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文檔簡介
投資項目管理師之投資建設項目實施強化訓練備考B卷附答案
單選題(共100題)1、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會性【答案】B2、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款,重點用于()。A.引進先進技術或設備B.產(chǎn)業(yè)結構調整C.基礎性和公益性建設項目D.外債結構調整【答案】C3、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設計單位B.使用單位C.建設單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C4、在項目實施過程中,()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作,是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎。A.生產(chǎn)技術準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B5、()是指在損失發(fā)生時或之后,為縮小損失幅度而采用的各項措施,它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D6、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價,具有明顯的動態(tài)性。A.1~2B.2~3C.3~4D.4~5【答案】A7、建設項目工程設計接口管理,主要是指()。A.工程勘察設計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設計階段對擬采用的新技術、新材料、新工藝、新設備組織科研試驗和成果評價D.工程設計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B8、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費,其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算,除另有規(guī)定者外,浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C9、招標人采用邀請招標方式的,應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力,并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B10、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前,而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A11、項目實施準備階段的生產(chǎn)準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構【答案】D12、國際招標的項目,除了應在《中國日報》發(fā)布外,商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》【答案】D13、實現(xiàn)建設項目質量、進度和成本控制的關鍵是()。A.調動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質量意識的培訓C.培養(yǎng)團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D14、為了保證工程項目建設的順利實施,業(yè)主應依據(jù)()對監(jiān)理機構履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關技術標準C.工程承包合同D.建設工程合同【答案】A15、關于合同變更與轉讓管理的表述,錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致,可以變更合同B.當事人對合同變更的內容約定不明確的,推定為未變更C.債權人轉讓權利的,無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的,應當經(jīng)債權人同意【答案】C16、國際招標的項目,除了應在《中國日報》發(fā)布外,商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》【答案】D17、銀行貸款是指建設項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B18、由于建設項目的管理過程具有()的特點,進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術成果,結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A19、()是指評價人員在調研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場,盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D20、()是初步設計的補充和深化,一般不再進行報批,由建設項目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D21、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性,招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A22、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求,以()形式將環(huán)保工程設施的施工建設進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門,接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C23、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B24、建設項目竣工投產(chǎn)或投入使用前,建設單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交(),說明環(huán)境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設施驗收合格證"D."環(huán)境保護設施預驗收合格證"【答案】B25、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B26、下列不屬于工程款竣工結算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表,與建設項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書,報建設項目業(yè)主【答案】B27、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上,對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C28、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C29、由于設計入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B30、在建設項目施工階段,建設單位負責審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D31、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D32、對于工程結構設計和其他專業(yè)設計中的技術問題,監(jiān)理單位應按照安全和優(yōu)化的原則,()。A.自主向設計單位提出建議,無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議,并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意,無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意,并向業(yè)主提出書面報告【答案】B33、需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權的,建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前,應向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B34、企業(yè)員工是內部控制的(),承擔實施內部控制的責任。A.領導者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D35、單機無負荷試車調試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】A36、反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D37、在建設項目施工階段,建設單位負責審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D38、質量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術性C.追溯性D.及時性【答案】D39、投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的(),且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A40、建設項目的某項工作,在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元,已完工作的預算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D41、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D42、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內B.2年C.3年內D.一定期限【答案】D43、建設項目質量管理沒有通用模式,這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D44、()是指評價人員在調研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場,盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D45、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內,向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C46、工程風險的實質是由于()的存在,引發(fā)風險事故,最終導致?lián)p失。A.工程風險事故B.工程風險損失C.工程風險因素D.工程風險傷害【答案】C47、建設單位環(huán)境管理的責任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B48、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B49、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質量控制體系B.質量保證體系C.質量管理體系D.質量監(jiān)督體系【答案】C50、建設項目各參與方的資質、信譽和()等,直接關系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關經(jīng)驗C.質量控制D.機構性能【答案】B51、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行,以及時采取措施,保持內部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B52、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前,而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A53、承包工程合同范圍內的遺留尾工,應由()。A.承包商在限定時間內掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A54、在需要實施旁站監(jiān)理的質量控制點進行施工前()h,施工單位應當書面通知項目監(jiān)理機構。A.12B.24C.36D.48【答案】B55、建設工期是從開工建設時算起,到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C56、下列關于建設項目資本金的表述,錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D57、()是指由建設項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商,并與設備供應廠商進行技術和商務的談判,簽署設備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C58、建設工期是從開工建設時算起,到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C59、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B60、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B61、關于公開招標的表述,正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制,招標人有較大的選擇余地【答案】D62、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外,評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的,按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D63、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告,附試運轉監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C64、建設項目進度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內容完成建設工程,并保證其質量B.按規(guī)定的時間、內容和格式提出進度控制報告C.在建設項目實施的全過程,實際進度達到計劃進度的標準D.掌握實際進度與計劃進度的偏差,能全面預測其未來的發(fā)展【答案】B65、在擔保有效期內,因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后,承包人應在()日內向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B66、建設工程預驗工作的主要內容不包括()。A.檢查財務賬表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實,開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題,協(xié)調項目與有關方面、部門的關系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設標準,評定質量,對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C67、()屬具體業(yè)務動作的控制,旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化,并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制【答案】C68、實行政府指導價的建設工程施工階段監(jiān)理收費,其基準價應根據(jù)《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》計算,浮動幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C69、關于材料采購合同的違約責任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符,采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C70、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時,以()形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A71、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預防為主D.技術管理【答案】C72、對于()的工程,發(fā)包方對工程質量有異議的,其質量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A73、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D74、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D75、采用爭議評審的,建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D76、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A77、()是在工程實施前的設計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優(yōu)化設計【答案】D78、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想,是我國安全生產(chǎn)的基本方針。A.安全第一B.質量第一C.預防為主D.誠信為本【答案】A79、下列關于建設項目竣工驗收范圍的表述,錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設項目,符合設計文件所規(guī)定的內容及驗收標準的應及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設備短期內不能解決,雖然工程內容尚未全部完成,但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應組織竣工驗收C.按規(guī)定內容已經(jīng)建設完成,但因外部條件制約,而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力,但近期內不能按原設計規(guī)模續(xù)建的項目,在報主管部門批準后,可以縮小規(guī)模,對已完成的工程和設備,應組織竣工驗收【答案】B80、下列不屬于工程擔保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當權益C.防范和化解工程風險D.補償風險損失,保證工程順利實施【答案】D81、建設單位環(huán)境管理的責任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B82、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔,而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的,該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調費。A.2%~3%B.5%~7%C.4%~6%D.2%~5%【答案】B83、下列關于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較,選擇一家保險公司作為建設項目的風險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風險管理專業(yè)人才C.建立風險管理委員會,統(tǒng)一負責風險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構【答案】C84、項目監(jiān)理機構應建立完善的質量管理體系,所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設行政主管部門D.建設單位【答案】D85、對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備,監(jiān)理單位有權()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A86、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C87、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風險,同時也承保投保人的責任風險,這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C88、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C89、按照提供貸款的機構不同,銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔保貸款C.固定利率貸款和浮動利率貸款D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款【答案】D90、下列選項中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產(chǎn)明細表D.建設項目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D91、建設項目進度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內容完成建設工程,并保證其質量B.按規(guī)定的時間、內容和格式提出進度控制報告C.在建設項目實施的全過程,實際進度達到計劃進度的標準D.掌握實際進度與計劃進度的偏差,能全面預測其未來的發(fā)展【答案】B92、工程風險的實質是由于()的存在,引發(fā)風險事故,最終導致?lián)p失。A.工程風險事故B.工程風險損失C.工程風險因素D.工程風險傷害【答案】C93、投標有效期,是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D94、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內容【答案】B95、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級,部分專業(yè)可以設乙級D.不分等級【答案】A96、在投資建設項目中,使項目從建設轉入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產(chǎn)準備D.項目竣工驗收【答案】D97、()是合同雙方轉移風險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術D.法律【答案】B98、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D99、財務分析包括()。A.常用財務指標分析和綜合財務分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務預算分析和財務決算分析D.盈利性分析和風險性分析【答案】A100、()是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中,債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾,債權人以實現(xiàn)債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質押D.籌資抵押【答案】B多選題(共40題)1、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述,正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目,一般應組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織【答案】ACD2、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD3、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB4、關于投標人編制投標文件的合理時間,表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的,建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD5、在工程建設過程中的(),可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內已有的建筑物【答案】ABC6、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD7、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD8、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用,包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC9、可轉換公司債券的特點包括()。A.有附加轉換選舉權B.轉換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權利E.轉換前出資人是公司的債權人【答案】ACD10、項目質量管理就是首先確定項目任務目標,圍繞著實現(xiàn)預期的目標,進行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進,不斷增強質量能力,提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD11、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準備B.預驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC12、投標文件有()情形的,經(jīng)評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。A.未加蓋投標人公章B.法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標,未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標人串通投標E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD13、建設項目財務管理的基本職能包括()。A.財務預測B.財務需求C.財務預算D.財務控制和財務報告E.財務決策【答案】ACD14、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】BD15、銀行貸款籌資中,建設單位事前要做好籌資策劃,應當()。A.編制還款計劃B.合理確定貸款金額和用款計劃、貸款期限和還款計劃,避免償債風險C.選擇有實力、有信譽、服務好的貸款銀行D.合理確定貸款利率、結息間隔、利息支付方式和寬限期E.設置貸款發(fā)放賬戶和還款準備金賬戶【答案】ABCD16、施工質量驗收中,由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】AB17、建設項目合同除具有一般合同共有的特征外,還具有的特性是()。A.合同主體的合法性B.建設項目合同標的的特殊性C.合同監(jiān)督的有效性D.合同形式的規(guī)范性E.建設項目合同是由多個合同組成的合同體系【答案】ABD18、()是對生產(chǎn)準備人員的基本要求。A.豐富的專業(yè)知識B.高度的責任心C.敬業(yè)精神D.遵紀守法E.交際能力【答案】BC19、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核,其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD20、項目質量管理就是首先確定項目任務目標,圍繞著實現(xiàn)預期的目標,進行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進,不斷增強質量能力,提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD21、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行,其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD22、建立和實施內部控制應遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD23、水文測驗的工作內容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設計和運行調度與管理提供水文分析資料C.水文地質測繪D.評價地下水資源,確定地下水文特征參數(shù),提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB24、建設項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設項目質量B.明確責任,及時結算C.總結建設項目管理經(jīng)驗教訓D.促進建設項目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD25、在建設項目質量管理過程中,應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD26、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設資金,防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD27、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉費E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC28、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經(jīng)驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A29、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設項目,有()情形的,可以不進行施工招標,但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD30、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。A.聽取建設項目業(yè)主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告B.審查工程檔案資料C.審查生產(chǎn)準備D.查驗建設工程現(xiàn)場E.審核竣工預算【答案】ABCD31、按有關規(guī)定,建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD32、建設項目財務管理具有的基本職能是()。A.財務預測B.財務需求C.財務決策D.財務控制E.財務分析【答案】ACD33、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通,主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC34、建設單位在竣工驗收中的任務主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設計、工程監(jiān)理等單位,做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準備D.向有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請,并負責做好竣工驗收組織工作E.協(xié)調建設項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD35、建設項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設項目質量B.明確責任,及時結算C.總結建設項目管理經(jīng)驗教訓D.促進建設項目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD36、開始/結束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC37、工程勘察資質分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質勘察【答案】ABD38、建設項目建造階段的主要任務是()。A.按工程建設計劃和工程承包合同,組織工程施工B.實行有效的管理和控制,完成項目建設任務C.開展融資活動,落實建設資金D.按相關規(guī)定組織項目竣工驗收,將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD39、建設項目按建設性質可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC40、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現(xiàn)場道路盡量利用永久性道路,并防止道路揚塵B.施工現(xiàn)場垃圾要及時妥善清理,嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質【答案】ABC大題(共20題)一、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】二、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規(guī)定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】三、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設單位修改設計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路,并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】四、某工程項目估算總投資2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設計估算100萬元,監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標,按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標?!締栴}】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進行招標,哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥,請找出來?!敬鸢浮课?、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質,地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質,并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標,而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】六、某建設單位經(jīng)相關主管部門批準,組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標,確定的招標程序如下:(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審,并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織,制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議,審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書?!敬鸢浮科?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務,該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎,主體為框架剪力墻結構,地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求,但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】八、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮烤?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務,該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎,主體為框架剪力墻結構,地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求,但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】一十、某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。【答案】一十一、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?!敬鸢浮恳皇⒛辰ㄖこ?,總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中,各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后,由總承包單位對工程質量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后,由施工單位進行竣工預驗收,并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】一十三、某工程采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標,經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術標技術標共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者,不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮,且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分),報價比基準價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】一十四、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?!敬鸢浮恳皇?、某住宅工程項目,建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十六、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結構樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當?若不妥,請你幫助甲方對該條款進行修改補充?!敬鸢浮恳皇?、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預
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