基于需求和庫存成本的物料分類研究在工業(yè)生產(chǎn)和物流管理中，物料分類是一個重要的環(huán)節(jié)。物料的分類可以幫助企業(yè)實現(xiàn)合理的庫存管理，優(yōu)化物流流程，降低成本，提高效率。物料分類的方法有很多種，其中，基于需求和庫存成本的物料分類是一種重要的分類方法。

一、需求分類

需求分類是根據(jù)物料的使用頻度和使用量來對物料進行分類的。需求量大、使用頻率高的物料被稱為A類物料；需求量次之、使用頻率較低的物料被稱為B類物料；需求量最小、使用頻率最低的物料被稱為C類物料。

1、A類物料

A類物料是使用頻率最高、需求量最大的物料。這些物料通常是生產(chǎn)過程中不可或缺的物料，如原材料、關(guān)鍵零部件等。A類物料通常占據(jù)了企業(yè)物料的絕大部分?jǐn)?shù)量，但是只占據(jù)了極少量的物料種類。因此，對A類物料的管理是企業(yè)庫存管理的重點。

2、B類物料

B類物料是使用頻率較低、需求量次之的物料。這些物料比A類物料的品種更多。B類物料的管理相對于A類物料來說相對簡單，但是B類物料也是企業(yè)庫存管理的重要部分。

3、C類物料

C類物料是需求量最小、使用頻率最低的物料。這些物料的使用頻率非常低，往往只用來支持其他物料的生產(chǎn)或維修。C類物料的管理不需要像A和B類物料一樣重視，但是控制存貨數(shù)量和庫存成本卻是必須的。

二、庫存成本分類

庫存成本分類是根據(jù)物料的庫存成本來對物料進行分類的。庫存成本是指企業(yè)為保留庫存而支付的成本，包括存儲成本、機會成本、風(fēng)險成本等。根據(jù)庫存成本大小可將物料分為高成本、中成本、低成本三種。

1、高成本物料

高成本物料的庫存成本較高，管理難度大。但是由于此類物料的使用頻率高，需求量大，因此不能減少存貨的數(shù)量。為了控制高成本物料的庫存成本，企業(yè)需要采取各種措施，如通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃減少庫存、控制物料的采購周期等。

2、中成本物料

中成本物料的庫存成本和管理難度相對較低，但是仍需控制庫存成本，避免物料因過量庫存而造成額外成本。中成本物料也需有個庫存量區(qū)間的規(guī)劃，根據(jù)庫存水平的變化調(diào)整采購計劃。

3、低成本物料

低成本物料的庫存成本最低。對于低成本物料，物料庫存成本的控制策略主要是在數(shù)量控制方面，盡量少開擺渡車庫存，拆卸后不可逆工藝流程再加工使其能夠成為需要的形態(tài)供應(yīng)給高端物料進行組裝。

三、基于需求和庫存成本的物料分類

基于需求和庫存成本的物料分類方法是將需求分類和庫存成本分類兩種方法相互結(jié)合，對物料進行分類的。對于A類物料我們需要做數(shù)據(jù)分析以及規(guī)范的優(yōu)化管理，如縮短采購周期、優(yōu)化生產(chǎn)計劃、控制存貨數(shù)量和庫存成本等；對于B類物料我們可以盡量采取精益管理與管理獎勵、控制購買數(shù)量、縮短采購期間等方法來得到合理管理；對于C類物料，一般采取尋找物流供應(yīng)商，采用流通庫存等管理方式，以便最大限度降低庫存成本。

同時，企業(yè)可以采用ERP或庫存管理系統(tǒng)來監(jiān)測物料庫存狀況，以便在庫存過多或過少時及時采取措施。在庫存管理過程中，企業(yè)應(yīng)該重視庫存分析，了解庫存的來源和去向，避免庫存損失和盲目增加庫存。

【總結(jié)】

基于需求和庫存成本的物料分類是一種常用的物料分類方法，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化庫存管理和物料流程的目標(biāo)，