論述和故事，《論語(yǔ)。顏淵》中，問(wèn)如何治國(guó)，說(shuō)隊(duì)；“民信之矣〞，還要得到百姓的信任。問(wèn)，如果不得已必須去掉一項(xiàng)，去哪一項(xiàng)？回答：“去兵〞。又問(wèn)，如果還必須去掉一項(xiàng)，去哪一項(xiàng)？說(shuō)：“去食。自古皆有死，《史記》中的《列傳》講了一個(gè)“立木為信〞的故事。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，國(guó)的在的支持下主持變法。當(dāng)時(shí)處于頻繁、人心惶惶之際，為了樹(shù)立威信，推進(jìn)，商鞅在都城南門(mén)外立一根三丈長(zhǎng)的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰(shuí)木頭扛到了北門(mén)。立即賞了他五十兩。這一舉動(dòng)，在百姓心中樹(shù)立起了威信，而接下來(lái)的變法很快在國(guó)推廣開(kāi)了。在此后的幾年中，國(guó)在變法漸強(qiáng)大。公元前221年，國(guó)而同樣在“立木為信〞的地方，在早它400年以前，卻發(fā)生過(guò)一場(chǎng)“烽火戲諸侯〞的鬧劇。有個(gè)寵叫褒姒，為博取一笑，幽王在都城附近20多座烽火臺(tái)上點(diǎn)起烽火〔烽火是邊關(guān)的信號(hào)，只有在外敵需召諸侯來(lái)救援的時(shí)候才能，春秋時(shí)期魯國(guó)人，是的。“殺豬教子〞的故事廣為相傳，有一天，的妻子要去趕集，兒子哭鬧著要跟去。戲哄兒子說(shuō)：“你別哭，你在家里等著，回來(lái)殺豬燒肉給你吃。〞兒子聽(tīng)說(shuō)有肉吃，就不隨母親去，的妻子趕集回來(lái)，見(jiàn)拿著繩子在捆豬，準(zhǔn)備殺豬，她趕緊制止說(shuō)：“我剛剛同孩子玩的，并不是真的要?dú)⒇i，你怎么當(dāng)真了？〞嚴(yán)肅地對(duì)妻子說(shuō)：“你要知道孩子是不得的。孩就會(huì)覺(jué)得母親的話不可靠，就不會(huì)再相信你了。〞聽(tīng)了丈夫的一席話，后悔自己不該和孩子開(kāi)這樣的玩笑，于是協(xié)助殺豬，為孩子燒了一鍋香噴噴的，父母的言行直接了孩子。一天晚上，的兒子剛睡下又突然起來(lái)，從枕頭下拿起一把書(shū)筒向外跑。問(wèn)他去干什么，孩子說(shuō)，這是我從朋友那里公元1069年，北宋全面展開(kāi)了以主導(dǎo)的變法。其中一項(xiàng)“青苗法〞，旨在打擊資本，土地兼并。北宋時(shí)一到向富戶借，等青苗成熟收割后再還本付息，假設(shè)自然由此產(chǎn)生。為幫助農(nóng)民，“青苗法〞要求官吏在春天向農(nóng)民低息，既幫助農(nóng)戶免除之苦，抑制土地兼并蔓延，同時(shí)，為鼓勵(lì)“青苗法〞推廣，各級(jí)官吏層層設(shè)定額度目標(biāo)。在的壓力下，少數(shù)官吏為了多給農(nóng)民，以顯示“政績(jī)〞獲得績(jī)效，不管農(nóng)民是否有需求，背著強(qiáng)迫農(nóng)戶一律承受官府。而又無(wú)法掌握地方官吏如何執(zhí)行“青苗法〞的信息。逐漸，其他官吏擔(dān)心吃虧，越來(lái)越多的效仿，于是大量不需要的農(nóng)戶被迫向官府，當(dāng)遇到自然后就只能再向民間借來(lái)還官府?！扒嗝绶è暤呐e者對(duì)上歪曲政策而失信于，對(duì)下強(qiáng)行向農(nóng)戶坑害，最后“流民無(wú)數(shù)，〞，被迫終止。契約，英文為contract,中文又譯為合同，英國(guó)著名法學(xué)家考察了契約的和開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)契約的出現(xiàn)是人類社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)商品經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展帶來(lái)了商事關(guān)系、民事關(guān)系的開(kāi)展，因而契位確實(shí)立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，真正意義上的契約制度逐步形成和完善起來(lái)。當(dāng)代興旺國(guó)家的市環(huán)境中，、制度和契約是正式的制度，而價(jià)值觀念、倫在，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主五歲的，兒子不幸身亡。農(nóng)場(chǎng)主十分傷心，局部，不要?dú)У?。買(mǎi)主答應(yīng)農(nóng)場(chǎng)主的要求，并寫(xiě)入了契約。損。后來(lái)，這塊寶地被圈定為第18屆總統(tǒng)將軍的陵園。當(dāng)?shù)匾琅f遵守契約，保存了孩子的墳?zāi)?，司建立了契約關(guān)系：有責(zé)任把乘客安全送達(dá)目的地。2012年里行駛的大巴車的擋風(fēng)玻璃，直接他的腹部。在肝臟破裂、多根肋骨折斷的情況下完成了靠邊停24終，24名乘客無(wú)一受傷。6月1日凌晨，經(jīng)搶救無(wú)效，年僅48歲。受傷后靠驚人的毅力完成安全停車的76秒整個(gè)中國(guó)，們稱為“最美〞?！白蠲括曈蒙男?1世紀(jì)初，大公司的財(cái)務(wù)損害了公司投資者的收益和美7日，了“增進(jìn)公司責(zé)任和保護(hù)股東的十點(diǎn)計(jì)劃〞的報(bào)告，這是對(duì)大公司財(cái)務(wù)所做出的反響?！笆c(diǎn)計(jì)劃〞推動(dòng)了公司治理結(jié)構(gòu)的新一輪，的主4525間增長(zhǎng)，還有經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)；提高了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和即時(shí)性；對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表披露要求的行為，對(duì)個(gè)人的罰款由原來(lái)的5000提高到10萬(wàn)，并且對(duì)監(jiān)禁的期11010增加到50萬(wàn)。的主要容還有：設(shè)立了上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)視客戶安排一個(gè)新的審計(jì)員；的上市會(huì)計(jì)公司除審計(jì)服務(wù)外，產(chǎn)業(yè)安全根底薄弱。越到基層，力量越薄弱，缺缺人全的嚴(yán)峻形勢(shì)，2011年、2012年連續(xù)兩年，在省十一屆[微議受到省和省的高度重視：省開(kāi)展了省市縣“三級(jí)聯(lián)動(dòng)〞的食品安全檢查，針對(duì)食品安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各地“邊檢查，邊整改〞，了全省圍的食品安全大整治。比如，調(diào)整食品安全體制，省明確要建立上下對(duì)口、權(quán)責(zé)明晰的食品安全綜合體制。省去年有了一個(gè)很了不96317食品安全，24小時(shí)不連續(xù)受理安全咨詢和舉報(bào)，省市縣三級(jí)還設(shè)立了專項(xiàng)。2013年，省已2013理順食品安全體制；增加能力，在風(fēng)險(xiǎn)管理、電子135宏、金碧輝煌的古建筑群，這是紅頂商人一手創(chuàng)辦的樓上至今還懸掛著創(chuàng)始人親筆所題的“戒欺〞匾額，國(guó)藥1947年，嘉誠(chéng)在一家五金廠做，因?yàn)樗趧?、?chuàng)新和業(yè)績(jī)突出，很快就當(dāng)上了部門(mén)經(jīng)理，兩年后成為總經(jīng)理。1950年，22 的積壓產(chǎn)品分門(mén)別類，選好汰劣，然后集中力量推銷，使得以較快回籠，分頭償還了一局部，解決燃眉之急。第三招是足的小業(yè)主，迅速蛻變?yōu)橐粋€(gè)成商人，形成了嘉誠(chéng)的生意事在網(wǎng)上迅速圍觀，網(wǎng)友對(duì)洪安的做法大加贊賞，親切地稱其為“油條哥〞，了的熱點(diǎn)，還上了央視，一時(shí)成了社會(huì)名人。2012年6月，在舉行的食品安全上，洪在，他的小攤最多時(shí)三、四十個(gè)人同時(shí)排隊(duì)，也比原來(lái)多了2010312011ACCA101口，一紅色的會(huì)計(jì)學(xué)院關(guān)于“會(huì)計(jì)不做假賬，從考試不開(kāi)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)考教師，但如果發(fā)現(xiàn)任何一名學(xué)生，整個(gè)考場(chǎng)的學(xué)2000201135班級(jí)的1500余人主動(dòng)申請(qǐng)參加〞免監(jiān)考“，至今沒(méi)有一人，150人信用狀況主要是通過(guò)一系列有效的數(shù)據(jù)、和事實(shí)來(lái)說(shuō)明營(yíng)。在，公民都有屬于自己的社會(huì)保障號(hào)，在歐洲國(guó)家，公理部門(mén)的借貸和管理提供了可靠的個(gè)人信用依據(jù)，同時(shí)也將小吳在上大學(xué)時(shí)在某銀行辦理了一，畢業(yè)找工作時(shí)透支了2000多元錢(qián)。2008年回家鄉(xiāng)后，由于全部變更，他沒(méi)有接收到還款提示，就將還款的事拋諸腦后。2010備向另一家銀行，銀行卻告知他有不良信用記錄，無(wú)法辦理非常不便。他想重新申請(qǐng)，都因有不良信用記錄被銀行拒第一題：請(qǐng)用一個(gè)概括〞給定資料“的主旨，并簡(jiǎn)要?dú)w1、2、67“，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解?！?5 ?！?0分〕主旨：誠(chéng)信個(gè)人誠(chéng)信層面：通過(guò)殺豬取信于子;最美用生命履行契約，安全行車以保障乘客乘車安全;一份普通的契約因誠(chéng)信企業(yè)誠(chéng)信層面：通過(guò)胡慶余堂成就百年老店;嘉誠(chéng)經(jīng)商初誠(chéng)信層面：通過(guò)正面案例“因‘立木為信’推進(jìn)了改聞，推動(dòng)了公司治理結(jié)構(gòu)的新一輪;省多措并舉確保食品安全而獲民心〞與案例“烽火戲諸侯，因失信招致身死國(guó)亡;北宋在推行‘青苗法’的實(shí)踐中缺少對(duì)地方的監(jiān)視，導(dǎo)致執(zhí)行者歪曲政策，坑害，被迫終止〞的比照，彰顯誠(chéng)信為公正公信之源。非正式制度包括價(jià)值觀念、道德和文化習(xí)俗等，屬意識(shí)疇。獲得成功。無(wú)信不威，取信于民，方能獲得民眾的支持成大離，終將難以在社會(huì)立足。者言而無(wú)信即會(huì)失去基層信任，導(dǎo)致甚至。企業(yè)缺乏自律，漠視誠(chéng)信、投我們理應(yīng)重視對(duì)傳統(tǒng)的正確價(jià)值觀念、道德和文化習(xí)俗的教打造誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)誠(chéng)信是關(guān)立足之地。同樣的，無(wú)信不威，國(guó)家無(wú)信不強(qiáng)。誠(chéng)信是社會(huì)誠(chéng)信的與關(guān)鍵，它引導(dǎo)、影響著公眾的誠(chéng)信精神，對(duì)打報(bào)告提出，要“創(chuàng)新行政管理方式，提高公和執(zhí)行力〞。然而，一些部門(mén)承而無(wú)諾、失信于民的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)權(quán)謀私少數(shù)機(jī)構(gòu)與公務(wù)人員權(quán)力和各種“假大空〞的失勝焉。〞在打造誠(chéng)信社會(huì)的過(guò)程中，的作用至關(guān)重要。“禍莫大于無(wú)信。〞西周，有個(gè)寵叫褒姒，為博取 以為外敵，率領(lǐng)大軍匆匆趕來(lái)勤王，褒姒看到平日威儀赫赫幽王又故伎重演戲耍了諸侯幾次?！拜p諾必寡信〞，終因失信于諸侯而致?！白怨膨?qū)民在信誠(chéng)，一言為重百。〞戰(zhàn)國(guó)時(shí)國(guó)的，變法之初，恐民不信，把一根三丈之木立于國(guó)10頭，何須如此重賞，人們自然不信，于是他又，將賞金加至信社會(huì)，建設(shè)誠(chéng)信是關(guān)鍵。一要從教育入手。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)人員的思想教育，樹(shù)立和科學(xué)開(kāi)展觀、正確的政績(jī)觀，時(shí)設(shè)。健全自身的誠(chéng)信機(jī)制，使有科學(xué)的政策制定與懲失信行為。無(wú)論是機(jī)關(guān)還是公務(wù)人員，出現(xiàn)失信行為，都要嚴(yán)格依照，給予嚴(yán)格懲處。此外，在“人人都有麥克風(fēng)〞的新時(shí)代，各級(jí)要高度重視互聯(lián)論的力量，要通過(guò)信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，讓人民大眾充有，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)視權(quán)。要用好各種新形式，如官方、等，與時(shí)接收群眾的反響，第一時(shí)間給出答復(fù)。還要充分發(fā)揮的監(jiān)視作用，確保權(quán)力在下運(yùn)行。路。我們相信，只要各級(jí)和機(jī)關(guān)高度重視誠(chéng)信建設(shè)，在全社會(huì)起到誠(chéng)信作用，一個(gè)誠(chéng)信和諧的社會(huì)必將展現(xiàn)第一題：請(qǐng)用一個(gè)概括“給定資料〞的主旨，并簡(jiǎn)要?dú)w納“給定資料〞是從哪幾個(gè)層面來(lái)介紹這一主旨的？(25設(shè)誠(chéng)信提出建議。(25分)出發(fā)，自擬題目，寫(xiě)一篇議。(50要求：12341000-1200第一題：主旨：誠(chéng)信。資料從個(gè)人、企業(yè)、三個(gè)層面對(duì)誠(chéng)信這一主旨進(jìn)展了介履行契約，安全行車以保障乘客乘車安全;一份普通的契約因企業(yè)誠(chéng)信層面：通過(guò)胡慶余堂成就百年老店;嘉誠(chéng)經(jīng)誠(chéng)信層面：通過(guò)正面案例“因‘立木為信’推進(jìn)了改聞，推動(dòng)了公司治理結(jié)構(gòu)的新一輪;省多措并舉確保食品安全而獲民心〞與案例“烽火戲諸侯，因失信招致身死國(guó)亡;北宋在推行‘青苗法’的實(shí)踐中缺少對(duì)地方的監(jiān)視，導(dǎo)致執(zhí)行者歪曲政策，坑害，被迫終止〞的比照，彰顯誠(chéng)信為公正公信之源。第二題：建設(shè)誠(chéng)信是推動(dòng)社會(huì)信用、社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是提高施政能力的需要。建設(shè)誠(chéng)信需要做好如下一、加強(qiáng)的誠(chéng)信教育。結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化，對(duì)各級(jí)公務(wù)員進(jìn)展誠(chéng)信教育，增強(qiáng)隊(duì)伍的職業(yè)道德素養(yǎng)。使每個(gè)政二、開(kāi)展行政效能監(jiān)察。各級(jí)與其應(yīng)合法、合理行政，廣闊群眾合法權(quán)益和的性，促進(jìn)工作效合體制，并積極承受民眾監(jiān)視。三、積極推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持依法行政原如此，規(guī)與其實(shí)轉(zhuǎn)變職能。政務(wù)工作的，實(shí)施信息披露制度，規(guī)和完善公開(kāi)的容、方式、程序和監(jiān)視保障措施，調(diào)動(dòng)民眾參與決策的積極性，不職責(zé)、不與時(shí)履行職責(zé)、拒不履行職責(zé)以與行政、亂作為——大力加強(qiáng)基層誠(chéng)信建本、立業(yè)之本、立政之本、立國(guó)之本。報(bào)告提出，要“創(chuàng)新行政管理方式，提高公和執(zhí)行力〞，其對(duì)提高公和執(zhí)行力做出了明確要求。提升公，基層個(gè)體的作用不容無(wú)視，只有每一名基層都發(fā)揮好自我的作 形象，確保公不斷提升。當(dāng)前，我國(guó)基層的主流是積極、上升、進(jìn)步的，大局部基層能夠職守、實(shí)事、廉潔自律，為提高公信力發(fā)揮了重要作用。但是我們也必須清醒地看到，基層隊(duì)誠(chéng)信，造成“吏治〞。作為一名基層的，如果個(gè)人行為失去誠(chéng)信，必定會(huì)傷與黨和的形象。因此，基層一定要把誠(chéng)信作為自身的，在去小惡從大善、積小善成大在日常生活中加強(qiáng)誠(chéng)信修養(yǎng)。代表著的形象，其成君子之交?；鶎釉谂c親人、朋友的日常相處中，同樣要講誠(chéng)信。要弘揚(yáng)“以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以為恥〞的