安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度1.引言為了促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，進一步推動安全管理工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和人員安全，本公司制定了《安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度》。2.工作責(zé)任2.1監(jiān)理單位監(jiān)理單位應(yīng)派遣專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行全程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出處理建議。監(jiān)理單位應(yīng)制定監(jiān)理計劃，并按計劃履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)對合同價值較高的工程項目進行重點監(jiān)理，確保施工質(zhì)量和安全。2.2施工單位施工單位應(yīng)建立安全管理制度，明確各崗位職責(zé)，加強員工安全教育，確保施工現(xiàn)場環(huán)境安全。施工單位應(yīng)及時開展各項安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。施工單位應(yīng)定期組織安全隱患排查，及時整改存在的安全隱患。2.3業(yè)主單位業(yè)主單位應(yīng)對施工單位的安全管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進行全面檢查，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。業(yè)主單位應(yīng)配合監(jiān)理和施工單位進行安全生產(chǎn)相關(guān)的事宜。3.考核制度3.1考核指標(biāo)安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析。對安全事故數(shù)量、發(fā)生原因等進行統(tǒng)計分析，找出安全工作的薄弱點，并提出改進與落實。安全技術(shù)文件及完善程度。對安全技術(shù)文件及完善情況進行檢查評估，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等的完善情況。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對員工和管理人員進行定期的安全教育和培訓(xùn)，保持員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和維護高度敏感。3.2考核方法對所涉及的施工現(xiàn)場、監(jiān)理現(xiàn)場、業(yè)主單位進行考核，具體采用現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪談等多種方式進行。按照專項監(jiān)督、隨機檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式進行考核，對未能通過的施工現(xiàn)場、監(jiān)理現(xiàn)場、業(yè)主單位進行整改。3.3考核結(jié)果優(yōu)秀：滿足考核標(biāo)準(zhǔn)并在標(biāo)準(zhǔn)之上，得分率不低于90%。合格：滿足考核標(biāo)準(zhǔn)，得分率在70%—89%之間。不合格：未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，得分率低于70%。4.獎懲制度4.1獎勵對象安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位：考核結(jié)果得分率不低于90%。安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀個人：安全生產(chǎn)活動積極參與者、技術(shù)專家和重大安全事故救援人員等。4.2獎勵方式物質(zhì)獎勵：給予獎品、獎金等物質(zhì)獎勵。榮譽獎勵：表彰優(yōu)秀單位和個人，在媒體上做出宣傳報道。4.3懲罰對象安全生產(chǎn)工作不合格單位：考核結(jié)果得分率低于70%。安全生產(chǎn)工作不合格個人：安全事故責(zé)任人、未按照安全管理制度執(zhí)行、記錄造假者等。4.4懲罰方式扣分減獎：對考核未達(dá)標(biāo)的單位或個人，可以在考核總分的基礎(chǔ)上進行扣分或減獎。紀(jì)律處分：對存在違紀(jì)行為的單位或個人進行紀(jì)律處分，包括書面警告、罰款等。5.總結(jié)公司安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度的建立，有利于推動安全監(jiān)管工作，