一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓練試題分享附答案

單選題（共100題）1、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A2、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程（），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A3、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的（）。A.合同結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.采購模式D.施工模式【答案】A4、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控，下列選項中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實測法【答案】C5、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲完成時間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時間分別為8和9，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B6、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預應力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C7、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D8、為了實現(xiàn)工程項目進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風險【答案】B9、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責任D.追究經(jīng)濟責任【答案】D10、關(guān)于施工單位質(zhì)量責任和義務的說法中，正確的是（）。A.施工單位應當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人B.總承包單位無需對其采購的設(shè)備的質(zhì)量負責C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔按份責任D.施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應當在建設(shè)單位或者設(shè)計單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】A11、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.開工前，施工單位申報手續(xù)，監(jiān)督機構(gòu)審查合格后，簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證C.對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查D.質(zhì)量監(jiān)督檔案，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)負責人簽字后歸檔【答案】C12、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A13、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D14、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A15、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風險分析B.資金需求計劃C.進度控制工作管理職能分工D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案【答案】D16、下列建設(shè)T程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案【答案】C17、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A.操作性B.實施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C18、在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B19、施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序不包括（??）A.作業(yè)技術(shù)交底B.作業(yè)質(zhì)量的自檢自查C.專職管理人員的質(zhì)量檢查D.見證取樣送檢【答案】D20、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D21、建筑材料采購合同中應該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確（）。A.供應商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點【答案】C22、按照國際通用的預警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預警B.橙色，Ⅱ級預警C.橙色，Ⅲ級預警D.黃色，Ⅲ級預警【答案】B23、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及()。A.標底、合同價和工程款的支付B.投標價、合同價和工程款的支付C.投標價、合同價和施工成本分析D.標底、投標價和施工成本分析【答案】A24、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D25、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.反饋機制B.持續(xù)改進機制C.動力機制D.約束機制【答案】C26、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D27、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D28、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家【答案】D29、成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設(shè)計D.分包合同【答案】B30、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標投標D.設(shè)計準備【答案】B31、（2020年真題）為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A32、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D33、施工現(xiàn)場的空氣壓縮機安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A.傳播途徑B.聲源控制C.接收者防護D.噪聲傳播方式【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T5036一2006)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()制定。（2013）A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D35、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）A.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D37、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D38、施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預測、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④【答案】A39、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設(shè)工程風險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險【答案】B40、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測【答案】D41、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)【答案】B42、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B43、施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設(shè)計任務書【答案】B44、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A45、按照我國保險制度，建安工程一切險()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，預付款最遲應在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C47、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格【答案】C48、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D49、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】D50、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A51、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】B52、下列各項中，不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃【答案】D53、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】A54、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進C.運用目標管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C55、關(guān)于施工項目工程質(zhì)量驗收的說法，錯誤的有（）。A.分項工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收B.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價C.勘察單位、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】A56、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標的是()。A.項目施工質(zhì)量B.勞動生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項目施工安全【答案】C57、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B58、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南【答案】C59、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B60、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C61、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C62、（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃【答案】A63、根據(jù)工程實施的實際情況，（）不可以根據(jù)需要提出工程變更。A.承包商B.設(shè)計方C.業(yè)主方D.分包方【答案】D64、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是（）。A.設(shè)計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D65、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D66、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標準B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D67、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A68、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟投入【答案】B69、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。2017A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D70、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B71、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C72、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按（）建立。（2014）A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D73、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關(guān)系是（）。A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】C74、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D75、為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B76、建設(shè)工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關(guān)于投標文件處理的敘述，正確的是（）。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標人在期間送達的，也應視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D77、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C78、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.項目目標分解D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C79、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的工作【答案】C80、建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是()。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D81、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C82、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責任C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D83、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C84、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔責任【答案】B85、應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的（）。A.實用性B.完整性C.針對性D.科學性【答案】B86、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A87、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早完成時間B.后續(xù)工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早開始時間【答案】C88、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B89、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.設(shè)計與施工單位間的責任劃分B.質(zhì)量管理的資源配置C.組織內(nèi)部職能分工D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度【答案】C90、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復雜性C.不可逆性D.重復性【答案】B91、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B92、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B93、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()。（2012）A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A94、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整（）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D95、對于應當拆除的工程，建設(shè)單位應當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C96、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D97、預警體系中預控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進行（）的功能。A.監(jiān)測與識別B.診斷與評價C.糾錯與治錯D.檢查與糾正【答案】C98、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價【答案】B99、根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D100、項目管理信息系統(tǒng)的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發(fā)【答案】C多選題（共40題）1、建設(shè)項目投資的動態(tài)控制中則可采取的糾偏措施有()。A.優(yōu)化施工方法B.改變施工機具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.制訂節(jié)約投資的獎勵措施E.采取限額設(shè)計的方法【答案】ACD2、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應當將委托的（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容C.監(jiān)理的方法D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理的費用【答案】ABD3、關(guān)于投標保證金的說法，正確的有（）。A.兩階段招標中要求提交投標保證金的，應在第一階段提出B.投標保證金不得超過招標項目估算價的2％C.投標保證金有效期應當與投標有效期一致D.招標人應當在中標通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還中標人的投標保證金E.未中標的投標人的投標保證金及利息，招標人應當在簽約5日內(nèi)退還【答案】BC4、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A.復雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟性【答案】ABD5、按照我國相關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理具有的權(quán)利包括（）。A.選擇工程總承包人的認可權(quán)B.組織工程竣工預驗收，出具監(jiān)理評估報告C.要求設(shè)計單位改正設(shè)計錯誤的權(quán)利D.參與工程竣工驗收簽署建設(shè)監(jiān)理意見的權(quán)利E.對實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改【答案】BD6、關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法，正確的有（）。A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底E.交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底【答案】ABC7、施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工安排C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.施工準備與資源配置計劃【答案】ABD8、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD9、管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的()和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素A.質(zhì)量管理體系B.設(shè)計技術(shù)因素C.建筑市場因素D.質(zhì)量管理制度E.經(jīng)濟因素【答案】AD10、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。A.工程造價B.施工組織設(shè)計C.工程承包合同D.進度報告E.工程變更【答案】BCD11、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工地茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD12、將安全生產(chǎn)責任分解到相關(guān)單位的（）身上。A.主要負責人B.主要來訪者C.班組長D.每個崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD13、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD14、由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A.年度、季度、月度計劃B.設(shè)計進度計劃C.采購供應進度計劃D.設(shè)備安裝進度計劃E.控制性進度計劃【答案】BCD15、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與實際值C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用E.考核成本降低的實際效果【答案】BCD16、編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。A.可行性研究報告B.施工組織設(shè)計C.相關(guān)的專業(yè)工程的標準D.已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃E.合同文件【答案】BCD17、施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補遺B.會議紀要C.協(xié)議書D.投標補充文件E.工程變更文件【答案】AB18、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）。A.施工合同文件B.工程各項會議紀要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄【答案】AB19、《簡明合同格式》（ShortFormofContract）o該合同條件主要適用于投資額較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資額較高，但工作內(nèi)容簡單、重復，或建設(shè)周期短。合同計價可以采用（）。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金D.其他方式E.固定比例加費用合同【答案】ABD20、下列關(guān)于工程保險的說法中，正確的有（）。A.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設(shè)備，由承包人辦理保險并支付費用C.勞務分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險費用D.承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險E.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付費用【答案】BCD21、建設(shè)工程施工安全事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場人員可以立即向（）報告。A.建設(shè)單位負責人B.施工單位負責人C.建設(shè)行政主管部門D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E.監(jiān)理單位負責人【答案】BCD22、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告，應當載明下列（）。A.招標項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源B.投標資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式D.投標過程中投標團隊的過往的業(yè)績證明E.遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式【答案】ABC23、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標實現(xiàn)的可能性應在項目實施過程中進行【答案】ACD24、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C25、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更【答案】ABC26、下列情形之中，可以不進行修訂安全生產(chǎn)應急預案的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應設(shè)計變更.使得進度計劃受到影響E.因