第頁共頁怎樣寫活動(dòng)籌劃書怎樣寫活動(dòng)籌劃書寫活動(dòng)籌劃書幾個(gè)工程是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目的人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)！其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懟I劃書更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了！某知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案一、活動(dòng)介紹：二、工作小組：組長：1名副組長：3名組員：由弘輝營銷籌劃部、辦公室、卓越弘輝品牌效勞小組構(gòu)成三、活動(dòng)推介9月2日，召開全體工作人員會(huì)議，討論、完善、通過活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。9月2-14日，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負(fù)責(zé)人催促檢查。9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。9月16日上午，再度仔細(xì)檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。9月17日上午8：00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì)議代表。9月17日上午12：10，活動(dòng)完畢后，撤離現(xiàn)場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。四、主要分工：1、組長：〔1〕全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查催促，工作總結(jié)。〔2〕銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。2、副組長a〔1〕詳細(xì)負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作，人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。〔2〕檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見，并催促施行?！?〕負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放?！?〕負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放?！?〕負(fù)責(zé)影像資料的'準(zhǔn)備，指定專人安放，調(diào)試?！?〕負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)絡(luò)、接待?！?〕負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。〔7〕負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長b〔1〕協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛，搬運(yùn)?！?〕幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問題?！?〕負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)絡(luò)、接待。〔4〕負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。〔5〕負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。4、副組長c〔1〕詳細(xì)分管會(huì)議流程，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮，控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面?！?〕負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派?！?〕負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)和接待?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。五、物料準(zhǔn)備1、展板2塊〔售樓處門口〕2、指示牌2塊〔大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊〕3、花籃8個(gè)4、請(qǐng)柬50張5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條〔長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)〕6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名〔湘江路口兩名