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本文格式為Word版,下載可任意編輯——曙光煤礦事故反思心得體會5篇我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下面我在這里為大家精心整理了幾篇最新曙光煤礦事故反思心得體會,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。
最新曙光煤礦事故反思心得體會1
對煤礦事故我們要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特別,地質(zhì)條件繁雜多變,決定了安全工作的艱辛性。所以,安全管理必需堅持以剛性制度管理為主。制度是規(guī)范人的行為,維護(hù)安全生產(chǎn)的重要保證,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查和隱患排查,把安全事故和隱患情景與安監(jiān)部門和業(yè)務(wù)保安部門安全職責(zé)掛鉤,促使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全職責(zé)追究制,凡發(fā)生的各類事故,都要依照"四不放過'的原則,公開追查、分析、處理。職責(zé)追究要對號入座,一視同仁,確保職責(zé)追究制落到實處。
再有就是加大安全設(shè)備投入,不斷夯實安全生產(chǎn)基矗先進(jìn)的技術(shù)裝備不但能提高生產(chǎn)效率,同時能夠創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境,防止和避免一些人為事故的發(fā)生。目前,國有煤礦平均開采深度到達(dá)500米以上,有的甚至已超過1000米,隨著開采深度的`增加,瓦斯、礦壓、地?zé)?、水害等問題越來越嚴(yán)重,原有的"一通三防'、機(jī)電運輸、巷道支護(hù)等安全設(shè)施、設(shè)備和工程,需要進(jìn)一步改造和完善。異常是部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井,安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,原有機(jī)電設(shè)備急需好多更換。近幾年,煤炭市場形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,煤炭企業(yè)要抓住有利機(jī)遇,切實加大投入,進(jìn)取補(bǔ)還安全欠賬,打牢安全生產(chǎn)基矗要把安全生產(chǎn)所必需的投入放在資金計劃的首位予以保證,經(jīng)過投入,不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。
有條件的礦井,應(yīng)盡可能地提高機(jī)械化程度,引進(jìn)安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,解決安全生產(chǎn)問題。
最新曙光煤礦事故反思心得體會2
安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參與工作以來,讓我牢記的.就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,需要我們聽從集團(tuán)公司的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項任務(wù),最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施"以人為本',積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,假使我們每個人都細(xì)心點、認(rèn)真點、勤快點,事故就不會發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發(fā),穩(wěn)固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱心,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。
作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理,檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,完善責(zé)任落實制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以"安全文化'為靈魂;堅持"以人為本'為核心,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識,在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
最新曙光煤礦事故反思心得體會3
地處崇信縣的甘肅新周煤業(yè)有限責(zé)任公司組織施工人員在井下維修巷道過程中發(fā)生冒頂事故,導(dǎo)致2名員工被困井下,經(jīng)過搶險救援,2名礦工分別被醫(yī)院診斷死亡。新周煤礦的事故再次引起了我們的反思,給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。事故已經(jīng)發(fā)生,我們要從每次事故中吸取教訓(xùn),安全工作不能只停留在形式上,要在工作中把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/p>
穩(wěn)固樹立"安全第一、預(yù)防為主'的思想不動搖。我們每個人都應(yīng)將"安全'二字時刻放在心中。提高安全意識,加強(qiáng)安全責(zé)任心,戰(zhàn)勝僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,將"責(zé)任重于泰山'的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦。
崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。培訓(xùn)教育科要充分發(fā)揮其作用,在對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的同時要抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),讓職工在面對事故時處亂不慌,冷靜應(yīng)對,把握安全的主動權(quán)。
總之,每次事故都是對我們的一次警示,我們要認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三。結(jié)合我礦自身特點,尋覓自己工作的疏漏之處,把安全理念真正樹立起來,使職工從行動上做到不違章操作,這樣才能使工人的安全得到保障。
最新曙光煤礦事故反思心得體會4
我們煤礦工作與大自然做斗爭,其特別屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的"天',"天'塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
5月x日采一隊盧光武在更換94#支架立柱時,支架頂梁突然下落,將坐在機(jī)尾減速器上的盧光武壓住,致使其死亡。
作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情十分沉痛,每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達(dá)到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)視,要營造一個良好的安全氣氛,這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生可能是是由于一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持"安全第一'思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個細(xì)小的問題,處理隱患要果斷完全,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使自己的安全得到保證。
5、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,加強(qiáng)全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
6、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
7、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)肅性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實"安全發(fā)展'的要求,抓好"人、機(jī)、物、環(huán)'四種隱患的排查,打擊擔(dān)憂全的行為。
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要依照標(biāo)準(zhǔn)、依照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
最新曙光煤礦事故反思心得體會5
當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思考下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將"安全就是生命'的根本理念貫徹到我們每個人的心理,還要真正將"從零開始,向零奮斗'的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知才能、安全職責(zé)感,嚴(yán)肅打擊擔(dān)憂全行為。三是必需要做好各種隱患的`排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致,不但要排查工作中的擔(dān)憂全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,堅持一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣改正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊湊,班組長履職才能很大程度就是一個單位履職程度的表達(dá),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。
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