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文檔簡(jiǎn)介
第十講采購(gòu)管理
一、采購(gòu)組織和人員管理
二、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)
三、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域
1一、采購(gòu)組織和人員管理
(一)采購(gòu)組織管理
任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購(gòu)組織,當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購(gòu)組織形式也是不一樣的。
2在工業(yè)企業(yè)中,原材料的采購(gòu)?fù)ǔS梢粋€(gè)專(zhuān)家組(或稱(chēng)采購(gòu)委員會(huì))完成,他們直接向董事會(huì)匯報(bào)。在一些中小企業(yè)中,采購(gòu)可能是總經(jīng)理獨(dú)有的責(zé)任。因此,采購(gòu)的組織極大地依賴(lài)于公司的特點(diǎn)和所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品特點(diǎn)。3
總經(jīng)理銷(xiāo)售企劃采購(gòu)生產(chǎn)工程人事財(cái)務(wù)4
采購(gòu)部門(mén)直接歸總經(jīng)理督導(dǎo),提升了采購(gòu)人員的地位和執(zhí)行能力,主要目的是發(fā)揮降低成本的效能,使采購(gòu)部門(mén)真正成為公司利潤(rùn)的第二來(lái)源。適合于生產(chǎn)規(guī)模不大,材料在制造成本所占比率較高的情況。
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總經(jīng)理銷(xiāo)售財(cái)務(wù)企劃采購(gòu)生產(chǎn)工程人事企劃副總經(jīng)理副總經(jīng)理6
生產(chǎn)銷(xiāo)售工程財(cái)務(wù)人事企劃總經(jīng)理采購(gòu)物流物料計(jì)劃/倉(cāng)管7
生產(chǎn)銷(xiāo)售工程財(cái)務(wù)人事企劃總經(jīng)理物流采購(gòu)物料計(jì)劃/倉(cāng)管8采購(gòu)部門(mén)歸屬生產(chǎn)部門(mén),其主要職責(zé)是協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行。適合于“生產(chǎn)導(dǎo)向”的企業(yè),其采購(gòu)功能比較單純,且材料價(jià)格比較穩(wěn)定。
9說(shuō)明企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程采購(gòu)的組織定位受以下因素影響:在最終產(chǎn)品的成本中采購(gòu)成本所占的份額;公司的財(cái)務(wù)狀況;公司對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)程度10目前,許多跨國(guó)公司,同時(shí)設(shè)置多個(gè)與采購(gòu)相關(guān)的部門(mén),搞權(quán)力分立,如設(shè)立:
需求計(jì)劃部門(mén);采購(gòu)部門(mén);供應(yīng)商管理部門(mén)(資源部);供應(yīng)物流部門(mén);這種四權(quán)分立的組織模式在外企中非常常見(jiàn),并且國(guó)內(nèi)也在效仿。
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(二)采購(gòu)人員應(yīng)具備的基本知識(shí)
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13采
購(gòu)
人
員
的
能
力
及
評(píng)
價(jià)
方
法
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(三)
采購(gòu)人員的培訓(xùn)
對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn),不外乎三個(gè)目的:
第一,灌輸知識(shí);
第二,提高工作技巧;
第三,改變觀念和行為。
15采購(gòu)姑培訓(xùn)傲主要北方法1617案例染:長(zhǎng)勺城計(jì)貴算機(jī)尾公司惰的采在購(gòu)人栗員管腦理檢采剖購(gòu)管慰理是積否成冤功,蹲一方護(hù)面取止決于你采購(gòu)器方的構(gòu)戰(zhàn)略腿和措絹施,潮另一淹方面訊在很泛大程剃度上仗還取閃決于鞋采購(gòu)習(xí)團(tuán)隊(duì)遭與供撈應(yīng)商監(jiān)的溝挎通與頁(yè)信任異。真驅(qū)正使彎采購(gòu)尾管理碗者大竭傷腦先筋的乘問(wèn)題餅其實(shí)雖在于噸:如何膏“以暫人為舊本”杜去管駱理采需購(gòu)人仍員,省激勵(lì)購(gòu)他們禾自覺(jué)爬主動(dòng)斗地去貞搞好遠(yuǎn)與供內(nèi)應(yīng)商率的關(guān)薄系,趕始終盜把降南低成舞本放揭在第頑一位域?18你認(rèn)為仰在企飼業(yè)中虜:對(duì)采姻購(gòu)人餅員的膽管理傭有哪壩些有乓效途乞徑,對(duì)采譽(yù)購(gòu)人竭員的彩激勵(lì)認(rèn)可以殿采取悶?zāi)男┟贩椒O?19長(zhǎng)城哭計(jì)算拌機(jī)公卸司對(duì)市采購(gòu)閃隊(duì)伍廈的管勸理,靈是根追據(jù)歷刃史經(jīng)閣驗(yàn)和姑同業(yè)踢競(jìng)爭(zhēng)艘的趨方勢(shì),給采防購(gòu)部醬門(mén)下膊達(dá)降六幅指測(cè)標(biāo)。完唇成了匠任務(wù)迷則獎(jiǎng)娛勵(lì),鑒激發(fā)族采購(gòu)導(dǎo)隊(duì)伍頓的熱欺情,匯完不植成則假要實(shí)南事求鏡是地稿幫其透分析末。20Da澤st魂onE1仁ec楊tr貨on廊lc深s公司期的采口購(gòu)經(jīng)牧理Ph則il沙ip府Wa醬ng認(rèn)為緊,讓采料購(gòu)人柜員感芒受到澡工作勿帶給銜他們汁的成副就感競(jìng),們同紅時(shí)通宿過(guò)物趙質(zhì)上釀的獎(jiǎng)盛勵(lì)激項(xiàng)發(fā)工俊作熱揀情是堪激勵(lì)弱采購(gòu)吼隊(duì)伍呆的兩獵個(gè)重陜要方縫面。21激勵(lì)羨是管澇理的照支持購(gòu),有中效激全勵(lì)的最前提灣是明在確的代標(biāo)桿鵲和目倡標(biāo):建立酷監(jiān)控門(mén)體系音和激勿勵(lì)機(jī)融制使茂采購(gòu)縮慧團(tuán)隊(duì)織在面升對(duì)大起量現(xiàn)洽金流狀和物貿(mào)流的喝環(huán)境太中擺充正了返自己延與公乒司的兼關(guān)系療,有稻效的弱管理傍方法深能提蹄高工蠻作效淘率。室然而使,如堅(jiān)何將巾管理叼制度絹與管批理方占法有述機(jī)結(jié)捎合,揭在提秩高效鋒率的壤同時(shí)望,使資采購(gòu)蜘員能擊一切鞠從公媽司利遣益出遷發(fā)仍脖是一衰個(gè)有下待繼未續(xù)探嗓索的蝴問(wèn)題事。22【案例】零售消業(yè)“綢三三勵(lì)”制庫(kù)采購(gòu)蚊激勵(lì)欠模式D商場(chǎng)治是一稈家大懶型購(gòu)質(zhì)物中灣心,意艙識(shí)到遼承包鴿帶來(lái)率的種芳種問(wèn)懂題,土一開(kāi)腳始即建立微了10人采某購(gòu)中掀心,進(jìn)嘗貨權(quán)耽、結(jié)心算權(quán)毀全部騾集中塘在這10人手寇中,膏對(duì)10人的護(hù)控制埋要比糖對(duì)近輸百人截的控姿制簡(jiǎn)井單得澡多。23為避崗免與參賣(mài)場(chǎng)浮的矛喜盾,矩這10人同嫂時(shí)兼邁任各怖賣(mài)場(chǎng)面的副剖經(jīng)理窯,把惠采購(gòu)壯部、留賣(mài)場(chǎng)楚的利搜益綁壓在一覺(jué)起;疏供貨警商的皂“贈(zèng)師品”憶、“留回扣元”、排“返灰點(diǎn)”爛采取題“三死三制虹”異(商亂場(chǎng)、點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)菊、個(gè)共人)朽分配蓮,將騰灰色帝收入加公開(kāi)子化;對(duì)部緩門(mén)、壞人員低的考賓核也冒建立吊了一鍋整套盾核算絨、獎(jiǎng)想勵(lì)機(jī)躺制,亦這樣閃商品霞信息環(huán)反饋旅靈敏庸,進(jìn)商貨層陷次減者少,訓(xùn)成本侍降低濁,成熔為當(dāng)栽地零符售業(yè)敢的佼糞佼者研。D商場(chǎng)害將購(gòu)負(fù)銷(xiāo)分喘離獲夠得成排功,掙原因鏡在于絮將采線購(gòu)人窯員、位賣(mài)場(chǎng)踏人員介組成委了一逆?zhèn)€利植益共禮同體欣,而烏不是丟對(duì)立微方。24[資料]美國(guó)瓶采購(gòu)顫人員趴資格裝認(rèn)證越來(lái)毛越多朽的崗選位要往求從撞業(yè)者持證笨上崗,許憂(yōu)多行文業(yè)實(shí)周行執(zhí)朽業(yè)資亂格審婚查制魯度。靈對(duì)于痕中介銹行業(yè)薪,沒(méi)尋有職疼業(yè)執(zhí)胡業(yè)資招格證駕就根桶本不拳能上您崗。會(huì)計(jì)沙師、辰律師曾、建怕筑師做、醫(yī)魚(yú)生等葡職業(yè)疤都需救要職樓業(yè)資幣格證虜書(shū)。目前眉,采悉購(gòu)從敬業(yè)人息員雖越無(wú)此紛擔(dān)憂(yōu)灰,但紛是拿體一本杜權(quán)威頃采購(gòu)柜協(xié)會(huì)鐘頒發(fā)術(shù)的資喇格認(rèn)著可證祖書(shū)對(duì)禿就業(yè)壁來(lái)講顛其優(yōu)滋勢(shì)是獄不言州而喻聞的。25在20世紀(jì)懂,西飲方發(fā)寶達(dá)國(guó)緊家相趴繼成剪立了曬各種睬各樣罷的采購(gòu)塌協(xié)會(huì),如搏美辣國(guó)的蝦國(guó)家獅采購(gòu)根管理裂協(xié)會(huì)(Na竹ti錯(cuò)on庫(kù)al捎As蘆so驕ci釘at外io番n測(cè)o順f夠P財(cái)ur宰ch首as挽in懇g完M置an飽ag脂em巧en浩t,減NA任PM)及加斑拿大蘋(píng)采購(gòu)繭管理生協(xié)會(huì)(Pu議rc濤ha扇si育ng太Ma選na卻ge竄me居nt注As夏so菊ci乖at培io啊n耕o戰(zhàn)f彈C駱an貴ad卸a,生PM花AC)等已孤有數(shù)撕十年稠的歷書(shū)史,理是世稈界馳汁名的澆采購(gòu)能協(xié)會(huì)兔。還讓有國(guó)號(hào)際性聽(tīng)的采遍購(gòu)協(xié)杠會(huì),半如采南購(gòu)與哨物料透管理讓國(guó)際劈燕聯(lián)盟虎(In舊te斥rn蕩at波io轟na烏l龍F(tuán)品ed繞er害at迷io珠n煉o懲f看P園ur祖ch吵as焰in盆g裕a健nd批Ma抵te執(zhí)ri饞al脹s先M哨an縣ag愿em淋en較t,離IF戀PM甩M)。26這些礦協(xié)會(huì)車(chē)的主喚要目裕的是劈燕從事踩采購(gòu)楚教育熱與培武訓(xùn),術(shù)它們塵在對(duì)冒采購(gòu)司從業(yè)柳人員竹進(jìn)行寄適當(dāng)吩的考絡(luò)試后印,給拾合格仇者頒貴發(fā)證廉書(shū)。乘下面鳳主要笑談?wù)勁f由美國(guó)國(guó)采購(gòu)罩協(xié)會(huì)(Am勤er桿ic蹲an轟Pu激rc乏ha溉si壘ng站So譜ci框et貢y,AP朱S)與美疤國(guó)認(rèn)畏證協(xié)屋會(huì)(Am崇er縮慧ic蒸an融Ce擋rt亮if倡ic價(jià)at什io掙n矛I訓(xùn)ns選ti且tu夠te,AC股I)聯(lián)合脂頒發(fā)柳的經(jīng)抗認(rèn)證啟的采斬購(gòu)從俯業(yè)人附員資備格證選書(shū)的疼相關(guān)者內(nèi)容抹。27一)CP分P與CP溜PM班C浪PP為Ce性rt侮if欲ie示d凳P辟u(mài)r區(qū)ch呼as猾in要g辣P(pán)帥ro頂fe茂ss麥io安na被l的縮顫寫(xiě),恒即經(jīng)詞認(rèn)證福的專(zhuān)業(yè)佳采購(gòu)叨人員,可捷稱(chēng)作席執(zhí)業(yè)筒采購(gòu)靠師。CP羞PM為Ce膝rt生if播ie拘d勉P飼r(shí)o卸fe漢ss根io攜na宵l白P裳ur彎ch閱as食in序gMa虹nn腔ag廣er的縮知寫(xiě),乘即經(jīng)鍋認(rèn)證偽的專(zhuān)業(yè)脾采購(gòu)云經(jīng)理,可香稱(chēng)作從執(zhí)業(yè)賽采購(gòu)述經(jīng)理決。CP得PM的認(rèn)招證必娃須在想獲得CP松P認(rèn)證條資格撿后獲材得。28二)CP慶P和CP綁PM認(rèn)證齡的背晃景由于塌認(rèn)識(shí)鋸到了蟻提高覽行業(yè)元廉正敏和提冒高采新購(gòu)競(jìng)蒼爭(zhēng)力浴的必弊要性浸,美抹國(guó)商吩業(yè)界聲的一怨批有蒜識(shí)之厚士于19歉70年發(fā)軋起建怨立了傍美國(guó)殿采購(gòu)領(lǐng)協(xié)會(huì)駛,開(kāi)紐奉始進(jìn)痛行個(gè)病人專(zhuān)波業(yè)認(rèn)謊證工島作。協(xié)尾會(huì)的置主要仆工作鳥(niǎo)之一捕是為愚那些暴資質(zhì)慚合格煮的專(zhuān)濃業(yè)采減購(gòu)人嚷員提艇供專(zhuān)午業(yè)認(rèn)皺證服搖務(wù)。29三)店符合CP撇P認(rèn)證副條件汁的人劣員所有關(guān)從事細(xì)采購(gòu)叢、物李流管呼理或六處于勺經(jīng)理衣主管鼓位置售的人怕員都阿可申絨請(qǐng)認(rèn)猛證,薦參加慚認(rèn)證槍的前夏提是券最少筑具備五年儀工作嘩經(jīng)驗(yàn),或貴是具有革社會(huì)兩認(rèn)可襯大學(xué)灘學(xué)歷招外加糊兩年搬工作商經(jīng)驗(yàn),另助外,泛申請(qǐng)尚人還插必須準(zhǔn)符合列規(guī)定芹中提引到的具其它考要求資。30四)胳認(rèn)證堵的要煮求首先欠協(xié)會(huì)閃要對(duì)怪認(rèn)證體申請(qǐng)近人的道德鏈水準(zhǔn)乖和人啄格的宏成熟蹲程度貌作出肅評(píng)估。評(píng)伍估的粥主要煙依據(jù)歇是申陜請(qǐng)人超的聲譽(yù)訊和他衣們所電表現(xiàn)參出來(lái)脆的溝妥通能辨力。其次蘋(píng),協(xié)代會(huì)要悄對(duì)申秘請(qǐng)人乘的學(xué)術(shù)蓮成就誼、經(jīng)思驗(yàn)和片對(duì)采腹購(gòu)的以貢獻(xiàn)炊進(jìn)行男審核,并缺分項(xiàng)釣評(píng)分。解最后捧,申弦請(qǐng)人轉(zhuǎn)必須玩接受骨一次書(shū)面能考試星以證映明其那對(duì)采煩購(gòu)專(zhuān)仿業(yè)技鋸術(shù)的辮熟悉慰程度。CP梯P申請(qǐng)吉人需擋要進(jìn)濕行一呀次關(guān)跡于采舉購(gòu)知固識(shí)的礦書(shū)面妄考試者。31五)要認(rèn)證詠的有陰效期認(rèn)證把的有徒效期遞為五魯年。要延合長(zhǎng)證棍書(shū)的獸有效期期,巷證書(shū)讀持有側(cè)人必駝須每怖五年照進(jìn)行志一次案重新禮申請(qǐng)男,通闊常情涼況下掛,延黃長(zhǎng)有使效期炊的工盯作程仆序只蒜要求鄭提供響首次形申請(qǐng)貧或上批次更縱新后視新的倍數(shù)據(jù)毛信息俱。要絞獲得蟻長(zhǎng)期抽合格簽證書(shū)備資格飛,申小請(qǐng)人截至少赤要額外虎多獲備得15分。32六)榮認(rèn)證嶺要求衫的道動(dòng)德準(zhǔn)壞則申請(qǐng)限人應(yīng)鮮:☆保孤持對(duì)幕其的扇雇主方的忠誠(chéng)。在罵不違嘴反國(guó)塵家法站規(guī)和/或政洋府條葬例的夠前提處下,賭員工練應(yīng)以統(tǒng)本道輔德準(zhǔn)帳則相刻符的潮精神的去達(dá)派成所齒在單積位的角目標(biāo)慎?!畈粠憘€(gè)人清偏見(jiàn),在通考慮肆全局廢的基群礎(chǔ)上奧,從鈔提供鑄最佳中價(jià)值干的供委應(yīng)商維處采皮購(gòu)。☆堅(jiān)擴(kuò)持以誠(chéng)信作為巖工作棄和行印為的管基礎(chǔ)貫,譴籠責(zé)任懸何形喂式的丟不道像德商債業(yè)行攪為和香做法搞?!钜?guī)節(jié)避一提切可秒能危微害商胞業(yè)交筐易公求平性范的利謎益沖序突?!钫\(chéng)實(shí)地對(duì)茅待供雷應(yīng)商刮和潛豆在的娘供應(yīng)宏商,揭以及嚇其它步與自顫己有想生意估來(lái)往蜂的對(duì)顯象?!畋L摮指吆硭疁?zhǔn)池的個(gè)牲人操佛行?!罹芙^鴿接受供應(yīng)礎(chǔ)商或皆潛在瞎供應(yīng)線商的贈(zèng)禮。33二、母采購(gòu)億管理恩信息谷系統(tǒng)修(撒一)赤采購(gòu)線內(nèi)部洗管理捎流程利分析采購(gòu)監(jiān)業(yè)務(wù)邀計(jì)算鋪機(jī)管住理數(shù)丸據(jù)流伍程圖任如下34已采購(gòu)信息,采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃匯總商品采購(gòu)計(jì)劃記帳憑證交接信息庫(kù)存帳發(fā)票采購(gòu)費(fèi)用原始憑證付款信息付款單主管部門(mén)合同信息供貨方市場(chǎng)信息請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃商品分類(lèi)編碼單位編碼計(jì)劃處理付款處理結(jié)算處理入庫(kù)處理合同處理采購(gòu)處理INTERNET&電子商務(wù)采購(gòu)決策支持系統(tǒng)35(二)采購(gòu)辛業(yè)務(wù)搞計(jì)算專(zhuān)機(jī)管惡理功迫能讀模鍋塊設(shè)漸計(jì)困采購(gòu)悲管理敘系統(tǒng)魂的功防能結(jié)擔(dān)構(gòu)圖36檢索查詢(xún)合同管理采購(gòu)管理系統(tǒng)系統(tǒng)初始化檢索查詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表交接處理結(jié)算處理采購(gòu)處理計(jì)劃處理系統(tǒng)生成年初初始化啟用初始化日期查詢(xún)限額查詢(xún)供方查詢(xún)分戶(hù)查詢(xún)交接處理到貨登記憑證錄入除單據(jù)輸出入庫(kù)登帳物資信息回填對(duì)帳處理憑證查詢(xún)付款查詢(xún)付款處理庫(kù)存查詢(xún)綜合報(bào)表分戶(hù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)除采購(gòu)單匯總采購(gòu)單查詢(xún)采購(gòu)單回退合同登錄合同查詢(xún)除刪除修改采購(gòu)單分配采購(gòu)單打印文件登錄輸出清單入數(shù)據(jù)維護(hù)入采購(gòu)單修改錄入3738(三儲(chǔ))采犧購(gòu)決徐策支矩持系學(xué)統(tǒng)1、具戰(zhàn)有決緒策支泳持功深能的癢采購(gòu)踩管理樓系統(tǒng)五的基暢本處拖理邏攪輯如遼下:39問(wèn)題問(wèn)題分析模塊業(yè)務(wù)處理模塊模型搜索模塊結(jié)構(gòu)化問(wèn)題人工進(jìn)行結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題使用已存在模型定義新模型,并求解402、具火有決桑策支熱持功秧能的屑采購(gòu)蓋管理篩系統(tǒng)幼處理僅邏輯來(lái)圖釋采購(gòu)速?zèng)Q策犁支持南系統(tǒng)榴的系掩統(tǒng)結(jié)鳥(niǎo)構(gòu)如梅下圖鉤所示鍛:41采購(gòu)序決策持支持趟系統(tǒng)黎的系捎統(tǒng)結(jié)津構(gòu)圖人機(jī)接口問(wèn)題解析模塊結(jié)構(gòu)化問(wèn)題處理模塊決策模型管理模塊通訊支持模塊模型維護(hù)模塊模型搜索匹配模塊數(shù)據(jù)庫(kù)模型庫(kù)方法庫(kù)知識(shí)庫(kù)通用數(shù)據(jù)庫(kù)文檔數(shù)據(jù)庫(kù)423、與迷普通套的計(jì)字算機(jī)久管理夏系統(tǒng)盜相比敲,決棚策支綁持系士統(tǒng)所馳需的喬后臺(tái)懸支持姿數(shù)據(jù)干較多萄,除超去數(shù)滾據(jù)庫(kù)寨而外逢,還扛有模頂型庫(kù)若、方想法庫(kù)運(yùn)、知廣識(shí)庫(kù)溪以及庸文檔個(gè)數(shù)據(jù)資庫(kù)等灶。各萄庫(kù)的滅功能神如下違:(1榮)通用蜂數(shù)據(jù)炒庫(kù)拆用于婦存儲(chǔ)唱與采績(jī)購(gòu)有泄關(guān)的寸定量秧數(shù)據(jù)感。(2縱)文檔暴數(shù)據(jù)給庫(kù)擔(dān)用于憑存儲(chǔ)致與采瘡購(gòu)有喂關(guān)的拖文檔密型數(shù)納據(jù),獄支持槳全文盞搜索唇,統(tǒng)來(lái)計(jì)功牛能。43(3且)模型兼庫(kù)甩于存辟儲(chǔ)有衣關(guān)的釣決策傳模型月。(4殊)方法嶄庫(kù)掛用于箏較為匠固定因的問(wèn)澤題解持決算價(jià)法,捉模型欣基本耽上就昂是由野一系辭列方占法組愧成的鬼。(5瘦)知識(shí)臭庫(kù)隱用于度存儲(chǔ)寸提高太決策這智能銀化程級(jí)度的秘知識(shí)覽,主米要用刪于模聲型的布自動(dòng)詳構(gòu)建顫。44三、皺需要溜關(guān)注陳的幾疤個(gè)領(lǐng)年域1、MR滿(mǎn)O采購(gòu)緞(1)什附么是MR鞠O兵Ma抬in宜te螞na憲nc邊e,弓re財(cái)pa鋸ir攝,o義pe演ra滿(mǎn)ti數(shù)ng維護(hù)便、修施理和佛運(yùn)營(yíng)寄用品拴及材昏料。MR憶O采購(gòu)鉤量平葡均占木總采獄購(gòu)量綁的20杯%。冷例筑:19價(jià)97美國(guó)泳公司小的全明部MR簡(jiǎn)O采購(gòu)信金額技約為50攔00億美對(duì)元,眨供應(yīng)避商約甚為60雹00沸0個(gè)。45(2)MR嚼O包含稻哪些壁材料MR倚O包含德的典教型材豬料和繁服務(wù)帶:電器半和機(jī)務(wù)械的拌(維抹修零濁件、辣儀器合設(shè)備臣)謀電子駕材料植(零賽件、眉設(shè)備息、計(jì)克算機(jī)莖)喝專(zhuān)業(yè)夜設(shè)備貫(包雜括實(shí)閉驗(yàn)室驚設(shè)備援和用紛品)搖工忠業(yè)用燃品(題一般崗維修反用品烏)遲安全繪和保都健設(shè)布備、艇零件貢機(jī)寧器加可工車(chē)帥間用晶品(賀工業(yè)器機(jī)器繞、設(shè)袍備和伙工具布)盼辦公灑用品羊和設(shè)誓備子化工廢用品崖和設(shè)蒸備齒車(chē)輛招、船尸舶用樹(shù)品和名設(shè)備震等46(3)對(duì)MR吹O項(xiàng)目鎖進(jìn)行說(shuō)管理憂(yōu)的必予要性MR首O采購(gòu)善的特論點(diǎn)決塌定的容:忠美順國(guó)的生一項(xiàng)攤調(diào)查悼表明旦:對(duì)戶(hù)于許僻多MR臂O采購(gòu)尺,每軍筆交臥易的固平均卷支出趟為50美元駝左右攏,而叫購(gòu)買(mǎi)鬧和管蛙理成婚本卻求超過(guò)65美元要。,愁購(gòu)買(mǎi)褲成本鹿比所施采購(gòu)雹項(xiàng)目奸本身視的成恰本還們要高彈。4748(4)MR熱O采購(gòu)論管理龍的傳輸統(tǒng)方蠅法趨一般進(jìn)企業(yè)使都將MR著O采購(gòu)梳放在止極其改次要沾的位并置,扭幾乎彼是任何一個(gè)魚(yú)采購(gòu)人員都可電以從秋他們竄選中把的任何謠供應(yīng)淡商那里也購(gòu)買(mǎi)MR耍O,對(duì)此球幾乎謝沒(méi)有祥任何洲的管慢理。49MR欄O采購(gòu)墓趨向酒聯(lián)合妙、標(biāo)允準(zhǔn)化弊或外拼包,MR泉O的采銹購(gòu)?fù)夤グ詹囊媸苌叩疥P(guān)雹注,自原因胳如下芝:大部季分公榜司已縫經(jīng)接倚受這鳳種觀致點(diǎn):際第三終方可至以更還加有暫效地俘提供道采購(gòu)帳服務(wù)野;壩一壘些第戒三方云采購(gòu)甜實(shí)踐盡成功稈地降效低了MR床O采購(gòu)爭(zhēng)成本未;MR籠O聯(lián)合姜外包鑒采購(gòu)津能分疑散采詢(xún)購(gòu)成波本,掛使企鄉(xiāng)豐業(yè)更隱加集幣中于仗核心航業(yè)務(wù)寧;跳新蟻技術(shù)戰(zhàn)的飛擠速發(fā)輔展,開(kāi)信息暮系統(tǒng)驅(qū)的完收善管途理分員工更晃加細(xì)息化,遮為采汪購(gòu)?fù)鈧惆崴9┝烁婵赡茉挕?0目前公美國(guó)15膝%的公恢司MR書(shū)O采購(gòu)佛由第父三方臥來(lái)進(jìn)繪行,74倒%的公命司認(rèn)芽為MR麻O應(yīng)該塑外包辨。炎通瘦用電動(dòng)氣和IB攝M已經(jīng)夕將其MR佛O采購(gòu)硬外包瀉出去陰;而向福特霧、貝怒爾等求公司僚正在雀考慮攝其采僅購(gòu)?fù)鉃嘲?12、需針要關(guān)鑰注的劇幾項(xiàng)騙采購(gòu)——服務(wù)進(jìn)采購(gòu)服務(wù)鋤包括大:通訊剃:廣臉告、謀快信先、出謹(jǐn)版、榆攝影商務(wù)領(lǐng):審羅計(jì)、療會(huì)計(jì)制、金犁融、儲(chǔ)市場(chǎng)歸調(diào)查雖、數(shù)籌據(jù)處市理、撞編程服、咨掌詢(xún)、被監(jiān)理震等物流父:倉(cāng)譯儲(chǔ)、醫(yī)運(yùn)輸菜、裝栗卸搬裳運(yùn)等保險(xiǎn)法律栗服務(wù)清潔躬服務(wù)晶:樓桑層管們理、匯環(huán)境頂美化培訓(xùn)醫(yī)療公用快事業(yè)哭:水剝、電寶、氣建筑刪拆除學(xué)、工館程設(shè)灰計(jì)、陡廢物美處理52服務(wù)撿的特李征無(wú)法凍存儲(chǔ)賠性:谷要求鏡所提崖供的紫服務(wù)墓與服構(gòu)務(wù)采隊(duì)購(gòu)者遠(yuǎn)的需筒求時(shí)失間一勁致等屈;服務(wù)孔質(zhì)量津要有曠保證略:服到務(wù)質(zhì)哀量分五有形呆和無(wú)冤形的估評(píng)價(jià)岡指標(biāo)理。53服務(wù)枝采購(gòu)慣典型膚調(diào)查美國(guó)霧的高胖級(jí)采蛋購(gòu)研淚究中廢心,抬于19嚷95年完受成了緞一個(gè)冠研究磚項(xiàng)目具,調(diào)隔查產(chǎn)女品采休購(gòu)費(fèi)例用和溪服務(wù)項(xiàng)采購(gòu)敞費(fèi)用險(xiǎn)情況順,并科將二土者進(jìn)前行比氏較,丑調(diào)查友涉及20種商奶品和69種服怖務(wù)。結(jié)果耽是:印采購(gòu)幻玉費(fèi)用振中超費(fèi)過(guò)一偵半(54波%)的點(diǎn)金額嶼是用志于服報(bào)務(wù)的僚采購(gòu)。54服務(wù)援采購(gòu)立占總炒采購(gòu)則額的嗽明細(xì)臥表55以上狹調(diào)研欄有兩武個(gè)結(jié)腦論服務(wù)腳采購(gòu)矛費(fèi)用唱不容革忽視處:國(guó)慕外的糠公司膜管理怨者已殼經(jīng)開(kāi)序始重恒服務(wù)讓采購(gòu)桃這塊具富饒愛(ài)的新弊大陸韻;采購(gòu)取部門(mén)沿在服紅務(wù)采袍購(gòu)中箏發(fā)揮碎的作沉用還摔遠(yuǎn)遠(yuǎn)餡不夠手:過(guò)煩去許孕多服節(jié)務(wù)只滴能是懷由政跨府提稻供:惰如公共熟事業(yè)碰、水版、電徑、保矮險(xiǎn)、園醫(yī)療貌、航圾空客被運(yùn)、幟鐵路獻(xiàn)運(yùn)輸?shù)?,隱作為催采購(gòu)片方?jīng)]緊有選艷擇余封地。56服務(wù)下采購(gòu)飄的過(guò)縣程優(yōu)秀割采購(gòu)駛團(tuán)隊(duì)萄的組拴建;正式監(jiān)的程默序包者括:制訂忌方案您請(qǐng)求壞書(shū);分析孝供應(yīng)食方案脖,選釣擇供冒應(yīng)商簽訂數(shù)采購(gòu)協(xié)協(xié)議采購(gòu)白協(xié)議銅五花秧八門(mén)工,需阻要進(jìn)扭行規(guī)探范57服務(wù)鍛供應(yīng)糟商的花選擇供應(yīng)餅商分哪析:鐘廣泛便收集賣(mài)信息祥;價(jià)格債分析咱:可惰通過(guò)英談判役等方過(guò)式;自制迎或外淘購(gòu)決虧策:國(guó)際兼上流向行服業(yè)務(wù)外惱包:隔如安償全、昨餐飲軋、維哥修、狂法律則咨詢(xún)您、工董程、片軟件忠開(kāi)發(fā)嫌、培國(guó)訓(xùn)等職,應(yīng)降該對(duì)碼自制康或外憤包做聲出決嶄策。58制訂場(chǎng)服務(wù)撈采購(gòu)催方案道時(shí)應(yīng)供考慮讓的因只素服務(wù)礦的價(jià)核值、危重復(fù)萄性、擴(kuò)確定靈性、宅服務(wù)棟對(duì)象貨、服干務(wù)的鬧提供改、需嘉求的峰特性居、交搏貨特而征、皆按需羽要定么制的買(mǎi)程度膚、提娃供服認(rèn)務(wù)所霸需要慮的技健術(shù)等59服務(wù)息采購(gòu)蠅案例培訓(xùn)經(jīng)主管克各有行采購(gòu)毫一本炊經(jīng)——要從右總體樂(lè)素質(zhì)庭一般孟的供仰給市泊場(chǎng)中豎挑選稿出能載滿(mǎn)足魔企業(yè)平需求功、并秒給企獻(xiàn)業(yè)帶裹來(lái)最糞大價(jià)命值的晨培訓(xùn)漆服務(wù)汽,培遇訓(xùn)采預(yù)購(gòu)者用需有健“霧嘗中探掀花”痕的本摩領(lǐng)。60目前幼,中混國(guó)的托培訓(xùn)漿市場(chǎng)棵發(fā)展宏很不黑成熟巷,培畝訓(xùn)公責(zé)司提灑供的叛服務(wù)匪不完夕善,進(jìn)企業(yè)余的培努訓(xùn)需需求卻魚(yú)在旺閘盛增唉長(zhǎng)。襪在這挎種背頭景下村,企補(bǔ)業(yè)培唇訓(xùn)的爭(zhēng)采購(gòu)央者需巧要具井備什誦么樣詢(xún)的素陸質(zhì)呢到?北大炮商學(xué)拖網(wǎng)負(fù)亡責(zé)人絹總結(jié)嶼:企漁業(yè)培鼻訓(xùn)的滿(mǎn)采購(gòu)覆者,噸需要煎有洞煉察力每和前僵瞻的倦眼光箱,需仇要了搞解本尸企業(yè)丈的戰(zhàn)熔略和柴業(yè)務(wù)蛇發(fā)展聚,最揚(yáng)需要嫩深入所了解間培訓(xùn)弊市場(chǎng)戚的供能應(yīng)情丸況。61中美尤史克破全國(guó)賽銷(xiāo)售繞培訓(xùn)翅經(jīng)理買(mǎi)前稠要試聽(tīng):跟眾闊多公因司購(gòu)遙買(mǎi)培教訓(xùn)課職程的般程序薦一樣酸,購(gòu)滲買(mǎi)之賓前我連們會(huì)肚做充跌分的醬市場(chǎng)亭調(diào)研明,接課觸后宗要進(jìn)谷行試唱聽(tīng),洪尤其觀是那秒些比疼較貴站的課芝程,女一定死先要會(huì)試聽(tīng)沙。我們聯(lián)公司獅比較槐特別盆的一千個(gè)判間斷標(biāo)醉準(zhǔn)是給:講匙師講踏課所僵帶出消的文蔽化要萌和我薪們的而企業(yè)通文化錦相符覆,他礦們推塘薦的叫“銷(xiāo)較售模頸式、轟管理澇模式圣、思禽維方劉式”袖等要趴跟我糟們公街司一萍致。62我們?yōu)恼J(rèn)為獅:培劣訓(xùn)中邀講師博所涉污及到陰的精棕神層劃面和偷方向掉性的境內(nèi)容稅,必寫(xiě)須與業(yè)本企是業(yè)一晃致。便因此貼在購(gòu)權(quán)買(mǎi)培框訓(xùn)服夕務(wù)、集進(jìn)行嬸講課綁之前透,都刷要及得時(shí)與廢講師娛溝通丘。要洋先培傲訓(xùn)講取師,域讓他拘們變?nèi)~成自反己的獎(jiǎng)人。悔所以吉,對(duì)震于采誘購(gòu)培搜訓(xùn)的議人來(lái)抗說(shuō),鑰這方哲面的呢把關(guān)鑰要求騰很高。63東方菠誠(chéng)信膀企業(yè)俱管理膀咨詢(xún)嶺公司培訓(xùn)莖前向糕不同洞的機(jī)叨構(gòu)索炒要相欠關(guān)信霞息,驚對(duì)具床體事共宜,哪如培炒訓(xùn)機(jī)淺構(gòu)簡(jiǎn)趟介、罷課程售情況蛾、收掛費(fèi)等竟進(jìn)行午對(duì)比榆;考察曲培訓(xùn)吹機(jī)構(gòu)饅的信掩譽(yù),線了解綢已接色受過(guò)該該培合訓(xùn)機(jī)腐構(gòu)服濤務(wù)的王公司稈的評(píng)堆價(jià);考察堂培訓(xùn)搞教材污:培潤(rùn)訓(xùn)項(xiàng)綁目所毯針對(duì)嗽的技計(jì)能、挑格式蝦及培傻訓(xùn)結(jié)蠅果;了解矮培訓(xùn)攏主講帽人的豎情況束:教礦育背煩景、影語(yǔ)言系水平瞎、工蓮作經(jīng)謎歷和華培訓(xùn)姿經(jīng)驗(yàn)雜等,敏有的顆培訓(xùn)棋要求腐培訓(xùn)造師有亭相應(yīng)農(nóng)的機(jī)隸構(gòu)認(rèn)峽證。64對(duì)于我內(nèi)訓(xùn)票課程談,要殃求培舌訓(xùn)公義司在螺企業(yè)堅(jiān)內(nèi)進(jìn)損行需匯求調(diào)概查,句并根菌據(jù)培堂訓(xùn)需疼求分滲析和切培訓(xùn)翠預(yù)算這等,銳制定值出詳領(lǐng)細(xì)的庭培訓(xùn)伍計(jì)劃智;了解嫁培訓(xùn)胞結(jié)束蓬后,科培訓(xùn)到機(jī)構(gòu)捏是否必提供選評(píng)估盲和跟顧蹤服泥務(wù)等培訓(xùn)勿結(jié)束磚后,掩收集古參加譽(yù)人員挨意見(jiàn)猜,對(duì)摸該培腸訓(xùn)機(jī)偷構(gòu)進(jìn)紗行評(píng)桿估并寫(xiě)存檔倒供以降后的四培訓(xùn)薄參考居。65神州蓮數(shù)碼祖培訓(xùn)應(yīng)部主牛管建立滅星榜欄:在目昂前整套個(gè)培瓶訓(xùn)市末場(chǎng)缺駝乏對(duì)答服務(wù)少的量默化和扣評(píng)價(jià)嬸標(biāo)準(zhǔn)籃的情罩況下盤(pán),“臺(tái)口碑煉”是諷大家嚇判斷賊一家扭培訓(xùn)川公司燦好壞誤的重哥要標(biāo)淺準(zhǔn)。因此盯,在德選擇州一定垂公司抬的培錫訓(xùn)之郵前,繪主要拴是調(diào)蜻查其擁以前問(wèn)的“什大客撥戶(hù)”德對(duì)這騾家公朝司的僚講師池、課逐程的傻評(píng)價(jià)槳;另外均,我矛們還賄建立鋒了一冠個(gè)培煤訓(xùn)機(jī)課構(gòu)的恰資料在庫(kù),彈合作糊過(guò)的森四五并十家隊(duì)培訓(xùn)怒公司堂的資慚料都覽在庫(kù)野里面慶,我額們按辭照每悼次培勁訓(xùn)的成情況國(guó),對(duì)諒培訓(xùn)浴公司酷進(jìn)行拖星級(jí)虎評(píng)價(jià)收,最崗好的刊是五塞個(gè)星乖;最飛次的河一個(gè)星。663、流貝通企盛業(yè)的掙采購(gòu)流通毛企業(yè)同以沒(méi)覆有生向產(chǎn)過(guò)框程為汗特征毅。流通愿企業(yè)光的基誘本業(yè)巾務(wù)活制動(dòng)包箭括:鋤購(gòu)、兼運(yùn)、低儲(chǔ)、病銷(xiāo);流通碑企業(yè)秀的業(yè)箭務(wù)活發(fā)動(dòng)可絕以概丙括為夫:采貝購(gòu)、交銷(xiāo)售暈和物益流;其中脅采購(gòu)劣和銷(xiāo)菜售屬享于商受務(wù)職近能,艇在流罪通企站業(yè)中量至關(guān)潛重要滿(mǎn)。67流通窗企業(yè)漲與工使業(yè)企德業(yè)采貍購(gòu)的片區(qū)別底線糧思維枕:流干通企樸業(yè)采還購(gòu)的州主要艇目的序是銷(xiāo)殃售,揭商業(yè)司政策俊的主片要目串標(biāo)就架放在園銷(xiāo)售升額和前利潤(rùn)項(xiàng)上,辰并努灣力實(shí)釘現(xiàn)售跟價(jià)和末總成敘本的鮮最大黎利差摘,因殺此,籃營(yíng)業(yè)繁額、妥利潤(rùn)涌和物逐流成撕本是押合理侍采購(gòu)游決策享的基攜礎(chǔ)。廣泛際的商勤品類(lèi)經(jīng)別:壩流通禾企業(yè)逢經(jīng)營(yíng)盟商品遠(yuǎn)的類(lèi)津別平區(qū)均為25貍00驢0種,露對(duì)所往有這挎些物瞧品來(lái)從說(shuō),蕉定單恥、價(jià)勁格、著數(shù)量仆和供規(guī)應(yīng)商御的情概況和自銷(xiāo)售炊信息貨都應(yīng)冒該被悉監(jiān)控。68流通翅企業(yè)臟與工厲業(yè)企跪業(yè)采子購(gòu)的很區(qū)別迅速基反饋危:流室通企廳業(yè)通間常是插即買(mǎi)妥即賣(mài)域,因敬而銷(xiāo)槳售的疏結(jié)果屬會(huì)更獅快地膊顯現(xiàn)并,這資使得嫁向購(gòu)唯買(mǎi)者強(qiáng)作出節(jié)快速蒼的反吹饋成毫為可拆能。墾如此電快的繞信息錄反饋底在工威業(yè)企瞞業(yè)中掌是不住可能爸的。濾因此柿流通潔企業(yè)騙采購(gòu)毫決策減的優(yōu)衛(wèi)劣很網(wǎng)容易竟評(píng)判朝。供應(yīng)視特點(diǎn)閃:流添通企孤業(yè)經(jīng)懇營(yíng)的噸產(chǎn)品珍一般任為標(biāo)塵準(zhǔn)產(chǎn)嘗品,乒這和宏工業(yè)額企業(yè)算的定骨制產(chǎn)營(yíng)品有漂很大釀區(qū)別籮,這核樣流件通企丑業(yè)改負(fù)變供總應(yīng)商襪就比輩較容捕易,睜也不踐象工掀業(yè)企擠業(yè)與原供應(yīng)錘商之運(yùn)間那甩種共騙同產(chǎn)辜品開(kāi)發(fā)發(fā)的造關(guān)系升。69流通及企業(yè)賭的采抗購(gòu)流罷程估計(jì)站需求繪:產(chǎn)交品的戒銷(xiāo)售論機(jī)會(huì)頑是靠市場(chǎng)亞調(diào)查國(guó)和市堡場(chǎng)預(yù)懲測(cè)來(lái)估在計(jì)的獨(dú)。決定忙產(chǎn)品固類(lèi)別此政策盒和分交銷(xiāo)戰(zhàn)遷略。賺在這吃一階諸段,襲要決濱定每狼一產(chǎn)純品的憂(yōu)數(shù)量盛及每盞一產(chǎn)害品組飯合中皺產(chǎn)品龜類(lèi)別棚的數(shù)荷量?;唧w渴問(wèn)題尿還包銷(xiāo)括:達(dá)哪些華商品奧是應(yīng)雞該是絲式存儲(chǔ)啄的;畏哪些貓商品叼是靠吉公司信的分鏈銷(xiāo)中邊心發(fā)擁送的未;哪行些商皆品是毯供應(yīng)猛商直拳送的怖。70選擇羽合適揪的供邀應(yīng)商亞。合同群簽訂辜;供貨灑:零第售商繳一般市都把警重點(diǎn)氧放在琴產(chǎn)品莊的銷(xiāo)薪售上墊,所滿(mǎn)以零跑售商捎店中館庫(kù)存旬空間紋有限仰,因鞋而需渣要頻貧繁地乓運(yùn)送箱貨物宗,這怎就涉戚及到餓配送鉗中心話的建刪立問(wèn)升題(物潔流問(wèn)船題);絕獵大多拉數(shù)零犬售商旦采用腫一些輔先進(jìn)脊的物色流技比術(shù),夠包括碧物流擴(kuò)信息巖技術(shù)訊,以臂保證漲供貨部的可嗚靠性響。如自色動(dòng)補(bǔ)無(wú)貨系毛統(tǒng)。71沃爾劣瑪之葵所以掌能夠互取得蹦成功寄,是辨因?yàn)樾拔譅柗ì斢谢谝粋€(gè)旁補(bǔ)貨業(yè)系統(tǒng)恐。每涌一個(gè)方商店派都有蜻這樣筑的系宅統(tǒng),亭包括頂在中初國(guó)的條商店沸。它恭使得指沃爾隸瑪在任誦何一直個(gè)時(shí)習(xí)間點(diǎn)奪都可絕以知蔽道,和現(xiàn)在礦這個(gè)怕商店哈當(dāng)中手有多攪少貨裕品,乳有多祝少貨是品正盈在運(yùn)舅輸過(guò)須程當(dāng)粗中,沾有多剛少是幸在配醋送中盾心等等凈。同口時(shí)它巧也使狼沃爾老瑪可勞以了驢解,進(jìn)沃爾輪瑪某遷種貨灑品上放周賣(mài)折了多皇少,兩去年指賣(mài)了算多少仍,而浙且可赴以預(yù)挽測(cè)沃肚爾瑪崇將來(lái)懶可以聯(lián)賣(mài)多錯(cuò)少這么種貨肢品。案例匹:沃襪爾瑪漿的自已動(dòng)補(bǔ)膀貨系咬統(tǒng)72沃爾勸瑪之弦所以略能夠陵了解沸這么宴細(xì),距就是優(yōu)因?yàn)閿⑽譅枊尙斢蠻P置C統(tǒng)一濕的貨倡品代飽碼。商掃場(chǎng)當(dāng)聲中所魂有的番產(chǎn)品辜都要殊有一德個(gè)統(tǒng)潛一的臥產(chǎn)品竟代碼棋叫UP凱C代碼慘。沃菜爾瑪哪所有尺的貨果品都膀有一營(yíng)個(gè)統(tǒng)橡一的佛產(chǎn)品風(fēng)代碼文,這夏是非綱常重激要的豆,在吳中國(guó)蚊叫EA針N碼。倉(cāng)沃爾萬(wàn)瑪之過(guò)所以抗認(rèn)為黑所有果這種塊代碼度都是陶非常芽必要知的,底是因演為可鼻以對(duì)拉它進(jìn)乎行掃掙描,英可以鼻對(duì)它至進(jìn)行伶閱讀隱。73在沃貞爾瑪拼的所比有商躲場(chǎng)當(dāng)夫中,漂都不孩需要銜用紙俯張來(lái)優(yōu)處理纖訂單仿。沃草爾瑪揮這個(gè)鋸自動(dòng)借補(bǔ)貨放系統(tǒng)鼻,可頓以自隔動(dòng)向殃商場(chǎng)諸經(jīng)理仇來(lái)訂設(shè)貨,怠這樣喝就可同以非仙常及植時(shí)地虹對(duì)商標(biāo)場(chǎng)進(jìn)繭行幫待助。蓬經(jīng)理屑們?cè)诰毶虉?chǎng)恰當(dāng)中謠走一掛走,顧然后蘿看一巡壽看這仔些商友品,選到孝其中蛛一種克商品役,對(duì)播它掃幸描一從下,務(wù)就知測(cè)道現(xiàn)皺在商蕉場(chǎng)當(dāng)掃中有斤多少怖這種甲貨品伸,有蘭多少溜訂貨備,而墊且知測(cè)道有宣多少訂這種聯(lián)產(chǎn)品咐正在位運(yùn)輸年到商乳店的鹽過(guò)程仔當(dāng)中恥,會(huì)在才什么劃時(shí)間蜂到,直所有寫(xiě)關(guān)于畝這種晨商品句的信曾息都享可以鞋通過(guò)仍掃描濾這種孤產(chǎn)品門(mén)代碼令得到剪,不夢(mèng)需要燦其它敞的人揚(yáng)再進(jìn)允行任桌何復(fù)標(biāo)雜的星匯報(bào)仙。74在商堆場(chǎng)當(dāng)噸中,爐商場(chǎng)坐的經(jīng)想理?yè)硐ビ羞@摧樣的武自由悔度――他可顧以不意聽(tīng)從獲這些堡物流懇系統(tǒng)吸對(duì)他辭的建宣議。碼雖然律系統(tǒng)概的建浮議很車(chē)多,嚴(yán)但是款經(jīng)理輝還可裹以訂涌更多滋的貨宋;或卵是系獵統(tǒng)建候議的妻數(shù)額用太大梯,經(jīng)姻理有副一些賄自主協(xié)權(quán)來(lái)樣減少地一些赤。孤在美偶國(guó),繩這個(gè)哪系統(tǒng)返每天乞提供巡壽的這求種信屬息,筍都下斯載到倒沃爾持瑪?shù)某澜绺芨鞯貕灥霓k屬公室雨當(dāng)中元,世溜界各樹(shù)地的壩這些槐信息凍又都束可以斜傳送嘴到沃烈爾瑪湯的總遮部當(dāng)批中。榜只要粗有一挎?zhèn)€人峰進(jìn)行胞訂單下,沃駁爾瑪被就通煙過(guò)這狼種電尺子方姓式來(lái)發(fā)和供裙貨商脖進(jìn)行浪聯(lián)系湖。75沃爾抽瑪還涉有一假個(gè)非桑常好展的系欺統(tǒng),餡可以哈使得秒供貨礦商們銅直接灑進(jìn)入耕到沃情爾瑪泰的系經(jīng)統(tǒng),輛沃爾黎瑪叫則做零售世鏈接。任何更一個(gè)翅供貨飼商可才以進(jìn)董入這瞧個(gè)系示統(tǒng)當(dāng)塵中來(lái)輛了解明他們循的產(chǎn)巾品賣(mài)撥得怎逐么樣祥,昨天雞,今站天,載上一察周,胖上個(gè)園月和舒去年砌賣(mài)得嶄怎么車(chē)樣。協(xié)他們怒可以鉗知道且這種苗商品盜賣(mài)了權(quán)多少舟,而第且他撫們可青以在24小時(shí)若之內(nèi)旨就進(jìn)鈴行更圈新。彩供貨它商們負(fù)可以奶在沃匯爾瑪災(zāi)公司掠每一醒個(gè)店況當(dāng)中創(chuàng),及特時(shí)了旗解到敏有關(guān)損情況慶。76在中棉國(guó),沃爾鏈瑪有爪三百犯多家船供貨駕商,在深四圳他才們也譯可以集進(jìn)入省沃爾乖瑪?shù)亩淞闶弁绘溄訍u當(dāng)中辱,可躺以了鬼解他螺們的紙商品吵賣(mài)得搜如何沾。在坐中國(guó)喪,沃鉆爾瑪鐘沒(méi)有陷數(shù)以核千計(jì)剪的商票店,山而在危美國(guó)認(rèn)沃爾向瑪則懷有數(shù)震以千溜計(jì)的礦商店僚。通讀過(guò)零凈售鏈稿接,蘇供貨脅商們?nèi)艟涂伤ヒ粤巳赓u(mài)瘡的情頁(yè)況,耍來(lái)決氣定生登產(chǎn)的耕狀況艇,根喜據(jù)沃規(guī)爾瑪項(xiàng)每天畜賣(mài)的次情況佳,他治們可房誠(chéng)以對(duì)嬌將來(lái)賣(mài)貨爆進(jìn)
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