Word第第頁醫(yī)院管理干部培訓(xùn)心得體會(一)科學(xué)決策力量

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜冗雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長準時作出正確選擇。選擇不準時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)進展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。

(二)貫徹執(zhí)行力量

領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長貫徹執(zhí)行上級組織的決議和確定。要把上級的精神和意圖依據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和打算貫徹下去，并做到全面精確，得當(dāng)有力。

(三)組織管理力量。

每個部門的工作目標和進展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力氣，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。

(四)綜合協(xié)調(diào)力量

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)力量是不行或缺的。要擅長團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅長激發(fā)全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要擅長社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門進展制造良好的外部條件。

(五)選材用人力量組織的進展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要擅長發(fā)覺人才，不惟成果、閱歷，把真正有力量的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)進展。另一方面，要擅長因人施用。每位員工不行能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要依據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的力量，保障工作順當(dāng)開展。

(六)處事應(yīng)變力量

社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的改變，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定以不變應(yīng)萬變的心態(tài)去開展工作。由于世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的方法，光憑老閱歷和老方法是無法應(yīng)付的。必需仔細了解新狀況，加以分析討論，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最正確效果。

(七)開拓創(chuàng)新力量在事業(yè)進展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備蕭規(guī)曹隨的作風(fēng)，也不能肩負起時代給予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必需敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開拓新領(lǐng)域，促進工作不斷進展。

(八)學(xué)習(xí)、實踐力量

這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的培育和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐力量。時代在前進，科學(xué)在進展，領(lǐng)導(dǎo)干部假如不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和力量素養(yǎng)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部肯定要深化實際，在實踐中加深對理論學(xué)問的理解，在實踐的過程中用理論去討論、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷熬煉自己，提高自己。

以上是本人通過參與管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清晰作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素養(yǎng)與力量。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素養(yǎng)和綜合力量熬煉，爭當(dāng)一名符合新時代要求的干部。

醫(yī)院管理干部培訓(xùn)心得體會范文精選2

正值北風(fēng)呼呼，寒風(fēng)凜冽的冬季，群山環(huán)繞的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天，商量激烈。20xx年南昌高校其次附屬醫(yī)院護士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務(wù)質(zhì)量。

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責(zé)任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應(yīng)針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院進展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育，如何規(guī)范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。其次天，由北京金牌專家董成功心理碩士授課，課堂上老師采納了互動嬉戲、現(xiàn)場提問等形式，生動好玩地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴，讓我們的思想境界突然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的許多內(nèi)容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思考人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他學(xué)問淵博的同時也反省自己學(xué)問的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹媽W(xué)問源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn)，更是一次心靈的洗滌。

緊湊而愉悅的兩天培訓(xùn)結(jié)束了，我們懷著依依不舍的.心情踏上了返程的客車，身體雖有些困乏，但內(nèi)心卻久久不能安靜，留下一串串的思索和回憶。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當(dāng)我真正走上這個護士所謂領(lǐng)頭羊崗位時，才發(fā)覺了與現(xiàn)實的差距。半年了，一路走來，有很多困難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的幻想，通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞，看到盼望。

性格確定命運,看法確定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當(dāng)你以主動看法面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經(jīng)受何嘗不是一次難得的摔打和熬煉。冗雜的境況磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的力量，激發(fā)了主動奮斗的意志力。我想，我也會用主動向上的看法，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以主動的看法面對生活，面對護士這個職業(yè)。

自知為明，知人者為智。這句話給我的感受頗深，一個明智的管理者，不