目錄TOC\o"1-1"\n\h\u11666第一章工程概況22801第二章施工總體規(guī)劃7627第三章施工總體平面布置26347第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法第五章資源配置計(jì)劃16085第六章施工方案與技術(shù)方法29096第七章施工測量27690第八章質(zhì)量管理體系與方法15261第九章安全管理體系與方法26764第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與方法18265第十一章維修維護(hù)服務(wù)確保方法第一章工程概況一、工程概況本工程為新河縣第三批次（曹莊）增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾施工，本標(biāo)段為：曹莊村。項(xiàng)目工程內(nèi)容主要為土地平整工程，澆灌與排水工程和田間道路工程等。二、編寫依據(jù)經(jīng)過對本工程各階段詳細(xì)情況分析，結(jié)合我企業(yè)技術(shù)實(shí)力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是確保農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使部分工程在盡可能躲開冬季施工，所以分片區(qū)分階段工序必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理布署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料準(zhǔn)備工作，制訂合理可行施工方案，確保工程工期完成。（1）本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及協(xié)議文件；（2）設(shè)計(jì)施工圖紙：（3）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)行施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。第二章施工總體規(guī)劃我企業(yè)針對本工程施工特殊情況，有針對性組建項(xiàng)目班子，而且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于開啟狀態(tài)，未進(jìn)場之前可依照設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開工前準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時(shí)完成協(xié)議賦與責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)針對該工程嚴(yán)格實(shí)施“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由企業(yè)技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，企業(yè)副總工程師任技術(shù)責(zé)任人，由企業(yè)優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)詳細(xì)施工管理。經(jīng)過對現(xiàn)場踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)等很多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項(xiàng)目班子配置我單位現(xiàn)場將成立“新河縣第三批次（曹莊）增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾施工項(xiàng)目部”，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施。我們將按照與業(yè)主訂立承包協(xié)議，按期組織進(jìn)場開工，并依照工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場，選派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，對人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配，采取先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣詳細(xì)豐富施上經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理伍永貴同志為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，代表我單位詳細(xì)組織項(xiàng)目施工和管理。作為駐工地全權(quán)責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程承包協(xié)議履約，直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表訂立委托書、責(zé)任書，推行職責(zé)，行使權(quán)力。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測量作業(yè)隊(duì)、土地整理施工隊(duì)、管道施工隊(duì)、楊水點(diǎn)施工隊(duì)、道路施工隊(duì)。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)全方面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制訂技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢驗(yàn)；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)人員、設(shè)備、資源調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程完工文件等工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)測量放樣、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)議管理；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作評定。設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)材料采購、供給及施工設(shè)備管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理、資金使用計(jì)劃、成本核實(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項(xiàng)目，我企業(yè)推選項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，而且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全方面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成目標(biāo)要求。二、施工力量快速進(jìn)場準(zhǔn)備實(shí)施本協(xié)議施工隊(duì)伍，現(xiàn)在已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可快速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍快速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)開工。本工程在曹莊村與眾多村道、機(jī)耕道平行或相交，整個(gè)工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場。三、工程投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計(jì)劃詳見附表《擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表》。四、目標(biāo)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)成國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：30日歷天計(jì)劃20l7年1月31日前完成本項(xiàng)工程施工任務(wù)，具備驗(yàn)收條件。3、工程施工安全目標(biāo)確保工程達(dá)成安全文明工地，施工無等級(jí)火警事故。4、施工文明目標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)及水土保持部門關(guān)于要求進(jìn)行施工，恪守國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)法令，控制施工用水污染，降低粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，預(yù)防水土流失，創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除施工暫時(shí)設(shè)施，并對拆除場地進(jìn)行清理。第三章施工總體平面布置依照本工程特點(diǎn)、招標(biāo)單位介紹和現(xiàn)場踏勘情況，我企業(yè)擬在路旁搭設(shè)施工暫時(shí)設(shè)施區(qū)。暫時(shí)設(shè)施區(qū)內(nèi)僅布置材料堆場等生產(chǎn)性暫時(shí)設(shè)施，臨設(shè)區(qū)占地約300m2。其詳細(xì)位置及詳細(xì)布置詳見：施工總平面布置圖。職員食堂、工人宿舍、項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室等辦公生活性暫時(shí)設(shè)施，擬就近租用民房處理。暫時(shí)用水、用電按業(yè)主指定位置從城市市政供水供電管網(wǎng)引入工地。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)暫時(shí)配電房一個(gè)，施工暫時(shí)用電線路采取三相五線制，沿待改建公路西側(cè)通長架設(shè)，每隔50m設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱一個(gè)。施工暫時(shí)運(yùn)輸利用新筑道路半幅路床，故不考慮專門布置暫時(shí)施工道路。為確保安全文明施工，沿道路及道路交叉支線道路修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護(hù)欄上懸掛醒目標(biāo)安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專員巡視，使本工程盡可能達(dá)成封閉施工要求。詳見施工總平面布置圖。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法本工程時(shí)間相對來說比較緊，但能夠多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在30日歷天內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡可能降低和防止施工中干擾，并依照施工強(qiáng)度進(jìn)行合理施工機(jī)械和人員配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累精神，必要時(shí)實(shí)施三班全天候作業(yè)，確保本工程在確保質(zhì)量前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度要求。一、工程進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃依照投標(biāo)須知要求，計(jì)劃完工（項(xiàng)目完成時(shí)間）1月31日，總工期為30日歷天。初步進(jìn)度計(jì)劃詳見附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》（二）、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法1、施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)本工程主要包含土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施工內(nèi)容。依照招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。為確保按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排標(biāo)準(zhǔn)為：（1）、按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，依照該工程特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。（2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施工隊(duì)作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序防止窩工、待工。（3）、施工中依照工程進(jìn)展不停調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，采取最優(yōu)方案，合理配置足夠施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠保障。（4）、主要工程項(xiàng)目施工達(dá)成連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法=1\*GB2⑴、指揮機(jī)構(gòu)快速成立及時(shí)到位為加緊本協(xié)議建設(shè)，我企業(yè)將成立有力協(xié)議段項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)協(xié)議推行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要組員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可快速到位行使職能。=2\*GB2⑵、施工力量快速進(jìn)場實(shí)施本協(xié)議施工隊(duì)伍己選定，現(xiàn)在己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可快速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍快速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)(或提前)開工。=3\*GB2⑶、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，深入完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，主動(dòng)配合業(yè)主及關(guān)于單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及關(guān)于部門支持，施工中碰到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。=4\*GB2⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。依照施工情況改變，不停進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。=5\*GB2⑸、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處調(diào)度指揮系統(tǒng)，全方面、及時(shí)掌握并快速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制訂方法，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)感人、財(cái)、物、機(jī)，確保工程連續(xù)性和均衡性。利用科學(xué)流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來確保本工程進(jìn)度和工期實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實(shí)施匯報(bào)(1)在協(xié)議簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師同意，并按本協(xié)議要求及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度進(jìn)度計(jì)劃。遞交分期施工進(jìn)度遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施匯報(bào)格式以及上述文件說明書(一式四份)，報(bào)送工程師同意。(2)在每個(gè)月25號(hào)，向監(jiān)理工程師遞交下一月度施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包含擬按期完成工程量、材料耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備定貨和交貨安排。(3)在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施匯報(bào)(一式四份)。三、確保工期技術(shù)組織方法為確保在30日歷天協(xié)議工期內(nèi)建成本工程，采取以下工期確保方法：（1）、組織確保建立精干、高效項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，果斷做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地時(shí)間每七天不少于5天且天天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實(shí)有效確保工程正常施工。對作業(yè)層生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作主動(dòng)、素質(zhì)較高工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。（2）、技術(shù)確保項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位IS09001∶質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力現(xiàn)場施工技術(shù)組織。負(fù)擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任，并幫助關(guān)于作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地天天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。依照總體計(jì)劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)確保以日保旬、以旬保月、以月保工期，確?？傮w進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料確保針對本工程特點(diǎn)，主動(dòng)大膽地采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加緊工程進(jìn)度路子。針對本工程工程量，依照施工方案配足所需人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)各種不利原因，留有一定設(shè)備貯備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項(xiàng)目部請示后，均可盡快到位。（4）、資金確保我單位在當(dāng)?shù)赜兄己蒙鐣?huì)信譽(yù)和金融信譽(yù)，并有足夠流動(dòng)資金確保本工程順利施工。（5）、實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí)，依照實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供數(shù)據(jù)對影響總工期工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整，最終形成新下一輪計(jì)劃，這么往復(fù)進(jìn)行就能夠做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制。（6）、工程質(zhì)檢確保加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測．發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題造成工期拖延現(xiàn)象出現(xiàn)。（7）、懲制度確保制訂嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程各種施工方案需要人來實(shí)施，制度靠人來執(zhí)行，能否確保各工序工期按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對項(xiàng)目部各層人員管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（8）、配合情況確保配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣裰С?，加?qiáng)我單位員工思想教育，做到遵紀(jì)遵法，創(chuàng)造良好施工外圍環(huán)境，降低施工干擾。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作：要重視素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)意識(shí)，一切朝錢看施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；重視身體條件：土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度大，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒有健康體格是難以完成任務(wù)，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具備一定獨(dú)立施工能力。2、勞動(dòng)力組織教育要重視教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心教育，才能使隊(duì)伍素質(zhì)不停提升。教育內(nèi)容要有針對性，包含：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。尤其是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，主動(dòng)熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充分，高效依照工程需要，配置充分技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)方法，提升勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動(dòng)力安排依照施工內(nèi)容及投入本工程施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動(dòng)力數(shù)量。(1)管理人員：項(xiàng)目部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人各一人，下設(shè)工程部、、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門。(2)施工作業(yè)隊(duì)：依照本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個(gè)施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測量作業(yè)隊(duì)。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表：《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。五、安排好季節(jié)性施工因?yàn)樵摴こ淌┕すて谳^短，要確保工程進(jìn)度和工期實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工方法。合理安排各施工項(xiàng)目標(biāo)勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι夙?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡可能雇用不受農(nóng)忙干擾長久勞力工和暫時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。所以，施工單位依照現(xiàn)有裝備數(shù)量、質(zhì)量情況和周密計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以確保施工需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要貯備一定備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第五章資源配置計(jì)劃各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與多家供貨商取得聯(lián)絡(luò)，一旦這家材料出現(xiàn)短缺，立刻找另一家或第三家等供貨。材料（尤其是砂、石、水泥）貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多。施工階段機(jī)具，依照所提需用量計(jì)劃，再附加一定備用量。施工大型設(shè)備，自卸汽車、攪拌機(jī)等，需配置足夠易損零部件。現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組。第六章施工方案與技術(shù)方法第一節(jié)土地平整一、施工程序本工程土地平整主要為耕地平整，依照設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田4～6畝，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作層在20cm以上。詳細(xì)施工工藝流程以下：施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平整格田→［若新造田塊缺乏覆耕作土，則翻松30cm處理表土耕作層加覆→復(fù)核平整后格田高程］→土地施肥→交工驗(yàn)收二、施工方法1、復(fù)核地面高程施工單位進(jìn)場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對比是否符合，如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。2、施工放樣在施工前按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個(gè)地塊邊界與高程。3、表土剝離依照設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要求，大于或等于200mm土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，依照測量結(jié)果，采取人工開挖方法，剝離耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層土方。4、地塊平整在土方工程施工前，由測量人員依照設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)分界限，原地面樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上長草或植物割除，去除地面上垃圾，把它們堆放在指定地方，由自卸汽車運(yùn)到場外。

表土剝離后，應(yīng)及時(shí)填寫對應(yīng)隱蔽工程驗(yàn)收匯報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。平整時(shí)應(yīng)采取就近標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到挖填平衡。5、局部切填土工程本標(biāo)段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時(shí)進(jìn)行，從主進(jìn)場路開始由近往遠(yuǎn)施工每個(gè)區(qū)分三個(gè)施工段，各施工段流水作業(yè)。土方調(diào)配：土方調(diào)配時(shí)，若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時(shí)，由自卸汽車把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機(jī)或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時(shí)，由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。

土方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)：本工程經(jīng)過土方計(jì)算得出挖方與填方基本達(dá)成平衡，所以能就施工現(xiàn)場調(diào)配土方，可降低重復(fù)倒運(yùn)。

我們盡可能將挖填土方量與運(yùn)距乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū)，依照方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)分界限，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)大小和位置，計(jì)算各調(diào)區(qū)土方量標(biāo)注于圖上，計(jì)算每對調(diào)配區(qū)平均運(yùn)距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依據(jù)確定調(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工次序，組織車輛運(yùn)輸，防止土方運(yùn)輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具調(diào)配，機(jī)械化施工。

6、鋪設(shè)耕作層對于平整完成后田地，在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對平整完成后田地進(jìn)行一次人工平整，對局部超高或超低部位進(jìn)行操作；鋪?zhàn)鲗邮褂猛寥缿?yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后由人工攤鋪。7、表土回復(fù)控制把原來搜集表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，切實(shí)確保表土質(zhì)量，通常厚度大于30cm，同時(shí)，鋪完后地面高程與設(shè)計(jì)高程誤差不應(yīng)超出3cm?；貜?fù)表土中不得有石塊(卵石)、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底去除潔凈。8、地埂施工高度在80cm以內(nèi)地埂為土埂，外坡比為0.75；150cm內(nèi)高地埂為干砌條石埂，石埂后回填土必須分層扎實(shí)；150cm以上地埂采取混疑土框格護(hù)坡，外坡為0.75，土表面扎實(shí)、削平。9、田埂施工按設(shè)計(jì)或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直，預(yù)防漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹扎實(shí)，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打堅(jiān)固。田埂要伸直，寬窄要一致，埂面施工要平整。10、土地平整檢測施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評，并填寫對應(yīng)評定表報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評后進(jìn)行下道工序。第二節(jié)農(nóng)田水利工程一、輸水管道和出水口安裝PVC管材接合施工方法1、將兩管管端，先用銼刀或尖尾小刀依30°方向削角，（雌管削內(nèi)角，雄管削外角）使管端邊厚度剩約1/3壁厚。2、雌管管端加熱（120-140°）使軟化（用噴燈或炭火直接加熱或以熱油、熱砂間接加熱均可）。3、雄管端均勻涂敷膠合劑，然后插入雌管中，雄管另端可墊以厚木板，立刻用木槌擊入，或以鐵棒撬入，使插接更為密著。4、插入深度，小口徑管以管徑1.5-2倍，4″管以上以2-2.5倍為準(zhǔn)。PVC管材管線埋設(shè)施工方法1、放樣：就是管線要埋設(shè)位置，經(jīng)過路線，在工地作實(shí)際測量規(guī)劃，定位埋設(shè)施工，在定線前于管溝經(jīng)過路線全部障礙物都要去除，并準(zhǔn)備小木樁與石灰，依測定之路線、定線、放樣、方便于管溝挖掘。2、管溝挖掘：（1）管道溝槽底部開挖寬度，宜按下式計(jì)算：B=D1+2(b1+b2+b3)(3.2.1)

式中B——管道溝槽底部開挖寬度(mm);

D1——管道結(jié)構(gòu)外緣寬度(mm);

b1——管道一側(cè)工作面寬度(mm)，可按表2.1采取；

b2——管道一側(cè)支撐厚度，可取150~200mm;

b3——現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼盤混凝土管渠一側(cè)模板厚度(mm)。（2）管溝之挖掘，須依照管線設(shè)計(jì)線設(shè)計(jì)路正直平整施工，不得任意偏斜波折，而管線如必須彎曲時(shí)，其彎曲角度應(yīng)按照管子每一承口允許彎折之角度進(jìn)行。通常為2度以內(nèi)。（3）管溝挖掘，應(yīng)視土壤性質(zhì)，作適當(dāng)斜坡，以預(yù)防崩塌及發(fā)生危險(xiǎn)，如挖到要求之深度，倘發(fā)覺礫石層，石層或堅(jiān)硬物體時(shí)，須加挖深度10cm，方便于配管前之填砂，再行放置管材。（4）土質(zhì)較松軟之處，應(yīng)酌情作擋土設(shè)施，以防崩塌，管底并須扎實(shí)。管溝中如有積水，應(yīng)予抽干，方可放管。（5）PVC管與其余埋設(shè)物交叉或靠近時(shí)最少應(yīng)保持20cm之間距，以利施工。（6）挖土堆置：管溝挖出之土方，可堆置管溝兩旁，但不得防礙交通。在市區(qū)施工時(shí)，其廢土可先行清運(yùn)。如在耕地內(nèi)施工，其堆置寬度應(yīng)力爭縮小，以降低農(nóng)作物損失。3、PVC管裝接施工：①、PVC管下管之前，應(yīng)將管溝清理完成，如溝底有凹凸不平時(shí)，亦須先予修整，如溝底仍為礫石層，石層時(shí)，應(yīng)先填沙10cm厚，放可下管，下管前應(yīng)檢視管件是否有損傷（如有損壞應(yīng)予刪除），無損壞將管子放入管溝內(nèi)。②、PVC管之裝接施工，應(yīng)依接合施工法進(jìn)行。如須切管，則切口應(yīng)與管軸垂直，不得歪斜，切斷后之雄管端，應(yīng)在工地削切外角。③、PVC管施工中之保護(hù)：在PVC管裝接期間，須要預(yù)防石塊或其余堅(jiān)硬物體墜入管溝，以免PVC管受到損傷。④、工作暫?；蛐菹r(shí)，一切管口均須用蓋遮牢，以防不潔之物滲透管內(nèi)。水管裝接完妥還未試壓前，應(yīng)將管身部分先行覆土，以求保護(hù)。（1）填沙、填土作業(yè)：①、配管前之填沙，溝底須先予整理平坦，不得留有凸出之石頭，應(yīng)于填沙前排除，而溝底填沙厚度應(yīng)在10cm以上，并酌予扎實(shí)。圖4、5為填沙之溝底整理及溝底填沙之優(yōu)劣實(shí)例比較。②、配管后之回填：PVC管配管后，就可予回填，如原管溝之挖方為沙或沙土，即以原挖出之沙土回填，如原管溝之挖方為土石方，則管底一律填10cm之沙，另配管后管頂亦要填沙10-30cm。然后上方再覆土。如以原挖出之沙或沙土回填，管底30cm內(nèi)不得有石塊雜物。如管溝有水時(shí)，回填前應(yīng)予排出。③、沙土回填之扎實(shí)：沙土之扎實(shí)，包含①溝底配管前填沙后之扎實(shí)②配管后之管子兩側(cè)扎實(shí)③管頂上填沙后之扎實(shí)④覆蓋良質(zhì)土之扎實(shí)⑤現(xiàn)場土方覆蓋之扎實(shí)等。溝底沙層之扎實(shí)，是預(yù)防管底形成空洞現(xiàn)象，則管子周圍之扎實(shí)，須確實(shí)施行，但扎實(shí)中不得傷害到管體。為扎實(shí)之效果，必要是要酌予灑水。圖6為回填扎實(shí)之作業(yè)次序，圖中點(diǎn)線為土、沙投入后之位置，實(shí)線為經(jīng)扎實(shí)后之位置。④、回填后之管溝斷面，其現(xiàn)場上，良質(zhì)土之回填高度，視埋深度而定。所謂良質(zhì)土質(zhì)指不含20m/m以上之石頭或混凝土破片之泥土。（2）管線試水作業(yè)（靜水壓試驗(yàn)）管線裝配完成須作靜水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)水壓，通常為使用水壓1.5倍，維持一小時(shí)。管線試水須予留心排氣問題，在市區(qū)可得用消火栓，自動(dòng)排氣閥來排氣，另灌水先端、末端或管線之最高點(diǎn)亦應(yīng)裝置排氣裝置。管線之灌水：灌水作業(yè)有兩種方法，可視實(shí)際配管之情況而定。制水閥灌水：本項(xiàng)灌水方法系適適用于舊管線之延伸配管，則新管線與舊管線之臨界位置，安裝制水閥，其灌水第由此制水閥來控制。1、開動(dòng)制水閥前，須將全部排氣閥，消火栓打開，以利于空氣之排出。開動(dòng)制水閥時(shí)，首先要開啟一部分，不可全部打開。（灌水量應(yīng)視排氣所量而定）不然將會(huì)產(chǎn)生水錘而造成管件之破損，待水由排氣閥或消火栓涌出，再由最低處之排氣閥或消火栓逐次關(guān)閉。2、水泵灌水：本項(xiàng)灌水適適用于全為新管線之裝配，與舊管線沒有相連貫之管線，則利用泵打水灌入管內(nèi)。灌水前亦應(yīng)將全部排報(bào)導(dǎo)閥，消火栓全部打開，待涌出水后，再逐次同低處之排氣閥或消火栓先關(guān)閉。3、試水壓：試水壓系由管線之一端，加壓至1-2kg/cm2之低壓時(shí)，須再行打開排氣閥排除管內(nèi)未完全排出之空氣，其次試壓至所需之水壓過程中，仍應(yīng)作數(shù)次排氣，當(dāng)達(dá)成所需之靜水壓時(shí)，水泵則予停頓。并維持1小時(shí)時(shí)間。在維持時(shí)間內(nèi)，應(yīng)觀察管線是否有漏水情況，并留心壓力計(jì)指示計(jì)，是否有降壓情形發(fā)生。試壓中如管線有漏水或破裂情形發(fā)生時(shí)，須再搶修后再續(xù)進(jìn)行試水，并試至要求之靜水壓標(biāo)準(zhǔn)。較長之管線應(yīng)分段試水，如有漏水或破裂亦應(yīng)分段搶修，通常分段試水這管線長約500M最為適合，如試水管線太長，則試水較費(fèi)時(shí)，如有漏水時(shí)之查尋處理作業(yè)，將較為困難。道路工程1、測量工程使用全站儀和微機(jī)內(nèi)施工放樣軟件，依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測地面高程，用水準(zhǔn)儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工作量。2、土方開挖：采取鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、反鏟挖掘機(jī)聯(lián)合開挖。對開挖合格料，依照施工條件可采取鏟運(yùn)機(jī)或推土機(jī)，直接運(yùn)至填筑段鋪筑；對外棄料，用反鏟挖掘機(jī)裝自卸車運(yùn)、卸至棄土場。（1）、土方開挖施工以反鏟挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、鏟運(yùn)機(jī)等機(jī)械聯(lián)合作業(yè)施工方法進(jìn)行。土方開挖采取分層縱挖法，自上而下進(jìn)行，不得亂挖或超挖。不論工程量多大，土層多深均禁止用爆破法施工或掏洞取土。對于山頂可先用推土機(jī)削平，修筑上坡便道。為由上往下開挖創(chuàng)造作業(yè)條件。挖方分層按4米左右為適宜，所以4米以下按一層開挖，4米以上分兩層或多層開挖，由上至下進(jìn)行，由兩端向中間推進(jìn)，土料向兩端延伸分層填筑。土方開挖由反鏟挖掘機(jī)在面層頂進(jìn)行，自卸汽車層底面運(yùn)土，操作方便，效率高。（2）、土方開挖應(yīng)控制開挖深度及寬度，以達(dá)成設(shè)計(jì)要求邊坡平臺(tái)、坡度及路基寬度，預(yù)防超挖。路基開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，如基面為不適用材料，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求繼續(xù)開挖，超挖部分分層回填適用材料，壓實(shí)到要求壓實(shí)度。（3）、在進(jìn)行開挖時(shí)，注意邊坡與設(shè)計(jì)邊坡一致，不亂挖、超挖，同時(shí)禁止掏洞取土。開挖土方除及時(shí)（保持在天然含水量）利用以外，棄方用卸汽車運(yùn)到棄土場。（4）、開挖中如發(fā)覺土層性質(zhì)有改變時(shí)，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師同意。（5）、施工中應(yīng)注意：場地排水通暢無阻、地面積水應(yīng)及時(shí)經(jīng)過縱、橫向排水溝引入附近渠道或低洼處排除。（6）、土方地段路床頂面標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生下沉量，其值由試驗(yàn)確定。路床頂面以下300mm壓實(shí)度，或路床頂面以下?lián)Q土超出300mm時(shí)，其壓實(shí)度均應(yīng)大于95%。應(yīng)按《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ051-93）重型擊實(shí)法進(jìn)行檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)舸取壓實(shí)或其余方法（換填或摻石灰等）進(jìn)行處理，使之達(dá)成要求壓實(shí)度。報(bào)請監(jiān)理工程師同意。（7）、當(dāng)因氣候使挖出材料無法按照協(xié)議規(guī)范要求用于填筑路基和壓實(shí)時(shí)，應(yīng)停頓開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。（8）、假如在指定設(shè)置棄土場地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時(shí)，應(yīng)停頓開挖，重新選擇棄土位置并將對應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師同意。（9）、不能在沿溪及沿山坡和基他按圖紙要求不能橫向棄置廢方開挖段，必須嚴(yán)格在指定棄土場棄方。預(yù)防造成廢方侵占良田、河道，損害民房和用地范圍以外其余結(jié)構(gòu)物。（10）、必須注意對圖紙未示出地下管道、纜中國、文物古跡和其余結(jié)構(gòu)保護(hù)。開挖中一旦發(fā)覺上述結(jié)構(gòu)物應(yīng)立刻匯報(bào)監(jiān)理工程師，且應(yīng)停頓作業(yè)并保護(hù)現(xiàn)場聽候處理。（11）、居民區(qū)附近開挖，應(yīng)采取有效方法，以保護(hù)居民區(qū)房屋及確保居民和施工人員安全，并為附近居民生活及交通提供暫時(shí)便道或便橋。3、路基填筑碾壓試驗(yàn)匯報(bào)獲監(jiān)理工程師同意后，嚴(yán)格按照碾壓試驗(yàn)匯報(bào)所選定參數(shù)進(jìn)行路基填筑施工，施工方法采取10t、5t自卸汽車運(yùn)料，推土機(jī)、平地機(jī)分層鋪料平整，16t、18t壓路機(jī)碾壓，灌砂法取樣，烘干法測土料干容重、含水量及壓實(shí)度。料場開挖，裝運(yùn)和作業(yè)面卸料、鋪料壓實(shí)等工序連續(xù)進(jìn)行，防止因周轉(zhuǎn)過多造成含水量過大改變。路基沿線取土距離較近時(shí)，用推土機(jī)推土完成調(diào)配工作；距離較遠(yuǎn)時(shí)用挖掘機(jī)配合自卸車取土。取土場取土用挖掘機(jī)裝土，自卸車運(yùn)、卸土料至施工填筑面；然后用推土機(jī)推平，平地機(jī)初平，振動(dòng)壓路機(jī)靜壓，平地機(jī)再次整平，再用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓至滿足設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度，最終用自行式壓路機(jī)微振收光去除輪跡。路基整形采取人工配合平地機(jī)修整成型。施工作業(yè)面統(tǒng)一管理，作到統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配置足夠平土員和平土機(jī)具整平作業(yè)，防止出現(xiàn)界溝，每個(gè)分段作業(yè)面長度大于100m，想鄰段作業(yè)面均衡上升，降低施工接縫，存在高差相鄰段之間以1：1斜坡分層留好臺(tái)階相接。若同時(shí)分層相互交迭銜接，搭頭長度不得少于2米。施工中，就確保路基“五度”（即壓實(shí)度、寬度、厚度、縱橫坡度、平整度），符合《技術(shù)規(guī)范》要求。4、填土路堤1）、路基填筑前，需對整個(gè)路基范圍內(nèi)腐植土，雜草、樹根、墓穴進(jìn)行清理，墓穴需用同類土進(jìn)行回填，底層做填前碾壓。2）、對于路基填方區(qū)，先開挖回填臺(tái)階，臺(tái)階設(shè)置應(yīng)為每2m留設(shè)—2m寬平臺(tái)，施工時(shí)先將設(shè)計(jì)設(shè)置擋墻首先施工，墻后填土采取人工夯填，寬度依照擋墻高度放 1：1坡寬確定，頂寬大于0.5m，在距擋土墻1m以外部分，可采取機(jī)械壓實(shí)，1m以內(nèi)采取人了扎實(shí)?；靥顣r(shí)注意與墻后土方搭接。3）、填料土禁止使用淤泥、有機(jī)土、腐植土。液限大于50、塑性指數(shù)大于26土不宜作回填土用。填料土要滿足強(qiáng)度要求，耕植土清理后棄至棄土場堆放，留作復(fù)耕及綠化時(shí)用土。4）、基底基層驗(yàn)收合格后可在基上填土，填土厚度每層不超出30cm，含水時(shí)控制在最好含水量±2%范圍，上土寬度按設(shè)計(jì)斷面尺寸每邊加50cm，斜坡和工程施工接頭均以臺(tái)階狀填土，填筑路堤自中間向兩邊設(shè)置2%—4%橫坡以利排水。5）、填方作業(yè)分層攤鋪，用平地機(jī)整平，不一樣土質(zhì)填料應(yīng)分層填筑，每種填料層厚度大于50cm，土方填筑至路床頂面最終一層壓實(shí)層厚度不應(yīng)小于10cm.6）、下一層填土經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，方能填筑上一層。7）、為降低路基沉陷，確保路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，路基壓實(shí)度必須滿足以下要求。填挖類別路槽頂面以下深度（cm）壓實(shí)度%上路床0—30≥95下路床30—80≥95上路堤80—150≥93下路堤>150≥93零填及路塹0—30≥93第七章施工測量進(jìn)場后依照業(yè)主提供三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師同意。精準(zhǔn)地測定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)計(jì)算工作，并在施測前10天將關(guān)于施工測量意見匯報(bào)報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)控制點(diǎn)，使之輕易進(jìn)入通視，預(yù)防移動(dòng)和損壞。一、在測量中做到：1．熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范要求程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2．選取高精度先進(jìn)儀器，全部測量儀器在使用前均按關(guān)于要求檢驗(yàn)、校正，確保測量儀器精準(zhǔn)度。3．做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時(shí)都要施測，認(rèn)為必要時(shí)可重測或加密施測?！熬?，施測要精準(zhǔn)，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范要求要精通，施測方法要先進(jìn)，方法要可靠?！皬?fù)”即全部施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專員負(fù)責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定時(shí)進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專員進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。4．全部外業(yè)測量資料，都應(yīng)有統(tǒng)計(jì)，測量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)期效果主要步驟，為此，成立專門測量放樣小組，由具備理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)測量工程師擔(dān)任組長，并配置有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)測量員組成，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制：l、施工測量放線任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上布置尺寸放到地面上，即依照工程圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地平面位置和所處高程。2、測放暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)依照圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)按時(shí)，應(yīng)同意換算為工程施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)置暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。依照需要和設(shè)置牢靠程度應(yīng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測，暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置要求是：(1)應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾穩(wěn)定土層內(nèi)；(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，原野每400米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)；(3)兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。3、平面放線依照工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間關(guān)系，然后依照這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了防止差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核。在工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時(shí)，應(yīng)每隔20一30米打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，通常是選取20、25、30米或標(biāo)段詳細(xì)情況作樁距，方便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后依照工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程施工線路每隔100米距離設(shè)置暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)精度要求閉合差在平坦地域不得超出l毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖深度或管道架空高度。第八章質(zhì)量管理體系與方法1、質(zhì)量確保體系為確保本標(biāo)段順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定工程質(zhì)量目標(biāo)。依照ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合我企業(yè)以往從事類似工程經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本標(biāo)段實(shí)際質(zhì)量確保體系。詳細(xì)詳見質(zhì)量確保體系框圖：2、建立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各科室和項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量確保體系。由總工程師負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，定時(shí)召開施工質(zhì)量會(huì)議；以工程部牽頭，各科室配合，定時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作出對應(yīng)處理方法；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量方法實(shí)施，確保施工質(zhì)量。企業(yè)確保體系如以下框圖總經(jīng)理決總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組策質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師2層總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師2租賃站材設(shè)部人勞部財(cái)務(wù)部經(jīng)營部試驗(yàn)室工程部租賃站材設(shè)部人勞部財(cái)務(wù)部經(jīng)營部試驗(yàn)室工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理施試驗(yàn)員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員機(jī)械員項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人層試驗(yàn)員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員機(jī)械員項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人3、質(zhì)量預(yù)控方法針對質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，分析可能原因，制訂對策表，采取有效方法進(jìn)行預(yù)先控制。砼工程施工質(zhì)量預(yù)控表見附表?；炷凉こ藤|(zhì)量預(yù)控表混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表 資料整理材料準(zhǔn)備，出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病方法崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量按時(shí)覆蓋定時(shí)澆水，注意保溫防凍材料合格證試塊匯報(bào)單養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定中間驗(yàn)收不合格處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊每個(gè)工作班不少于一組；每拌制100m3混凝土不少于1組；澆灌混凝土申請澆灌命令專業(yè)會(huì)簽準(zhǔn)備工作制訂確?；炷临|(zhì)量方法學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書面交底模板、鋼筋、砼工序交接檢驗(yàn)?zāi)_手架及道路執(zhí)行重量比依照情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場，文明施工自檢統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)混凝土澆灌命令混凝土施工統(tǒng)計(jì)事故處理統(tǒng)計(jì)測溫統(tǒng)計(jì)資料整理材料準(zhǔn)備，出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病方法崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量按時(shí)覆蓋定時(shí)澆水，注意保溫防凍材料合格證試塊匯報(bào)單養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定中間驗(yàn)收不合格處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊每個(gè)工作班不少于一組；每拌制100m3混凝土不少于1組；澆灌混凝土申請澆灌命令專業(yè)會(huì)簽準(zhǔn)備工作制訂確保混凝土質(zhì)量方法學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書面交底模板、鋼筋、砼工序交接檢驗(yàn)?zāi)_手架及道路執(zhí)行重量比依照情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場，文明施工自檢統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)混凝土澆灌命令混凝土施工統(tǒng)計(jì)事故處理統(tǒng)計(jì)測溫統(tǒng)計(jì)4、質(zhì)量控制程序我企業(yè)在開工后三日內(nèi)由總工程師制訂整個(gè)標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工后七日內(nèi)制訂出各單位工程質(zhì)量計(jì)劃，并將視施工情況編制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，隨進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。1）施工計(jì)劃質(zhì)量控制編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》編制季、月、周分部和分項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊(duì)按計(jì)劃組織實(shí)施各作業(yè)隊(duì)QC活動(dòng)小組檢驗(yàn)分析和質(zhì)量管理實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、分析承包人質(zhì)量管理實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下期質(zhì)量計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工單位需采取調(diào)整方法2）施工過程質(zhì)量控制制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并檢驗(yàn)合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工返工或返修返工或整修，深入整理資料工序完工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程完工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)YesNoYesNoYesNoYesNo3）工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料，編制完工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請關(guān)于單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交完工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程維修回訪統(tǒng)計(jì)工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)總結(jié)工程項(xiàng)目施工總結(jié)4、質(zhì)量確保方法對本標(biāo)段重點(diǎn)工程采取以下針對性質(zhì)量控制方法：項(xiàng)目影響工程質(zhì)量要素預(yù)防方法路基1.地基處理不妥；2.填料顆粒級(jí)配不合理；3.填料含水量過大或過小；4.碾壓不均勻；5.填筑層厚不合理；1.路基表土去除后，加強(qiáng)路基地基檢測力度，若承載力不足，采取加固方法；2.控制填料顆粒級(jí)配；3.控制填料含水量，使之靠近最好含水量；4.設(shè)專員指揮壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，預(yù)防碾壓不均；5.控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，符合要求再碾壓；對其余工程，將采取以下方法確保工程質(zhì)量。（1）組織確保方法a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，黨委書記、總工程師為副組長，經(jīng)理部相關(guān)部門責(zé)任人、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管為組員全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照工程情況在各項(xiàng)目隊(duì)建立以項(xiàng)目隊(duì)長為組長QC活動(dòng)小組，并隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。b、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任工作氣氛。全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)組員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任?？偣こ處煾苯M長組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制訂重難點(diǎn)工程施工方案，制訂重大質(zhì)量問題處理方法，制訂本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項(xiàng)目副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)詳細(xì)實(shí)施，在施工中組織施工人員切實(shí)推行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系。安質(zhì)部部長組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師詳細(xì)實(shí)施日常質(zhì)量自檢工作，幫助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制訂季度質(zhì)量計(jì)劃。工程部部長組員幫助總工程師作好技術(shù)工作，制訂主要工程施工方案，搜集整理好日常質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。物資部部長組員負(fù)責(zé)工程物資采購工作，搜集材料出廠合格證。機(jī)電室主任組員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)、購置、租憑、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試驗(yàn)室主任組員負(fù)責(zé)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，搜集試驗(yàn)檢驗(yàn)匯報(bào)單。項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長組員對項(xiàng)目隊(duì)范圍內(nèi)工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管組員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制訂常規(guī)作業(yè)技術(shù)方法，制訂月、周質(zhì)量計(jì)劃。c、全方面按照投標(biāo)文件中確定具備豐富類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以確保施工順利進(jìn)行和質(zhì)量得到確保。d、由全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理規(guī)章制度，并由小組組員分頭負(fù)責(zé)，依照各單位工程詳細(xì)情況制訂質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作確保落實(shí)落實(shí)。e、每半月組織全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，制訂下一階段工作內(nèi)容。（2）思想教育確保方法a、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職員中，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職員深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不停建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不停改進(jìn)和提升物質(zhì)和文化生活水平。b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門配合，不定時(shí)組織職員夜校，深入開展全方面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大原因?qū)こ藤|(zhì)量影響，從而圍繞五大原因研究并實(shí)施不停提升工程質(zhì)量方法和方法。c、不定時(shí)由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職員學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段質(zhì)量要求和我企業(yè)在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出承諾以及企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和方法。（3）技術(shù)管理確保方法a、建立并實(shí)施項(xiàng)目總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度要求。以此確保工程質(zhì)量。b、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)利用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等當(dāng)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實(shí)可行實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施同時(shí)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，依照改變了情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，分單項(xiàng)工程由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件基礎(chǔ)上，依照深化現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織關(guān)于人員，對所提出技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化，最終確定方案，報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。c、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織關(guān)于部門進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真查對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位處理發(fā)覺問題。對本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、工程部長、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐層進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程部部長牽頭組織工程部和項(xiàng)目隊(duì)測量工程師交接樁。兩級(jí)測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，項(xiàng)目隊(duì)測量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核。（4）施工確保方法a、施工準(zhǔn)備階段在中標(biāo)后三天內(nèi)，由總工程師按《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行單位、分部和分項(xiàng)工程劃分編號(hào)，進(jìn)行《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》文件，并報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。全部現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收資料均按該《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》文件進(jìn)行歸納搜集。從企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，依照本投標(biāo)文件制訂質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)確保方法，按《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》分層次制訂質(zhì)量計(jì)劃和更為詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)確保方法，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、路徑和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在每個(gè)單位工程開工前，由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室安設(shè)現(xiàn)場標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量責(zé)任人姓名等；在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)監(jiān)理工程師要求，由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管口頭或書面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝和施工準(zhǔn)備情況，在征得監(jiān)理工程師同意后才實(shí)施該分項(xiàng)工程施工。本項(xiàng)目開工所必須各種條件，包含勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配置和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。我們承諾，中標(biāo)后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進(jìn)場，一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備則確保在我方提供進(jìn)場時(shí)間表期限內(nèi)進(jìn)場；確保在中標(biāo)后五天內(nèi)完成施工場地布置。在吃透設(shè)計(jì)意圖后，由總工程師明確各單位工程質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)理部全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。在仔細(xì)分析招、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范后，由技術(shù)主管會(huì)同工班長制訂操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程施工達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。b、施工實(shí)施階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供給商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等六個(gè)步驟由各部門責(zé)任人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料抵達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開始前都進(jìn)行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同工班長對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和工班長隨時(shí)進(jìn)行自檢，并糾正違規(guī)行為。抓過程控制，建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法。中標(biāo)后，由安質(zhì)部部長確定報(bào)監(jiān)理工程師同意《經(jīng)理部質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法》，隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)匯報(bào)主要結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項(xiàng)檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送監(jiān)理工程師審查。在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)成節(jié)約材料、提升工效、提升工程質(zhì)量目標(biāo)，并在規(guī)模施工利用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中，利用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣利用于規(guī)模施工中。c、施工過程監(jiān)督及檢驗(yàn)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢驗(yàn)和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工程師為關(guān)鍵工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理體系圖報(bào)送監(jiān)理工程師審查。建立工序交接制度，實(shí)施工序質(zhì)量考評負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會(huì)同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一工序施工，三人均對已簽認(rèn)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)不論監(jiān)理工程師檢驗(yàn)是否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為完工資料一部分。對混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)施旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗(yàn)工程師現(xiàn)場監(jiān)督之下。我企業(yè)全部現(xiàn)場施工人員都將在力所能及情況下主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師工作，主動(dòng)征求監(jiān)理工程師意見，并果斷執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。5、創(chuàng)合格規(guī)劃（1）創(chuàng)合格規(guī)劃a、本標(biāo)段工程全段創(chuàng)合格。b、分項(xiàng)工程合格率100%，主要分項(xiàng)工程達(dá)成部頒《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》合格等級(jí)。（2）創(chuàng)合格確保體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參加創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)合格確保體系圖：（見下頁）（3）創(chuàng)合格目標(biāo)管理按照創(chuàng)合格要求，制訂創(chuàng)合格目標(biāo)管理圖，將合格工程各項(xiàng)目標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自質(zhì)量計(jì)劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，分解到崗位，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化復(fù)查，確保兌現(xiàn)。6、工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測程序（1）工程試驗(yàn)a、本標(biāo)段工程全部材料試驗(yàn)與檢測均按國家頒發(fā)關(guān)于工程試驗(yàn)規(guī)范和要求實(shí)施，恪守招標(biāo)文件中關(guān)于條款和關(guān)于施工規(guī)范要求，做好本工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。b、本工程主要試驗(yàn)項(xiàng)目在本企業(yè)試驗(yàn)室進(jìn)行，現(xiàn)場只進(jìn)行土方壓實(shí)度和彎沉試驗(yàn)。試驗(yàn)室主任由具備五年以上工作經(jīng)驗(yàn)工程師擔(dān)任。全部試驗(yàn)人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，持有部頒檢驗(yàn)員證書，并配齊試驗(yàn)所需各類檢測儀器。c、按招標(biāo)文件關(guān)于要求對整個(gè)工程中所采取全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻和料等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場。用于本工程全部建筑材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和關(guān)于質(zhì)量要求，并具備材質(zhì)證實(shí)和合格證件。無材質(zhì)證實(shí)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗(yàn)，遞交材質(zhì)試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。d、施工所使用各種計(jì)量檢測儀器、設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，確保計(jì)量、試驗(yàn)、檢測等器具精度和準(zhǔn)確度。e、對全部影響工程質(zhì)量工程建筑材料負(fù)全方面責(zé)任。對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，拒絕不符合要求材料、器材、設(shè)備用于工程。f、加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工統(tǒng)計(jì)，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后執(zhí)行。（2）質(zhì)量檢測程序質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖 a、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖原材料取樣原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格？試驗(yàn)報(bào)告實(shí)施控制檢驗(yàn)成品抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評定合格不合格分析原因結(jié)束作出結(jié)論提出處理意見合格不合格路基填土壓實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試驗(yàn)室填料取樣路基填土壓實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試驗(yàn)室填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)路基填土壓實(shí)施工質(zhì)量工程師和工班長施工控制填料含水量偏差控制填料級(jí)配控制填料虛鋪厚度控制填料壓實(shí)遍數(shù)控制該批填料不能使用壓實(shí)密度K、K30值檢驗(yàn)重新壓實(shí)施工并檢驗(yàn)后續(xù)填土層壓實(shí)施工結(jié)束不合格不合格合格監(jiān)理工程師監(jiān)督合格合格試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)過程程序圖無異議試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)過程程序圖無異議合格技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人審查簽發(fā)檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證人員素質(zhì)確保儀器設(shè)備性能確保環(huán)境保證考核技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人檢驗(yàn)培訓(xùn)專員管理定時(shí)周檢環(huán)境控制統(tǒng)計(jì)頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開展檢測委托方取代表性試樣填寫委托單送達(dá)有證試驗(yàn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)儀器設(shè)備、被測件情況并做統(tǒng)計(jì)檢測數(shù)據(jù)處理、填寫、復(fù)核檢測匯報(bào)委托方重新檢測提出處理意見處理統(tǒng)計(jì)存檔上報(bào)重新檢測提出處理意見處理意見統(tǒng)計(jì)存檔質(zhì)量事故處理程序技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人組織調(diào)查、分析原因處理統(tǒng)計(jì)存檔上報(bào)質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人組織調(diào)查、分析原因處理統(tǒng)計(jì)存檔上報(bào)結(jié)束不合格不合格有異議必定原結(jié)果懷疑原結(jié)果d、混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)程序砼質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖砼質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)性能檢測檢驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格？結(jié)束合格該批砼報(bào)廢處理復(fù)檢結(jié)果評定是否合格？不合格合格結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢驗(yàn)鉆芯取樣檢驗(yàn)非破壞性檢驗(yàn)不合格標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，是否合格？選定配合比發(fā)出配合比設(shè)計(jì)匯報(bào)水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣施工控制計(jì)量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制不合格加倍取樣檢驗(yàn)，是否合格？該批材料不用不合格合格e、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制程序主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制程序施工單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位依照同意設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定訂購協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理審核隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地出廠合格證和按要求應(yīng)補(bǔ)做試驗(yàn)單、化驗(yàn)單由監(jiān)理工程師確認(rèn)試驗(yàn)室或監(jiān)理委托試驗(yàn)室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢保管使用，并將關(guān)于出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按要求納入完工文件存入檔案物資部搜集試驗(yàn)室參加審核審核料庫保管工班使用檢驗(yàn)確認(rèn)按要求依法辦理退貨或索賠合格合格不合格合格不合格第九章安全管理體系與方法1、安全管理體系建立如圖所表示安全管理體系，落實(shí)實(shí)施國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和詳細(xì)情況，制訂嚴(yán)密安全管理制度，以確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會(huì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目主管文明施工檢驗(yàn)項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)勞保用具供給及質(zhì)量檢驗(yàn)安全管理體系框圖專職安全員配置針對本工程特殊情況，企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，納入企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理年度考評。擬安排專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作監(jiān)督，二十四小時(shí)跟班檢驗(yàn)。對于安全隱患做到發(fā)覺一個(gè)消除一個(gè)。3、施工安全制度實(shí)施（1）層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到包括生產(chǎn)安全事有些人管。（2）編制安全技術(shù)方法制度施工中采取任何安全方法，都應(yīng)編制有針對性安全方法和方案，同時(shí)要按程序同意后，認(rèn)真組織實(shí)施。采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制訂有針對性安全方法并落實(shí)。（3）檢驗(yàn)與跟蹤檢驗(yàn)相結(jié)合檢驗(yàn)制度企業(yè)定時(shí)與不定時(shí)地組織安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)組織方法，技術(shù)方法，安全防護(hù)落實(shí)與執(zhí)行情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)開展，處理生產(chǎn)中問題，項(xiàng)目部設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，天天跟班巡回檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺和消除事故隱患，阻止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢驗(yàn)重點(diǎn)圍繞電氣線路，機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，預(yù)防發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故，執(zhí)行書面整改通知單制度，并做好書面統(tǒng)計(jì)。（4）堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底，分部工程或每個(gè)工種施工前有專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方可施工。a、堅(jiān)持進(jìn)場安全教育制度對入場施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解施工安全特點(diǎn)。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，提升工人自我保護(hù)意識(shí)。b、項(xiàng)目堅(jiān)持每七天召開一次安全會(huì)議，班組天天在施工作業(yè)前進(jìn)行安全活動(dòng)教育，并有統(tǒng)計(jì)。c、堅(jiān)持持證上崗，新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格三級(jí)安全教育、對應(yīng)熟知安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考評，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。d、堅(jiān)持準(zhǔn)用證上崗施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、暫時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌運(yùn)行。e、堅(jiān)持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全“三寶”禁止穿半高跟、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢驗(yàn)人員須佩帶顯著袖章或標(biāo)志。危險(xiǎn)施工區(qū)掛警示牌和掛警示燈，施工現(xiàn)場懸掛醒目標(biāo)安全口號(hào)和安全色標(biāo)。4、施工安全方法針對本工程特點(diǎn)，施工安全重點(diǎn)放在“施工用電、機(jī)械傷害”、“交通”和“邊坡穩(wěn)定”和“消防”等項(xiàng)目標(biāo)控制。施工前進(jìn)行安全交底，特殊工種持證上崗。（1）施工用電嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》要求架設(shè)電線和連接電器設(shè)備，配電箱應(yīng)防雨、加門、上鎖，做到一機(jī)一閘并設(shè)漏電開關(guān)。接零接地，禁