CAN物流相關(guān)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述2016年03月03日物流部司俊杰1個(gè)人介紹司俊杰2015.10入職環(huán)球智達(dá)科技（北京）有限公司,物流部，物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理2012.03~2015.09聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)服務(wù)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)交付項(xiàng)目經(jīng)理中國(guó)區(qū)備件物流業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人北京交通大學(xué)，物流管理，學(xué)士；英國(guó)赫爾大學(xué)，供應(yīng)鏈物流管理，二等一級(jí)榮譽(yù)學(xué)士；英國(guó)卡迪夫大學(xué)，供應(yīng)鏈管理，碩士；中國(guó)人民大學(xué)，MBA，在讀；

Mobile:Lindline:+86-1069943251-8017Email:QQ/Wechat:6199802282目錄Contents1216年物流業(yè)務(wù)工作調(diào)整業(yè)務(wù)中存在的問題答疑全國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及倉(cāng)庫(kù)布局線下運(yùn)輸工作總體要求及指導(dǎo)省經(jīng)理就關(guān)心的業(yè)務(wù)問題提問答疑3Part1116年物流業(yè)務(wù)工作調(diào)整全國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及倉(cāng)庫(kù)布局線下運(yùn)輸工作總體要求及指導(dǎo)4蘭州北京廣州上海成都武漢西安沈陽北京沈陽庫(kù)（遼寧，吉林，黑龍江）北京庫(kù)（北京，河北，山西，內(nèi)蒙，天津，山東）廣州庫(kù)（廣東，廣西，海南）西安庫(kù)（陜西，青海，甘肅，寧夏，新疆）成都庫(kù)（貴州，四川，重慶，西藏，云南）上海庫(kù)（安徽，江蘇，上海，浙江）武漢庫(kù)（河南，湖北，湖南，江西）4月之前，建成全國(guó)7地倉(cāng)庫(kù)物流支持網(wǎng)絡(luò)物流16年SLA建設(shè)目標(biāo)：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸時(shí)效，較原來提升40%；區(qū)域內(nèi)Online訂單3~5D,85%；

（1~4級(jí)城市）區(qū)域內(nèi)Offline訂單3~5D,90%；（1~4級(jí)城市）5Inbound貨物流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程收到工廠提貨指令與工廠，物流商協(xié)調(diào)，安排工廠提貨Outbound工廠提貨，按分貨計(jì)劃運(yùn)往全國(guó)7個(gè)DC3~8D貨物到倉(cāng)，掃碼入庫(kù)，生成在庫(kù)可用良品1~2D1~3D實(shí)物流品質(zhì)檢驗(yàn)合格入工廠倉(cāng)庫(kù)存按各銷售通路預(yù)測(cè)，制定分貨計(jì)劃按照分貨計(jì)劃做系統(tǒng)調(diào)撥入庫(kù)單，形成系統(tǒng)良品庫(kù)存信息流準(zhǔn)確制定分貨計(jì)劃的重要性：計(jì)劃（planning）是供應(yīng)鏈管理中的核心環(huán)節(jié)，計(jì)劃的準(zhǔn)確度將直接影響交付端的整體績(jī)效，具體體現(xiàn)在：1，貨物運(yùn)輸交付時(shí)間。如：2.26日，河北下單F2盒子80件，由于入庫(kù)時(shí)的分貨計(jì)劃，將全國(guó)F2庫(kù)存都放在深圳庫(kù)，故只能從深圳發(fā)貨河北，運(yùn)輸時(shí)效6天。如合理分貨計(jì)劃合理，應(yīng)從北京庫(kù)發(fā)貨，運(yùn)輸時(shí)效3天可送達(dá)；2，運(yùn)輸費(fèi)用成本；同上3，線下訂單的拆單問題；各個(gè)庫(kù)房庫(kù)存來源于分貨計(jì)劃，區(qū)域?qū)?yīng)庫(kù)房在滿足線下訂單時(shí)，可能出現(xiàn)某一產(chǎn)品數(shù)量無法滿足的情況，存在拆單需求；物流目當(dāng)前采取合并訂單發(fā)貨的原則，避免拆單，無法從對(duì)應(yīng)庫(kù)房發(fā)貨，不可避免的會(huì)造成運(yùn)輸時(shí)效延長(zhǎng)；（是否拆單的原則，需要營(yíng)銷中心明確）系統(tǒng)訂單信息流之前任一環(huán)節(jié)沒有及時(shí)完成，都將直接影響訂單發(fā)貨的及時(shí)性；6Outbound貨物流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程Inbound收到營(yíng)銷中心商務(wù)發(fā)貨指令及明顯（待財(cái)務(wù)確認(rèn)款到賬）1~3D財(cái)務(wù)確認(rèn)貨款到賬物流根據(jù)訂單品類及明細(xì)，安排合并訂單發(fā)貨財(cái)務(wù)確認(rèn)款到時(shí)間：當(dāng)日13:00前，物流當(dāng)日安排發(fā)貨；當(dāng)日13:00后，物流次日安排發(fā)貨；貨物送達(dá)代理處交接（到貨異常問題處理流程）發(fā)貨當(dāng)日，物流配送主管郵件通知對(duì)應(yīng)省經(jīng)理；到貨異常問題，省經(jīng)理36小時(shí)以內(nèi)反饋；實(shí)物流物流訂單交付時(shí)效省經(jīng)理感受時(shí)效營(yíng)銷中心商務(wù)系統(tǒng)做線下銷售訂單信息流分貨計(jì)劃的準(zhǔn)確度將直接影響物流訂單交付整體時(shí)效及交付成本；分貨計(jì)劃的準(zhǔn)確度將直接影響能否發(fā)貨全國(guó)7倉(cāng)發(fā)貨的網(wǎng)絡(luò)資源，達(dá)成縮短物流交付時(shí)效的目的；物流為保障線下訂單快速交付，不惜承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，各別緊急訂單在收到商務(wù)發(fā)貨通知后，財(cái)務(wù)到款確認(rèn)前既安排發(fā)貨，助力前段銷售業(yè)務(wù)；系統(tǒng)訂單信息流之前任一環(huán)節(jié)沒有及時(shí)完成，都將直接影響訂單發(fā)貨的及時(shí)性；7到貨異常問題處理流程----2015.01.10發(fā)布

8特殊發(fā)貨與無償出庫(kù)OA特殊發(fā)貨OA：存在需要使用物流資源進(jìn)行運(yùn)輸服務(wù)的需求；

運(yùn)輸物品為非公司ERP庫(kù)存資產(chǎn)的物品；無償出庫(kù)OA：非公司ERP庫(kù)存資產(chǎn)的物品（影響中心商務(wù)小庫(kù)），無法滿足業(yè)務(wù)需求時(shí)，

需要從公司ERP系統(tǒng)庫(kù)存資產(chǎn)內(nèi)，進(jìn)行資產(chǎn)申請(qǐng)，領(lǐng)用；OA填寫規(guī)則請(qǐng)咨詢營(yíng)銷中心商務(wù)；