2023競聘管理崗位的演講稿8篇

我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢：

一、我有較豐富的工作閱歷。自進入移動公司以來，在前期做營業(yè)員時我把握了基礎的業(yè)務學問，后期我始終在做業(yè)務稽核工作，市場稽核熬煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的閱歷。長期以來積累的工作閱歷也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基礎。

二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，樂觀主動的與各班組溝通，將發(fā)覺的問題準時訂正，確保業(yè)務流程的正?；?。

三、我正值青年，身體健康，精力充足，敬業(yè)好學，接受力量強，樂觀精神強，能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作崗位中去。

業(yè)務稽核是公司管理中內(nèi)控的一個重要崗位，監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：

一、要仔細執(zhí)行各項法規(guī)制度，做好業(yè)務單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作，發(fā)覺擔心全隱患準時實行有效措施。

二、加強各營業(yè)機構的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網(wǎng)點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作狀況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評方法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內(nèi)掌握度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，準時訂正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。

三、業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業(yè)務稽核檢查工作方案按期實施，準時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作方案；并依據(jù)實際工作中消失的新問題、新狀況準時對方案進行調(diào)整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密協(xié)作，注意團隊協(xié)作，否則我們的工作中會存在肯定的盲目性。

當今社會布滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有預備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完善。我相信，公司給每位員工的機會都是公平的，假如能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。

最終，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老狡猾實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

感謝大家！

2023競聘管理崗位的演講稿（精選篇8）

各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

很榮幸能夠參與這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同事進行工作溝通。我叫馮__，今年40歲，現(xiàn)任__分公司__加油站站長。自20__年3月任__加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20__年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關懷和支持的結果。這天，我競聘的崗位是__加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。

一、具有較強的職責心

自任__加油站站長以來，我奉公守法，仔細做事，對工作布滿劇烈的職責感和事業(yè)心，喜愛在干中學，在學中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素養(yǎng)的提升和工作潛力的培育，常常與同事一齊溝通管理閱歷，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)受，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過不斷努力，我從一個閱歷不足的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作閱歷：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到每天翻看、對比和清理，確保按時完成任務;二是需要立即處理的事以重點符號標明，防止因拖延而遺忘處理;三是專心搜集基層一線素材，留意保存，一旦需要，立即調(diào)出訪用;四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強的溝通潛力

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前__站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此進展和動員他們成為__站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將超多流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為__站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫忙加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為__站的定點客戶。

三、注意加強自身學習

在加油站近三年的工作實踐中，我對__站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程訓練，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，透過河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設備、平安、帳表單管理、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟把握了HSE的錄入和審核工作，并多次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假如競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、不斷進展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優(yōu)質(zhì)服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅僅站在站長的崗位上思索問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務的同時，要做到以身作則，領先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等微小點滴入手，規(guī)范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的`目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務。

工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實平安工作職責制，樹立“平安第一，預防為主”的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度貫徹落實狀況準時上報主管部門，對加油站存在的平安隱患準時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓。專心組織員工學習平安學問及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清晰，牢記于心。透過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和把握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。透過帶領全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務，為員工制造一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個平安舒適的消費環(huán)境。

三、嚴厲?工作紀律，確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨支配工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做到熱忱為客戶服務”等，并將工作中需要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關懷加油站銷售、關懷企業(yè)形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工專心工作。

四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)進展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿足。多與員工研討各種服務方法，如此刻__站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切;“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心溝通;“三聽”，就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的推舉，急躁傾聽客