利比里亞邦礦項目先期100萬t/a鐵精礦項目碼頭及后方配套建安工程質(zhì)量計劃中交二航局利比里亞港口工程項目部二○一二年四月一、工程概況LINKWord.Document.8C:\\Users\\lenovo\\AppData\\Local\\Temp\\Rar$DI38.688\\利比里亞邦礦項目碼頭及配套工程招標文件.docOLE_LINK1\a\h利比里亞邦礦先期100萬t/a鐵精礦項目碼頭及后方配套工程所在地港區(qū)位于利比里亞首都蒙羅維亞布什羅德島，西臨大西洋，是利比里亞最大的港口，也是西非的主要港口之一。其北側(cè)為圣保羅河（ST.PAUL）入?？?。本工程通過恢復(fù)以及改造、加固現(xiàn)有的BMC碼頭，完成礦石出口，并同時承擔部分礦山的物資、設(shè)備等以及油品的接卸。碼頭前沿考慮5萬噸級散貨船、2萬噸級雜貨船以及2萬噸級油船靠泊作業(yè)。港區(qū)陸域范圍內(nèi)布置有火車裝卸線、油罐、礦石堆場、加油站、發(fā)電站、鍋爐房、綜合樓等，并充分利用港區(qū)現(xiàn)有道路并進行加寬或修復(fù)。本工程的主要施工內(nèi)容如下：（1）水工工程（恢復(fù)、改造、加固現(xiàn)有BMC碼頭）；（2）港池及航道疏浚工程；（3）礦石堆場、道路、軌道基礎(chǔ)工程；（4）轉(zhuǎn)運站，機修間及材料庫工程；（5）加油站，卸油設(shè)施和儲罐恢復(fù)；（6）管架，泵房，鍋爐房，綜合樓工程；（7）供電，照明，控制，通信安裝工程；（8）給排水、消防、環(huán)保及污水管網(wǎng)工程；（9）碼頭水域、陸域鐵路系統(tǒng)的恢復(fù)、裝油鐵路線的延伸，鐵路人員的辦公輔助設(shè)施等。（10）除裝船機、堆取料機、皮帶機外的其他設(shè)備設(shè)施安裝。（11）負責兩個大儲油罐經(jīng)檢測只需防腐處理后的整改恢復(fù)。二、項目部質(zhì)量管理框架圖監(jiān)理（長江委監(jiān)理有限公司）業(yè)主（中利聯(lián)礦業(yè)公司）監(jiān)理（長江委監(jiān)理有限公司）業(yè)主（中利聯(lián)礦業(yè)公司）中交二航利比里亞邦礦碼頭及后方配套建安工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：李可項目副經(jīng)理：曾么科、馮球林、陳暉項目總工：項目副經(jīng)理：曾么科、馮球林、陳暉項目總工：余濤項目書記：程國興測量組：劉吉明辦測量組：劉吉明辦公室：賈鵬工程部：馮加剛質(zhì)檢部：郭廣隨設(shè)備：許澤旺劉國勛物資部：左超安監(jiān)部：陳文全實驗室：谷永博三、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李可副組長：程國興余濤曾幺科陳暉馮球林組員：郭廣隨馮加剛劉吉明谷永博左超許澤旺陳文全賈鵬紀瑞鵬劉國勛熊君四、質(zhì)量保證體系序號階段內(nèi)容主要部門配合部門管理手段采用手段1P方針目標方針目標 管管理施工質(zhì)量準備施工質(zhì)量準備 過程質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制信信息 檢查竣工驗收總結(jié) 檢查竣工驗收總結(jié)1、質(zhì)量管理方針目標；2、質(zhì)量指標確定；3、實現(xiàn)目標的質(zhì)量保證措施。工程部質(zhì)檢部辦公室1、年度工作會議討論通過，下達文件；2、簽訂承包合同，獎罰分明。國美家、法英令、、沙法特規(guī)標、準方、針相政關(guān)策國技際術(shù)公標約準。。2D1、執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針政策、法令法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量驗評標準；2、制定質(zhì)量管理規(guī)章制度、崗位職責；3、建立和完善質(zhì)量管理體系；4、質(zhì)量檢查及事故處理；5、信息反饋。質(zhì)檢部工程部1、文件、會議、檢查；2、執(zhí)行規(guī)章制度；3、質(zhì)量報表；4、質(zhì)量通報。31、熟悉工程情況，掌握工程關(guān)鍵質(zhì)量管理點；2、審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量標準和保證措施；3、配備必要的工程質(zhì)量檢測器具。質(zhì)檢部工程部試驗室1、建立健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，做到誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰負責質(zhì)量，黨政工團齊抓共管。2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，局每年一次，公司每半年一次，項目部每月一次，班組每周一次。3、及時整改現(xiàn)場質(zhì)量隱患。4、對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則處理。41、嚴格各項質(zhì)量規(guī)章制度；2、開展形式多樣的質(zhì)量意識教育；3、進行施工過程質(zhì)量控制；4、組織開展QC小組活動；5、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查及時整改質(zhì)量隱患；6、做好各項質(zhì)量原始記錄。質(zhì)檢部工程部物資部測量組設(shè)備部試驗室51、參加竣工驗收；2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。質(zhì)檢部工程部做到不留質(zhì)量隱患。6C1、組織檢查時間；2、檢查的內(nèi)容及重點；3、改進措施和要求。質(zhì)檢部工程部1、年中進行一次重點檢查；2、年底進行一次全面檢查。7A1、檢查方針目標完成情況；2、肯定成績、找出問題；3、評先進單位；4、確定下年度質(zhì)量方針、目標；5、修改補充完善質(zhì)量規(guī)章制度。質(zhì)檢部工程部1、寫總結(jié)材料；2、質(zhì)量管理小組會議通過、勞動競賽小組審定；3、向優(yōu)勝單位發(fā)獎。五、質(zhì)量職責（一）工程質(zhì)量責任制1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的第一責任人。負責貫徹上級有關(guān)的管理方針、政策、規(guī)定及管理辦法，確保在各部門各工序得到有效實施。負責建立和維護本項目部的質(zhì)量管理體系。（2）對項目進行有效管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。（3）負責落實施工質(zhì)量檢驗制度。2、項目書記（1）監(jiān)督、保證上級質(zhì)量方針、目標在項目部有效實施，負責項目部黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和文明施工，確保物業(yè)管理和后勤保障的工作質(zhì)量。（2）對分管的部門工作質(zhì)量負管理責任，監(jiān)督不力負失職責任。3、項目總工程師（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律、法規(guī)和上級的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責質(zhì)量管理的日常工作。組織制定項目部質(zhì)量責任制并貫徹落實。（2）負責按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢定評定標準和經(jīng)批準的施工組織設(shè)計組織施工。（3）負責項目部質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，負責質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。4、副經(jīng)理對工程施工質(zhì)量和分管的部門工作質(zhì)量負責。5、質(zhì)檢員（1）負責項目部質(zhì)量體系運行的具體工作，對其工作質(zhì)量負主要責任。（2）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)，推行TQM，負責QC小組活動的管理。（3）全面熟悉圖紙，掌握施工技術(shù)要求和各種驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準，負責按規(guī)范要求進行現(xiàn)場檢查，隱蔽工程驗收，督促班組做好自檢、互檢及做好工程質(zhì)量的管理歸檔記錄。（4）進行工序質(zhì)量檢查和驗收，公正評定質(zhì)量等級，對存在問題提出整改意見。對經(jīng)檢驗簽字后的工程（產(chǎn)品）或工序，仍不符合規(guī)定要求，應(yīng)負檢查失職責任。對工序驗收有否決權(quán)。6、工程測量人員（1）掌握全站儀參數(shù)測量的相關(guān)技術(shù)，負責工程項目施工測量定位，對因個人原因使測量數(shù)據(jù)出錯，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題或事故應(yīng)負直接責任。（2）負責工程測量原始記錄、資料的整理歸檔或業(yè)主提供表格的填報工作。7、試驗人員（1）掌握試驗室各工種試驗技術(shù)，負責原材料、成品及半成品工序過程等取樣檢驗復(fù)核工作，對因個人原因致使試驗檢測不合格，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題或事故應(yīng)負直接責任。（2）負責使用的檢驗設(shè)備的維修保養(yǎng)及校準，及時對各種試驗報告進行整理、歸檔及報送。8、技術(shù)主管（1）熟悉施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格按圖紙施工。（2）向施工班組技術(shù)交底的同時，明確質(zhì)量要求，并嚴格實施，組織班組之間的自檢、交接檢工作。組織隱蔽工程驗收、復(fù)核和質(zhì)量評定，填好施工記錄表格并會簽。對其負責的單位（分部、分項）工程質(zhì)量直接負責。9、工長（1）認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負責分項工程的質(zhì)量自檢和工序之間的交接驗收。（2）帶領(lǐng)本工序人員嚴格按照圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)。（3）組織本工序人員練好基本功，不斷提高操作技能水平。（4）把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。做到對不合格的產(chǎn)品（工序）不交接。對本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品（工序）質(zhì)量負責。（5）負責本工序質(zhì)量指標考核，組織本工序成員按時填寫各種原始記錄和統(tǒng)計報表。（6）接受專檢人員的質(zhì)量檢查，對專檢人員提出的質(zhì)量問題，組織本工序人員及時改進。10、項目部班組長（1）在技術(shù)員的指導(dǎo)下，堅持按圖施工。（2）愛護原材料、半成品和配件，正確合理使用各種工具和設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。11、工程部（1）履行本部門職責，按批準的施工組織設(shè)計和實施細則組織施工，負責現(xiàn)場過程控制，過程產(chǎn)品的標識和工程防護。對施工過程控制不當，造成的質(zhì)量問題負責。對工程測量、船機設(shè)備、物資管理工作質(zhì)量負責任。（2）負責不合格品、質(zhì)量事故處置措施的實施，參加竣工驗收、質(zhì)量評定及回訪工作。12、安監(jiān)部（1）負責現(xiàn)場的安全全過程管理工作，對因安全工作失誤造成質(zhì)量問題或事故的，應(yīng)負直接責任。（2）履行本部門職責，負責各項安全保證措施的有效實施，確保各安全危險點管理工作落實到位。13、質(zhì)檢部（1）負責現(xiàn)場的質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作的管理，對因工作失誤造成工程質(zhì)量事故的，應(yīng)負直接責任。（2）履行本部門職責，嚴格控制分部分項工程、各工序質(zhì)檢工作質(zhì)量，建立報送監(jiān)理報表的內(nèi)部溝通渠道。負責項目部技術(shù)資料匯總、分類、整理、歸檔及報送。按時報送質(zhì)量報表。14、辦公室（1）負責資源管理、信息技術(shù)管理、物業(yè)管理和后勤保障，綜合治理等醫(yī)務(wù)等管理工作。對因工作失誤造成工程質(zhì)量問題或事故的，應(yīng)負直接責任。（2）履行本部門職責，負責項目部綜合文件的收文和發(fā)文的管理。15、試驗室（1）負責原材料的檢驗和試驗，工程產(chǎn)品的檢驗和試驗，出據(jù)合法準確的檢驗試驗報告。因其原因造成工程質(zhì)量問題或事故的，應(yīng)負直接責任。（2）負責檢測試驗。16、測量組（1）負責本項目施工全過程的測量工作，對因測量工作失誤造成工程問題和質(zhì)量事故的，應(yīng)負直接責任。（2）負責測量設(shè)備的管理和測量資料的整理、歸檔及報送。

17、設(shè)備部（1）負責本項目部船機設(shè)備的全過程管理，因其管理和使用不當造成工程質(zhì)量問題和事故，應(yīng)負直接責任。（2）負責全項目部船機設(shè)備的分類管理及日常維修和保養(yǎng)，負責資料的整理、歸檔及報送。18、物資部（1）負責本項目部物資供給全過程的管理，因其材料原因造成工程質(zhì)量問題和事故的，應(yīng)負直接責任。（2）負責進貨材料的驗收復(fù)核，合理安排鋼材、水泥、砂石料等重要材料的供應(yīng)渠道，做好收發(fā)存帳務(wù)管理。（二）質(zhì)量管理體系1、項目經(jīng)理是質(zhì)量管理體系運行的第一責任人，委托項目總工程師全面負責質(zhì)量體系的建立、運行和改進工作。2、質(zhì)量管理體系運行的責任部門，由質(zhì)檢部歸口管理。3、質(zhì)量體系運行記錄歸檔原則：項目總部質(zhì)量體系運行記錄在各部門自行歸檔保存。質(zhì)保資料和相關(guān)技術(shù)文件交質(zhì)檢部歸檔，相關(guān)資料由質(zhì)檢部統(tǒng)一報監(jiān)理并歸檔。4、質(zhì)量體系內(nèi)部審核，質(zhì)量體系運行自行審核，按公司內(nèi)審程序形式進行。項目部審核，每年進行一次，由質(zhì)檢部牽頭，由相關(guān)人員組成審核組，進行全方位審核。5、每次審核的結(jié)果，由質(zhì)檢部提交項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，研究決定需要整改的問題由質(zhì)檢部負責跟蹤驗證。6、各分包單位已建立了質(zhì)量體系并取得第三方認證者，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，可執(zhí)行分包單位的質(zhì)量體系。未建立質(zhì)量體系的分包單位必須執(zhí)行本項目部質(zhì)量體系。7、使用的勞務(wù)分包隊伍、民工也納入本項目質(zhì)量體系的運行范圍，由專人負責其管理。（三）工程質(zhì)量管理1、現(xiàn)場質(zhì)量管理（1）質(zhì)檢部根據(jù)工程情況，按照業(yè)主、監(jiān)理的要求編制質(zhì)量和檢驗計劃經(jīng)監(jiān)理同意后執(zhí)行。（2）工程技術(shù)部分別對其施工范圍進行施工圖會審，逐級進行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容齊全，簽認手續(xù)完整。（3）各類船機設(shè)備，由設(shè)備部按施工組織設(shè)計或合同約定配置，按性能要求做好維修和保養(yǎng)工作。（4）物資部應(yīng)根據(jù)施工圖、技術(shù)標準和合同約定，負責合格的鋼材、水泥、各類砂石料等主要材料和半成品的供應(yīng)，嚴格把好驗收、復(fù)檢質(zhì)量關(guān)。（5）工序負責人必須嚴格控制主要工序的質(zhì)量。按相關(guān)標準和要求，選擇合適的本工序自檢，下道工序交接檢及專檢人員復(fù)檢的“三檢制”方式。（6）隱蔽工程在隱蔽前，工序負責人應(yīng)填寫好施工日志、質(zhì)檢規(guī)定的表格和隱蔽工程驗收單，經(jīng)施工技術(shù)負責人和專檢人員簽認后，在覆蓋前24小時報監(jiān)理驗收并確認，不合格者重新整改。如果超過合同規(guī)定的時間，監(jiān)理未能夠驗收，工序負責人有權(quán)自行覆蓋。（7）工程測量人員做好參數(shù)測量，確保輸入準確，實行校核與比對，及時提供準確的測量數(shù)據(jù)。（8）嚴格工序交接制度。上道工序有質(zhì)量問題，下道工序有權(quán)拒絕，其損失由上道工序負責；下道工序接受簽認后仍出現(xiàn)質(zhì)量問題，其損失由接收工序負責。（9）送檢試樣應(yīng)在監(jiān)理旁站下現(xiàn)場取樣，并送試驗室進行檢測，試驗室按規(guī)定要求出示試驗報告，及時通知相關(guān)部門或人員。2、質(zhì)量事故制度（1）本項目質(zhì)量事故及不合格品分級標準：工程質(zhì)量不合格，但直接經(jīng)濟損失在19萬元以內(nèi)，作為不合格品和質(zhì)量問題，按公司《不合格品控制程序》進行分類處置。（2）經(jīng)濟損失的計算方法，只計算由于施工原因而造成的直接經(jīng)濟損失。（3）質(zhì)量事故的處理a凡發(fā)生質(zhì)量事故均按“三不放過“的原則進行調(diào)查、分析、處理。由質(zhì)量管理部，按報告制度的時間要求提前報公司、分公司，由公司、分公司負責評審處置對外報告。b返工損失金額在6萬10萬元（含10萬元），由項目部及時向公司、分公司報告，由項目經(jīng)理負責組織調(diào)查處置，技術(shù)處理方案報公司備案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意后才能實施。c返工損失金額在6萬元以內(nèi)（含6萬），由項目總工負責處置，處理結(jié)果報備。d返工損失的金額，包括人工費、材料費（扣除被拆下可利用價值）、船機使用費、冬雨季夜間施工增加費、船機進退場費、拖船費、材料二次搬運費，檢驗認證書和一定比例的管理費。3、質(zhì)量報表和資料（1）對外報送的表格和資料主要有監(jiān)理提供的各類表格，以及證實本項目工程施工管理活動的資料，如部門崗位職責、權(quán)限、材料，構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗報告，以及相關(guān)的人、機、料、法、環(huán)的準備資料等。（2）內(nèi)部管理所需報表和資料還包括，各類管理辦法、施工日志、自互檢卡、技術(shù)交底單、分項工序檢驗和試驗計劃，以及各種過程需要歸檔的表格和資料。（3）監(jiān)理提供的表格，統(tǒng)一由質(zhì)量管理部負責歸檔，工程技術(shù)，技術(shù)監(jiān)控、計劃合約、安監(jiān)、物資、設(shè)備、測量、試驗，各部門分別按工程進度情況，將各類表格按規(guī)定原件一式三份，統(tǒng)一送質(zhì)量管理部歸檔、立卷。（4）與工程質(zhì)量證實有關(guān)的內(nèi)部報表與原始記錄，由各部門負責指定分項工程負責人和各崗位人員組織填寫、簽認原始記錄與表格，并將原件收集歸檔，作為竣工資料證實的材料。分階段送質(zhì)量部門歸檔、組卷。（5）按公司有關(guān)規(guī)定，由質(zhì)檢部每月統(tǒng)計到當月25日止，報送質(zhì)量統(tǒng)計表。（四）質(zhì)量獎懲1、獎勵有下列情形之一者，由項目部給予適當獎勵（1）本項目工程質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理通報表揚或表彰，對相關(guān)人員予以獎勵。（2）在防止或制止質(zhì)量問題和質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)過有效確認者。（3）在施工單位競爭和評比中，取得優(yōu)勝，經(jīng)過中港總項目部業(yè)主通報表揚表彰者。（4）在防止質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量，提出合理化建議并被采納者。（5）在質(zhì)量體系運行、改進過程中成績突出者并通過第三方審核認可。（6）取得部級以上優(yōu)秀科技進步獎和優(yōu)秀QC成果獎?wù)?。獎勵標準按?guī)定或由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，視貢獻大小予以確定。2、處罰（1）對造成重大質(zhì)量事故有關(guān)責任人員處以6000—10000元的罰款，同時報公司和分公司，給予黨紀政紀處分，對觸犯刑律者，移交司法機關(guān)處理。。（2）出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，因玩忽職守，嚴重違反施工程序，操作規(guī)程，而造成經(jīng)濟損失的責任人，處以3000—5000元罰款和行政記過處分，3年內(nèi)取消一切評先資格，不得擔任本項目的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（3）對造成重大不合格返工損失達6—10萬元的有關(guān)責任人處以500—1000元罰款，并在項目部范圍通報批評，報公司和分公司備案。（4）發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報，無故遲報、謊報，對其有關(guān)責任人處以500元以內(nèi)罰款，并限期補報。（5）對偽造、抽掉、涂改技術(shù)、試驗、質(zhì)量評定、統(tǒng)計資料及原始記錄等行為的責任人，處以400元以內(nèi)罰款。（6）因?qū)Ψ职こ炭刂撇涣Φ仍?，而造成工程質(zhì)量問題及事故的責任人，視情況輕重，予以處罰。（7）質(zhì)檢員不檢查，不復(fù)核，隨便簽字后，工程質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求，罰款100—1000元。對質(zhì)檢員的工作進行阻擾，導(dǎo)致釀成質(zhì)量問題及事故的責任人，應(yīng)視情節(jié)輕重予以行政處罰，并罰款100—1000元。（8）各部門的管理人員在未履行本崗位職責，因工作失誤造成質(zhì)量問題或經(jīng)濟損失，被認定有管理責任的人員，視情節(jié)輕重扣減當月獎金的20%—50%，情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰。六、質(zhì)量管理保證措施（一）施工準備的檢查1、主要材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證。如水泥、砂石骨料等按工程合同文件和有關(guān)規(guī)定抽樣檢查鑒定，經(jīng)檢驗不合格的材料不使用。工程所需原材料均應(yīng)進行材質(zhì)試驗，檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可收購。材料、試件檢驗過程見圖。2、工程施工前均須制定合理的施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等，配備充足的機械設(shè)備、材料、勞動力及水電供應(yīng)，具備開工條件并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)開工證后方可施工。3、測量控制網(wǎng)點必須達到設(shè)計規(guī)定的精度要求。我部將對建設(shè)單位移交的測量網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報告監(jiān)理工程師審查后后才能施測。4、施工所使用的測量儀器、實驗室設(shè)備滿足施工質(zhì)量測試、控制和鑒定的需要，所有儀器（儀表）必須經(jīng)有關(guān)計量單位鑒定合格后才允許使用。并按照規(guī)定周期進行率定。試驗準備試驗準備標準試驗試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗過程控制檢驗監(jiān)理工程師審核檢驗結(jié)果評定監(jiān)理工程師審核結(jié)論分析原因結(jié)束提出處理意見材料、試件檢驗程序框圖（二）施工過程中的質(zhì)量控制(1)施工過程中必須按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文件施工，在施工中如遇有與設(shè)計圖紙和設(shè)計文件不相符時，報告設(shè)計單位及監(jiān)理工程師進行修正，待取得文字依據(jù)后再繼續(xù)施工。(2)為了保證工程質(zhì)量，每個工程的開工，中間施工環(huán)節(jié)，工序的繼續(xù)乃至施工方案都必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師批準。從施工開始貫穿于整個過程，都必須通過檢查、驗收。以質(zhì)量檢查程序和檢測手段來保證工程質(zhì)量。施工過程中加強施工工序之間的銜接，每道工序按照三檢制的程序進行檢查。在檢查資料完備的前提下，經(jīng)項目部三級檢查合格后，報請監(jiān)理工程師終檢。(3)嚴格把好質(zhì)量關(guān)。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，堅持“三不放過”原則，深入現(xiàn)場，認真分析，嚴肅處理。重大的質(zhì)量事故立即報告項目經(jīng)理和總工程師，并同監(jiān)理工程師、設(shè)計單位共同研究專門的處理措施，經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理工程師同意簽字后再組織實施。(4)在施工過程中，做好原始資料的記錄，現(xiàn)場工程師跟班對施工全過程進行控制，配合質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師進行檢查驗收并辦理簽證手續(xù)，同時對資料及時整理分析，以指導(dǎo)施工的順利進行，確保按時、按標準編制好竣工文件。施工全過程的技術(shù)工作要做到及時、準確、規(guī)范。(5)在施工各階段，應(yīng)做好各類構(gòu)造物每一工序、每一分項工程和每一分部工程開工前和驗收后的照相及攝像記錄；對需要反映出尺寸問題的攝像和照相記錄，應(yīng)有明顯、清晰的尺寸標志物，以反映工程各部分的尺寸和間距等。攝像和照相記錄可分為總體和局部二種類型，總體的應(yīng)反映出工程所在的位置和主要尺寸，局部的應(yīng)反映出工程的細部特征和尺寸。(6)加強季節(jié)性施工的質(zhì)量防范措施，對已完工程項目加強維護與保護工作，避免后續(xù)工程施工及惡劣天氣條件對已完工程項目的破壞。(7)加強工程施工中的協(xié)調(diào)配合，把質(zhì)量意識貫徹到各單元工程的始終，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基礎(chǔ)。（三）竣工階段質(zhì)量控制措施(1)竣工資料準備竣工前，由項目經(jīng)理組織本項目總工程師、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、施工作業(yè)隊長、作業(yè)班組長等，按照相應(yīng)規(guī)范及設(shè)計文件對已完工程進行預(yù)檢，對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理?？⒐べY料是工程施工進行交接驗收的主要依據(jù)，是工程施工過程的真實記錄，因此在施工中及竣工驗收前設(shè)專人對整個施工過程中的資料進行收集、分類、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。(2)工程移交工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目部總工組織的自檢要求標準。所有的竣工資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。(3)質(zhì)檢人員參加監(jiān)理單位和業(yè)主組織的交工驗收，并提供相應(yīng)的竣工驗收資料，合格后監(jiān)理單位簽發(fā)交工證書。(4)質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《服務(wù)控制程序》（EHJ/QB-8.2-01）執(zhí)行，進一步增強業(yè)主的滿意度?；贑8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應(yīng)用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機的流量控制器的開發(fā)H