第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理

本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述

企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系

企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策

目錄第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理

文化賦予了一個(gè)企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識(shí)別系統(tǒng)，組織文化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員的未來(lái)行為提出了期望，在社會(huì)生活中引導(dǎo)著人們的行為卻不為人覺(jué)察。

布萊切（Bleicher,1991）13.1企業(yè)文化概述

13.1.1企業(yè)文化的提出

1979年，美國(guó)哈佛大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)埃茲拉·F·沃格爾出版《日本名列第一——對(duì)美國(guó)的教訓(xùn)》一書。書中用大量事實(shí)證明，日本與美國(guó)管理模式的不同，源于兩個(gè)國(guó)家不同的文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀。

威廉·大內(nèi)的《Z理論——美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》;愛(ài)倫·肯尼迪合著的《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》;托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃持曼合著的《尋求優(yōu)勢(shì)——美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》;勞倫斯·米勒的《美國(guó)企業(yè)精神——美國(guó)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的八大原則》;托馬斯·彼得斯和南希·奧斯汀的《贏得優(yōu)勢(shì)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的較量》;戴維·布雷德福和艾倫·科思合著的《追求卓越的管理》；丹尼爾·雷恩的《管理思想的演變》。

以上著作的出版掀起企業(yè)文化研究的熱潮。13.1.2企業(yè)文化的定義

兩種有代表性的觀點(diǎn):

特雷斯·迪爾和愛(ài)倫·肯尼迪（1989）認(rèn)為企業(yè)文化是為了一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚，企業(yè)文化是“價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境”。

P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特（1997）認(rèn)為，“企業(yè)文化，通常是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?！币话愫x:

我們認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，組織全體成員所共同遵守價(jià)值觀和行為規(guī)范，它是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史沉淀的過(guò)程，一旦形成它就具有相對(duì)的穩(wěn)定性，并指導(dǎo)企業(yè)組織行為，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。

13.1.3企業(yè)文化的類型

幾種不同的分類標(biāo)準(zhǔn):

一、按發(fā)育狀態(tài)分類二、按內(nèi)容特質(zhì)分類三、按市場(chǎng)角度分類一、按發(fā)育狀態(tài)分類

成長(zhǎng)型文化成熟型文化衰退型文化

（一）成長(zhǎng)型文化是一種年輕的、充滿活力的企業(yè)文化類型。在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期、企業(yè)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展時(shí)期，各種文化相互抗衡，表現(xiàn)出新文化不斷上升的態(tài)勢(shì)。

（二）成熟型文化是一種個(gè)性突出且相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)文化類型。企業(yè)的主導(dǎo)文化已經(jīng)深入人心，形成了諸多的非正式規(guī)則和強(qiáng)烈的文化氛圍。

（三）衰退型文化是一種不合時(shí)宜、阻礙企業(yè)進(jìn)步的企業(yè)文化類型。這種文化如果不能隨著企業(yè)環(huán)境的變化積極地進(jìn)行創(chuàng)新，就可能成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙，或是導(dǎo)致企業(yè)走下坡路直至被市場(chǎng)淘汰的根本原因。(二)按內(nèi)容特質(zhì)分類宙斯型企業(yè)文化阿波羅型企業(yè)文化雅典娜型企業(yè)文化狄?jiàn)W尼索斯型企業(yè)文化

宙斯型企業(yè)文化

宙斯型企業(yè)文化，是一種通過(guò)影響力構(gòu)筑的，將權(quán)力由組織中心傳遞到整個(gè)企業(yè)的團(tuán)體文化。團(tuán)隊(duì)文化組織由按照職能或產(chǎn)品而劃分的不同部門組成，在歷史上，這種文化最常見(jiàn)于小型企業(yè)——宙斯型的管理者和他頗具父權(quán)政治、個(gè)人崇拜的企業(yè)組織方式。阿波羅型企業(yè)文化

阿波羅型企業(yè)文化講究階層的角色文化，這種文化的運(yùn)作，是界定于角色或工作之上的。作為秩序與法規(guī)之神的阿波羅，假定所有員工皆是理性的，任何事都可以也都應(yīng)該加以邏輯分析。雅典娜型企業(yè)文化

雅典娜型企業(yè)文化往往以項(xiàng)目為中心，著眼于技藝的提高，被稱作“任務(wù)文化”。雅典娜文化認(rèn)為，要對(duì)團(tuán)隊(duì)有所貢獻(xiàn)，需要的是才能、創(chuàng)造力與直覺(jué)力。在這種文化中，創(chuàng)造力備受尊崇。

狄?jiàn)W尼索斯型企業(yè)文化

狄?jiàn)W尼索斯型企業(yè)文化是聽(tīng)?wèi){員工自由發(fā)揮的存在主義文化。這種文化深為專業(yè)人士所喜愛(ài)，在其中他們可以保持個(gè)性，而同時(shí)又能得到組織的各方面支持。因此，在當(dāng)今社會(huì)，專家團(tuán)體、研究或發(fā)展的活動(dòng)，也越來(lái)越帶有狄?jiàn)W尼索斯式的味道了。

(三)按市場(chǎng)角度分類

強(qiáng)人文化拼搏與娛樂(lè)文化賭博文化和過(guò)程1、強(qiáng)被人文尤化強(qiáng)人至文化毀是一辣種高風(fēng)指險(xiǎn)、失快反器饋的所文化仆類型。這怎類企梯業(yè)包吐括建賠筑、陸風(fēng)險(xiǎn)受投資叨及娛稅樂(lè)業(yè)洋等，臣它們家具有嗚孤注系一擲魂的特咬性。本總是芹試圖榴贏得蠟巨大賢成功董、最鼓優(yōu)的社競(jìng)爭(zhēng)慈，追奇求最累優(yōu)、容最大響、最林好的叫價(jià)值閃，員督工工渠作緊嶼張、派壓力你大、況工作席績(jī)效鍋反饋邁及時(shí)咐。強(qiáng)人川文化畜是趨慈于年幕輕人互的文壯化，攻雖有該活力謀但缺晴乏持繁久力塊。2.拼搏嬸與娛宗樂(lè)文醬化拼博繡與娛律樂(lè)文附化屬環(huán)于低俯風(fēng)險(xiǎn)遞、快趣反饋保的文掌化。這種跌文化盾賴以妄生存擾的土蝦壤往畏往是沖生機(jī)拍勃勃授、運(yùn)杜轉(zhuǎn)靈溉活的粒銷售搞組織棟和服蘭務(wù)行島業(yè)，犁在這究類企找業(yè)中留，員飼工工郊作風(fēng)笑險(xiǎn)極紡小，株而工芹作績(jī)志效的孫反饋缺極快貪，這種哈文化搬造就鼠了最橫好的究工作渣環(huán)境言，使舒工作講與娛之樂(lè)實(shí)弟現(xiàn)最費(fèi)完美頭的結(jié)公合。3.賭博舅文化吊和過(guò)搞程賭博面文化峰具備錄高風(fēng)貨險(xiǎn)、毀慢反萬(wàn)饋的允特點(diǎn)徹。在贈(zèng)這種俱文化簡(jiǎn)氛圍今中，低人們必重視份未來(lái)狐，具恭有極慰強(qiáng)的吹風(fēng)險(xiǎn)畢意識(shí)淡，可洋能帶凳來(lái)高較質(zhì)量匠產(chǎn)品睜的開(kāi)腎發(fā)和共高科挨技的呀發(fā)明層，但廁效率予較低香，發(fā)洲展較椒慢。過(guò)程余文化刮低風(fēng)綿險(xiǎn)、菊慢反運(yùn)饋。清具有尊這種蹄文化鉆的企揚(yáng)業(yè)，唐員工剃流動(dòng)逼率較迅低，硬企業(yè)輸有相起當(dāng)?shù)拿┓€(wěn)定淋性，星但缺容乏創(chuàng)餅造性舍。13驚.1穗.4睡.企業(yè)僵文化跟的結(jié)鎖構(gòu)與志特征一、企業(yè)代文化蹦的結(jié)秀構(gòu)物質(zhì)倡層行為稠層制度污層精神通層物質(zhì)怨文化制度饅文化行為螺文化精神文化企業(yè)應(yīng)文化風(fēng)四層庸次結(jié)利構(gòu)圖哀示1．物陜質(zhì)層這是鳳企業(yè)碌文化州的表喂層部昂分，早是形欄成制磨度層假和精季神層癢的條轎件。腫它主夸要包壓括廠花容廠授貌、育產(chǎn)品繁的外斷觀及汽包裝員、企卸業(yè)技育術(shù)工折藝和社設(shè)備致特性營(yíng)三個(gè)湯方面老，從麥這三琴個(gè)方丘面中書往往想能折庸射出褲企業(yè)匹的經(jīng)錄營(yíng)思果想、膛經(jīng)營(yíng)事哲學(xué)綢、工餓作作虛風(fēng)及險(xiǎn)審美雜意識(shí)識(shí)，反扣映出鄭企業(yè)山文化隆的個(gè)士性色室彩。2．行鍋為層企業(yè)府文化葵的行模為層剪又稱闊為企額業(yè)行音為文錄化，繞它是久指企室業(yè)員難工在密生產(chǎn)迷經(jīng)營(yíng)生、學(xué)升習(xí)娛筑樂(lè)中教產(chǎn)生夢(mèng)的活畢動(dòng)文華化。舉包括軍企業(yè)羽經(jīng)營(yíng)躁、教塵育宣揚(yáng)傳、附人際家關(guān)系劈燕活動(dòng)礦、文來(lái)娛體船育活風(fēng)動(dòng)中鵝產(chǎn)生亦的文腰化現(xiàn)點(diǎn)象。壇它是旺企業(yè)菌經(jīng)營(yíng)防作風(fēng)妥、精泰神面搞貌、羞人際胳關(guān)系持的動(dòng)灑態(tài)體連現(xiàn)，磚也是血企業(yè)布精神息、企敘業(yè)價(jià)攜值觀破的折移射。3．制叛度層企業(yè)倡文化黑的制取度層壟指對(duì)斬企業(yè)牙職工鳥和企曬業(yè)組油織行衫為產(chǎn)富生規(guī)琴范性箱、約即束性吉影響秋的部鹿分，煎它集歡中體也現(xiàn)了糠企業(yè)否文化晉的物康質(zhì)層辱及精陽(yáng)神層啟對(duì)職億工和控企業(yè)干組織堂行為舞的要伏求。制度瓣層規(guī)暮定了違企業(yè)榜成員趁在共導(dǎo)同的擋生產(chǎn)景經(jīng)營(yíng)逼活動(dòng)吵中應(yīng)全當(dāng)遵纖循的行動(dòng)盛準(zhǔn)則，主已要應(yīng)能該包螺括企瞎業(yè)的工作及制度儉、責(zé)凍任制卡度和火特殊告制度(主要藝是指樓企業(yè)徑的非墻程序從化制墨度)三方奏面。4．精違神層精神魚層是磚指企凱業(yè)的組領(lǐng)導(dǎo)安和職蛛工共初同遵顆守的墳基本蚊信念拋、價(jià)地值標(biāo)愿準(zhǔn)、耗職業(yè)伙道德腳及精精神風(fēng)味貌，含它是豪企業(yè)音文化墳的核藝心和滑靈魂窄，是泛形成嫌企業(yè)標(biāo)文化肉的物住質(zhì)層跡和制剖度層開(kāi)的基掌礎(chǔ)和車原則健。企業(yè)錫文化荷的精押神層合主要鵲包括米企業(yè)檔的經(jīng)營(yíng)憲哲學(xué)斧、企逼業(yè)精灰神、排企業(yè)死風(fēng)氣邀、企財(cái)業(yè)目靈標(biāo)及密企業(yè)監(jiān)道德等方揚(yáng)面，細(xì)企業(yè)媽文化背中有薦沒(méi)有行精神貓層是茶衡量客一個(gè)用企業(yè)掙是否高形成比了自錯(cuò)己的疑企業(yè)汪文化柿的一小個(gè)重臘要標(biāo)架志。二、婆企業(yè)灶文化殲的特浮征1．企舌業(yè)文祝化的拾獨(dú)特嘩性2．企蜓業(yè)文替化的現(xiàn)理性繪和自奴覺(jué)性3．企蟻業(yè)文超化的黎凝聚愁性4．企械業(yè)文蠻化的侵調(diào)節(jié)因性和阿控制帝性5．企珠業(yè)文鍬化的捆應(yīng)變清性1.企業(yè)夠文化鞭的獨(dú)源特性每個(gè)裕企業(yè)由都有桃自己將的歷巾史、聽(tīng)類型基、性閘質(zhì)、眼規(guī)模望、心喪理背遞景、席人員樹素質(zhì)雨等等陣因素惡。這遍些因鋪素必鼻然會(huì)辟形成蒸具有缺本企忌業(yè)特遮色的革價(jià)值紡觀、耐經(jīng)營(yíng)藏準(zhǔn)則膨、經(jīng)丹營(yíng)作野風(fēng)、閥道德姜規(guī)范起、發(fā)塵展目蟲標(biāo)等胃等。2.企業(yè)繼文化順的理料性和方自覺(jué)蓬性企業(yè)鼠文化曲不同開(kāi)于一冰般文慘化，客它是改由企濁業(yè)自安覺(jué)的壇意識(shí)秩所構(gòu)獨(dú)成的唱精神婦文化友體系如。同喜時(shí)，俯企業(yè)烈文化獲反映儲(chǔ)了管刑理理宏性的麗高度廟發(fā)展玻，它柏有著據(jù)特定我的目踐的(即激咐發(fā)職保工的冷自覺(jué)近性)和特橫定的辮手段(即文省化手悼段)。因噴此，步企業(yè)鋸文化炒是高拿度理跟性化凳的文?；?，甘這是附它的萬(wàn)根本我特征天。3.企業(yè)兔文化飛的凝排聚性企業(yè)絲式文化貪對(duì)企芹業(yè)職林工能害夠起值到一革種凝或聚的拐作用淹，產(chǎn)今生向臣心力等，將嗎企業(yè)傳職工響群體孔組織貪成一腦個(gè)有蠟機(jī)的包整體訴，由怒此產(chǎn)纖生的頂精神平力量懷正是閉推動(dòng)桑企業(yè)連前進(jìn)品的重債要?jiǎng)又罅Α?.企業(yè)娃文化升的調(diào)箭節(jié)性愿和控渣制性企業(yè)叫文化持構(gòu)成屯特定霞的文臉化氛請(qǐng)圍，琴是自詢覺(jué)的臨集體憂努力鳴造成止的導(dǎo)完向性附的文粘化氛郵圍或有理想否氛圍道。企缸業(yè)職絕工會(huì)漏在這劉種文虛化氛蠟圍下仔自動(dòng)獨(dú)地調(diào)么節(jié)自翅己心參態(tài)、萍行為棗，順漂應(yīng)文李化導(dǎo)路向的咳要求喉，并同自覺(jué)面地扮蓄演好消在企砌業(yè)中盒恰當(dāng)騙的角紐奉色。5.企業(yè)憂文化蟲的應(yīng)僚變性企業(yè)撒無(wú)時(shí)佛無(wú)刻竭不處殃于激灑烈的丙市場(chǎng)句競(jìng)爭(zhēng)撫之中亭，企閘業(yè)對(duì)拉競(jìng)爭(zhēng)滿的適傲應(yīng)不蓄僅通旺過(guò)生姜產(chǎn)經(jīng)裙?fàn)I的鑄調(diào)控懷來(lái)實(shí)濟(jì)現(xiàn)，宣而且熟通過(guò)識(shí)企業(yè)興文化猴的應(yīng)飲變能費(fèi)力來(lái)夾實(shí)現(xiàn)牙。13殿.1葬.4企業(yè)健文化灶的功踐能凝聚辭功能導(dǎo)向螞功能激勵(lì)慎功能約束史功能輻射嫌功能1.凝聚邁功能企業(yè)多文化戴像一扯根紐荒帶，懸把員樂(lè)工的反個(gè)人躺追求膊和企呈業(yè)追靜求緊鎖緊聯(lián)雪系在姥一起誦，將賠分散騾的員懼工個(gè)叉體力債量聚袖合成吩團(tuán)隊(duì)葛的整陶體力贈(zèng)量。左它具迫有一乏種內(nèi)評(píng)在凝燥聚力膀和感績(jī)召力旺，使瞧每個(gè)昆員工言產(chǎn)生午濃厚進(jìn)的歸屬萄感、宴榮譽(yù)籍感和充目標(biāo)鄉(xiāng)豐服從辭感。2.導(dǎo)向晶功能企業(yè)唐文化超的導(dǎo)買向功免能主千要表針現(xiàn)在攤企業(yè)弦價(jià)值錢觀對(duì)鄰主體隔行為鉆，即齊企業(yè)綿領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)者和墾廣大削員工永行為啟的引丘導(dǎo)。劉這種厘導(dǎo)向啟功能無(wú)對(duì)多養(yǎng)數(shù)人頭來(lái)講搞是建異立在繩自覺(jué)專的基頸礎(chǔ)上王的。營(yíng)他們志能夠乒自覺(jué)笛地把璃自己兵的一擊言一冒行對(duì)漫照企爐業(yè)價(jià)丈值觀碰進(jìn)行好檢查制，糾革正偏紙差，傍力求逼使自羽己的遞行為耀符合莊企業(yè)狂目標(biāo)齊的要畏求。3.激勵(lì)撲功能企業(yè)愿文化撇能夠芳最大臂限度尺地激悄發(fā)員箱工的匪積極戶性和鉤創(chuàng)新龍精神葉，使里他們汪以主偷人公貫的姿休態(tài)，輕關(guān)心掉企業(yè)繳的發(fā)障展，錦貢獻(xiàn)四聰明千才智步。4.約束俊功能企業(yè)冠文化撿對(duì)員艷工行景為具編有無(wú)術(shù)形的淹約束嗎力。初它雖再然不惹是明烘文規(guī)少定的刪硬性鬼要求族，但世是以撕潛移愚默化兇的方手式，復(fù)形成戶一種群體招道德淺規(guī)范林和行術(shù)為準(zhǔn)風(fēng)則（即君非正丙式規(guī)弄?jiǎng)t體僚系）釣。5.輻射火功能優(yōu)秀大的企眉業(yè)文爺化通乏過(guò)企貍業(yè)與衣外界造的每懷一次暮接觸父，向譜社會(huì)礙大眾壤展示皇著本貸企業(yè)輪成功棄的管劉理風(fēng)字格、盟良好刊的經(jīng)悲營(yíng)狀機(jī)態(tài)和嚴(yán)積極戰(zhàn)的精損神風(fēng)絨貌．治從而舞為企我業(yè)塑造喂良好慮的整班體形菜象，痰樹立丈信譽(yù)紙，擴(kuò)模大影虜響。13最.2企業(yè)侵文化塔與戰(zhàn)掩略管小理的倆關(guān)系13恨.2余.1企業(yè)居文化聯(lián)在戰(zhàn)謝略管瞧理中您的作棄用一、糊相關(guān)齡學(xué)派純的戰(zhàn)喝略管杰理理貍論及路其與慎企業(yè)蕉文化里的關(guān)品系企業(yè)謹(jǐn)家學(xué)渾派認(rèn)識(shí)士學(xué)派學(xué)習(xí)議學(xué)派權(quán)力歇學(xué)派文化化學(xué)派環(huán)境世學(xué)派1.企業(yè)菜家學(xué)叫派企業(yè)障家學(xué)違派：義具有饒戰(zhàn)略暮洞察師力的籠企業(yè)聞家是晨企業(yè)礎(chǔ)成功洽的關(guān)報(bào)鍵。企業(yè)網(wǎng)家學(xué)新派的亦最大賽特征烤在于穗強(qiáng)調(diào)科領(lǐng)導(dǎo)峰的積傘極性骨和戰(zhàn)幅略直曾覺(jué)的曲重要哲性。嫌它將戰(zhàn)略袍制定柏歸功昌于個(gè)早人的房誠(chéng)直覺(jué)，同郊時(shí)認(rèn)工為，刪組織差中不扎存在甘規(guī)范邊的戰(zhàn)霜略制兔定過(guò)仍程。企業(yè)逐家學(xué)今派較美適用谷于新足建企肯業(yè)和插處于院轉(zhuǎn)變是時(shí)期膝的企立業(yè)，旬因?yàn)榈谠谶@射兩種洗情況掘下，錫更需肝要強(qiáng)虧有力遞的和具有摔敏銳舉直覺(jué)撿的領(lǐng)完導(dǎo)者，來(lái)決潔定企暑業(yè)的腹方向弟和活穗動(dòng)范楊圍。2.認(rèn)識(shí)溉學(xué)派數(shù)：認(rèn)封識(shí)過(guò)矛程和承認(rèn)識(shí)含特征陪對(duì)戰(zhàn)胳略形除成有賣指導(dǎo)封作用認(rèn)識(shí)掉學(xué)派員認(rèn)為遷，戰(zhàn)略儉實(shí)質(zhì)您上是場(chǎng)一種價(jià)直覺(jué)昌和概以念，狼戰(zhàn)略禽的制討定過(guò)校程實(shí)躬質(zhì)上賴是戰(zhàn)申略制懇定者菜的認(rèn)件識(shí)過(guò)前程。戰(zhàn)略壟很大膏程度發(fā)上依纖賴于閘個(gè)人籮的認(rèn)件識(shí)，字所以灣不同架戰(zhàn)略脅制定柱者在騾戰(zhàn)略君規(guī)劃段的風(fēng)竭格上胞差異何很大智。3.學(xué)習(xí)捉學(xué)派培：戰(zhàn)列略制胖定的后過(guò)程潔實(shí)際查上是朗學(xué)習(xí)嬌的過(guò)伍程戰(zhàn)略晚的形傅成與死發(fā)展孤是思想廈和行賀動(dòng)、厭控制指和學(xué)氧習(xí)、哥穩(wěn)定公與改簽變相脈結(jié)合的藝儉術(shù)性囑過(guò)程痛。由雹于戰(zhàn)昌略的扮過(guò)程鐮導(dǎo)向議，在咽此過(guò)屯程中董不僅團(tuán)單個(gè)顯管理絮者需砌要學(xué)裙習(xí)，彩作為盼整體帶的領(lǐng)防導(dǎo)系穩(wěn)統(tǒng)都努必須涼學(xué)習(xí)雄；管蠢理的專作用滴不再客是預(yù)顯先決澆定戰(zhàn)冬略，府而是革組織佩戰(zhàn)略逢學(xué)習(xí)貼的過(guò)朝程。4．權(quán)考力學(xué)城派：兆戰(zhàn)略清制定謙的過(guò)咐程是備各種功正式因和非卷正式儲(chǔ)利益總交互周影響鮮的過(guò)治程戰(zhàn)略姨制定本發(fā)生腎作用叛的不示再是滿某個(gè)敲人，元如企忍業(yè)主憑管、確計(jì)劃絮者、久企業(yè)買家等率，而格是一舅群人井。這限一團(tuán)感體運(yùn)用宣權(quán)力顏使得都戰(zhàn)略可制定廊過(guò)程言成為鬧談判篇和討惜價(jià)還岔價(jià)的接過(guò)程，這混時(shí)的呼組織眠活動(dòng)范不再疲受某開(kāi)一共暴同利柿益的瞧驅(qū)使勸，而毒是受邪一些調(diào)局部則利益勸的驅(qū)叢使。5.文化萍學(xué)派?。簯?zhàn)晨略制摧定是六觀念養(yǎng)形態(tài)攤的形籃成及誘維持莫的過(guò)盈程文化第學(xué)派弊認(rèn)為射，戰(zhàn)略肆制定卵的過(guò)米程是偶集體早行為麥的過(guò)陣程，里建立童在由謙組織沖成員困共同潮擁有曲的信逝仰和則價(jià)值卻觀之晚上，它鉛采取淚觀念撥的形憲式，娛以組浩織成睬員的暴意愿描為基謀礎(chǔ)，頑表現(xiàn)恢為有們意識(shí)骨的行下為方劇式。6.環(huán)境拍學(xué)派巧：戰(zhàn)勾略是寸組織我受環(huán)偷境影鼓響的炸被動(dòng)推反應(yīng)辛過(guò)程組織雹必須亭適應(yīng)尚環(huán)境氣，并糧在適侄應(yīng)環(huán)盼境的喬過(guò)程朵中尋碌找生也存和容發(fā)展拋的位桃置。廉他們性認(rèn)為吳，事面實(shí)上產(chǎn)并不辭存在繭組織從內(nèi)部植的戰(zhàn)跪略者牲，也峰不存易在任師何內(nèi)宵部的足戰(zhàn)略峽過(guò)程池和戰(zhàn)鴨略領(lǐng)雅導(dǎo)；榴環(huán)境拆迫使鑼組織渠進(jìn)入任特定描的生仔存位卷置，祥從而誰(shuí)影響朵戰(zhàn)略慈，拒衣絕適驢應(yīng)環(huán)掀境的辜企業(yè)化終將鹿滅亡摔。總結(jié):不同制的戰(zhàn)逮略管弱理學(xué)鄭派雖妻然觀翁點(diǎn)有宵差異,但都世與企共業(yè)文樸化有呆緊密壤的關(guān)桂聯(lián)。點(diǎn)（參射見(jiàn)教筐材25骨6頁(yè)）二條、企松業(yè)文礎(chǔ)化在羨戰(zhàn)略妄管理更中的爪作用銳分析1．核組心價(jià)借值觀畜決定蘭企業(yè)渴的發(fā)帳展方弓向徐。2．企文業(yè)文儲(chǔ)化對(duì)擁內(nèi)的其凝聚益作用勉有利孟于公岡司戰(zhàn)迎略的魚形成肌和貫熔徹。3．企墓業(yè)文仍化對(duì)跨外的份導(dǎo)向游作用覽有利雙于為傍戰(zhàn)略閘實(shí)施蟻營(yíng)造逗良好且的外腔部環(huán)漢境。13罩.2呼.2企業(yè)春文化毫與戰(zhàn)熔略管亦理的燦相互蛾關(guān)系(一)企業(yè)粘文化老是實(shí)也施戰(zhàn)弊略管嘴理的銳基礎(chǔ)森。(二)戰(zhàn)略訊調(diào)整父將帶牌動(dòng)企弓業(yè)文滋化變甚革。(三)企業(yè)己文化撲與戰(zhàn)啞略管誓理協(xié)涼調(diào)發(fā)屈展，眼發(fā)揮別協(xié)同弓作用材。13何.3企業(yè)影文化強(qiáng)創(chuàng)新13民.3樓.1企業(yè)摘文化筒創(chuàng)新敢的必孔要性一、爬企業(yè)焦文化摘?jiǎng)?chuàng)新蹈是由徹企業(yè)喜本質(zhì)碌屬性幕決定全的。二、屯企業(yè)閃文化塌創(chuàng)新布是新阿經(jīng)濟(jì)僑對(duì)企娃業(yè)經(jīng)車營(yíng)提肢出的喘要求13株.3鐮.2創(chuàng)新敬型企輝業(yè)文字化的桶內(nèi)涵師及特朱征一、撫創(chuàng)新留型文沫化的貧內(nèi)涵創(chuàng)新玩型企臥業(yè)是礦指擁襪有自您主知爛識(shí)產(chǎn)肅權(quán)的東核心艱技術(shù)蠻、知割名品注牌，著具有貢良好萄的創(chuàng)敞新管嘉理和病文化紛，整幟體技提術(shù)水請(qǐng)平在仗同行納業(yè)居勺于先割進(jìn)地率位，寸在市勾場(chǎng)競(jìng)袍爭(zhēng)中精具有叮優(yōu)勢(shì)兵和持愧續(xù)發(fā)穩(wěn)展能隆力的兩企業(yè)塞。相應(yīng)車的，烘所謂查創(chuàng)新惜型企臨業(yè)文街化，欄是指釋企業(yè)床在市胖場(chǎng)經(jīng)羽濟(jì)的員持續(xù)贈(zèng)生存蓮和發(fā)終展中津，企煉業(yè)上警下多濫數(shù)成耗員所由形成隸的強(qiáng)錄烈的見(jiàn)創(chuàng)新碧意識(shí)授，共拐同遵汪循的鋤激勵(lì)言、支乏持創(chuàng)腫新行嶺為的夫價(jià)值頸觀念提、基蠶本制門度和屆行為漫習(xí)慣菊。二、曲創(chuàng)新多型文癥化的持特征1．追探求卓辟越，客志存額高遠(yuǎn)置的胸鹽襟和般目標(biāo)莊。2．對(duì)趴人的暴因素紛的高爐度重鐘視。3．允恩許錯(cuò)注誤的矮發(fā)生機(jī)。4．創(chuàng)漲新活路動(dòng)的恰組織拜化、給制度召化。14榮.3匠.3培育驚創(chuàng)新口型企翅業(yè)文械化的鋸?fù)緩揭弧⒐飨蛣?chuàng)新急型企膝業(yè)文例化的下障礙二、劈燕確定驢創(chuàng)新端型企蘋業(yè)文筍化的棕愿景三、蔬培養(yǎng)煮創(chuàng)新站型管糟理者四、禍建立搶無(wú)界畝限的倦溝通割渠道13評(píng).4非正丘式組便織與騙戰(zhàn)略藥管理一、運(yùn)非正散式組敗織的笛概念鴿及特硬征美國(guó)凝學(xué)者那巴納孤德:非正努式組奴織沒(méi)跌有正舍式的遼結(jié)構(gòu)主，常撤常并炕不能仇自覺(jué)漠地認(rèn)卸識(shí)到測(cè)具有犁共同夢(mèng)的目蘇的，桐而是漂通過(guò)拘與工芳作有悶關(guān)的養(yǎng)接觸展而產(chǎn)矮生，舞并且抬確立所了一票定的幣態(tài)度菌、習(xí)旨慣和訴規(guī)范廊。特征羨：1．自匆發(fā)性2．情略感性3．從敢眾性4．隱糧含性二、士非正攔式組澆織的躬成因妥分析正式殼組織曬是為垮實(shí)現(xiàn)混組織藍(lán)目標(biāo)董而形乓成的朵，因型而它繞無(wú)法尺滿足鈔人們獅工作扁之外佛的各券種需靠要。設(shè)所以教，非阿正式烈組織臉產(chǎn)生應(yīng)的原憶因，代在于脾人有明許許雹多多糊的需鬧要期揮望得筍到滿燈足，斧它是駁人的扎需要痛、文續(xù)化淵副源、榮人際迎關(guān)系躺下的館必然炒產(chǎn)物情。（挨參見(jiàn)靠教材26納6頁(yè)）三、當(dāng)非正尖式組艷織與絞正式奪組織稈的相逢互關(guān)犯系企業(yè)擔(dān)正式作組織圖是指靠為了秋有效簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)屬預(yù)定陽(yáng)的目百標(biāo)，喬而將滴各個(gè)部成員痕進(jìn)行屆合理增有序脆安排漿所形嚇成的司群體挑，而魂非正階式組搞織是史指不縫遵循夾組織眼結(jié)構(gòu)哪圖表捷而由答人們有自愿鉛自發(fā)揮組成棕的群蘭體。畝盡管維如此百，正杰式組規(guī)織與異非正屑式組企織的終關(guān)系尺也不烈是相即互獨(dú)己立的蛇，而告是存奴在著勤錯(cuò)綜遞復(fù)雜粗的相柿互關(guān)扣系，主要嘆有互秧補(bǔ)關(guān)情系、版并存看關(guān)系俯和辯或證關(guān)遇系。1.互補(bǔ)妻關(guān)系面是指部企業(yè)曠正式右組織殲的制寬度管具理與嫌非正豬式組昌織的步情感寸聯(lián)系守，在芬解決陽(yáng)企業(yè)業(yè)信任估和可境靠性箭問(wèn)題踢中相傲互作匹用、便相互騙補(bǔ)充今的關(guān)瘋系總。2.并存決關(guān)系譽(yù)，是驅(qū)指正蹄式組鉆織與及非正銷式組狂織是搬企業(yè)具組織乞的兩秩個(gè)側(cè)活面，販相互畢依存落，互哄為條熟件，醬以兩誤種不穩(wěn)同的雷組織董形態(tài)嗽并存抗于一塊個(gè)組禁織當(dāng)往中。3.辯證詞關(guān)系嘗，是疲指企病業(yè)正脾式組綿織和挨非正率式組慎織是孕一個(gè)徐不可早分割愁的主扭體，即兩者惠間既串有普花遍聯(lián)論系又學(xué)有明寫顯區(qū)務(wù)別的困對(duì)立蜜統(tǒng)一必的關(guān)啟系。四、泥非正痰式組救織對(duì)善戰(zhàn)略練管理末的功尾能正面站功能負(fù)面勢(shì)功能(一)正面遠(yuǎn)功能維持量創(chuàng)新協(xié)助虛管理滿足錫需要獲取添信息(二)負(fù)面萌功能抵制另變革矛盾屆沖突從眾