PAGEPAGE1環(huán)己酮車間低壓現(xiàn)場崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)己酮車間低壓現(xiàn)場崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的為保證環(huán)己酮車間低壓現(xiàn)場安全、穩(wěn)定運行，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，確保生產(chǎn)與安全同時并重，特制定本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位之間的職責(zé)和協(xié)作等內(nèi)容，最大程度地預(yù)防和防范可能發(fā)生的安全事故，保障生產(chǎn)過程中人員和財產(chǎn)的安全。二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容1.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定人應(yīng)牢記自己的職責(zé)，把保證生產(chǎn)安全放在首位，把生產(chǎn)與安全平衡發(fā)展視為首要任務(wù)，嚴(yán)格按照公司的安全制度和相關(guān)規(guī)定辦事，不敢有偏差，不被忽視。2.生產(chǎn)安全保持每日都是一項工作任務(wù)，班組應(yīng)按照公司的安全制度和相關(guān)規(guī)定，開展各種生產(chǎn)活動，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。3.主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對班組負(fù)責(zé)，對班組的安全工作進行督導(dǎo)和管理，對生產(chǎn)工段和員工提出安全提醒和建議。4.工人在進行工作時，應(yīng)準(zhǔn)確理解生產(chǎn)安全的重要性，遵循公司的安全制度和本公司的安全規(guī)定，并采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡力保障生產(chǎn)工作安全的順利進行。5.當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故或異常減少時，班組應(yīng)立即停止作業(yè)，進行調(diào)查記錄并匯總上報給主管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時采取合理的應(yīng)對措施。三、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施1.嚴(yán)格按照公司安全制度和相關(guān)規(guī)定，正確使用各種安全設(shè)備及防護裝備，確保車間低壓現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。2.對新技術(shù)和新工藝應(yīng)進行詳盡的調(diào)研、掌握和了解，在操作生產(chǎn)過程中，應(yīng)采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，遵守公司安全制度和相關(guān)規(guī)定，防范可能發(fā)生的安全問題。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)安全的規(guī)定和要求，不得擅自違規(guī)操作，不得任意改變操作程序，確保生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。4.班組應(yīng)每日對車間設(shè)備進行檢查，及時排除設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的問題，確保車間設(shè)備保持良好的狀態(tài)并保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。5.隨時了解生產(chǎn)環(huán)境的變化，及時掌握生產(chǎn)環(huán)境變動的內(nèi)容和情況，準(zhǔn)確分析潛在的危險因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止安全事故的發(fā)生。四、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的評價對于不符合本責(zé)任制要求的情況，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行紀(jì)律處罰，對于積極作出貢獻的班組應(yīng)進行表揚和獎勵。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，應(yīng)在每季度進行一次安全評價，以評價的結(jié)果作為崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進依據(jù)。五、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的改進不斷加強學(xué)習(xí)，引入先進的生產(chǎn)安全技術(shù)，提高班組的運營水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮班