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文檔簡介

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫中小企業(yè)新零售新零售選擇合適的招聘方式店招常規(guī)招聘連帶式招聘獵聘知識點(diǎn)挖掘內(nèi)部資源店招一店招有一套通用的招聘方法體系，從招聘海報(bào)、展架等物料的設(shè)計(jì)，到店員接待應(yīng)聘者的話術(shù)，再到安排面試的流程，都需要精心的安排。挖掘內(nèi)部資源二挖掘內(nèi)部資源不是簡單地在朋友圈發(fā)一條招聘啟事，再請親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)一下就行了，而是先要梳理羅列出現(xiàn)有人脈資源中，有可能的意向候選人，逐一去做聯(lián)絡(luò)和溝通；其次才是廣撒網(wǎng)式的傳播和推薦，其間可以設(shè)置一些有趣、有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法。常規(guī)招聘三當(dāng)前企業(yè)的常規(guī)招聘方式是依托智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、58同城等招聘信息平臺(tái)。連帶式招聘四對于每一個(gè)應(yīng)聘者，無論是否予以錄取，都可以鼓勵(lì)他們推薦應(yīng)聘者，并且分別針對過來面試和應(yīng)聘成功兩種情況予以不同程度的現(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。獵聘五創(chuàng)始人、合伙人和管理者都應(yīng)該充當(dāng)獵頭的角色。將潛在意向人約出來喝杯茶，聊一聊是否有合作的機(jī)會(huì)；而大部分潛在人選也不會(huì)拒絕了解一下新的工作機(jī)會(huì)；即便被拒絕，也不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響或者沉沒成本。課程回顧常用的五大招聘方式店招挖掘內(nèi)部資源常規(guī)招聘連帶式招聘獵聘課后思考小王與兩位同學(xué)在校期間共同創(chuàng)業(yè)，成立一家針對在校師生的社群團(tuán)購公司。由于業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，公司需要增加數(shù)字營銷設(shè)計(jì)人員。但他們對于招聘不熟悉，基本上是一頭霧水、兩眼茫茫。請你給他們推薦一種

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