產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)閻立忠著序在本書(shū)寫(xiě)作之前和寫(xiě)作過(guò)程中，筆者走訪(fǎng)了各地不少園區(qū)，接觸了很多業(yè)內(nèi)人士，越是走訪(fǎng)調(diào)研，越是感覺(jué)應(yīng)該盡快寫(xiě)成此書(shū)，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)和日趨火爆產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)提供些許助益與啟示。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集載體，既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)空間承載形式，也是地域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平衡量標(biāo)志，它擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)城市化建設(shè)等一系列主要使命。產(chǎn)業(yè)園區(qū)形式多個(gè)多樣，高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、文化園、農(nóng)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園，以及最近各地陸續(xù)涌現(xiàn)科技新城、產(chǎn)業(yè)新城等。得產(chǎn)業(yè)者，得天下。毋庸置疑，美國(guó)當(dāng)下全球“大佬”地位與新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展不無(wú)關(guān)系，正是從硅谷、128公路等高科技產(chǎn)業(yè)園走出惠普、英特爾企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)英特爾）、甲骨文股份有限企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)甲骨文）、雅虎、朗訊科技企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)朗訊）、思科系統(tǒng)企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)思科）、蘋(píng)果企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果）、谷歌等一批產(chǎn)業(yè)巨擘，奠定和捍衛(wèi)了美國(guó)全球第一經(jīng)濟(jì)體地位，讓美國(guó)夢(mèng)變得如此現(xiàn)實(shí)和光鮮。美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》在一篇題為《硅谷夢(mèng)》報(bào)道中曾評(píng)價(jià)道：“在文藝復(fù)興之后所發(fā)生全部事件中，對(duì)世界影響最大莫過(guò)于硅谷技術(shù)?！痹u(píng)價(jià)頗為大膽，可對(duì)美國(guó)人如此“自夸”，又有誰(shuí)能夠輕易否定呢？時(shí)代造就了硅谷，硅谷開(kāi)創(chuàng)了另一個(gè)新時(shí)代一樣，日本筑波科技城、英國(guó)劍橋科學(xué)園、法國(guó)索菲亞科技園、臺(tái)灣新竹科技園對(duì)所在城市及其國(guó)家和地域科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展居功至偉?；仡^來(lái)看中國(guó)產(chǎn)業(yè)園。被稱(chēng)為“中國(guó)硅谷”中關(guān)村科技園，歷經(jīng)二十余載發(fā)展，創(chuàng)造專(zhuān)利達(dá)成2萬(wàn)余件，海內(nèi)外上市企業(yè)逾220家，培育出聯(lián)想集團(tuán)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想”）、baidu、新浪、北京科興生物制品有限企業(yè)、中星微電子有限企業(yè)等一大批頂尖企業(yè)，成為全國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)頭羊，其業(yè)績(jī)足以令很多城市望其項(xiàng)背。在全國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境評(píng)價(jià)中連續(xù)位居第一天津開(kāi)發(fā)區(qū)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)8053億元，幾乎靠近天津全市工業(yè)總產(chǎn)值1/3。近年來(lái)，以北京798為代表文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)方興未艾，掀起了國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)熱潮。這既盤(pán)活了老廠房、老小區(qū)，又帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)振興繁榮，為城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一條可行之路……受?chē)?guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策和房地產(chǎn)市場(chǎng)連續(xù)低迷影響，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐步成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)和投資新寵，從聯(lián)想、中興通訊股份有限企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)中興）、海爾集團(tuán)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)海爾）到萬(wàn)科企業(yè)股份有限企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科）、萬(wàn)通投資控股股份有限企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)通）、綠地集團(tuán)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)綠地），產(chǎn)業(yè)巨擘和地產(chǎn)大佬紛紛搶灘登陸產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)版圖。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不不過(guò)當(dāng)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，而且是中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)承載載體。不論你是否意識(shí)到，“產(chǎn)業(yè)園·城市·國(guó)家”已非一篇小題大做文章，而是一篇恢宏巨著！現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)數(shù)千計(jì)，且數(shù)量、規(guī)模依舊呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。但整體而言，各地域、各行業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與招商管理等相關(guān)步驟均存在不一樣程度問(wèn)題：建設(shè)品質(zhì)與運(yùn)行水準(zhǔn)參差不齊，重復(fù)建設(shè)與惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，空城、死城現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。對(duì)此，我們能夠用“五多五少”對(duì)業(yè)界現(xiàn)實(shí)狀況加以形容，即：（1）地產(chǎn)開(kāi)發(fā)多，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行少；（2）重復(fù)建設(shè)多，個(gè)性定位少；（3）炒作概念多，營(yíng)運(yùn)內(nèi)容少；（4）依賴(lài)政府多，自行拓展少；（5）專(zhuān)一人才多，跨界人才少。可見(jiàn)，當(dāng)今產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在缺乏成熟模式、專(zhuān)精人才、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，更缺乏求本務(wù)實(shí)研究探索精神等嚴(yán)重問(wèn)題，所以，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)需要摒棄浮躁與急功近利。著眼于現(xiàn)實(shí)，寫(xiě)這本《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)》，意在投礫引珠。經(jīng)過(guò)認(rèn)知、規(guī)劃、招商和運(yùn)行四個(gè)環(huán)環(huán)相扣主題篇章，力爭(zhēng)以戰(zhàn)略高度、實(shí)戰(zhàn)角度和多元維度，利用深入淺出理論、豐富翔實(shí)案例，系統(tǒng)解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)精要和營(yíng)運(yùn)技巧，引導(dǎo)幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃者、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐者們以更寬廣視野、更靈活思緒、更復(fù)合能力，投身于產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)建設(shè)與運(yùn)行管理，打造更多對(duì)業(yè)界發(fā)展具備引領(lǐng)示范效應(yīng)精品產(chǎn)業(yè)大盤(pán)，助力中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。筆者本身即是一名一線(xiàn)實(shí)踐者、操盤(pán)者，因?yàn)槿粘９ぷ魇址泵Γ瑢?xiě)作本書(shū)只能忙里偷閑、見(jiàn)縫插針。平心而論，文中包括很多方面還有待深入調(diào)研、思索、實(shí)踐和擴(kuò)充，此書(shū)權(quán)當(dāng)1.0版本園區(qū)營(yíng)運(yùn)參考吧。

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一篇認(rèn)知 5有認(rèn)知，才有方向；知形勢(shì)，方知走勢(shì)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是新興復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)有機(jī)融合體。打造傳奇產(chǎn)業(yè)園，成就出眾產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，必需從行業(yè)認(rèn)知開(kāi)始。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園“前世今生” 5第二節(jié)忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千園萬(wàn)園競(jìng)相開(kāi) 11第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn) 13第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體 16第五節(jié)美國(guó)硅谷與128公路啟示 19第六節(jié)園區(qū)產(chǎn)業(yè)，鐵桶與竹籃選擇 21第七節(jié)園區(qū)建設(shè)新“九通一平” 24第八節(jié)總部基地?zé)崂渌妓?28第二篇規(guī)劃 31園區(qū)規(guī)劃是勾畫(huà)園區(qū)發(fā)展軌跡，找尋園區(qū)成長(zhǎng)基因。是事半功倍，還是事倍功半，一切盡在規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商規(guī)劃和運(yùn)行規(guī)劃，每個(gè)園區(qū)都在規(guī)劃自己路。第一節(jié)園區(qū)規(guī)劃，這個(gè)真得有 31第二節(jié)科技園，科技不是唯一 34第三節(jié)工業(yè)園，“換鳥(niǎo)”加“飛地” 39第四節(jié)創(chuàng)意園，你創(chuàng)意在哪里 42第五節(jié)園區(qū)建設(shè)選址與建筑配套：跟著定位走，圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 47第六節(jié)園區(qū)配套，由“楊振寧想喝咖啡”說(shuō)起 52第七節(jié)讀書(shū)郎撞上打鐵匠——進(jìn)駐企業(yè)業(yè)態(tài)沖突與管控 55第八節(jié)園區(qū)與概念，不穿“皇帝新裝” 57第九節(jié)學(xué)學(xué)歡樂(lè)谷模式：先引人來(lái)，做熱區(qū)域 61第三篇招商 66招商是規(guī)劃經(jīng)營(yíng)能力集中表現(xiàn)，直接關(guān)系產(chǎn)業(yè)園區(qū)生死前途，關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)成敗發(fā)展。園區(qū)招商好比戰(zhàn)場(chǎng)角逐，是一場(chǎng)“海、陸、空”全方面會(huì)戰(zhàn)，比拼是戰(zhàn)術(shù)策略與戰(zhàn)斗執(zhí)行力。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲” 66第二節(jié)沒(méi)有USP，招商難如意 70第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商，串個(gè)“糖葫蘆” 74第四節(jié)行商與坐商，動(dòng)靜兩相宜 78第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 83第六節(jié)園區(qū)場(chǎng)所精神與圈層營(yíng)銷(xiāo) 86第七節(jié)園區(qū)話(huà)題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 90第八節(jié)園區(qū)活動(dòng)推廣與品牌打造 93第九節(jié)詹姆斯·卡梅隆來(lái)啦——“龍頭老大”招商效應(yīng) 99第十節(jié)售樓美女煩惱：玩法不一樣產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 100第四篇運(yùn)行 103未來(lái)，靠運(yùn)行而來(lái)。只有經(jīng)過(guò)運(yùn)行，方能賦予園區(qū)以活力和魅力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)共贏成長(zhǎng)，練就園區(qū)獨(dú)到運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)可連續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。園區(qū)特色運(yùn)行也堪稱(chēng)產(chǎn)業(yè)園最大賣(mài)點(diǎn)。第一節(jié)物業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)，一個(gè)都不能少——園區(qū)運(yùn)行“三業(yè)”并舉 103第二節(jié)運(yùn)行即是招商 106第三節(jié)孵化器，專(zhuān)職神圣而特殊“養(yǎng)殖業(yè)” 108第四節(jié)不走尋常路——產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行創(chuàng)新 113第五節(jié)園區(qū)公共服務(wù)，“忽悠”沒(méi)出路 119第六節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，運(yùn)行不適癥四大癥候 122第七節(jié)“名分”是必需——談產(chǎn)業(yè)園區(qū)資質(zhì)/項(xiàng)目申報(bào) 126第八節(jié)走出去——產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng) 129后記：行業(yè)十大“猜測(cè)” 136

第一節(jié)園區(qū)規(guī)劃，這個(gè)真得有很多園區(qū)建設(shè)實(shí)例告誡我們，假如一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒(méi)有明晰翔實(shí)園區(qū)規(guī)劃，而是“走哪算哪”，那這個(gè)園區(qū)很可能走著走著就走進(jìn)死胡同。那么，園區(qū)規(guī)劃到底規(guī)劃什么呢？產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，既是戰(zhàn)略上指導(dǎo)，也是戰(zhàn)術(shù)上需要。歸納起來(lái)，園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃涵蓋五大方面：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)行規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃。一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：明白自己園區(qū)是干什么園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃中首要規(guī)劃內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是其余規(guī)劃內(nèi)容基礎(chǔ)，只有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃清楚了，其它規(guī)劃才能夠按圖索驥、按部就班地順利開(kāi)展。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要是對(duì)園區(qū)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)界定，在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈和上下游企業(yè)組成與關(guān)系。影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位原因，如圖2-1所表示。國(guó)家激勵(lì)行業(yè)行業(yè)產(chǎn)能情況國(guó)家激勵(lì)行業(yè)行業(yè)產(chǎn)能情況區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式確定關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方法：（1）洞悉園區(qū)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和擁有產(chǎn)業(yè)資源，劃出能夠重點(diǎn)發(fā)展全部產(chǎn)業(yè)范圍，即園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)；（2）研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，看哪些產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)激勵(lì)，哪些產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家明確限制，對(duì)劃出園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)范圍進(jìn)行縮小、集中；（3）研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)與行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況，掌握意向產(chǎn)業(yè)是否存在市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，看意向產(chǎn)業(yè)技術(shù)是否存在代替轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。這當(dāng)中千萬(wàn)不要忘記對(duì)意向產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能情況進(jìn)行一番調(diào)研，不能讓產(chǎn)業(yè)園一上馬，就遭遇產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，或者面臨極其慘烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。光伏產(chǎn)業(yè)本是一個(gè)不錯(cuò)產(chǎn)業(yè)，也享受?chē)?guó)家扶植政策，但受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)立項(xiàng)過(guò)熱影響，造成出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象，很多光伏產(chǎn)業(yè)基地遭受沖擊。前車(chē)之鑒，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須小心“踩雷”。（4）依照各方面研究分析情況，聚焦某個(gè)或某幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，將其作為園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并將其中最具發(fā)展?jié)摿η易钸m合自己園區(qū)產(chǎn)業(yè)定為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。（5）針對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分析上下游企業(yè)組成與關(guān)系，以及詳細(xì)行業(yè)企業(yè)組成份布情況，為制訂招商策略奠定基礎(chǔ)。另外，還要明晰相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐力量，比如：服務(wù)于關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)機(jī)構(gòu)等。實(shí)際上，園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位是從區(qū)域發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景等多項(xiàng)指標(biāo)上尋找交集。另外，園區(qū)關(guān)鍵運(yùn)行團(tuán)體公共關(guān)系資源（產(chǎn)業(yè)資源、人脈資源）也是產(chǎn)業(yè)定位參考原因。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，經(jīng)常會(huì)用到一些戰(zhàn)略管理知識(shí)，比如SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析、EPST（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、Legal法律、環(huán)境）宏觀環(huán)境分析等，利用這些知識(shí)，能夠更順暢地找到產(chǎn)業(yè)方向，更加快捷地取得研究結(jié)果。園區(qū)也能夠借助“外腦”，以填補(bǔ)園區(qū)缺乏專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)短板。智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是天津高新區(qū)一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，建設(shè)之初，經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源綜合分析，將產(chǎn)業(yè)定位于以技術(shù)為基礎(chǔ)、文化為內(nèi)容新興文化產(chǎn)業(yè)，包含3D影視、動(dòng)漫、手機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)新媒體、數(shù)字內(nèi)容研發(fā)制作，以及創(chuàng)意設(shè)計(jì)等，并將相關(guān)產(chǎn)業(yè)定位為軟件與服務(wù)外包、科技服務(wù)業(yè)等。在建設(shè)經(jīng)營(yíng)中，智慧山又取得了國(guó)家文化大發(fā)展、大繁榮激勵(lì)政策和科技文化融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策有力支持，并充分享受地方產(chǎn)業(yè)資源豐厚給養(yǎng)，快速成為天津領(lǐng)先文化創(chuàng)意園區(qū)。二、建設(shè)與建筑規(guī)劃：知曉為客戶(hù)提供什么樣空間載體園區(qū)建設(shè)與建筑規(guī)劃主要包括三方面：園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、園區(qū)建筑規(guī)劃和園區(qū)工程規(guī)劃。建設(shè)與建筑規(guī)劃，即使主要由專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院和建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，但從產(chǎn)業(yè)運(yùn)行角度，為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供一些創(chuàng)新型、前瞻性提議，十分必要。（1）建設(shè)規(guī)劃，大型園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城整體建設(shè)規(guī)劃，要從城市土地使用與空間布局、市政配套，以及產(chǎn)業(yè)分布上著手，著眼未來(lái)、立足現(xiàn)在、統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)規(guī)劃。對(duì)產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)用房、商業(yè)配套與住宅配套，規(guī)劃合理建設(shè)開(kāi)發(fā)百分比與空間布局。（2）建筑規(guī)劃，建筑規(guī)劃須結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位，確定建筑標(biāo)準(zhǔn)與建筑配套，不一樣行業(yè)類(lèi)型產(chǎn)業(yè)園建筑規(guī)劃要表現(xiàn)出鮮明差異，比如：工業(yè)園建筑規(guī)劃與文化創(chuàng)意園相去甚遠(yuǎn)，工業(yè)園中制造型園區(qū)和物流型園區(qū)建筑規(guī)劃也截然不一樣。（3）工程規(guī)劃，明確先建什么？后建什么？不要小看工程規(guī)劃，它與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)招商親密相關(guān)，假如建設(shè)未能按照規(guī)劃準(zhǔn)期進(jìn)展，就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)配套不落實(shí)、招商工作難推進(jìn)等一系列問(wèn)題，甚至可能造成企業(yè)資金鏈斷裂。三、招商規(guī)劃：用畢其功于一役策劃贏得客戶(hù)園區(qū)招商規(guī)劃是一套尤其重視實(shí)操策劃。園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃不論多么出類(lèi)拔萃，沒(méi)有可行招商規(guī)劃和有效執(zhí)行，一切都是虛談。招商規(guī)劃內(nèi)容包含：目標(biāo)客群、優(yōu)惠政策、招商/營(yíng)銷(xiāo)策略、人員配置與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、招商管理制度，等等。在招商規(guī)劃中，尋找目標(biāo)客群很關(guān)鍵，而能否找到理想目標(biāo)客群取決于前期產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)分析準(zhǔn)確度；園區(qū)優(yōu)惠政策必須講求針對(duì)性，需要適合行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，除去普惠政策外，必須有一事一議“撒手锏式”政策；招商/營(yíng)銷(xiāo)策略需要與時(shí)俱進(jìn)，充分利用當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)推廣伎倆并進(jìn)行合理營(yíng)銷(xiāo)整合；很多園區(qū)會(huì)忽略對(duì)招商人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和對(duì)招商制度健全完善，尤其是那些地產(chǎn)成份濃重產(chǎn)業(yè)園區(qū)，恰恰會(huì)因這一點(diǎn)而大大影響招商績(jī)效。四、園區(qū)運(yùn)行規(guī)劃：學(xué)會(huì)“放長(zhǎng)線(xiàn)，釣大魚(yú)”園區(qū)運(yùn)行規(guī)劃包含：物業(yè)管理、配套商業(yè)經(jīng)營(yíng)、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)、政府公關(guān)協(xié)調(diào)、園區(qū)管理規(guī)范化、園區(qū)內(nèi)生發(fā)展與品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)模式，等等。運(yùn)行規(guī)劃是很多園區(qū)短板，個(gè)中原因很多，有因?yàn)轫?xiàng)目以短線(xiàn)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，不考慮長(zhǎng)線(xiàn)園區(qū)運(yùn)行管理；有因?yàn)槿狈@區(qū)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，不清楚園區(qū)運(yùn)行管理關(guān)鍵內(nèi)容；有因?yàn)榧词沽私饣緢@區(qū)運(yùn)行管理內(nèi)容，但不想投入太多人力、財(cái)力和精力去做實(shí)內(nèi)容……就像一個(gè)樓盤(pán)賣(mài)出去后，它能否升值要看物業(yè)管理情況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園能否得到業(yè)主和業(yè)界認(rèn)可與好評(píng)，能否提升物業(yè)價(jià)值，看就是園區(qū)運(yùn)行管理能力（物業(yè)管理只是其中一小部分內(nèi)容）。假如園區(qū)有計(jì)劃地進(jìn)行品牌拓展、復(fù)制經(jīng)營(yíng)，需要有一套成熟完善運(yùn)行管理模式和好品牌形象。五、園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃：用量化指標(biāo)來(lái)自省園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含兩方面內(nèi)容：一是園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是對(duì)園區(qū)項(xiàng)目本身投資經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算與考量，并依照數(shù)據(jù)對(duì)園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)給予適當(dāng)調(diào)整，這主要包括：營(yíng)業(yè)指標(biāo)估算、營(yíng)業(yè)收入組成百分比（地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值）、財(cái)務(wù)盈利能力分析（內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率等）、清償能力分析（盈虧平衡分析、敏感性分析）等。二是園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是衡量一個(gè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況綜合量化指標(biāo)，包含園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)數(shù)量、投資密度、園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值與利稅（有園區(qū)考評(píng)開(kāi)票數(shù)額）、園區(qū)就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量或上市企業(yè)數(shù)量，等等。就像現(xiàn)今政府以“億元樓宇”評(píng)鑒好寫(xiě)字樓一樣，園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較真實(shí)地表現(xiàn)一個(gè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)水平及其所帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠搜尋、參考行業(yè)數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行推算，比如：軟件園可參考國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)人均產(chǎn)值測(cè)算園區(qū)總產(chǎn)值、二三線(xiàn)城市綜合型產(chǎn)業(yè)園可參考一二線(xiàn)城市著名產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位辦公面積產(chǎn)值推算自家指標(biāo)，等等。有園區(qū)邊建設(shè)、邊招商、邊運(yùn)行，園區(qū)規(guī)劃也在不停調(diào)整，只要在一個(gè)合理范圍內(nèi)，就屬于正常現(xiàn)象。但園區(qū)規(guī)劃如若大變臉，必須三思而后行，因?yàn)檫@意味著對(duì)前期工作否定，也是對(duì)先進(jìn)駐客戶(hù)不負(fù)責(zé)任，甚至對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、企業(yè)招商和園區(qū)運(yùn)行都產(chǎn)生重大負(fù)面影響。大型園區(qū)或產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略規(guī)劃，必須從全局出發(fā)，兼顧園區(qū)與周?chē)鷧^(qū)域一體化發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)配置、物業(yè)形態(tài)與空間布局、商業(yè)配套與公共設(shè)施配套以及園區(qū)發(fā)展預(yù)留空間上都要有開(kāi)放、久遠(yuǎn)建設(shè)理念和連續(xù)發(fā)展建設(shè)思緒。園區(qū)規(guī)劃也是園區(qū)戰(zhàn)略定位，只不過(guò)規(guī)劃概念更寬泛一些、更前端一些。園區(qū)規(guī)劃做得怎樣，取決于規(guī)劃意識(shí)與態(tài)度，也取決于做規(guī)劃團(tuán)體及個(gè)人能力水平。園區(qū)規(guī)劃，真得有！第二節(jié)科技園，科技不是唯一一個(gè)地域或國(guó)家科技水平和產(chǎn)業(yè)實(shí)力，能夠經(jīng)過(guò)區(qū)域標(biāo)志性科技園表現(xiàn)，就像硅谷之于美國(guó)，中關(guān)村之于北京乃至中國(guó)。評(píng)價(jià)科技園建設(shè)發(fā)展情況指標(biāo)有很多，比如園區(qū)產(chǎn)值與利稅、高新技術(shù)企業(yè)及上市企業(yè)數(shù)量、科研人員數(shù)量與組成、技術(shù)研發(fā)投入百分比、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量與組成、單位土地面積或建筑面積投資額度與產(chǎn)值、就業(yè)人員數(shù)量與人均產(chǎn)值，等等。這只是部分指標(biāo)，科技園評(píng)價(jià)體系是一個(gè)綜合指標(biāo)系統(tǒng)，這里筆者想拋開(kāi)這些硬性指標(biāo)，對(duì)科技園建設(shè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略性規(guī)劃進(jìn)行探討。一、“鏈性”相伴“雜性”發(fā)展比較成熟科技園，或者定位清楚新科技園，通常都會(huì)圍繞一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)集群。，國(guó)家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)園——上海張江高科技園，以集成電路產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，并已展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)加工水平和生產(chǎn)能力最高、研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)力最強(qiáng)、高端IC設(shè)計(jì)企業(yè)最集聚等特點(diǎn)。一件科技產(chǎn)品從無(wú)到有、再到被用戶(hù)使用，通常包含七個(gè)步驟，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、原材料采購(gòu)、訂單處理、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端銷(xiāo)售等，組成了產(chǎn)業(yè)鏈條。市場(chǎng)在下游，利潤(rùn)來(lái)自市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合應(yīng)偏重產(chǎn)業(yè)鏈下游，向市場(chǎng)靠攏，通常由具備實(shí)力終端品牌企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重時(shí)代，每個(gè)科技園都應(yīng)該培育自己主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并形成獨(dú)具特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。唯有如此，科技園才具備自我循環(huán)能力和園區(qū)自我造血功效，生命力才會(huì)旺盛。這就是所謂“鏈性”。一份《中關(guān)村科技園區(qū)海淀園中介服務(wù)體系研究》課題匯報(bào)中數(shù)據(jù)顯示：在海淀園，企業(yè)對(duì)中介機(jī)構(gòu)需求只要集中在人才服務(wù)，會(huì)計(jì)、法律、廣告服務(wù)，企業(yè)培訓(xùn)、評(píng)定、咨詢(xún)等。其中，高科技企業(yè)使用社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)頻次統(tǒng)計(jì)分布是：人才招聘57%，會(huì)計(jì)49%，廣告企業(yè)44%，法律43%，企業(yè)培訓(xùn)34%，保險(xiǎn)企業(yè)34%，資產(chǎn)評(píng)定29%，管理咨詢(xún)25%，質(zhì)量認(rèn)證24%，專(zhuān)利16%，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)14%，證券13%，技術(shù)轉(zhuǎn)讓12%，市場(chǎng)調(diào)查11%，稅務(wù)、公正、仲裁機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)中介、工程咨詢(xún)、資信評(píng)定、公共關(guān)系<10%……由此引出了園區(qū)復(fù)合型需求與復(fù)合型服務(wù)問(wèn)題，相對(duì)園區(qū)“鏈性”而言，筆者稱(chēng)之為——科技園“雜性”。園區(qū)“雜性”，是在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行橫向資源整合、業(yè)務(wù)整合，在產(chǎn)業(yè)鏈條每一個(gè)分支步驟，集聚適宜中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或綜合服務(wù)商，尤其要抓住產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈“微笑曲線(xiàn)”兩個(gè)高利潤(rùn)步驟，即研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)配置和服務(wù)對(duì)接?？萍紙@針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)，首先招商引進(jìn)專(zhuān)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)，促成產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)；另首先引進(jìn)市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣機(jī)構(gòu)，為園區(qū)企業(yè)提供市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品交易縱深服務(wù)。由此還可能達(dá)成園區(qū)運(yùn)行企業(yè)增值服務(wù)收入。天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)與國(guó)家常設(shè)技術(shù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)——北方技術(shù)交易市場(chǎng)所作，共建“天津\o"點(diǎn)擊查看濱海新區(qū)更多新聞"濱海新區(qū)國(guó)家863計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心”，搭建企業(yè)需求信息平臺(tái)、融資服務(wù)平臺(tái)、政府資源平臺(tái)、863教授服務(wù)平臺(tái)、863結(jié)果信息平臺(tái)等五個(gè)平臺(tái)，充分聚集和優(yōu)化配置這些平臺(tái)資源，形成863結(jié)果與園區(qū)科技型\o"點(diǎn)擊查看中小企業(yè)更多新聞"中小企業(yè)對(duì)接服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建長(zhǎng)久有效對(duì)接機(jī)制。天津高新區(qū)還主動(dòng)引進(jìn)版權(quán)交易服務(wù)中心、軟件認(rèn)證中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)、技術(shù)認(rèn)定機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)技術(shù)研究院等相關(guān)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)科技型中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)步驟，高新區(qū)會(huì)同區(qū)內(nèi)“園中園”智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，共建數(shù)字體驗(yàn)館，為高新區(qū)近50家3D影視、動(dòng)漫、游戲、數(shù)字展示等企業(yè)搭建產(chǎn)品展示推廣平臺(tái)，宣傳區(qū)內(nèi)著名品牌、促進(jìn)產(chǎn)品宣傳與市場(chǎng)推廣。園區(qū)“鏈性”與“雜性”在提醒科技園建設(shè)經(jīng)營(yíng)者，千萬(wàn)不要“被科技障目”。視野放開(kāi)些，思緒展開(kāi)些，行動(dòng)拓開(kāi)些，在產(chǎn)業(yè)鏈縱向與橫向上，精心編織園區(qū)企業(yè)（并非單指科技企業(yè)，也包含服務(wù)于科技企業(yè)相關(guān)企業(yè)/機(jī)構(gòu)）生存發(fā)展大網(wǎng)，不停改進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境，從而構(gòu)建起園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。眾所周知，在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里，生物體間營(yíng)養(yǎng)關(guān)系經(jīng)常不是簡(jiǎn)單直線(xiàn)關(guān)系，而是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，即生態(tài)鏈。在園區(qū)生態(tài)鏈中，應(yīng)該讓園內(nèi)各類(lèi)企業(yè)能夠取得充分“食物”和豐富給養(yǎng)，享受更多生存發(fā)展機(jī)會(huì)，躲避競(jìng)爭(zhēng)和被“吞食”風(fēng)險(xiǎn)。二、“技術(shù)”戀上“藝術(shù)”幾年前，導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆《阿凡達(dá)》掀起了3D電影全球熱潮。被人偷吃一口蘋(píng)果也總能創(chuàng)造神奇，革新性iPhone、iPad幾乎讓潮男潮女人手一機(jī)。我相信，類(lèi)似“技術(shù)戀上藝術(shù)”大戲?qū)⒉煌Ｉ涎荨?，將藝術(shù)與技術(shù)融為一體科技產(chǎn)品、藝術(shù)形式將不停涌現(xiàn)，我們生活、工作將由此變得愈加精彩紛呈、美不勝收。iPhone、iPad市場(chǎng)成功和蘋(píng)果企業(yè)再次崛起，能夠說(shuō)是技術(shù)美學(xué)進(jìn)步，是工業(yè)設(shè)計(jì)成功。技術(shù)美學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立當(dāng)代美學(xué)應(yīng)用學(xué)科，是當(dāng)代生產(chǎn)方式和商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展產(chǎn)物，是社會(huì)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)、工程科學(xué)相互滲透、相互融合產(chǎn)物，是藝術(shù)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合。它開(kāi)始利用于工業(yè)生產(chǎn)中，日后，擴(kuò)大利用到建筑、運(yùn)輸、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)和服務(wù)等很多行業(yè)，衍生出工程美學(xué)等分支內(nèi)容。技術(shù)美學(xué)是美學(xué)原理在物質(zhì)生產(chǎn)和生活領(lǐng)域具象化，同時(shí)又是設(shè)計(jì)觀念在美學(xué)上哲學(xué)概括。產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)鍵是產(chǎn)品對(duì)使用者身、心具備良好親和性與匹配度。而工業(yè)設(shè)計(jì)是以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，狹義工業(yè)設(shè)計(jì)單指產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即針對(duì)人與自然關(guān)聯(lián)中產(chǎn)生工具裝備需求所做響應(yīng)，包含為了使生存與生活得以維持與發(fā)展所需諸如工具、器械與產(chǎn)品等物質(zhì)性裝備所進(jìn)行設(shè)計(jì)。產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)品跨界是大勢(shì)所趨。文化產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)融合，科技園區(qū)與文化園區(qū)相互滲透融合，TMT（科技、媒體和通信）產(chǎn)業(yè)成了產(chǎn)業(yè)融合中當(dāng)仁不讓最活躍領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)、動(dòng)漫游戲、3D影視，以及數(shù)字媒體很多經(jīng)典案例皆出自該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)，科技園區(qū)在戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行上要有放矢地進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)融合“試驗(yàn)田”與開(kāi)發(fā)地（如圖2-2所表示）。圖2-2江蘇（太倉(cāng)）LOFT工業(yè)設(shè)計(jì)園中頗具視覺(jué)沖擊力“設(shè)計(jì)”字體雕塑同美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界或制造業(yè)仍存在不小差距，集中表現(xiàn)在兩方面，一是技術(shù)工藝落后，二是工業(yè)設(shè)計(jì)滯后，這也是我們未能推出更多強(qiáng)勢(shì)品牌主要原因。我們近鄰韓國(guó)是一個(gè)尤其講求設(shè)計(jì)和外形國(guó)都，其在汽車(chē)、電子產(chǎn)品、服裝等領(lǐng)域已展現(xiàn)出眾創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，甚至連人體整容設(shè)計(jì)也做成了一個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)。，韓國(guó)首爾還被指定為世界“設(shè)計(jì)之都”，并成功舉行了“世界設(shè)計(jì)城市峰會(huì)”，全世界32個(gè)城市市長(zhǎng)來(lái)到首爾，交流經(jīng)驗(yàn)、分享結(jié)果。中國(guó)必須高度重視技術(shù)美學(xué)、工程美學(xué)和工業(yè)設(shè)計(jì)，拿出越來(lái)越多工業(yè)設(shè)計(jì)精品、名品，改變“制造大國(guó)，品牌小國(guó)”現(xiàn)實(shí)狀況。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)晴雨表與產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)科技園區(qū)，不但要為提倡工業(yè)設(shè)計(jì)大聲疾呼，還應(yīng)為工業(yè)設(shè)計(jì)推行應(yīng)用身體力行?？萍紙@區(qū)不單要向工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)宣傳工業(yè)設(shè)計(jì)主要性與必要性，提倡設(shè)計(jì)與技術(shù)并重理念，還應(yīng)主動(dòng)引入工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，為園區(qū)乃至區(qū)域企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)，深入提升科技產(chǎn)品品質(zhì)與品相，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、園區(qū)變身小區(qū)我們每個(gè)人都生活在小區(qū)里，一個(gè)理想小區(qū)能夠滿(mǎn)足人們一切生活需要?？萍紙@區(qū)通常被城市、區(qū)域定義為功效區(qū)，承載科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)和創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值功效。園區(qū)是企業(yè)家園，是一個(gè)特殊“產(chǎn)業(yè)小區(qū)”，理想“產(chǎn)業(yè)小區(qū)”應(yīng)該滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)需要，讓創(chuàng)業(yè)者輕松愉悅地工作。“能生產(chǎn)辦公、能交流溝通、能往返便捷，有吃、有住、有買(mǎi)，還有玩”，這是園區(qū)功效、園區(qū)配套最簡(jiǎn)略通俗版寫(xiě)照。筆者想從“產(chǎn)業(yè)小區(qū)”角度，著重說(shuō)說(shuō)園區(qū)“交流溝通”和“玩”。（一）交流成主流，溝通變通暢不停地對(duì)外交流，不停地推進(jìn)拓展，才可能使創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家逐步成為圈層主流、業(yè)界主流。不停地進(jìn)行理念溝通、管理溝通、經(jīng)營(yíng)溝通，才可能讓創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家達(dá)成思想互通、業(yè)務(wù)通暢?？萍紙@不但要在硬環(huán)境上滿(mǎn)足進(jìn)駐企業(yè)及其職業(yè)人群多元需求，而且要在軟環(huán)境上營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)奮進(jìn)良好氣氛。讓我們看看科技園區(qū)“始祖”硅谷交流溝通功效。在硅谷，有大量華人和印度人組織專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)活動(dòng)目標(biāo)是經(jīng)過(guò)相互了解、信息交流，促進(jìn)彼此專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。被稱(chēng)為“硅谷族裔網(wǎng)絡(luò)”專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)有硅谷印度教授協(xié)會(huì)、印度企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)工程師協(xié)會(huì)、美籍亞洲