某市電業(yè)電氣安裝有限公司某分公司違章作業(yè)事件情況匯報(bào)

第一部分違章現(xiàn)象

2019年6月24日，該分公司在10kV某變某干大喇嘛分33#右4變臺(tái)更換跌落式開(kāi)關(guān)作業(yè)。11時(shí)30分，市公司安全稽查人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：違章現(xiàn)象1.工作人員未撤離工作點(diǎn)即拆除工作地線；2.變臺(tái)作業(yè)人員未系安全帶；3.安全工器具與材料混放；4.到崗到位人員未在崗。違章現(xiàn)象

第二部分暴露問(wèn)題

該分公司作為安全生產(chǎn)責(zé)任單位，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生省公司重點(diǎn)整治違章行為，說(shuō)明該分公司領(lǐng)導(dǎo)層安全思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)疏于管理，工作失職，未盡到“管業(yè)務(wù)必須管安全”的職責(zé)。

工作班成員明知沒(méi)有工作地線保護(hù)的情況下上變臺(tái)冒險(xiǎn)違章作業(yè)，而且未系安全帶，其他工作班成員也未提醒，說(shuō)明工作班成員安全意識(shí)淡薄，未能做到“四不傷害”。1思想認(rèn)識(shí)不到位暴露問(wèn)題

該分公司作為施工企業(yè)，日常安全管理松懈、不到位，監(jiān)督檢查力度不夠，造成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理措施未落實(shí)。對(duì)作業(yè)人員反違章培訓(xùn)做的不實(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)省市公司重點(diǎn)整治違章的要求。

該分公司施工現(xiàn)場(chǎng)未能做到統(tǒng)一有序，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分工不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹。*制度執(zhí)行不嚴(yán)格2暴露問(wèn)題該分公司工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)未結(jié)束，工作班成員未撤離工作點(diǎn)的情況下，即下令拆除工作地線，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》，屬于嚴(yán)重違章行為。該分公司工作監(jiān)護(hù)人未履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，對(duì)登高作業(yè)人員未系安全帶的嚴(yán)重違章行為未進(jìn)行制止。該分公司到崗到位人員安全意識(shí)淡薄，明知到崗到位職責(zé)，卻擅離職守，未做到“同進(jìn)同出”，且在到崗到位期間不執(zhí)行該分公司安監(jiān)部要求的《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查單》要求，存在惡性違章行為。

關(guān)鍵崗位失職暴露問(wèn)題3

第三部分下一步在安全管理上的做法加強(qiáng)管理

該分公司加強(qiáng)安全管理，真正落實(shí)安全職責(zé)：從我做起，從今日做起，嚴(yán)格按省市公司和該公司要求，逐條梳理安全要求，從管理到現(xiàn)場(chǎng)，職責(zé)落實(shí)到人。每一個(gè)環(huán)節(jié)均有人管理有人把關(guān)，每一處現(xiàn)場(chǎng)均有管理人員定點(diǎn)盯防，確保每名入場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)合格，能力合格。

1下一步在安全管理上的做法加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度下一步在安全管理上的做法2

（1）工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要確?，F(xiàn)場(chǎng)工作班成員“作業(yè)任務(wù)清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚”。

（2）每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到“人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位”。

（3）對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議，并進(jìn)行安全交底，外雇人員必須經(jīng)本公司考試并合格后方可作業(yè)。

該分公司成立反違章稽查隊(duì)

由經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違章查處，不放過(guò)任何一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。每周召開(kāi)反違章例會(huì)，通報(bào)違章考核，查找不足，提示注意事項(xiàng)，安排下周到崗到位及安全檢查計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行承載力和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，研究落實(shí)安全措施，并將情況通報(bào)該公司，將安全作業(yè)情況納入該公司安全電子信息案檔備案。3下一步在安全管理上的做法*嚴(yán)格落實(shí)到崗到位

供電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及管理人員重點(diǎn)下沉，每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到崗到位，與工作人員同進(jìn)同出，按照該公司現(xiàn)場(chǎng)檢查40條（省市公司18條+該公司22條）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查，將查出的問(wèn)題匯總形成電子檔案，在每周班子例會(huì)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的問(wèn)題進(jìn)行專題匯報(bào)。3下一步在安全管理上的做法*

該