編號：海智實(shí)業(yè)-家電部2017年度人力資源部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書事業(yè)部：＿＿＿＿＿責(zé)任人：＿＿＿＿＿事業(yè)部經(jīng)理：＿＿＿＿＿總部人力資源部：＿＿＿＿＿新疆海智投資有限公司日期：年月日一、2017年工作目標(biāo)：（1）完成公司指定的目標(biāo)任務(wù)，提升并鞏固公司的市場地位與份額，搶奪競爭對手的的生存空間。（2）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營管理水平，做好全員服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)公司管理重心下移，加強(qiáng)對二、三級市場的有效控制。（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以人為本，激勵(lì)和培養(yǎng)員工，實(shí)現(xiàn)從市場業(yè)務(wù)職能向市場經(jīng)營職能轉(zhuǎn)型，從業(yè)務(wù)型人才向多級市場精細(xì)化管理型人才轉(zhuǎn)變。（4）提高自身的市場分析與規(guī)劃能力最終達(dá)到提升銷量的目的。二、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位名稱人力資源經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級人力資源總監(jiān)直接下屬人事主管任職資格1、學(xué)歷、專業(yè)：本科及以上學(xué)歷、人力資源管理、行政、工商管理類相關(guān)專業(yè)。2、其他要求：熟悉人力資源管六大模塊工作。有較強(qiáng)的人力資源管理意識，優(yōu)秀的溝通、表達(dá)、分析解決問題能力，嚴(yán)格的自律，較強(qiáng)的執(zhí)行能力。崗位目標(biāo)1、人才的配備2、培訓(xùn)體系建立3、員工績效考核及企業(yè)文化建設(shè)崗位職責(zé)1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。2、負(fù)責(zé)組織制定公司人事管理規(guī)章制度、招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、福利勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行及改進(jìn)3、負(fù)責(zé)組織建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，處理公司重大的突發(fā)事件4、負(fù)責(zé)組織公司人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備及配置工作5、負(fù)責(zé)本部門組織內(nèi)部的管理工作6、負(fù)責(zé)審核公司各部門的工資發(fā)放和本部門各種費(fèi)用的審批、控制及監(jiān)督7、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)文化的推進(jìn)，并推動(dòng)監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與公司核心價(jià)值觀的一致性8、根據(jù)公司發(fā)展變化情況提出各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議工作權(quán)限1、組織公司人事活動(dòng)執(zhí)行權(quán)2、公司人事異動(dòng)建議權(quán)2017年度事業(yè)部招聘任務(wù)分解表部門：責(zé)任人：