咨詢工程師之工程項目組織與管理押題模擬B卷附答案

單選題（共50題）1、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A2、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D3、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C4、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B5、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務(wù)招標的條件不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C6、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C7、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A8、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D9、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C10、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D11、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】C12、根據(jù)《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A13、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D14、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D15、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D16、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應(yīng)遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請調(diào)解自愿B.舉證自愿C.調(diào)解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B17、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D18、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C19、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B20、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B21、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A22、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C23、（）是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A24、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C25、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術(shù)規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B26、對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A27、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D28、符合待人熱情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主動熱情C.親昵友善D.情緒飽滿【答案】B29、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B30、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A31、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A32、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應(yīng)該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C33、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D34、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D35、（）包括為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】C36、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C37、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設(shè)條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B38、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C39、投標人對開標投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標人B.評標委員會C.紀律檢查委員會D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A40、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C41、招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標文件的相應(yīng)專業(yè)力量【答案】D42、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A43、下列工程項目風(fēng)險事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C44、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標【答案】C45、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B46、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C47、大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?；二級為單向工程；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權(quán)的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D48、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（)A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】B49、為提高績效管理質(zhì)量和水平，應(yīng)在績效管理方式方法上，提高考評者的（）。A.精確度B.過程關(guān)注度C.認同度D.認知理解度【答案】D50、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A多選題（共30題）1、下列不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進度不易控制D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABC2、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)的缺點是（）。A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權(quán)力難以平衡C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經(jīng)理D.項目信息回路比較復(fù)雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD3、轉(zhuǎn)移工程項目風(fēng)險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔(dān)保E.變更工藝設(shè)計【答案】ACD4、過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運行條件、控制關(guān)鍵點和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動E.確保持續(xù)改進【答案】ABC5、某公司在項目執(zhí)行過程中，對項目需求進行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認，但在交貨時發(fā)現(xiàn)，實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制定需求管理計劃B.維護對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B6、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD7、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B8、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD9、依法必須招標項目的資格預(yù)審公告和招標公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務(wù)平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務(wù)平臺C.省級招標投標公共服務(wù)平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務(wù)平臺E.招標人或其招標代理機構(gòu)指定的媒介【答案】AB10、關(guān)于過程和階段說法正確的是（）。A.過程即階段B.過程針對管理而言C.階段是面向管理而言D.階段是面向產(chǎn)品而言E.將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動即為管理【答案】BD11、工程項目范圍定義的主要目的包括（）A.總結(jié)研究項目管理B.提高項目質(zhì)量標準C.提髙對資源耗用估算的準確性D.證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準【答案】C12、下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()A.在設(shè)計階段應(yīng)把設(shè)備采購作為主要環(huán)節(jié)B.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場會議制度C.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場檢查制度D.在策劃決策階段應(yīng)確認有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點E.在建設(shè)準備階段應(yīng)組織招標優(yōu)選施工單位【答案】BC13、以下關(guān)于竣工付款證書及支付時間，說法正確的有（）。A.監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內(nèi)完成核查B.發(fā)包人應(yīng)在收到后28天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人E.發(fā)包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人【答案】CD14、進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行()。A.費用計劃編制B.費用分配C.費用實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD15、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括（)A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性C.社會影響和社會效益分析D.協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系E.規(guī)避社會風(fēng)險【答案】BCD16、下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有()。（新教材已刪除）A.堅持目標統(tǒng)一的原則B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平C.全部采用正式溝通D.建立溝通的反饋機制E.設(shè)置合理的組織機構(gòu)，營造和諧的組織氣氛【答案】ABD17、進度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB18、施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長B.施工員C.項目負責(zé)人D.主要負責(zé)人E.專職安全員【答案】CD19、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC20、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。A.團隊工作目標明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B21、既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項目工作【答案】ABCD22、下列項目中，被稱為工程項目的有（）。A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B."神六"發(fā)射項目C.國家體育場建設(shè)項目D.武廣鐵路客運專線建設(shè)項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD23、國際項目管理資質(zhì)標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理E.社會能力【答案】BD24、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評