中控室管理制度為了保證中控室工作的安全、穩(wěn)定、高效，確保生產(chǎn)經(jīng)營、電力運(yùn)行安全、環(huán)境保護(hù)的需要，特制定中控室管理制度。本制度適用于我公司的中控室。一、中控室的職責(zé)和職能中控室是我公司管理生產(chǎn)、調(diào)度、檢修和安全事故控制的重要部門，主要負(fù)責(zé)以下職責(zé)：對(duì)輸電線路、變電站、發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)處理各類異常。向調(diào)度室提供各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、告警、預(yù)警信號(hào)。配合調(diào)度室制定和執(zhí)行計(jì)劃，掌握電網(wǎng)情況和電力市場信息。組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全高效穩(wěn)定。協(xié)調(diào)各部門工作，落實(shí)各項(xiàng)安全、環(huán)保、質(zhì)量管理工作。中控室需要擔(dān)負(fù)以下職能：對(duì)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)自身的設(shè)備、技術(shù)、管理進(jìn)行不斷改進(jìn)，提高運(yùn)行效率。有效管理中控室內(nèi)的人員、設(shè)備、資料和信息。二、中控室的管理制度運(yùn)行管理制度：（1）班組特定運(yùn)行管理制度：班組成員需嚴(yán)格執(zhí)行《班組特定運(yùn)行管理制度》要求，掌握本班機(jī)組的運(yùn)行特性和操作技能，保證運(yùn)行、調(diào)度和檢修的安全和質(zhì)量。（2）操作規(guī)程：中控室需建立完整的操作規(guī)程，確保設(shè)備、人員、信息的統(tǒng)一調(diào)配，只有在規(guī)定操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行操作。（3）安全管理制度：中控室需建立安全管理制度，設(shè)立安全警示標(biāo)志，實(shí)施各項(xiàng)安全保障措施，促進(jìn)安全管理工作的有序進(jìn)行。值班管理制度：（1）班組長、值班員均需履行值班管理職責(zé)，并遵守相關(guān)規(guī)定。（2）班組長應(yīng)當(dāng)按照制定的值班表，做好值班人員的調(diào)配和分工，確保本班的運(yùn)行安全。（3）值班員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，及時(shí)處理各項(xiàng)異常，保證運(yùn)行的安全穩(wěn)定。人員管理制度：（1）中控室的人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的電力技術(shù)知識(shí)和管理能力，所有工作必須遵循相關(guān)規(guī)定，絕不允許違章操作。（2）人員應(yīng)當(dāng)按照值班表做好工作安排，嚴(yán)禁遲到早退。（3）人員需保持良好的職業(yè)素養(yǎng)和遵紀(jì)守法的思想道德，維護(hù)公司形象和中控室工作的正常秩序。三、中控室的應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃：（1）中控室應(yīng)該建立完整的應(yīng)急管理計(jì)劃，對(duì)各類運(yùn)行故障、安全事故進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。（2）應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，建立應(yīng)急支持服務(wù)體系，確保實(shí)施應(yīng)急措施的及時(shí)和精準(zhǔn)。（3）中控室應(yīng)當(dāng)定期組織演練，檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施效果，不斷完善應(yīng)急管理工作。應(yīng)急物資：（1）中控室應(yīng)當(dāng)建立一定的應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保故障或意外等突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，提供充分的保障。（2）應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)定保持完整、干凈、有序的狀態(tài)，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。（3）應(yīng)急物資使用后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行更新、保養(yǎng)和儲(chǔ)備。四、中控室的審核和監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察：（1）紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)具備一定的電力技術(shù)知識(shí)和紀(jì)檢監(jiān)察能力，查處中控室工作中的違紀(jì)違規(guī)問題。（2）紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定定期檢查中控室的運(yùn)行、管理和應(yīng)急情況，保證工作的規(guī)范和有序進(jìn)行。內(nèi)部審核：（1）公司內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門的組織，負(fù)責(zé)對(duì)中控室進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。（2）內(nèi)部審核應(yīng)當(dāng)以相關(guān)法律法規(guī)為主要依據(jù)，建立完整的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保審核的公正、科學(xué)和合理。（3）內(nèi)部審核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋，對(duì)存在的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改改進(jìn)。五、總結(jié)通過制定中控室管理制度，公司能夠有效的管理中控室，包括運(yùn)行、值班、人員、應(yīng)急和審核監(jiān)督等