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為規(guī)范招標行為,切實貫徹落實招標結果,明確合同執(zhí)行中的權利和義務,保證招采部門與項目經(jīng)理部工作交接順暢,特制定本合同交底實施細則。1.合同交底時間規(guī)定合同交底應于合同簽訂后5日內(nèi),公司物資供應部負責組織所簽合同交底,項目部應于公司對其3他相關資料,并提供一套完整的合同資料交項目工程部及合約商務部。項目在合同交底前3天各部門完成合同內(nèi)容消化,并將存在的異議以書面形式發(fā)至物資部。2.合同交底形式3.合同交底參加人員合同交底由招標經(jīng)辦人員,招標主管經(jīng)理負責組織,向項目經(jīng)理、項目總工、項目合約商務部、項目物資部交底。5.合同交底程序(1)簡單介紹招標過程c.與我公司合作情況:是否合格分包(供)商、與我公司合作業(yè)績、合作評價等。(3)合同重點內(nèi)容梳理交底(5)交底表格編制填寫(詳見附件一)《合同交底記錄表》由交底人員據(jù)實填寫。(6)參加合同交底人員簽字凡參加合同交底會議人員均需在《合同交底記錄表》中簽字確認,需參加而因故(7)關于《合同履約評審表》填寫注意事項交底主要內(nèi)容附件二:關鍵合同范圍21.門窗分包合同

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