中煤建筑安裝工程集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：榆橫煤化工卸儲(chǔ)煤工程文件編號(hào):受控標(biāo)識(shí):實(shí)施日期： 年月日中煤七十三處榆橫煤化工工程部目 錄第一章工程概況 5工程簡(jiǎn)介 6工程概況 6其次章總體施工部署 6工程組織機(jī)構(gòu) 6工程經(jīng)理及主要治理人員組成 7施工總承包目標(biāo) 8施工組織 8施工流水段劃分 8施工主要機(jī)械配備 9工程質(zhì)量把握要點(diǎn) 9施工預(yù)備 9組織預(yù)備 9技術(shù)預(yù)備 9第三章主要施工措施及技術(shù)方案 15測(cè)量把握 15基坑開(kāi)挖、CFG樁、碎石墊層施工 16鋼筋砼筏板根底施工 16大體積砼根底底板溫控及防裂措施 17泵送混凝土施工技術(shù)措施 20主體構(gòu)造局部 20筒倉(cāng)倉(cāng)壁施工 20倉(cāng)漏斗施工 34倉(cāng)頂錐殼降平臺(tái)施工 35倉(cāng)上鋼筋混凝土框架構(gòu)造 37腳手架工程 39屋面工程 40抹灰工程 40門(mén)窗工程 41第四章主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力打算 42主要?jiǎng)趧?dòng)力配置打算 42主要施工機(jī)具及設(shè)備配置打算 42主要周轉(zhuǎn)材料配置打算 43主要滑模材料配置打算 44第五章總體施工平面布置 445.1總體施工平面布置原則 445.2總體施工平面布置圖 45第六章施工治理措施 456.1組織治理456.2技術(shù)治理 466.3質(zhì)量治理 476.4設(shè)備治理476.5成品保護(hù)的治理 47第七章質(zhì)量保證措施及監(jiān)測(cè)方法 50監(jiān)測(cè)方法 49成品保護(hù)措施 50工程質(zhì)量保證措施 50第八章施工進(jìn)度打算安排、工期及保證措施 51施工進(jìn)度打算安排 51總體時(shí)標(biāo)把握網(wǎng)絡(luò) 52工期保證措施 52施工組織措施 52設(shè)備保證措施 53周轉(zhuǎn)材料保證措施 53節(jié)假日保證連續(xù)施工措施 53停水保證連續(xù)施工措施 53物供保證措施 54勞動(dòng)力保證措施 54第九章職業(yè)安康、安全保證措施 55職業(yè)安康、安全治理體系 55安全治理制度 559.3安全技術(shù)治理措施569.4安全防護(hù)措施 569.5安全用電措施 579.6施工過(guò)程安全應(yīng)急狀況的預(yù)防措施 609.7職業(yè)安康危害分類(lèi)599.8職業(yè)安康治理制度609.9職業(yè)安康防護(hù)措施 609.10職業(yè)安康檢查措施 61第十章季節(jié)性及夜間施工措施 6110.1冬季施工措施 6210.4 夜間施工措施 63第十一章現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 64現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系 64施工環(huán)境安康治理措施 64創(chuàng)文明工地保證措施 65施工垃圾、污水排放措施 65第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)防火保證措施 66第十三章回訪、保修打算及措施 66回訪保修打算 66回訪保修措施 67第一章工程概況工程簡(jiǎn)介本工程為中煤陜西榆橫煤化工一期卸儲(chǔ)煤裝置區(qū)原煤倉(cāng)工程，鋼筋砼筒倉(cāng)34米，共三個(gè)，倉(cāng)上為框架構(gòu)造。建設(shè)單位：中煤陜西榆林能源化工設(shè)計(jì)單位：中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：四川省康立工程建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量等級(jí)：?jiǎn)挝还こ毯细窆て冢?023620237月工程概況主體局部本工程主體由鋼筋混凝土筒體構(gòu)造、倉(cāng)下漏斗、倉(cāng)頂錐頂殼和倉(cāng)上框架四局部組成。1〕34m；2〕3〕倉(cāng)頂錐殼局部；4〕倉(cāng)上框架：為鋼筋混凝土框架構(gòu)造，整體一層。其次章總體施工部署工程組織機(jī)構(gòu)由胡慶剛同志擔(dān)當(dāng)本工程的工程經(jīng)理，在全處選擇優(yōu)秀治理干部組建項(xiàng)業(yè)隊(duì)。各作業(yè)隊(duì)下分專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組，由工程部統(tǒng)一指揮，各作業(yè)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組在施工中嚴(yán)密協(xié)作，共同完本錢(qián)工程的建設(shè)任務(wù)。質(zhì)量管質(zhì)量管建明安全管?chē)?guó)工生產(chǎn)管華楊忠貴材料管東生預(yù)算管奇?zhèn)ブ緩?qiáng)V1工程經(jīng)理及主要治理人員組成序號(hào)姓名職務(wù)專(zhuān)業(yè)1胡慶剛工程經(jīng)理土建2王福國(guó)黨支部書(shū)記土建3王棟技術(shù)經(jīng)理土建4呂西安生產(chǎn)經(jīng)理土建5李官華施工員土建6林科國(guó)安檢員安檢7楊忠貴技術(shù)員土建8萬(wàn)沖技術(shù)員土建9梅建明質(zhì)檢員土建10葛文龍技術(shù)員土建11鐘奇?zhèn)ヮA(yù)算主管預(yù)算12劉志強(qiáng)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)13王東生材料主管物供施工總承包目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：本工程一次性竣工驗(yàn)收到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；工期目標(biāo)：安全目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率把握在2%。以下現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工地。施工組織2.4.1施工流水段劃分依據(jù)本工程狀況、施工特點(diǎn)，將其劃分為三個(gè)施工流水作業(yè)段， 1#—3#—2#筒倉(cāng)；在三個(gè)流水段之間，合理安排施工人員，細(xì)心組織施工，各工序之間穿插施工，形成流水作業(yè)，為確保本工程按期完工制造有利條件。施工主要機(jī)械配備依據(jù)本工程需要，我單位配備集中攪拌站22500L攪拌11HBT-801HBT-60型混凝土輸送泵，混凝土運(yùn)輸主要承受混凝土輸送泵，少量的則承受塔吊協(xié)作；配置鋼筋加工設(shè)備兩套；設(shè)兩臺(tái)塔吊進(jìn)展材料垂直運(yùn)輸，全部周轉(zhuǎn)材料水平運(yùn)輸在塔吊范圍之外的利用自卸四輪車(chē)，具體位置見(jiàn)施工總平面布置圖。工程質(zhì)量把握要點(diǎn)考慮到本工程構(gòu)造較為簡(jiǎn)潔、技術(shù)要求較高、各工種工序穿插多等工程特點(diǎn)，加大施工過(guò)程的把握力度，切實(shí)保證工程的質(zhì)量，安全和進(jìn)度要求，加強(qiáng)每道工序和各分局部項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作，將其劃分以下幾個(gè)階段進(jìn)行重點(diǎn)把握。此外，鋼筋加工、綁扎必需嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求操作和施工，關(guān)鍵把握好筒壁液壓模板滑升過(guò)程、混凝土澆筑等施工過(guò)程?！掣状篌w積混凝土施工〕為確保根底大體積混凝土的施工質(zhì)量，制定有效的溫控及防裂保證措施。〕大直徑筒倉(cāng)滑模施工。筒倉(cāng)壁滑模施工防止單平臺(tái)剛性液壓滑模系統(tǒng)扭轉(zhuǎn)。漏斗斜壁模板支設(shè)、鋼筋加工、安裝及漏斗支模。施工預(yù)備組織預(yù)備由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期和本錢(qián)核算等工作。選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀治理人員組成工程部各職能部門(mén)，選擇勞務(wù)隊(duì)伍，健全各級(jí)崗位職任責(zé)，建立全面的質(zhì)量保證體系，為施工的順當(dāng)進(jìn)展和確保工程質(zhì)量供給組織上的保證。技術(shù)預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備由工程工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核施工圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)建筑、構(gòu)造、安裝等各專(zhuān)業(yè)圖紙是否相符，做好圖紙會(huì)審預(yù)備。在工程開(kāi)工前保證施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件。施工臨時(shí)用水、用電、通訊線路由業(yè)主接至施工場(chǎng)地指定地點(diǎn)。同時(shí)，由技術(shù)經(jīng)理協(xié)同工程測(cè)量人員會(huì)同建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)，完成水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)把握點(diǎn)的交驗(yàn)工作及設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。對(duì)簡(jiǎn)潔消滅的質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生的緣由，制定出切實(shí)、可行、有效的預(yù)防措施，并進(jìn)展全過(guò)程跟蹤治理。由工程經(jīng)理組織各部門(mén)治理人員做好質(zhì)量籌劃工作。工程工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)施工方案，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。依據(jù)總體時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)把握打算，安排月、日施工作業(yè)打算。并提出各種成品、半成品及主要材料需求打算。收集有關(guān)本工程施工使用的有效