施工技術(shù)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行IS092標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量為一次性驗(yàn)收合格。二、全面推行IS092質(zhì)量保證體系（一1公司質(zhì)量保證體系我公司嚴(yán)格執(zhí)行IS092質(zhì)量保證，并有著強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，其質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下：（二）、項(xiàng)目部質(zhì)保體系1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保優(yōu)質(zhì)。在職工中全面開展IS092基礎(chǔ)教育，全面提高職工的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)流程圖：見次頁。3、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)（或更改）、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到預(yù)定質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。a、貫徹質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。c、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在工程上的實(shí)施，保持質(zhì)量體系在項(xiàng)目上有效運(yùn)行。d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的組織、配置。組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交副。項(xiàng)目工程師的職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。a、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目開工前編制技術(shù)文件和有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；b、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；c、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)存的不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施，對(duì)潛在的不合格因素，制定預(yù)防措施并負(fù)責(zé)糾正和跟蹤驗(yàn)證;d、對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄等工作管理負(fù)責(zé)；e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法從選用到技術(shù)指導(dǎo)和必要驗(yàn)證工作；f、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用技術(shù)進(jìn)步成果。各操作班組（3）、從事質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)：a、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員、計(jì)量員在項(xiàng)目經(jīng)理和工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管部位和分項(xiàng)施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙和規(guī)范要求，有更改者符合更改要求，有特殊規(guī)定者符合特殊要求。b、材料員、設(shè)備員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，有特殊要求的物資和機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。c、資料員：負(fù)責(zé)文件和資料的控制，各類質(zhì)量記錄和臺(tái)帳的建立、收集、整理、保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。三、技術(shù)保證措施（一）保證工程質(zhì)量總體措施：1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。2、根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。3、分包隊(duì)伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到分包合同中，將質(zhì)量管理落實(shí)到總包管理之中。4、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司按ISO91:20建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對(duì)工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。5、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制。先由操作方自行檢查報(bào)總承包復(fù)檢，合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部最終驗(yàn)收，驗(yàn)收通過合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。6、推行“樣板制”，對(duì)工程主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行樣板項(xiàng)、樣板段、樣板間、樣板層等的施工管理方法。7、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定并按ISO91標(biāo)準(zhǔn)要求，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范，應(yīng)留影像資料，關(guān)鍵、特殊過程及新技術(shù)應(yīng)用部位等。（二）施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目部組織項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目工長(zhǎng)、鋼筋翻樣等人員，進(jìn)行圖紙會(huì)審，吃透設(shè)計(jì)意圖，重點(diǎn)復(fù)核軸線、標(biāo)高及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，克服質(zhì)量通病、采用先進(jìn)施工工藝做法等。2、施工方案一旦中標(biāo)，項(xiàng)目工程師應(yīng)在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分部項(xiàng)工程施工方案使其更具有可操作性。由公司總工程師審批同意后，才能實(shí)施施工。3、技術(shù)交底要求項(xiàng)目工程師以施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案中的要求向項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目工長(zhǎng)在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，向各操作班組進(jìn)行操作技術(shù)交底。4、工程質(zhì)量策劃：項(xiàng)目部在開工前，組織相關(guān)人員制定分段施工質(zhì)量目標(biāo)及確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)的具體措施。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)每道工序均實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)檢員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）加強(qiáng)施工過程中影響因素的控制1、人的因素的控制認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及技術(shù)工人的崗位技術(shù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位現(xiàn)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底。對(duì)新材料使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后才能大面積施工。特殊工程操作人員如電焊工、電工等必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，操作證復(fù)印件歸入技術(shù)檔案。2、機(jī)械因素的控制盡可能擴(kuò)大機(jī)械化施工的范圍，加強(qiáng)施工機(jī)械的管理與日常維修及保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率及使用率。3、方法因素的控制（1）、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“三查、四定”制度，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，才能通知業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表和質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)，待核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（2）、認(rèn)真做好施工記錄，驗(yàn)收記錄及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄;及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，定期組織工程質(zhì)量檢查，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。（3）、主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工、順利展開是十分有利的。4、環(huán)境因素的控制（1）、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制訂具體的成品保護(hù)措施，并派專人進(jìn)行檢查監(jiān)督。（2）、制訂季節(jié)性施工措施及雨季施工措施等，提高工程質(zhì)量。（3）、成品保護(hù)措施及季節(jié)性施工措施：詳見后面相關(guān)章節(jié)。（四）運(yùn)用現(xiàn)代科技加強(qiáng)硬件質(zhì)量管理1、加強(qiáng)各工種人員素質(zhì)和施工機(jī)械的配備，采用經(jīng)緯儀定位放線，采用電子監(jiān)控對(duì)工程質(zhì)量定期追蹤，砼施工摻用早強(qiáng)劑提高冬季砼施工工程質(zhì)量，采用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算和排樣指導(dǎo)施工。確保以一流人員素質(zhì)、一流的施工機(jī)械投入到施工生產(chǎn)一線。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，對(duì)每道施工工序進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，將質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工程質(zhì)量管理做到有獎(jiǎng)有罰，將職工的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量管理相掛鉤。4、開展創(chuàng)質(zhì)量管理先進(jìn)班組評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理做得好的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)質(zhì)量管理做得差的班組亮“黃牌”。（五）、軟件資料管理1、為了加強(qiáng)施工管理的真實(shí)性、科學(xué)性，我公司除了做好通常的對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)資料收集整理外，還要增加攝影、攝像圖片資料的管理，在實(shí)施過程中，做到每一項(xiàng)工作，從原材料的進(jìn)場(chǎng)、各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上能具體體現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、部位，這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)了工程真實(shí)性，真正做到“百聞百見”，最終將圖片整理成冊(cè)存檔管理。2、成立技術(shù)資料管理小組，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及資料員組成，建立技術(shù)資料會(huì)審制度，全面負(fù)責(zé)檢查技術(shù)資料，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，由資料員負(fù)責(zé)整理編制工作。3、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種原始資料和構(gòu)件，本著先有質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)后使用的原則，由資料員收集合格證、質(zhì)保書及檢測(cè)報(bào)告。5、工程竣工驗(yàn)收資料及三大工序驗(yàn)收資料、竣工圖，由施工員、資料員整理，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽字后按國家規(guī)定裝訂成冊(cè)，報(bào)城市檔案局及有關(guān)部門。6、施工員及各個(gè)工長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫施工日志，不要變成記勞動(dòng)力的流水帳。四、材料保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)成立材料設(shè)備管理組，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、材料員、機(jī)電管理員、質(zhì)檢員、倉庫保管員、資料員等人員組成。其中項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備管理；項(xiàng)目工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格與質(zhì)量等問題的把關(guān)；材料員具體負(fù)責(zé)實(shí)施材料的采購、供應(yīng)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理;質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)工程所用材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)以及質(zhì)量的把關(guān)；資料員負(fù)責(zé)收集整理材料質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。2、加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高材料設(shè)備管理的業(yè)務(wù)技能和水平。3、嚴(yán)把材料的進(jìn)貨渠道關(guān)。本工程所有材料特別是結(jié)構(gòu)性材料，必須在公司每年頒布的合格供應(yīng)商名冊(cè)中擇優(yōu)選擇。4、嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。所有材料特別是結(jié)構(gòu)性材料進(jìn)場(chǎng)前，必須出具產(chǎn)品合格證，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。5、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。6、新材料使用前，必須經(jīng)過相關(guān)試驗(yàn)和樣品間施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位簽字、認(rèn)可后方能大面積施工。7、合格材料進(jìn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格按公司規(guī)定，做好物資的貯存、保管和防護(hù)等工作。8、做好現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。所有材料、設(shè)備、半成品在采購、貯存、轉(zhuǎn)移及自制半成品過程中，應(yīng)按公司規(guī)定，采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)方法，使之便于識(shí)別，防止誤用、混用，對(duì)施工產(chǎn)品的形成過程實(shí)施可追溯性。9、制訂獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)材料管理更上新臺(tái)階。五、主要分部項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施（一）軸線標(biāo)高控制措施1、開工前根據(jù)建設(shè)單位提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，采用閉合環(huán)線或往返測(cè)線路測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)行平面和高程進(jìn)行方格網(wǎng)布控。2、工程定位測(cè)量采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必須進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定。3、各層的軸線由施工員負(fù)責(zé)按圖放樣，工地質(zhì)量員、項(xiàng)目工程師復(fù)測(cè)，由公司總工室負(fù)責(zé)復(fù)核，然后提請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)核；在施工過程中必須層層復(fù)核（包括軸標(biāo)、標(biāo)高、鋼筋、模板）。（二）、模板工程質(zhì)量保證措施1、模板翻樣設(shè)計(jì)過程中，必須經(jīng)過計(jì)算和審批，使之有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。2、所有模板均應(yīng)按施工要求，進(jìn)行放大樣，并出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。3、梁長(zhǎng)度超過4M時(shí)，梁底模應(yīng)考慮3%。的起拱幅度。4、模板每周轉(zhuǎn)一次必須校正、刷油，剔除變形無法保證質(zhì)量的模板。5、模板拆除必須按要求進(jìn)行，如要提前拆除必須以同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土強(qiáng)度試塊數(shù)據(jù)，報(bào)公司監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行。（三）、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有鋼材合格證、質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，否則不允許制作綁扎，有關(guān)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。2、鋼筋翻樣制作，綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，不得任意代換，并保證鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度、間距、保護(hù)層厚度。（四）、混凝土工程質(zhì)量保證措施1、所有混凝土均采用商品混凝土，采用信譽(yù)較好的供應(yīng)商，并要求商品混凝土供應(yīng)商提供配合比及有關(guān)質(zhì)量保證資料。2、混凝土的澆搗，澆搗前必須清理好模板內(nèi)的雜物，并將模板提前用水充分濕潤(rùn)。3、在澆搗過程中，注意防止發(fā)生混凝土的分層離析，并經(jīng)常觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形及時(shí)處理。4、加強(qiáng)混凝土的振搗工作，以確保混凝土的密實(shí)性，振搗手必須選用經(jīng)驗(yàn)豐富的熟手。5、混凝土施工縫:混凝土施工縫澆搗前，應(yīng)先清理施工縫，清除表面的垃圾、疏松混凝土層，同時(shí)鑿毛。在澆搗前應(yīng)用同品種同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿坐漿。6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，派專人負(fù)責(zé)，日平均氣溫5C以上氣溫時(shí)應(yīng)保溫保濕；5C以下時(shí)按冬期施工措施進(jìn)行。（五）、砌體工程質(zhì)量保證措施：1、嚴(yán)禁在樓面集中堆放材料，施工材料應(yīng)分散堆放在梁端或墻板附近。2、砌體的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致，砌筑砂漿采用商品化砂漿。3、砌體工作大面積展開前，先由技術(shù)好的工人砌樣板墻，由班組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)砌磚人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后，再大面積展開砌磚工作。4、砌筑時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)量員、班組質(zhì)量員跟蹤檢查磚體的平整度、垂直，若質(zhì)量不符合要求，及時(shí)返工。5、砂漿的厚度、飽滿度主要用眼看、尺量檢查，確保砂漿飽滿度、厚度在規(guī)范要求范圍內(nèi)，檢查應(yīng)及時(shí)，發(fā)現(xiàn)有偏差應(yīng)及時(shí)返工。（六）、門窗工程質(zhì)量保證措施：1、門窗在安裝前要掌握有關(guān)的性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝要點(diǎn)。進(jìn)場(chǎng)的成品要逐橙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2、成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后用膠帶貼好做好保護(hù)，然后存入室內(nèi)倉庫保存，要直立放置防止變形。3、門窗框安裝固定用錨固鐵腳，可用埋設(shè)尾鐵腳或用沖擊鉆10mm孔，埋入膨脹螺釘固定，連接鐵件、固定件等除不銹鋼均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。4、根據(jù)門窗安裝位置墨線，將門窗裝入洞就位，將木榫塞入門窗框，調(diào)整好門窗框的水平、垂直、對(duì)角線長(zhǎng)度。5、正確留設(shè)門窗門洞，在外墻面根據(jù)外墻的分格線和門窗的實(shí)際加工尺寸劃好控制線，在留設(shè)門窗洞時(shí)，按照門窗加工尺寸每邊各放大15mm，先做洞刮糙（連結(jié)件處因安裝需要空出來不做），這樣可以保證基層刮糙的密實(shí)性。6、外框與洞縫隙用聚氨酯發(fā)泡劑嵌填，然后進(jìn)行門窗框面層粉刷，框內(nèi)外側(cè)與洞粉刷層最后留5-8mm槽，用硅膠封閉。7、門窗安裝要保證縫隙嚴(yán)密均勻，啟閉平穩(wěn)，扣合緊密。各種五金件安裝到位。（七）裝飾工程質(zhì)量保證措施：1、事先對(duì)工序搭接排出計(jì)劃和流程，根據(jù)計(jì)劃、流程制定材料采購供應(yīng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和工種的具體作業(yè)計(jì)劃，確保合理組織、合理流程，使立體交叉作業(yè)能做到有序控制。2、實(shí)行“首期樣板制”以“樣板段”、“樣板房”、“樣板層”為引路。在工程全面推開以前先明確材料、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、實(shí)行工序交接驗(yàn)收制，用“內(nèi)外部交接驗(yàn)收單”使每道工序經(jīng)過自檢，施工員檢查，質(zhì)量員檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。4、控制好工作面，使工序多，工種多，交叉多，分包多的裝飾工程始終處于有序受控狀態(tài)。5、充分考慮內(nèi)、外裝修之間，各種裝修之間，裝修與安裝工程之間的界面搭接的和諧性，提供統(tǒng)一的控制線和標(biāo)高線，協(xié)調(diào)好粉刷與門窗、樓地面、安裝關(guān)系。6、對(duì)地磚、干掛石材等利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行排版，力求美觀、節(jié)約。（八）、安裝工程質(zhì)量保證措施1、為確保該工程的施工質(zhì)量，對(duì)不同專業(yè)安裝分項(xiàng)工程分派各種相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員分管，對(duì)每個(gè)安裝任務(wù)做到有計(jì)劃、有規(guī)則、有順序進(jìn)行施工生產(chǎn)。2、要求各專業(yè)技術(shù)人員匯同施工班組長(zhǎng)，根據(jù)