初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷資料與答案可打印

單選題（共50題）1、標準成本制度是（）。A.一種成本計算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預測方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D3、下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動制造費用效率差異B.變動制造費用耗費差異C.材料價格差異D.直接人工差異【答案】C4、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來的D.有關(guān)局部的【答案】C5、下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動制造費用效率差異B.變動制造費用耗費差異C.材料價格差異D.直接人工差異【答案】C6、下列說法錯誤的是（）。A.財務杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財務杠桿的能力不同C.財務杠桿低的時候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A7、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B8、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。A.采掘企業(yè)B.紡織企業(yè)C.汽車企業(yè)D.冶金企業(yè)【答案】B9、供決策分析用的成本是（）A.機會成本B.預算成本C.檢驗成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A10、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，不應借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.固定資產(chǎn)D.管理費用【答案】C11、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A12、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售雖預測方法。A.按渠道通路預測B.按照產(chǎn)品型號預測C.按銷售網(wǎng)絡預測D.按毛利法預測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D13、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計入費用水平相差不多C.各月間接計入費用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C14、下列說法錯誤的是（）。A.財務會計法律制度體系和管理會計職業(yè)道德體系所要達到的目的是相同的B.管理會計職業(yè)道德以財務會計法律制度為基礎(chǔ)C.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的重要補充【答案】C15、一般標桿管理的類型不包括（）。A.內(nèi)部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優(yōu)標桿管理【答案】D16、固定預算一般適用于（）。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C17、下列說法中正確的是（）。A.預算制度由財務部負責制定B.預算必須每年做一次C.預算必須由董事會組織D.以上都不正確【答案】D18、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A19、預算手冊主要目的是（）。A.培訓教材B.財務部門做預算的參考手冊C.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)D.業(yè)務部門做預算的參考手冊【答案】C20、以下關(guān)于預算與滾動預算間的關(guān)系，描述正確的選項是（）。A.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的B.滾動預算有助于預算的推動落實C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預算比滾動預算更重要D.預算相較于滾動預算，會更為簡單，更容易上手【答案】B21、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A22、（）不是預算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務政策B.完善的預算管理制度C.預算編制指導手冊D.績效考核制度E.財務報告與分析制度【答案】A23、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C24、標準成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預算B.固定預算C.靜態(tài)預算D.零基預算【答案】A25、（）不是預算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務政策B.完善的預算管理制度C.預算編制指導手冊D.績效考核制度E.財務報告與分析制度【答案】A26、將預算、考核、財務報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財務管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化【答案】A27、通過預算方法來控制管理費用，以下哪一項不是常用的方式（）。A.預算差異分析B.管理費用分攤至利潤中心C.管理費用分攤至成本中心D.選擇從外部購買服務【答案】C28、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計算方法是（）。A.產(chǎn)成品實際產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當產(chǎn)量成本【答案】D29、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D30、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B31、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B32、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B33、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】C34、當企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進行分配能更準確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動成本法【答案】B35、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D36、采購預算必須由（）來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C37、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無法修復的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D38、服務行業(yè)預算編制，相較于制造業(yè)預算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時間點【答案】C39、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C40、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A41、標準成本差異分析下，三差異分析法認為，固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C42、以下哪一個選項,不是預算目標制定時應參考的依據(jù)（）A.企業(yè)過去的經(jīng)驗B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預算手冊D.企業(yè)的未來長期計劃【答案】C43、考核評價各責任者經(jīng)營業(yè)績和職責履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責任成本C.變動成本D.相關(guān)成本【答案】B44、下列各項中,應計入制造費用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用D.工藝用燃料費用【答案】A45、預算平衡期間，檢驗（）,能有效提示資金風險。A.投資回報率B.資產(chǎn)負債率C.勞動生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B46、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計算方法C.企業(yè)價值最大化計算方法D.內(nèi)含報酬率法【答案】D47、下列說法錯誤的是（）。A.根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財務投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟利益。C.一般來說，戰(zhàn)略投資考慮長期持有項目，甚至直接收購項目。D.一般財務投資比較注重長期利益?！敬鸢浮緿48、成本還原的對象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D49、企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C50、（）項不是產(chǎn)品成本預算編制的主要方法。A.標準成本計算法B.實際成本計算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C多選題（共30題）1、（）是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃D.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案E初審、匯總和平衡預算草案【答案】ABC2、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB3、下列各項中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將生產(chǎn)費用按其發(fā)生的地點和用途進行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費用進行歸集和分配C.將廢品損失進行歸集和分配D.將企業(yè)當期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分【答案】ABC4、作業(yè)成本法計算的步驟，包括（）。A.確定成本計算對象B.確定直接生產(chǎn)成本類別C.確定作業(yè)類別，建立作業(yè)中心D.分配作業(yè)成本E.計算各產(chǎn)品成本【答案】ABCD5、下列各項中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將生產(chǎn)費用按其發(fā)生的地點和用途進行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費用進行歸集和分配C.將廢品損失進行歸集和分配D.將企業(yè)當期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分E.計算出各個成本對象的總成本和單位成本【答案】ABC6、固定成本根據(jù)其支出數(shù)額能否改變，可進一步細分為（）。A.階梯式混合成本B.約束性固定成本C.直線型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD7、標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.標準價格B.產(chǎn)品的實際產(chǎn)量C.歷史價格D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量E.實際價格【答案】ABD8、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.進行成本管理的要求D.月末有無在產(chǎn)品E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】AC9、固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為()三部分。A.固定制造費用預算差異B.固定制造費用能力差異C.固定制造費用產(chǎn)量差異D.固定制造費用效率差異【答案】ABD10、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考點的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式E.銷售成本【答案】11、下列說法正確的是（）。A.非正常廢品的凈損失應該在利潤表上詳細反映B.非正常廢品的凈損失應該在資產(chǎn)負債表上詳細反映C.如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中，對于生產(chǎn)過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失E.質(zhì)量檢驗時間的確定最終會影響產(chǎn)品成本計算的結(jié)果【答案】CD12、以下關(guān)于預算編制好壞的描述，正確的有（）。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD13、內(nèi)部控制是通過（）來改善企業(yè)資源的運營效率和效果,控制內(nèi)外部風險。A.設(shè)計規(guī)范和工作流程B.提供管理會計報告C.控制標準成本D.制定系統(tǒng)的制度E.提高預測的質(zhì)量【答案】AD14、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.計劃總結(jié)能力B.領(lǐng)導力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD15、導致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量【答案】ABCD16、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進【答案】ABC17、以下關(guān)于預算編制好壞的描述,正確的有（）。A.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預算目標百分之百的準確沒有意義C.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序D.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上E.全面預算做得是否準確,并不是評價一個企業(yè)全面預算發(fā)揮作用的標準【答案】ABC18、選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分配方法時,應考慮的條件是（）。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.各項費用比重的大小C.在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D.企業(yè)定額管理基礎(chǔ)的好壞E.在產(chǎn)品成本的大小【答案】ABCD19、按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動因分析B.作業(yè)分析C.價值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC20、永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有（）。A.期初結(jié)存數(shù)量B.本期收入數(shù)量C.本期發(fā)出數(shù)量D.上期發(fā)出數(shù)量【答案】ABC21、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用【答案】ABCD22、下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的有（）。A.廢品損失B.制造費用C.直接人工D.職工薪酬【答案】ABC23、下列說法正確