經(jīng)濟效益審計程序_第1頁
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文檔簡介

任務(wù)二經(jīng)濟效益審計程序教學目標知識目標:了解經(jīng)濟效益審計程序的主要內(nèi)容。能力目標:能夠掌握經(jīng)濟效益審計程序內(nèi)容的實施。素質(zhì)目標:培養(yǎng)經(jīng)濟效益的分析和評價的意識。【情境引例】

某公司2012年以來盈利逐年下降,2015年實現(xiàn)利潤100萬元(其中上半年50萬元)2016年上半年已經(jīng)虧損50萬元,預(yù)計全年虧損至少100萬元。據(jù)反映虧損的主要原因是市場疲軟,盡管價格由去年的500元/臺下降到474元/臺,銷量仍比去年減少5%;另外材料價格上升使成本升高。產(chǎn)品成本構(gòu)成中材料占70%,價格平均上升20%,影響成本上升14%,但今年上半年單位成本526元,比去年上升17%。今年上半年銷量9500臺,比上年同期降低5%,根據(jù)市場資料,今年上半年銷售量5萬臺,比去年上升25%。針對上述問題,審計人員采用哪些審計程序?

審計人員通過兩年的指標比較,發(fā)現(xiàn)廢品損失大量增加,流動資金周轉(zhuǎn)顯著緩慢。要分析上訴問題出現(xiàn)的原因,審計人員必須采取如下的審計程序:編制項目計劃大綱,編制項目實施計劃,搜集出現(xiàn)上述問題的證據(jù),形成結(jié)論,提出改進的建議。那么,經(jīng)濟效益具體的審計程序又是什么呢?一、經(jīng)濟效益審計準備階段(一)確定審計項目,明確審計范圍(二)實施經(jīng)濟效益審計前的準備工作1、組織審計力量。2、圍繞專題,開展調(diào)查,確定審計重點。3、選定審計評價標準。4、編制審計方案。二、經(jīng)濟效益審計實施階段

1、確定審計依據(jù)2、搜集審計證據(jù)3、專題評價,便攜審計工作底稿三、經(jīng)濟效益審計報告階段1、整理、評價審計證據(jù)。2、歸納問題,討論評價,草擬報告。3、與被審單位溝通,形成正式審計報告。4、審定審計報告,發(fā)出審計決定、結(jié)論或意見書。5、及時交流,總結(jié)經(jīng)驗。6、審計案卷歸檔。二、經(jīng)濟效益審計的概念經(jīng)濟效益審計是由審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T,對被審單位或項目的財務(wù)收支或經(jīng)濟活動的效益性進行審查,評價經(jīng)濟效益優(yōu)劣和有關(guān)方面的經(jīng)濟責任,提出建議,促進改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。

四、經(jīng)濟效益審計后續(xù)審計階段

經(jīng)濟效益審計的后續(xù)審計階段是指在發(fā)出審計決定和審計意見書一段時間之后,對其執(zhí)行情況和結(jié)果進行的回訪性審計。后續(xù)審計的工作內(nèi)容主要包括:選定審計的時間、派出審計人員、調(diào)查了解、撰寫審計報告、補充決定或意見等。課后小結(jié)本任務(wù)主要介紹了經(jīng)濟效益審計工作的四個階段:準備階段、實施階

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