第會(huì)議實(shí)施方案模板合集

會(huì)議實(shí)施方案模板篇1

一、活動(dòng)安排：

(一)座談會(huì)

座談內(nèi)容：

1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。

要求：每個(gè)街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時(shí)間約3分鐘。

座談時(shí)間：15：30分—16：30分

(二)文體活動(dòng)

活動(dòng)項(xiàng)目：氣排球比賽

規(guī)則：以街道為單位，共6個(gè)隊(duì)，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊(duì)、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個(gè)隊(duì))

活動(dòng)時(shí)間：16：30分—18：00分

二、參加活動(dòng)的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)

1、20_年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

三、慰問活動(dòng)時(shí)間：

20_年1月17日下午3：30分

四、慰問活動(dòng)地點(diǎn)：

君武森林公園

五、交通：

自行準(zhǔn)備交通工具前往。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

購買慰問品、獎(jiǎng)品、水、水果，約元

七、活動(dòng)分工(附表)

會(huì)議實(shí)施方案模板篇2

一、會(huì)議時(shí)間：

20_年5月24日上午(或下午)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)(待定)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：

人民會(huì)堂江平廳(暫定)

三、主持人：

市委常委、市委辦主任林春勝

四、參會(huì)人員：

1、市領(lǐng)導(dǎo)：朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任;

2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長;

3、林業(yè)局班子領(lǐng)導(dǎo);

4、市司法局局長、法制辦主任;

5、市林改辦人員。

五、會(huì)議議程：

1、聽取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調(diào)處辦對當(dāng)前林改工作匯報(bào);

2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關(guān)工作部署;

3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關(guān)分管工作講話;

4、市委書記朱勝勇作重要指示。

六、其他事項(xiàng)：

(一)三鎮(zhèn)、林業(yè)局、司法局、法制辦參會(huì)人員由市政府辦通知;

(二)朱書記講話材料由由林業(yè)局提供報(bào)市委辦審定;

(三)裴副市長講話材料由林業(yè)局提供報(bào)市政府辦審定;

(四)會(huì)務(wù)布置和新聞媒體由政府辦通知。

會(huì)議實(shí)施方案模板篇3

為進(jìn)一步提升工作效率、改善工作環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，北京市煙草專賣局（公司）印發(fā)《北京市局（公司）機(jī)關(guān)6S管理實(shí)施方案》（以下簡稱方案），進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)精益管理水平。

全面落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理要求是市局（公司）全面推進(jìn)精益管理的重要部署，是國家局精益管理評價(jià)內(nèi)容之一。實(shí)施6S管理的目標(biāo)要求是在30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品，創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。從短期來看，全面實(shí)施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長期來看，能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng)新意識，塑造良好的企業(yè)形象，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

方案要求，機(jī)關(guān)全體干部職工要全員參與，全面劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品，創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)、形成常態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效率的不斷提升和工作環(huán)境的不斷改善。

一是各部門要高度重視，充分認(rèn)識全面落實(shí)6S管理要求的目的意義。要按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的原則，確保全員充分理解6S管理的知識和方法。通過領(lǐng)導(dǎo)身體力行、企管人員帶頭，促進(jìn)全員形成6S思想和行為自覺，落實(shí)好6S管理的各項(xiàng)要求。

二是請各部門于4月10日前，綜合改善難易、效果明顯、帶動(dòng)性強(qiáng)等因素選定樣板區(qū)并反饋綜合計(jì)劃處（企管辦），企管工作聯(lián)絡(luò)員責(zé)任區(qū)優(yōu)先。樣板區(qū)應(yīng)在4月底前完成整理、整頓、清掃、安全階段任務(wù)，留有改善前后現(xiàn)場對比照片。綜合計(jì)劃處（企管辦）將匯總樣板區(qū)情況，進(jìn)行分享展示，示范引領(lǐng)全員6S實(shí)施。

三是要把6S管理作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)自我管理和日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決6S推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，按照“人人依規(guī)行事、養(yǎng)成良好習(xí)慣”的6S素養(yǎng)階段要求，使之成為每個(gè)人、每一天、每件事的自覺實(shí)踐。

會(huì)議實(shí)施方案模板篇4

__中央公園二期二標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場管理實(shí)施方案

砌筑工程：墻面平整度、垂直度合格率達(dá)到90%以上；外門窗洞口尺寸合格率90%；砌筑重要構(gòu)件符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；砌筑觀感質(zhì)量合格率90%；

2）抹灰工程：墻面平整度、垂直度合格率95%以上；頂棚水平度合格率95%；房間的開間、進(jìn)深、凈高合格率100%；空鼓、開裂合格率90%；陰陽角符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；無墻面露網(wǎng)，缺棱少角現(xiàn)象；

3）外立面工程：外墻涂料平整度合格率達(dá)到85%；裝飾線、分色線平直度合格率達(dá)到85%；陰陽角等符合檢查要求；

4）入戶門、欄桿工程：門框正、側(cè)面垂直度合格率達(dá)到90%；門扇地面留縫寬度、欄桿成品保護(hù)符合檢查要求。

1）首先施工班組的自檢，再是施工員的自檢：然后是施工質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和復(fù)核，通過這三步來加強(qiáng)所有工序的質(zhì)量控制。

2）施工單位加強(qiáng)質(zhì)量安全意識教育，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員、班組的作業(yè)交底和安全交底，養(yǎng)成工人的常規(guī)的質(zhì)量、安全意識，牢記安全第一、質(zhì)量第一

3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，很多質(zhì)量問題不是不知道，不是不曉得，是大意，是馬虎，所以落實(shí)施工管理人員的責(zé)任制度，是項(xiàng)目部必須的、重點(diǎn)的工作

4）加強(qiáng)項(xiàng)目管理對安全、質(zhì)量的重視程度，保證工程質(zhì)量進(jìn)度的'符合設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，

5）監(jiān)理工作人員，加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查力度，增加管理措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)口頭或書面要求施工單位整改，保證今年的第三方檢測不掉隊(duì)。

1）增加檢查人員，根據(jù)上次檢測前的工作安排和部署，更換業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的班組，保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，第二是增加現(xiàn)場質(zhì)檢工作，保證能及時(shí)有效的檢查結(jié)果，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行整改；

2）增加各種安全設(shè)施的配置，必須按照上次安全檢查的內(nèi)容和要求，進(jìn)行逐一落實(shí)到位，該添加的就添加，該更換的就更換，該整改的就整改，只要花了代價(jià)，相信能把安全設(shè)施這方面做到位

3）現(xiàn)場的文明施工必須進(jìn)行常態(tài)化的管理，要有專人進(jìn)行管理督促，本工作涉及面比較多，建議由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，保證工作區(qū)域的安全施工，文明管理

要求施工單位在保證進(jìn)度，保證表觀質(zhì)量的同時(shí)，必須注重工程的內(nèi)在質(zhì)量，鋼筋的施工工藝、安裝規(guī)范，砼的震搗必須密實(shí)，經(jīng)常遺漏和忽略的是砼的養(yǎng)生，必須到位，專人進(jìn)行，冬季的養(yǎng)生和夏天的養(yǎng)生必須變更養(yǎng)生方案，建議本工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，才能保證工程實(shí)體的質(zhì)量

會(huì)議實(shí)施方案模板篇5

一、會(huì)議主題：

學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》，加強(qiáng)公司駕駛員和私家車職工的遵紀(jì)守法意識;宣傳電力職工私家車保險(xiǎn)優(yōu)惠措施和保險(xiǎn)服務(wù)計(jì)劃。

二、會(huì)議時(shí)間：

__

14：30—16：30

三、會(huì)議地點(diǎn)：

公司大禮堂

四、參加人員：

公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，各單位負(fù)責(zé)人、車管人員、駕駛員及私家車職工

五、會(huì)議議程：

時(shí)間

內(nèi)容

發(fā)言人

主持人

14：30-14：45

副總經(jīng)__講話

14：45-15：45

《道路交通安全法》輔導(dǎo)報(bào)告。

15：45-16：15

電力職工私家車保險(xiǎn)優(yōu)惠措施和保險(xiǎn)服務(wù)。

16：15-16：30

會(huì)議總結(jié)。

六、材料準(zhǔn)備：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)講話由公司辦公室準(zhǔn)備。

2、《道路交通安全法》輔導(dǎo)講話材料由交警支隊(duì)準(zhǔn)備。

3、電力職工私家車保險(xiǎn)優(yōu)惠措施、保險(xiǎn)服務(wù)計(jì)劃和宣傳材料由_公司準(zhǔn)備。

七、會(huì)議現(xiàn)場：

會(huì)標(biāo)：_供電公司交通安全

座次牌：6個(gè)話筒：3個(gè)

鮮花：20盆

八、有關(guān)要求：

1、置業(yè)公司提前清理好會(huì)場衛(wèi)生并做好桌椅擺放。

2、與會(huì)人員請?zhí)崆?5分鐘入場，維護(hù)會(huì)場秩序，關(guān)閉手機(jī)。多產(chǎn)單位由綜合部負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議實(shí)施方案模板篇6

一、會(huì)議擬出席人員：

1、各縣區(qū)教育局分管教研領(lǐng)導(dǎo);

2、各縣區(qū)教研室主任、副主任;

3、全市各完中教科室(教務(wù)處)主任。

4、市教研所教研員。

(以上合計(jì)參會(huì)人員約60人)

二、會(huì)議主要內(nèi)容

1、市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導(dǎo)性講話。

2、各縣區(qū)根據(jù)之前上報(bào)的__年教研工作總結(jié)和__年教研工作計(jì)劃(要點(diǎn))做有針對性的交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

3、暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的完中做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。

4、擬請省教科院有關(guān)專家做新課改背景下的教科研工作輔導(dǎo)講座。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其它事項(xiàng)

1、會(huì)議時(shí)間：待定，會(huì)期一天