年4月19日項(xiàng)目HSE作業(yè)指導(dǎo)書文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。版本/修訂狀態(tài)：/0受控狀態(tài)：質(zhì)量安全健康環(huán)境編制部門：質(zhì)量安全環(huán)保部審核：審批：受控號(hào)：0117月1日批準(zhǔn)7月1日發(fā)布新疆天瑞工程建設(shè)有限公司HSE計(jì)劃方案審批表編制單位編制人單位負(fù)責(zé)人審批意見:簽字:年月日HSE監(jiān)理審核意見:簽字:簽字年月日總工程師審批意見:簽字:年月日備注工程HSE項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書1HSE管理體系1.1項(xiàng)目HSE方針以人為本，保障安全，滿足員工健康與社會(huì)環(huán)境要求；開拓進(jìn)取，不斷完善，爭創(chuàng)一流現(xiàn)代化施工企業(yè)。為人類建造最佳工程（產(chǎn)品）和提供更好服而不懈努力。1.2項(xiàng)目HSE目標(biāo)零傷害；零損失；零污染；⑴健康安全指標(biāo)：使全體參建人員的健康得到充分保證。其中：千人死亡率為0‰；千人重傷率為0‰；千臺(tái)車死亡率為0‰(有責(zé)死亡率)；生產(chǎn)基地、場地、后勤不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、倒塌、食物中毒、觸電及其它事故；缺氧有毒有害環(huán)境作業(yè)，不得發(fā)生中毒、窒息或傷害事故；⑵環(huán)境指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定要求，不得發(fā)生各種油氣管道破裂事故，植被保護(hù)、水土保持符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定要求。1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國家有關(guān)衛(wèi)生、安全、環(huán)境法律法規(guī)；《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令）《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（SY/T6276—1997）《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095—1996）《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GHZB1—1999）《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB15618—1995）《水土保持綜合治理》（GB/T16453—1996）1.4HSE承諾我公司認(rèn)為，世界上最有價(jià)值的資源莫過于人，因而沒有任何事情比人類的的健康、安全以及生存環(huán)境更為重要。因此我們將在任何國家與地區(qū)全力以赴致力于人類健康、安全與環(huán)境保護(hù)。我們認(rèn)識(shí)到：○在涉及HSE方面的任何讓步，都會(huì)損害自身利益?！鹑魏嗡^“重要”活動(dòng)都不能作為損壞HSE的借口。○任何事故都是可預(yù)測和預(yù)防的?！餒SE是每個(gè)人的職責(zé)。新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司在工程建設(shè)領(lǐng)域，遵守有關(guān)法律、法規(guī)和政府部門要求，制訂并實(shí)施HSE管理規(guī)定，明確職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)來達(dá)到這一目的。公司向社會(huì)承諾：○重視事故預(yù)防，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，盡一切可能防止事故發(fā)生?！鸨M所能減少活動(dòng)、工程（產(chǎn)品）和服務(wù)對(duì)HSE帶來的風(fēng)險(xiǎn)和危害?！鸾SE目標(biāo)，努力改進(jìn)HSE表現(xiàn)水平。○促進(jìn)員工HSE意識(shí)，人人都積極介入HSE事務(wù)?！鹋?chuàng)造良好的HSE工作氛圍，為我們的員工和用戶承擔(dān)起在該領(lǐng)域中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。2、HSE組織機(jī)構(gòu)公司HSE管理委員會(huì)公司HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員計(jì)量負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員計(jì)量負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人合同負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 各施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)2.1本工程HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人公司調(diào)度質(zhì)量員HSE監(jiān)督員施工隊(duì)隊(duì)長安全負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人本工程資料收集、記錄工作負(fù)責(zé)人3、崗位HSE責(zé)任制3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1為項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境管理第一責(zé)任人。向公司(分公司)健康、安全、環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境管理體系，組織制定項(xiàng)目管理制度，落實(shí)項(xiàng)目管理職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工的能力評(píng)價(jià)。3.1.3組織編制項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境計(jì)劃方案，并貫徹執(zhí)行。3.1.4協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)關(guān)系，保障健康、安全、環(huán)境管理工作的順利開展。3.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各施工隊(duì)安全教育，滿足施工管理要求。3.1.6負(fù)責(zé)重要風(fēng)險(xiǎn)控制，負(fù)責(zé)定期組織開展健康、安全、環(huán)境工作檢查，落實(shí)不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防措施。3.1.7組織編制應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故及時(shí)采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展并立即向上級(jí)報(bào)告。參加事故處理，落實(shí)糾正與預(yù)防措施。3.1.8組織召開健康、安全、環(huán)境管理專題會(huì)議，研究決定生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。3.1.9執(zhí)行上級(jí)指令并報(bào)告工作，接受上級(jí)主管部門的工作監(jiān)督和檢查。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理3.2.1分管健康、安全、環(huán)境管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2.2負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，編制項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境管理計(jì)劃方案；負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和技術(shù)措施。3.2.3負(fù)責(zé)開展健康、安全、環(huán)境管理檢查活動(dòng)，定期檢查計(jì)劃方案實(shí)施情況，組織專人落實(shí)整改，制止違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3.2.4發(fā)生事故及時(shí)采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并按“四不放過”原則，查清原因，制定預(yù)防與糾正措施，提交事故報(bào)告。3.2.5執(zhí)行上級(jí)指令，并支持督促其它管理人員履行職責(zé)。3.3項(xiàng)目總工程師3.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，審核項(xiàng)目工程健康、安全、環(huán)境管理計(jì)劃方案，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施；組織、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并定期檢查指導(dǎo)技術(shù)工作。3.3.2組織開展健康、安全、環(huán)境管理教育，技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。3.3.3組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)及向公司上報(bào)技術(shù)革新和改進(jìn)成果。3.3.4負(fù)責(zé)制定和落實(shí)HSE技術(shù)措施，控制各類風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)治理工業(yè)傷害、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生、改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。3.3.5執(zhí)行上級(jí)指令，并支持督促其它管理人員履行職責(zé)。3.4項(xiàng)目其它工程技術(shù)管理人員3.4.13.4.2了解和掌握風(fēng)險(xiǎn)因素控制方法，落實(shí)預(yù)防與控制措施，負(fù)責(zé)日常監(jiān)護(hù)與技術(shù)指導(dǎo)工作，做好巡回檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。3.4.3研究解決生產(chǎn)中各類及時(shí)問題，制定項(xiàng)目工程和特殊危險(xiǎn)作業(yè)方案，并組織實(shí)施。3.5HSE監(jiān)督員3.5.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程HSE監(jiān)督工作，及時(shí)查處違章行為和隱患。3.5.2開工前對(duì)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、技術(shù)措施、人員教育、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備（設(shè)施）可靠性、作業(yè)票的審核以及現(xiàn)場作業(yè)和生活條件等是否到位和符合要求實(shí)施現(xiàn)場檢查與確認(rèn)，并在《項(xiàng)目工程HSE開工條件確認(rèn)審核報(bào)告》上審批簽字，并簽署是否同意開工意見。3.5.3對(duì)油田動(dòng)火作業(yè)，有毒有害作業(yè)，有限空間作業(yè)，爆破作業(yè)大件拉運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)督。3.5.4協(xié)助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織每月一次的HSE大檢查，及時(shí)處理隱患、排除險(xiǎn)情，制止違章。發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大隱患必須立即報(bào)告公司監(jiān)理中心。3.5.5督促落實(shí)安全技術(shù)交底、三級(jí)安全教育、班前安全講話以及正確使用兩書一表等工作。3.5.6參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具的鑒定與實(shí)驗(yàn)，提出安全技術(shù)方面的建議。3.5.7指導(dǎo)和幫助基層作業(yè)隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的安全環(huán)保技術(shù)疑難問題。3.5.8安裝“四不放過”的原則，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見，協(xié)助單位做好善后工作。3.5.9出現(xiàn)緊急情況時(shí)，協(xié)助單位和領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急工作。防止事態(tài)擴(kuò)大和減少事故損失。3.5.10接受上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查、考核與被監(jiān)督單位及群眾的工作監(jiān)督。3.6員工崗位3.6.1嚴(yán)格執(zhí)行健康、安全、環(huán)境管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。3.6.2上崗時(shí)必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，保證崗位安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全、完好、有效。3.6.3熟練掌握崗位安全操作技能，了解風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防措施，做好巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，發(fā)生應(yīng)急情況應(yīng)采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即向上級(jí)匯報(bào)。3.6.4有權(quán)制止、糾正她人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令可越級(jí)匯報(bào)，對(duì)健康、安全、環(huán)境管理友不良影響的行為，有權(quán)批評(píng)、舉報(bào)。3.6.5積極參加各項(xiàng)健康、安全、環(huán)境管理活動(dòng)，生產(chǎn)者應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。3.6.6特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過國家有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。4培訓(xùn)措施4.1項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并下達(dá)《項(xiàng)目工程HSE技術(shù)措施交底卡》。4.2施工單位向班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底培訓(xùn)，并下達(dá)《班組崗位HSE技術(shù)措施交底卡》。4.3特殊工種的上崗資質(zhì)由分公司進(jìn)行審核，并提出工作要求和培訓(xùn)計(jì)劃。4.4單位培訓(xùn)要求；①向作業(yè)班組下達(dá)《HSE技術(shù)措施交底卡》，要求有針對(duì)性。②作業(yè)班組應(yīng)每天做好現(xiàn)場安全教育，針對(duì)每日施工特點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行安全交底，每天班前有講話，每周要有檢查，并作好詳細(xì)記錄。5、重點(diǎn)施工過程控制技術(shù)措施5.1現(xiàn)場安全規(guī)定⑴各施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全法規(guī)、條例，遵守一切安全規(guī)章制度。⑵進(jìn)入施工區(qū)域人員必須穿工裝，戴安全帽。⑶進(jìn)入施工區(qū)域的車輛、機(jī)具必須完好；杜絕冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。各類儀器、儀表必須經(jīng)校驗(yàn)合格后方可使用。⑷現(xiàn)場要保持道路暢通，任何人或單位不得在道路上亂停亂放車輛、設(shè)備或堆放其它物品。⑸執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)安全環(huán)保方面的規(guī)定。⑹因施工需要，現(xiàn)場無法保證安全距離，必須會(huì)同建設(shè)單位安全部門共同處理及監(jiān)理部門共同研究處理。⑺施工單位不得擅自冒險(xiǎn)、違章作業(yè)，必須履行安全手續(xù)。⑻各施工單位認(rèn)真做好每天安全講話，有記錄，并檢查落實(shí)⑼施工區(qū)域設(shè)置安全紀(jì)律牌，明確施工區(qū)域內(nèi)安全紀(jì)律。⑽現(xiàn)場物料、機(jī)具、設(shè)備擺放整齊合理，安全通信道通暢，照明充分。⑾在主要信道或醒目處、危險(xiǎn)處懸掛有關(guān)施工標(biāo)志和警告標(biāo)志牌。5.2勞保安全措施①進(jìn)入施工區(qū)域所有工作人員須按規(guī)定“三穿一戴”。②凡與地面基準(zhǔn)面2米③電氣焊工、電動(dòng)砂輪機(jī)無損檢測等作業(yè)，均須嚴(yán)格按規(guī)定正確使用專用防護(hù)用具。5.3吊裝施工安全措施①起重設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，設(shè)備擺放應(yīng)平穩(wěn)可靠，不得在有妨礙作業(yè)的電力線下或作業(yè)半徑內(nèi)作業(yè)。②起重臂下嚴(yán)禁站人。③起重設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮。④起重用繩索、掛鉤等吊具應(yīng)符合規(guī)范，不得使用斷股、銹蝕、打結(jié)等有礙安全的吊具。⑤起吊過程中，對(duì)吊物應(yīng)綁扎牢固可靠，保持平穩(wěn)，嚴(yán)禁猛升、猛降和過猛擺動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行軟索牽拉配合，避免吊物不穩(wěn)而發(fā)生事故。⑥吊裝作業(yè)應(yīng)由持證專業(yè)起重工負(fù)責(zé)指揮。5.4電氣安裝用電安全措施①施工工程上方不準(zhǔn)有高壓線，側(cè)向高壓線，必須留有安全距離。②施工區(qū)應(yīng)分項(xiàng)架設(shè)臨時(shí)線路，線路總荷應(yīng)與工程總用電量相匹配。架空線必須用瓷瓶固定，不得直接綁在木桿或建筑物上，更不得纏在金屬腳手架或其它金屬物上。1千伏以下的架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線。③敷地電纜須埋地0.6m，電纜上下應(yīng)敷細(xì)砂④所有電閘必須專人管理。⑤電氣裝置、設(shè)備均勻接地，或接零處理，手持電動(dòng)工具須裝漏電保護(hù)裝置。⑥在電氣設(shè)備周圍工作時(shí)，應(yīng)保證一定安全距離。電壓（千伏）最小安全距離（米）＜111—35235—1103110—2204⑦不準(zhǔn)帶電修電器設(shè)備及線路。⑧照明燈距地面高度不得小于2.5m，使用螺口燈頭時(shí)，應(yīng)采用防水燈頭。⑨總供電開關(guān)，分供電開關(guān)，支路總開關(guān)，必須有過載自動(dòng)跳閘的空氣開關(guān)，其它小開關(guān)也必須按負(fù)荷接上合適的保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁用其它金屬代替，室外各種配電箱必須搭設(shè)防雨棚。5.5高空作業(yè)安全措施①安全帽、安全帶、必須安全可靠，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。②高空作業(yè)須劃出禁區(qū)，并設(shè)圍欄、掛牌示警。③高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線上下，避免隨處上下。④五級(jí)風(fēng)以上禁止高空作業(yè)。5.7土建安全生產(chǎn)技術(shù)措施⑴挖土方前，對(duì)周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查，摸清下面是否有各類管線。⑵基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡，操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固處理。⑶支模前應(yīng)對(duì)模板結(jié)構(gòu)計(jì)算，荷載取值是否符合工程實(shí)際。⑷要檢查構(gòu)件和材料是否符合設(shè)計(jì)要求。⑸塔吊的安裝必須符合安全要求。⑹施工現(xiàn)場要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ龅浆F(xiàn)場防護(hù)設(shè)施齊全。⑺要做好夜間施工照明工作，電動(dòng)工具的電源線絕緣、漏電保護(hù)裝置要齊全。⑻木材和易燃材料要運(yùn)離火源堆放。⑼各類電纜必須埋地，埋地深度不低于0.6米⑽每班必須派一名專職電工值班，安裝的各類電氣設(shè)備及各類配電箱、柜、盒等必須符合安全技術(shù)要求。⑾砼攪拌機(jī)、小翻斗車等特殊工種必須持證上崗。⑿各類施工人員必須穿工裝方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。⒀腳手架的搭設(shè)必須符合安全要求。⒁高處作業(yè)必須架設(shè)安全網(wǎng)。5.8能源管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，達(dá)到挖潛增效，降低成本的目的，結(jié)合工程情況特制定本辦法。①車輛用油a、車輛必須按計(jì)劃或定額領(lǐng)用，如用料超標(biāo)，必須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。b、認(rèn)真做好并按時(shí)上報(bào)油料消耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。②用電管理辦法：a、用電要有專人管理，責(zé)任到人，按計(jì)劃用電，節(jié)約用電。b、按照工程進(jìn)展情況，分階段，核算用電量，辦理用電票。c、不允許出現(xiàn)計(jì)劃外的長明燈。5.9環(huán)境管理措施①加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)禁亂倒、亂排等污染情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定。②現(xiàn)場做到文明施工，施工現(xiàn)場不亂丟、亂扔生活、工業(yè)垃圾，定期回收工業(yè)廢料到指定地點(diǎn)。③為了控制機(jī)具噪音，操作手在每天開工前，按“十安”作業(yè)法對(duì)機(jī)具進(jìn)行巡回檢查。④射線設(shè)備必須有檢測單位負(fù)責(zé)，按規(guī)定存放在專門的貯存場所，專人保管，專人使用，符合國家持證使用規(guī)定和操作規(guī)程。⑤無損檢測人員必須嚴(yán)格按照《探傷作業(yè)安全操作規(guī)程》執(zhí)行。⑥電焊條頭的管理辦法：設(shè)置焊條頭回收桶，對(duì)焊條頭及時(shí)回收。⑦生活垃圾處理施工現(xiàn)場各班組每天收工后要清理現(xiàn)場，清理出的垃圾分門別類倒入指定的垃圾箱內(nèi)，定期送到垃圾場或收購站。⑧保溫材料下角料管理辦法使用后的保溫材料下角料，由材料供應(yīng)辦統(tǒng)一送到供應(yīng)站回收。⑨邊腳金屬廢料包裝物的處理對(duì)工程施工及運(yùn)輸中所使用的鋼結(jié)構(gòu)托架及拉緊箍等應(yīng)統(tǒng)一回收。⑩施工用水管理a、施工用水前按供水部門規(guī)定辦理臨時(shí)用水手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可連接用水管線。b、臨時(shí)用水必須設(shè)置截?cái)嚅l門和計(jì)量用水表。c、設(shè)專人對(duì)計(jì)量水表和閘門進(jìn)行管理，檢查防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕浪費(fèi)。5.10防火安全措施①現(xiàn)場施工配備足夠的消防器具，并設(shè)專人保管。②現(xiàn)場施工對(duì)班組定期進(jìn)行每周一次的安全防火教育。③氧氣、乙炔分開存放，使用時(shí)保持安全距離并搭設(shè)棚子防止爆曬。④使用明火或明煙時(shí)要注意周圍的防火安全問題。⑤嚴(yán)禁用氧氣打氣或吹掃衣物。6、應(yīng)急與響應(yīng)計(jì)劃6.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮分三級(jí)管理。⑴項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在現(xiàn)場辦公室，負(fù)責(zé)一級(jí)應(yīng)急的指揮與組織實(shí)施。⑵各施工單位為二級(jí)應(yīng)急管理組織，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)二級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的指揮、實(shí)施。⑶作業(yè)班組為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)三級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的組織、實(shí)施和執(zhí)行應(yīng)急調(diào)遣任務(wù)。6.2應(yīng)急指揮人員⑴項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由其它領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組長：副組長：成員：⑵各施工隊(duì)擔(dān)負(fù)本系統(tǒng)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶施工隊(duì)長為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長。⑷各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、物資、人事等部門負(fù)責(zé)人員組成。⑸各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人不在崗時(shí)，由第二責(zé)任人繼任。第二責(zé)任人不在崗，應(yīng)指定一名管理人員代行職責(zé)。6.3職責(zé)⑴應(yīng)急指揮職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)任何緊急情況作出反應(yīng)，有權(quán)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有財(cái)物和人力；負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急小組成員采取應(yīng)急措施；緊急情況結(jié)束后通知有關(guān)各方、收集事件報(bào)告供調(diào)查和分析。⑵項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員檢查控制點(diǎn)并分析形勢，提供應(yīng)急方案；監(jiān)督現(xiàn)場HSE監(jiān)督和應(yīng)急小組的工作。⑶施工班組應(yīng)急小分隊(duì)緊急趕赴事故現(xiàn)場，聽從隊(duì)長和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。⑷醫(yī)務(wù)人員協(xié)助應(yīng)急小組工作，對(duì)受傷人員提供緊急救助。6.4應(yīng)急搶險(xiǎn)程序6.4.16.4.2⑴首先疏散無關(guān)人員，搶救遇險(xiǎn)人員，最大限度減少人員傷亡。⑵采取控制措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。⑶及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)。⑷分析判斷現(xiàn)場，及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍。⑸及時(shí)增援，最大限度降低災(zāi)害損失和人員傷亡。6.4.3⑴險(xiǎn)情既是命令，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，項(xiàng)目部內(nèi)一切資源，包括人力、物力、資金，一切設(shè)備、車輛、保障物資及信息資源，都優(yōu)先用于應(yīng)急搶險(xiǎn)，同時(shí)，應(yīng)積極向社會(huì)求援，把損失和影響減少到最低限度。⑵險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由所在單位應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)將險(xiǎn)情向上一級(jí)應(yīng)急部門報(bào)告，上級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)險(xiǎn)情狀況做出相應(yīng)決定，并同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。⑶一級(jí)應(yīng)急狀態(tài)令下達(dá)后，啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急保障系統(tǒng)，各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員分別進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。⑷二級(jí)應(yīng)急狀態(tài)令下達(dá)后，各部門成員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場，指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)，并報(bào)告應(yīng)急辦公室，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。⑸三級(jí)應(yīng)急狀態(tài)遇險(xiǎn)時(shí)自行啟動(dòng)，并報(bào)應(yīng)急辦公室。⑹各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助行動(dòng)必須做到服從命令、統(tǒng)一指揮、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。6.4.4⑴當(dāng)危險(xiǎn)已經(jīng)消除，人員、財(cái)產(chǎn)完全脫離危險(xiǎn)，應(yīng)急已沒有必要時(shí)，才能夠解除應(yīng)急狀態(tài)。⑵各級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的解除由各級(jí)應(yīng)急指揮簽發(fā)《應(yīng)急狀態(tài)解除令》。6.4.56.5應(yīng)急預(yù)案6.5.1——救火要在確保人身安全的原則下進(jìn)行。電起火時(shí)，在沒有切斷電源的情況下，應(yīng)采取可靠的防觸電措施。油料起火不能用水滅火。⑴室內(nèi)滅火——火勢發(fā)展快，現(xiàn)場滅火器材不足，即早撥119火警?！l(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火，應(yīng)立即判斷起火部位，迅速切斷油、氣、電，停止能夠發(fā)生火花的一切操作。如果允許，應(yīng)迅速隔離或搬掉易燃易爆物品；——火災(zāi)初期，起火面積小，可用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被等物品，迅速撲滅；——若伴有濃煙和有毒氣體，應(yīng)用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護(hù)呼吸；——在火災(zāi)蔓延到室外，要采取措施控制火勢，在積極撲救的同時(shí)，防止二次傷害。⑵臨設(shè)滅火——發(fā)現(xiàn)臨設(shè)起火，應(yīng)立即呼救，全體職工聽到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。——滅火時(shí)不能慌亂，要統(tǒng)一服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)指揮。——要準(zhǔn)確判斷起火部位，迅速切斷該區(qū)域的油、氣、電?！羝鸹鹈娣e小，要迅速有組織的用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被撲滅。——應(yīng)采取措施有組織的隔離或消除附近的易燃易爆、有毒物品和機(jī)械設(shè)備，把它們轉(zhuǎn)移到上風(fēng)或遠(yuǎn)離?！粲袧鉄熀陀卸練怏w，要用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護(hù)呼吸。應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施圖新疆油建公司業(yè)主、監(jiān)理新疆油建公司業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)急指揮小組應(yīng)急指揮小組各部門應(yīng)急辦公室各部門應(yīng)急辦公室搶險(xiǎn)隊(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)緊急搶險(xiǎn)緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)情發(fā)生險(xiǎn)情發(fā)生險(xiǎn)情警告報(bào)警、求援險(xiǎn)情警告報(bào)警、求援圖例：信息傳遞指令下達(dá)進(jìn)入現(xiàn)場工程應(yīng)急工作流程圖緊急事件發(fā)生緊急事件發(fā)生業(yè)主總部啟動(dòng)應(yīng)急管理程序業(yè)主總部啟動(dòng)應(yīng)急管理程序項(xiàng)目部項(xiàng)目部營地報(bào)告建議報(bào)告建議業(yè)主代表業(yè)主代表報(bào)告建議所有人員集中并清點(diǎn)人數(shù)發(fā)出警報(bào)報(bào)告建議所有人員集中并清點(diǎn)人數(shù)發(fā)出警報(bào)HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理公司總部HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理公司總部報(bào)告建議報(bào)告建議1營救小組確定2組織救援行動(dòng)的實(shí)施1營救小組確定2組織救援行動(dòng)的實(shí)施3判斷事件程度,做出決定是否向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告并請求援助4重點(diǎn)保護(hù)人員安全事件是否嚴(yán)重事件是否嚴(yán)重是立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求援是立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求援否是否需要撤離否是否需要撤離是是否有傷員緊急撤離是是否有傷員緊急撤離組織人員開展救援行動(dòng)組織人員開展救援行動(dòng)否否配合有關(guān)部門開展救援行動(dòng)是配合有關(guān)部門開展救援行動(dòng)是醫(yī)療急救醫(yī)療急救應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束事故調(diào)查事故調(diào)查求援電話求援電話火警：119匪警：110交通事故報(bào)警：122醫(yī)療急救：120項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室：⑶機(jī)動(dòng)車滅火——駕駛員或其它人員發(fā)現(xiàn)機(jī)