年4月19日工程獎懲管理辦法文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程獎罰管理方法一總則第一條為激勵承包人、監(jiān)理等參建單位及參建員工的搞好本項目建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，建立合同履約、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、材料管理、文明施工等工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵、處罰機(jī)制，確保本項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程項目參建單位，其實施及解釋權(quán)歸韶贛高速公路粵境段管理處（以下簡稱管理處）。二獎項設(shè)定第三條本項目評獎辦法與創(chuàng)優(yōu)活動評獎辦法一同考慮，并分別設(shè)立階段獎、單項獎和個人獎。1、階段獎每季度進(jìn)行綜合評比一次。工程評分方法參照本項目《創(chuàng)優(yōu)活動管理辦法》之“施工單位考核評分表”“監(jiān)理工作考核評分表”等有關(guān)規(guī)定，對優(yōu)勝的單位給予獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀單位”流動紅旗。2、單項獎是在工程不同階段，即在路基填方、路挖方、樁基、橋梁立柱（蓋梁）、防撞墻、涵洞通道、護(hù)面墻、排水溝（截水溝）等各個合同段有共性的單項工程方面，評選內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量控制最好的作為單項樣板工程，并給予獎勵，同時發(fā)給“單項樣板工程”牌子。3、個人獎是由各標(biāo)段項目經(jīng)理與管理處簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書，在年終或每個階段競賽完成后，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計劃進(jìn)度、文明施工完成較好的合同段項目經(jīng)理給予獎勵。三制度建立第四條建立優(yōu)良工程獎金制度優(yōu)良工程獎金按標(biāo)段工程量清單第200章至第700章合計的1％在100章總則中按專項費用計列，并包含在投標(biāo)總價中。優(yōu)良工程獎金由管理處掌握使用，并按下列條款進(jìn)行使用：1、優(yōu)良工程獎金的85％作為施工期間管理處及上級交通主管部門組織的各項評比活動的獎勵基金；2、當(dāng)工程建設(shè)項目綜合評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)且參建單位綜合工作評定為好的，承包人可獲得該合同段優(yōu)良工程獎金15％的支付；3、當(dāng)工程建設(shè)項目綜合評分達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)或參建單位綜合工作評定達(dá)不到好的，管理處除不予支付優(yōu)良工程獎金外，還將按該標(biāo)段合同總價的2％扣罰承包人。第五條建立履約、質(zhì)量、安全等定期和不定期的現(xiàn)場檢查制度。1、定期的現(xiàn)場檢查：包括季度檢查、半年檢查、年終檢查，定期檢查將進(jìn)行評比；2、不定期的現(xiàn)場檢查：由駐地監(jiān)理及業(yè)主隨時進(jìn)行抽查；在不定期的現(xiàn)場檢查中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目，按《韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程違約賠償項目一覽表》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。（1）監(jiān)理和管理處管理人員（含辦事處管理人員，下同）在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，則填寫《違約賠償檢查處罰建議書》。三份分別送達(dá)承包人和監(jiān)理（若管理處人員發(fā)現(xiàn)）確認(rèn)、業(yè)主審核（監(jiān)理駐地辦和管理處各保留存根一份），由總監(jiān)理辦復(fù)審后填寫《違約賠償檢查處罰通知書》。（2）處罰時間、部位、內(nèi)容、金額等以《違約賠償檢查處罰通知書》的形式通知被處罰單位，《違約賠償檢查處罰通知書》一式三聯(lián)，統(tǒng)一由總監(jiān)辦發(fā)出，業(yè)主、監(jiān)理和承包人各存一聯(lián)，罰款將從被處罰承包人當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除?！哆`約賠償檢查處罰通知書》中指出的問題必須在限期內(nèi)返工或整改，否則加倍處罰；（3）每月由業(yè)主和總監(jiān)辦對各承包人進(jìn)行一次綜合大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)給各承包人，各承包人必須在限期內(nèi)整改完成，如發(fā)現(xiàn)在上月檢查中的問題仍未整改或重復(fù)出現(xiàn)的，將對該合同段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并全線通報，有特殊情況的，必須有書面報告經(jīng)駐地監(jiān)理簽認(rèn)后上報總監(jiān)理辦審批同意，方允許延期整改；(4)不定期的現(xiàn)場檢查結(jié)果成績計入該季度定期檢查評比。第六條建立定期檢查評比制度1、管理處定期檢查評比，結(jié)合平時抽查、月度檢查等情況對承包人每季度履約、質(zhì)量。安全等七方面情況進(jìn)行一次綜合評比，按總標(biāo)段50％的比例評出分?jǐn)?shù)最高的給予獎勵，評獎方案為：一等獎?wù)伎偟锚剢挝坏?0％、二等獎?wù)伎偟锚剢挝坏?0％、三等獎?wù)伎偟锚剢挝坏?0％。同時對監(jiān)理單位進(jìn)行評比獎勵。2、對評比結(jié)果在每月的管理處《韶贛高速》及有關(guān)媒體上公布，對連續(xù)二次評為后二名的施工單位除通報外還必須按要求進(jìn)行整改。3、安全生產(chǎn)檢查評比、獎罰以施工標(biāo)段為單位，出現(xiàn)以下兩種情況的單位不參加評比；A.對于那些生產(chǎn)不正常的標(biāo)段，只進(jìn)行檢查，不參與評比與獎勵；B，對于施工標(biāo)段在本年內(nèi)如發(fā)生過重傷事故以上或機(jī)具、設(shè)備事故損失5萬元以上等安全事故者，只進(jìn)行檢查，不參與年終評比與獎勵。4、凡發(fā)生安全事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果劃分責(zé)任，并追究監(jiān)理單位有關(guān)人員的連帶責(zé)任。第七條建立工程進(jìn)度風(fēng)險抵押金制度工程進(jìn)度風(fēng)險抵押金按標(biāo)段工程量清單第200章至第700章合計的1％在100章總則中按專項費用計列，并包含在投標(biāo)總價中。并按下列條款進(jìn)行使用：（1）對于因自身原因未完成當(dāng)月計劃的80％的單位，扣風(fēng)險抵押金的10％作為處罰；（2）對于進(jìn)度總體執(zhí)行情況良好的單位，能夠在總合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)者，工程結(jié)算時，退還全部抵押金；（3）對總合同工期內(nèi)未能完成工程任務(wù)者，工程結(jié)算時，除按未完成進(jìn)度月份扣除抵押金外，還執(zhí)行工期延期處罰規(guī)定。第八條建立安全生產(chǎn)保證金制度安全生產(chǎn)保證金按標(biāo)段工程量清單第200章至700章合計得0.2％在100章總則中按專項費用計列，并包含在投標(biāo)總價中。并按下列條款進(jìn)行使用：（1）承包人如在本年度內(nèi)發(fā)生重傷事故（一次事故中有重傷但無死亡的事故）或機(jī)具、設(shè)備事故損失5萬元以上者，扣罰承包人3萬元；（2）承包人如在本年度內(nèi)發(fā)生死亡事故者，扣罰承包人全部安全生產(chǎn)保證金，并視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；（3）本年度未發(fā)生事故的承包人其安全生產(chǎn)保證金在第二年度繼續(xù)使用，發(fā)生事故的承包人其安全生產(chǎn)保證金不足部分在第二年度第一個月計量中扣除補(bǔ)足；（4）承包人如在施工內(nèi)未發(fā)生事故者，工程結(jié)算時，退還全部保證金。第九條檢查評比的有關(guān)獎罰規(guī)定1、施工單位檢查評比獎罰管理：執(zhí)行本項目《創(chuàng)優(yōu)活動管理辦法》及本節(jié)四、五。六、七。八條的有關(guān)規(guī)定。2、監(jiān)理單位檢查評比獎罰管理：（1）獎勵：執(zhí)行本項目《創(chuàng)優(yōu)活動管理辦法》及本節(jié)六條的有關(guān)規(guī)定。（2）處罰：a.業(yè)主、監(jiān)督站在檢查中發(fā)現(xiàn)總監(jiān)辦或駐地監(jiān)理人員本身工作不力而造成失職的：按照第一次警告、第二次罰款（5000元～1000元）、第三次除扣減當(dāng)事人當(dāng)年的監(jiān)理服務(wù)費、撤換當(dāng)事人員、進(jìn)行全線通報外，并上報有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督單位；b.要求總監(jiān)辦對派駐各合同段的人員實行打分制管理，總監(jiān)辦每月不定期檢查駐地監(jiān)理的監(jiān)理日志，對監(jiān)管不力導(dǎo)致所轄合同段在質(zhì)量、進(jìn)度、安全上出現(xiàn)問題的，對該合同段駐地監(jiān)理給予扣分處罰，駐地監(jiān)理的得分與每月工資、獎金掛鉤；c.監(jiān)理單位沒有按合同規(guī)定的規(guī)格配備足夠的試驗檢測儀器等必要設(shè)備，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣除相應(yīng)費用；d.監(jiān)理工程師如在監(jiān)理工作中發(fā)生越權(quán)審批行為，每次處以1萬元的罰款，同時該人員應(yīng)被替換；e、監(jiān)理工程師如在計量和變更設(shè)計工作中弄虛作假，每次除扣減監(jiān)理服務(wù)費2萬元、撤換當(dāng)事人員、進(jìn)行全線通報外，還要上報省交通廳質(zhì)量監(jiān)督站。給業(yè)主造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)處理；f.監(jiān)理工程師如有借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊伍、推銷原材料的，除撤換當(dāng)事人、進(jìn)行全線通報外，還上報省交通廳質(zhì)量監(jiān)督站g.監(jiān)理工程師抽驗率達(dá)不到規(guī)定要求的，按被檢項目單元每少一個百分點給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時視實際情況進(jìn)行補(bǔ)檢，監(jiān)理工程師不得利用承包人的試驗室或采取旁站的方式采集抽驗數(shù)據(jù)；h.未經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理人員不堅守崗位，無正當(dāng)理由3天以上不在現(xiàn)場的，每天每人扣除監(jiān)理服務(wù)費500元，主要監(jiān)理人員除正常的休假外一年累計一個月以上不在現(xiàn)場的，每天每人扣除監(jiān)理服務(wù)費1000元，同時該監(jiān)理人員應(yīng)被替換；l、業(yè)主和監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并由業(yè)主填寫《履約、質(zhì)量、安全檢查處罰建議書》，每次扣罰監(jiān)理人員100元，監(jiān)理單位500元，并視情況給予有關(guān)人員警告、調(diào)離現(xiàn)場處罰。第十條管理處決定的對其它情況的獎罰。韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程違約賠償項目一覽表橋梁工程隧道工程交通工程交通工程34567891011121314內(nèi)業(yè)資料及其它12345678910安全文明施工1施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)以下情況，每人/次罰款100元：（1）不戴安全帽；（2）高空作業(yè)不系安全帶；（3）水上作業(yè)不穿救生衣；（4）赤腳或穿拖鞋；（5）管理人員不佩帶工作證。2不設(shè)電箱、漏電開關(guān)；施工現(xiàn)場未設(shè)安全警示牌，每處罰款500元，并限期糾正。3高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯；不設(shè)圍欄、安全網(wǎng)，每處罰款1，000元。4出現(xiàn)以下情況每次罰款2，000元：（1）施工車輛和機(jī)械帶病上崗，操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程；（2）發(fā)生各種事故苗頭及事故未及時不整改和隱瞞不報；（3）每月安全大檢查，安全管理人員無故不在位；（4）違反文明施工管理條例，綜合評分小于95分；（5）未做安全措施污染當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利；（6）未按廣州公路建設(shè)模式規(guī)定制定組織施工方案。5擅自將工程款挪作它用，按挪用工程款比例的1％處罰，并限期糾正。6拖欠工人勞務(wù)工資受到投訴，一經(jīng)核實每次罰款1，000～10，000元，并限制糾正。7凡工程質(zhì)量、安全管理、文明施工、地方協(xié)調(diào)等受到地方或有關(guān)部門投訴，一經(jīng)核實每次罰款1，000～10，000元，并限制糾正。韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程違約賠償檢查處罰建議書施工單位：合同段：監(jiān)理單位：編號：檢查標(biāo)段第合同段里程樁號：施工單位檢查內(nèi)容檢查情況（簽名）簽名：二〇〇年月日建議處罰意見建議根據(jù)《韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程違約賠償項目一覽表》第條，罰款元。總監(jiān)辦意見簽名（蓋章）：二〇〇年月日承包人簽名二〇〇年月日業(yè)主審批意見經(jīng)辦：負(fù)責(zé)人：二〇〇年月日說明：1、本建議書適用于監(jiān)理和業(yè)主人員；2、本建議書在五天內(nèi)送總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)填寫“處罰通知書”。3、本通知單一式五份，填寫意見三份、存根監(jiān)理和業(yè)主各一份。韶關(guān)市曲江至南雄高速公路工程違約賠償檢查處罰通知書施工單位：合同段：監(jiān)理單位：編號：檢查標(biāo)段第合同段里程樁號：處罰建議書編號檢查內(nèi)容檢查情況處罰意見根據(jù)