2023質(zhì)控護士個人年終工作總結(jié)

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證，

護士專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反應(yīng)，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護士行為標(biāo)準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士，

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準教育及護理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與專科護理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染治理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測

2023質(zhì)控護士個人年終工作總結(jié)二

護理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命安康與安全，關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾中的形象。加強質(zhì)量治理，不斷提高護理效勞質(zhì)量，使患者滿足是護理治理的中心任務(wù)，為適應(yīng)護理工作進展的需要，質(zhì)控科實行了由質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員、科護士長、病區(qū)護士長、病區(qū)質(zhì)控員組成的護理質(zhì)量掌握路徑，使護理質(zhì)量在科學(xué)治理體制上有了明顯提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展的工作

1、完善了質(zhì)量掌握體系

制定護理治理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員-科護士長-病區(qū)護士長及護理骨干為框架的護理治理組織網(wǎng)絡(luò)，修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé)，對每一項工作均設(shè)計合理流程，從而最大限度削減護理過失的發(fā)生，保證了護理質(zhì)量。

2、增加質(zhì)量掌握意識

護士長作為醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的治理者，其質(zhì)量掌握意識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、治理力量及水公平直接影響質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)。通過派一些護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開展護士長治理培訓(xùn)班，參與醫(yī)院組織的艾滋病、結(jié)核病學(xué)問培訓(xùn)班，同時增派護理治理者及骨干參與院外組織的護理治理培訓(xùn)班，以提高護士長的治理意識和治理力量，提高護理人員整體素養(yǎng)。護士長充分發(fā)揮了以人為本的治理職能，調(diào)動護士的主觀能動性，自覺地依照標(biāo)準和制度，對自身行為進展約束和掌握，實現(xiàn)了全員參加護理質(zhì)量掌握，增加了質(zhì)量掌握意識。

3、改良和完善了全院各科室質(zhì)量掌握評價標(biāo)準

為使優(yōu)質(zhì)護理更深入人心、落實到位，進一步提高我院護理質(zhì)量，通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題，對全院各科室的護理質(zhì)控標(biāo)準進展進一步修訂，特殊是將優(yōu)質(zhì)護理融入分級護理、病房治理等質(zhì)控標(biāo)準中，強調(diào)績效考核的落實，以充分調(diào)動全院護理人員的主觀能動性及工作積極性，細化了質(zhì)控標(biāo)準，便于質(zhì)控人員掌控，準時發(fā)覺一些潛在危急，削減安全隱患。由于關(guān)愛門診工作性質(zhì)的特別性，為提高艾滋病患者的回訪率，降低失訪率，提高患者的服藥依從性，對新上治療方案的患者首次詢問和安康宣教時間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時間做了明確規(guī)定，并納入重點質(zhì)控范圍，使其更適合艾滋病患者門診的詢問治理，利于護理工作的進一步開展和提高質(zhì)量。

4、標(biāo)準護理文件書寫，強化法制意識

嚴格根據(jù)衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準要求，制定了醫(yī)院不同病區(qū)護理文件書寫標(biāo)準及標(biāo)準，實行統(tǒng)一全員培訓(xùn)，使護理人員更加明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量;完整、客觀、標(biāo)準的護理記錄，為舉證供應(yīng)了法律依據(jù)，愛護了護患的合法權(quán)益。各級護理人員也明確了如何才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準要求。

5、開展“優(yōu)質(zhì)護理”和“三好一滿足”，提高護理滿足度

隨著社會的進步，患者及家屬對護理效勞要求的進一步提高，以及“優(yōu)質(zhì)護理效勞”在全院的全面鋪開，“三好一滿足”的深入開展，做好患者根底護理、生活護理、安康宣教，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞顯得極為重要，護理部對全體護理人員進展了總發(fā)動，說明開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”的重要性和必要性，以效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿足為準則，嚴格要求自己，鼓舞護士長常常催促護理人員深入病房為患者效勞，注意與患者的溝通、溝通，質(zhì)控科也進展相應(yīng)質(zhì)量催促及檢查，提高了患者對護理工作滿足度，削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握

(1)發(fā)揮護士長質(zhì)量掌握主體作用。護士長的質(zhì)量治理工作要有規(guī)劃，對其科室的護理工作進展循環(huán)式的自查、自評，做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù)，到達全員參加護理質(zhì)量掌握。同時，護士長要做好幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，掌握好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者、使用特別藥物、更換床位、運送重患者檢查)、高危人群(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時間(交接班、節(jié)假日、中午、夜間工作人員少時)，把好患者的入院、治療、護理、出院重點環(huán)節(jié)關(guān)，重點檢查