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文檔簡(jiǎn)介
健康體檢的質(zhì)控與運(yùn)營(yíng)管理
概述健康體檢與體檢中心的工作特點(diǎn)健康體檢與健康管理的關(guān)系當(dāng)前體檢中心的現(xiàn)狀如何做好體檢中心的經(jīng)營(yíng)與管理人人都知道健康的重要性!?
1000000000000猝死近年來(lái)猝死發(fā)生率大幅度增加特別是社會(huì)名人猝死更具轟動(dòng)效應(yīng)社會(huì)影響廣泛,僅次于大規(guī)模突發(fā)事故如果說(shuō)突發(fā)事件如地震等是意外因素為主猝死則是偶然中的必然!惡性腫瘤腫瘤是人類(lèi)的第二大殺手,僅次于心腦血管病,預(yù)計(jì)2015年后將成為最大殺手。人類(lèi)對(duì)腫瘤的認(rèn)識(shí)-恐懼抑郁癥與自殺近年世界范圍自殺率上升韓國(guó)躍居首位,超過(guò)日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、巨變時(shí)期道德和社會(huì)價(jià)值觀的改變與盲從上海健康管理市場(chǎng)需求分析上海中高端健康管理的市場(chǎng)65億元/年空間,市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。隨著居民經(jīng)濟(jì)收入的提高,潛在的健康管理市場(chǎng)十分巨大。上海市場(chǎng)
高端Total:50萬(wàn)人
中端Total:400萬(wàn)人健康管理服務(wù):高端人群:50萬(wàn)人*5000元/人=25億元中產(chǎn)階級(jí):400萬(wàn)人*1000元/人=40億元醫(yī)療服務(wù):體檢行業(yè)現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)體檢機(jī)構(gòu)類(lèi)型:
1、附屬各級(jí)醫(yī)院(國(guó)營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院)、療養(yǎng)院的體檢中心。
2、獨(dú)立的體檢中心:國(guó)立、民營(yíng)、合資、獨(dú)資
公立醫(yī)院體檢中心是目前的主力軍
民營(yíng)及連鎖體檢機(jī)構(gòu)是發(fā)展?jié)摿薮蟮纳?。體檢行業(yè)現(xiàn)狀1.門(mén)檻不高,效益不錯(cuò),很紅火,欠規(guī)范。2.體檢行業(yè)市場(chǎng)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。3.體檢與管理脫鉤,相關(guān)理論研究滯后。上海市醫(yī)療質(zhì)量督查評(píng)分硬件設(shè)施管理水平服務(wù)質(zhì)量水平體檢中心的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題體檢中心的人力資源管理體檢中心的市場(chǎng)管理體檢中心的質(zhì)量控制管理體檢中心的風(fēng)險(xiǎn)管理、、、、、、體檢中心工作特點(diǎn)1.門(mén)診前移2.延伸效益大3.凈收益率高4.優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流體檢中心的業(yè)務(wù)延伸體檢人群發(fā)現(xiàn)早期腫瘤各種手術(shù)病例數(shù)千例慢性病更多更廣的延伸服務(wù)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益體檢中心工作特點(diǎn)1.人流量大而不均-
工作量難把握,人員調(diào)動(dòng)要靈活2.流水線式團(tuán)隊(duì)合作-
內(nèi)外婦眼耳鼻,缺一不可3.涉及科室面廣-
需要有充分的調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)能力4.市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈-
需要更加符合市場(chǎng)化的運(yùn)作體制對(duì)體檢中心管理體制要求人員安排調(diào)動(dòng)機(jī)制——靈活與其它科室打交道——方便對(duì)外市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)拓展——力度體檢中心風(fēng)險(xiǎn)管理1、體檢中心風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2、如何控制風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理方案
如何做好健康體檢?
分兩方面:
1、客戶(hù)方(個(gè)人和團(tuán)隊(duì))
2、醫(yī)護(hù)等工作方關(guān)于客戶(hù)方面1、健康意識(shí)及必要的醫(yī)學(xué)常識(shí):個(gè)人或團(tuán)隊(duì)2、健康與企業(yè)生產(chǎn)力:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者3、經(jīng)濟(jì)狀況與健康體檢關(guān)于醫(yī)護(hù)工作人員全面健康管理意識(shí)全科服務(wù)意識(shí)健康體檢的工作特點(diǎn)體檢中心的條件和準(zhǔn)入……體檢工作流程體檢三部曲體檢前:了解對(duì)象;明確目的;設(shè)計(jì)方案體檢中:流程合理;全程質(zhì)控體檢后:報(bào)告精細(xì);建議合理;咨詢(xún)到位;督導(dǎo)得當(dāng)
體檢前準(zhǔn)備階段1、確定目標(biāo)人群:個(gè)體/群體2、確定健康體檢目的:以客戶(hù)為中心的健康信息收集以疾病為目的關(guān)于流行病學(xué)的信息收集
了解體檢對(duì)象(一)個(gè)體:年齡性別職業(yè)婚姻生活習(xí)慣家族史既往史(飲食、性、睡眠、煙酒、運(yùn)動(dòng)等)
了解體檢對(duì)象(二)
群體:年齡分布:性別分布:職業(yè):礦工油漆工IT工作教師駕駛員…職場(chǎng)環(huán)境:環(huán)境污染化工高山…工作氛圍:領(lǐng)導(dǎo)同事強(qiáng)度考核晉職淘汰明確體檢目的(一)1.以疾病為目的檢查(如矽肺普查等):①單病種在不同群體中的信息收集:如:高血壓相關(guān)影響因素分析。個(gè)體/群體②多病種在不同群體中的信息收集:明確體檢目的(二)
2.以客戶(hù)需求為主的健康體檢:①無(wú)特定病種目的健康信息收集:②流行病學(xué)研究與健康管理:
----目的不同,方法迥異經(jīng)濟(jì)與健康體檢收益Service收益(健康收益)cash設(shè)計(jì)體檢方案科學(xué)、全面、經(jīng)濟(jì)、可行寓質(zhì)控于管理之中如眼科檢查:1、眼功能檢查:(1)遠(yuǎn)近視力(2)視野(3)色覺(jué):色弱、色盲(4)立體視2、外眼:(1)眼瞼:內(nèi)翻、下垂、閉合、水腫(2)淚囊(3)結(jié)膜(4)眼球:突出、下陷、運(yùn)動(dòng)、眼壓3、眼前檢查:(1)角膜(2)鞏膜(3)虹膜(4)瞳孔4、眼內(nèi)檢查:晶狀體、玻璃體5、眼底檢查:視乳頭、視網(wǎng)膜、黃斑
寓質(zhì)控于管理之中1、制定各操作窗口的質(zhì)控:
(強(qiáng)調(diào)程序化的重要性)外科、內(nèi)科、眼科、五官科、婦科2、B超、X線、心電圖、鉬靶機(jī)、PET-CT等3、終檢報(bào)告的質(zhì)量工作量對(duì)比分析人數(shù)比例分析
體檢發(fā)生額比例分析
做精做細(xì)用全面健康管理理念提升服務(wù)內(nèi)涵對(duì)每一個(gè)重要團(tuán)隊(duì)都作出詳細(xì)的疾病分析終檢報(bào)告的完成科學(xué):用科學(xué)的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)解釋體檢結(jié)果恰當(dāng):解釋合理恰當(dāng),既不夸大也不欠缺全面:要站在客人的角度去考慮,解釋要全面?zhèn)€性化:很多用電腦模板化操作,千篇一律,甚至拷貝嚴(yán)重,張冠李戴,要用門(mén)診思路綜合分析。人性化:報(bào)告言語(yǔ)不能太公式化,要考慮受眾的接受能力、理解能力報(bào)告后服務(wù):不要一告了之,這點(diǎn)以后專(zhuān)門(mén)談?wù)勼w檢后服務(wù)咨詢(xún)?yōu)槭准訌?qiáng)服務(wù)服務(wù)至上咨詢(xún)?yōu)槭?/p>
全天電話咨詢(xún)每天下午咨詢(xún)到單位去咨詢(xún)加強(qiáng)健康宣教(1)健康管理是采用一、二、三級(jí)預(yù)防并舉的措施,對(duì)個(gè)人及人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程。(2)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是指對(duì)個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的檢測(cè)、分析、評(píng)估以及預(yù)測(cè)和預(yù)防的全過(guò)程。廣義的健康管理包括疾病的預(yù)防、臨床診療、康復(fù)保健等應(yīng)用醫(yī)學(xué)的各個(gè)方面。根據(jù)管理對(duì)象不同可有個(gè)人、群體、企業(yè)等健康管理之分。(3)健康體檢是健康管理的重要組成部分“健康管理”的概念健康體檢與“健康管理”健康疾病健康管理全過(guò)程疾病管理生活方式管理致病疾病管理出現(xiàn)癥狀亞健康高危健康狀態(tài)………………健康管理發(fā)展前期發(fā)展期成熟期健康教育體檢服務(wù)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)健康評(píng)估康復(fù)療養(yǎng)健康全管理TPA業(yè)務(wù)健康管理組織健康體檢行業(yè)展望
1.在管理層面,努力實(shí)現(xiàn)由單純經(jīng)營(yíng)到學(xué)科建設(shè)的轉(zhuǎn)變:構(gòu)建以全面健康管理為指導(dǎo),體檢中心為依托,與社區(qū)醫(yī)療、企業(yè)醫(yī)療
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