最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)相關(guān)的范文合集10篇我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)一、我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

IPTV做為電視嶄新展現(xiàn)出形態(tài)的數(shù)字新媒體，日益被用戶所倚重淪為不容抵擋的大趨勢(shì)。與全球IPTV快速發(fā)展大趨勢(shì)一樣，隨著國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商IPTV試商用的地區(qū)與規(guī)模逐漸不斷擴(kuò)大以及社會(huì)各界消費(fèi)者對(duì)IPTV的心智程度不斷提升，在用戶規(guī)?？偭科蟮幕A(chǔ)上，我國(guó)IPTV維持了平衡快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)從2003年的1.8萬、2004年的4.6萬快速增長(zhǎng)至2007年的120.8萬。步入2008年以來，雖然處于電信業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的諸項(xiàng)事宜一度遲遲未塵埃落定而導(dǎo)致有利影響的背景下，我國(guó)IPTV用戶總數(shù)仍然維持了持續(xù)快速增長(zhǎng)。截止第三季度，用戶總數(shù)已超過220萬。預(yù)計(jì)至2008年底，全國(guó)IPTV用戶數(shù)將突破300萬，與上年同比快速增長(zhǎng)將少于1.5倍。

IPTV等互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)的發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。就電視內(nèi)容本身而言，與傳統(tǒng)電視(有線、無線、衛(wèi)星)較之，IPTV可能將并并無區(qū)別。但是由于網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性特征的存有，使IPTV可以更便利地提供更多諸如視頻點(diǎn)播、互動(dòng)游戲等交互式變現(xiàn)服務(wù)。電信重組發(fā)生改變了現(xiàn)有電信運(yùn)營(yíng)商的格局，中國(guó)電信將就是IPTV發(fā)展的先行者，中國(guó)聯(lián)通就是IPTV業(yè)務(wù)的追隨者，中國(guó)移動(dòng)則將憑借其資金實(shí)力，將IPTV做為其發(fā)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要手段，而為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添更多的助力。

二、我國(guó)IPTV存有的發(fā)展問題及其政策原因

1.我國(guó)IPTV存有的主要發(fā)展問題

IPTV代表著三網(wǎng)融合的發(fā)展方向。但是，我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀尚不盡如人意，尤其就是總體規(guī)模顯著偏大。巨大的寬帶用戶群就是IPTV可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如何在寬帶用戶中大力發(fā)展IPTV用戶就是電信企業(yè)等IPTV運(yùn)營(yíng)主體須要緊迫化解的問題。

IPTV就是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂為一體的新型業(yè)務(wù)，它不僅牽涉PC終端還牽涉電視機(jī)終端。因此，傳統(tǒng)的單一電信管理模式在一定程度上不適應(yīng)環(huán)境IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的須要。從2003年至今，經(jīng)過5年的運(yùn)營(yíng)，我國(guó)IPTV運(yùn)營(yíng)商仍然遭遇運(yùn)營(yíng)模式和生態(tài)鏈的問題，例如內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)模式、收費(fèi)模式和生態(tài)鏈等，依然遭遇可持續(xù)發(fā)展的問題，但各運(yùn)營(yíng)商都在積極探索自己的發(fā)展模式。至目前為止，還無法說道已經(jīng)找出了全然適宜IPTV發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式。

與IPTV相似，從全球來看，包含數(shù)字電視在內(nèi)的融合性業(yè)務(wù)商業(yè)模式都還處在積極探索階段。盈利的顯然除了成本因素之外，不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模及提高其ARPU就淪為關(guān)鍵。數(shù)字電視的發(fā)展就是如此，而且僅僅靠傳統(tǒng)的廣告盈利也問題重重。

數(shù)字內(nèi)容就是IPTV等數(shù)字新媒體迎合用戶的顯然動(dòng)力之一。隨著數(shù)字新媒體的爆炸式快速增長(zhǎng)和人均媒體消費(fèi)的提升，內(nèi)容為王的日子即將來臨。但是，我國(guó)IPTV主要運(yùn)營(yíng)主體——中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通等國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)容上并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上紛亂的版權(quán)狀況以及免費(fèi)的業(yè)務(wù)形態(tài)，對(duì)IPTV內(nèi)容價(jià)值構(gòu)成很大壓力。部分IPTV運(yùn)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用過小等問題；當(dāng)前IPTV傳播的內(nèi)容主要以傳統(tǒng)電視節(jié)目居多，多樣的有吸引力的數(shù)字新媒體內(nèi)容還相當(dāng)缺少。實(shí)際上，即使就是我國(guó)的傳統(tǒng)電視節(jié)目也無法滿足用戶觀眾對(duì)媒體內(nèi)容的渴望，只有15%左右的電視節(jié)目就是首播的自造內(nèi)容。

IPTV具備區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特征。從競(jìng)爭(zhēng)的角度來說，每一個(gè)IPTV運(yùn)營(yíng)商所遭遇的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先就是當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)。在非常大程度上，IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最小阻力源自于當(dāng)?shù)氐膹V電系統(tǒng)。目前，部分地區(qū)正在嘗試從黨建、農(nóng)教等行業(yè)性業(yè)務(wù)抓起，逐漸開拓與電信在IPTV經(jīng)營(yíng)上的合作范圍和合作層次。

2.我國(guó)IPTV發(fā)展問題的深層次原因

我國(guó)IPTV的發(fā)展存有諸多問題，不可否認(rèn)與市場(chǎng)和企業(yè)自身存有非常大關(guān)系，而且這種立足市場(chǎng)機(jī)制的關(guān)系就是制約IPTV發(fā)展的決定性因素。比如，沒最合適的商業(yè)模式和盈利模式。同時(shí)，政策壁壘亦就是制約IPTV發(fā)展的關(guān)鍵性因素。我國(guó)實(shí)行了自下而上、上下結(jié)合的方式大力推進(jìn)三網(wǎng)融合體制和政策技術(shù)創(chuàng)新。2008年1月8日，中辦發(fā)【2008】1號(hào)公布，特別強(qiáng)調(diào)必須大力推進(jìn)三網(wǎng)融合，引導(dǎo)電信與廣電相互對(duì)外開放和業(yè)務(wù)交叉。該文首次明晰了國(guó)有資本可以參予數(shù)字電視接入網(wǎng)建設(shè)，這為IPTV等融合性業(yè)務(wù)的發(fā)展掃除了政策障礙。1月31日，原信息產(chǎn)業(yè)部和廣電總局聯(lián)手公布的《互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》已經(jīng)開始正式宣布實(shí)行，為規(guī)范包含IPTV在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)秩序提供更多了法律依據(jù)，部分修正了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播音像節(jié)目管理辦法》對(duì)非廣電企業(yè)的不能公平監(jiān)管態(tài)度。

但是，我國(guó)三網(wǎng)融合的有關(guān)體制和政策仍存有不健全和相互矛盾之處，部分政策原則性較強(qiáng)，缺少實(shí)際可操作性?；诓块T利益和傳統(tǒng)行業(yè)利益，有關(guān)政府部門有可能做出對(duì)自己最不利的表述，因而可以穩(wěn)步制約IPTV等融合性業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)行政策存有的問題主要包含：一就是所有權(quán)性別歧視，二就是部門性別歧視。我國(guó)的國(guó)情以及電信不具備內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力的事實(shí)同意了IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難以瓦解廣電而單獨(dú)展開。隨著IPTV產(chǎn)業(yè)的逐漸深入細(xì)致，通過與現(xiàn)有牌照運(yùn)營(yíng)商等合作主體積極開展的試點(diǎn)的順利，拉艾的示范點(diǎn)效應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)助越來越小。但是，如果不發(fā)生改變地方廣電系統(tǒng)的敵視態(tài)度，即使電信企業(yè)領(lǐng)到IPTV牌照也難以突破地方廣電的束縛。因此，對(duì)于IPTV運(yùn)營(yíng)企業(yè)來說，在現(xiàn)行政策的框架內(nèi)，搞好IPTV發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，謀求與地方廣電部門結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(至少就是合作對(duì)象之一)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與地方廣電產(chǎn)業(yè)合作共贏至關(guān)重要。

三、我國(guó)IPTV發(fā)展趨勢(shì)

工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化深入細(xì)致發(fā)展就是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)遭遇的新形勢(shì)和新任務(wù)。大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合就是我國(guó)遭遇的長(zhǎng)期任務(wù)。我國(guó)廣播電視、電信和互聯(lián)網(wǎng)等原本相同的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施產(chǎn)業(yè)正大力推進(jìn)從產(chǎn)業(yè)統(tǒng)合邁向產(chǎn)業(yè)融合的步伐就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。在此背景下，尤其就是隨著2008年新一輪政治體制改革和有關(guān)政策的調(diào)整，我國(guó)包含IPTV在內(nèi)的三網(wǎng)融合性業(yè)務(wù)正在步入快速發(fā)展期。

IPTV競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于其個(gè)性化、人性化的電視節(jié)目?jī)?nèi)容和互動(dòng)形式。隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷普及、市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，IPTV市場(chǎng)將迎合更多的內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成商和變現(xiàn)服務(wù)提供商的步入，他們將為內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的積極探索增添更寬廣的發(fā)展空間。而隨著TD-SCDMA的大規(guī)模商用和新一輪電信重組的順利完成，3G已經(jīng)步入大眾市場(chǎng)。從用戶角度來看，3G終端可以淪為IPTV用戶終端的有效率延展。借助3G終端個(gè)性化，IPTV以人為本的發(fā)展目標(biāo)將可以獲得很大釋放出來。

隨著新一輪電信重組的順利完成，運(yùn)營(yíng)商相同的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)IPTV的發(fā)展將構(gòu)成相同的影響。

但是，對(duì)于三大辭典業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商來說，IPTV都會(huì)就是其業(yè)務(wù)女團(tuán)中非常關(guān)鍵的一環(huán)；已經(jīng)贏得IPTV牌照的5家IPTV牌照運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)利用2008年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開始發(fā)力IPTV；而廣電運(yùn)營(yíng)商通過數(shù)字電視雙向改建和互動(dòng)化后也在大力推進(jìn)向數(shù)字新媒體轉(zhuǎn)型。預(yù)計(jì)至2008年底，我國(guó)將具有300萬IPTV用戶，至2011年，我國(guó)IPTV用戶總數(shù)將達(dá)至2200萬。產(chǎn)業(yè)共贏就是IPTV和數(shù)字電視融合發(fā)展的必由之路。IPTV的媒體屬性建議IPTV運(yùn)營(yíng)商以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向，以客戶為中心，積極主動(dòng)與媒體、娛樂、信息內(nèi)容服務(wù)合作。IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心問題并不在互連頻寬上，而是在內(nèi)容上，這就是電信的弱項(xiàng)。因此，必須滿足用戶市場(chǎng)須要就必須充分發(fā)揮IPTV與數(shù)字電視的功能互補(bǔ)性。除功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之外，還整體表現(xiàn)在全面覆蓋區(qū)域的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上。在那些有線電視無法全面覆蓋的地區(qū)，IPTV存有非常大的發(fā)展空間。

IPTV就是下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)中最重要的業(yè)務(wù)之一，也就是未來數(shù)字家庭中非常關(guān)鍵的一種業(yè)務(wù)形態(tài)。隨著ICT的發(fā)展，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)融合難成必然趨勢(shì)。三網(wǎng)融合發(fā)展建議電視機(jī)終端和PC終端都可以同時(shí)相連接互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)，在互連互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)能發(fā)送數(shù)字電視廣播。多種互連方式共存確保了能以惠普商業(yè)噴墨打印取代激光打印可行性分析據(jù)有關(guān)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)說明，彩色的商用文件可以并使寫作速度和寫作的持久力提升78%，并使人們的理解力進(jìn)一步增強(qiáng)73%，并使被迎合的讀者人數(shù)減少40%。甚至更有意思的就是，研究辨認(rèn)出，彩色列印的收據(jù)與黑白收據(jù)較之，能并使人們退款的速度提升30%左右，可知“彩色”給企業(yè)締造出來了無窮的商機(jī)。但是，彩色激光列印設(shè)備的價(jià)格高昂，少于了很多中小型企業(yè)用戶的承受能力，而傳統(tǒng)噴墨列印設(shè)備速度和列印負(fù)荷方面都無法積極支持商務(wù)辦公環(huán)境的輸入市場(chǎng)需求。與否存有這樣一款產(chǎn)品，既具有彩激的速度和性能，又無須彩激的價(jià)格即可贏得呢？在這種市場(chǎng)需求下，商用噴墨的概念被加了出。

從惠普最初明確提出商用噴墨概念至現(xiàn)在的幾年時(shí)間里，惠普、佳能和愛普生都看見了商用噴墨市場(chǎng)上非常大的市場(chǎng)潛力，并紛紛面世適宜中國(guó)市場(chǎng)的具備明晰標(biāo)示的商用噴墨打印機(jī)。商用噴墨概念新寵面世的就是彩色商務(wù)的概念，這就是由于國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)仍然以黑白激光打印機(jī)和一體機(jī)做為日常辦公最主要的打印輸出工具，因此，現(xiàn)今商用噴墨的產(chǎn)品主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都就是黑白激光打印機(jī)。黑白激光打印機(jī)由于技術(shù)明朗，步入市場(chǎng)的時(shí)間較晚，因此在辦公市場(chǎng)中的地位鞏固。商用噴墨打印機(jī)想占用黑白激光打印機(jī)的市場(chǎng)份額，僅僅靠彩色商務(wù)輸入就是比較的，勢(shì)必必須掏出更多證據(jù)去證明自己不足以在商務(wù)辦公環(huán)境中棟軍一面。

商用噴墨對(duì)照黑白激光的優(yōu)勢(shì)：

·彩色和黑白雙重輸入模式。

·更高的單頁(yè)列印成本。

·草稿模式下不遜于黑白激光機(jī)的列印速度。

·不須要任何的預(yù)演措施可以提升首頁(yè)輸入速度。

·對(duì)多種紙張的適應(yīng)性，包含噴墨紙和照片紙等等。

·現(xiàn)在面世的商用噴墨機(jī)型都具備強(qiáng)悍的拓展功能。

·發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆?/p>

商用噴墨對(duì)照黑白激光的劣勢(shì)：

·打印頭A65T32Km問題所苦用戶。

·最快速模式下的打印質(zhì)量相對(duì)較低。

·耗材的整體出售成本偏高，耗材加裝和保護(hù)比較繁雜。

·噪音略偏小。

·產(chǎn)品線比較多樣。

·在留存時(shí)激光打印機(jī)文檔對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性較佳。

商用噴墨機(jī)在中國(guó)商務(wù)市場(chǎng)遭遇的主要?jiǎng)艛尘褪呛诎准す鈾C(jī)，從惠普LaserJet6L將中國(guó)列印領(lǐng)域全面帶進(jìn)激光時(shí)代已經(jīng)開始，無論是黑白還是彩色，無論是單功能列印還是多功能一體，黑白激光機(jī)一直就是辦公列印市場(chǎng)的主旋律。黑白激光機(jī)最小的特點(diǎn)就是價(jià)格相對(duì)高昂，列印速度比普通噴墨機(jī)有一定的優(yōu)勢(shì)，加裝、保護(hù)及操作方式比較方便快捷，打印質(zhì)量平衡。

較之于黑白激光機(jī)，商用噴墨機(jī)的最小優(yōu)勢(shì)源自彩色輸入。對(duì)于商務(wù)辦公來說，步入全然的彩色時(shí)代就是必然的，也就是一種趨勢(shì)。應(yīng)該高度關(guān)注的現(xiàn)象就是，越來越多的辦公室，已經(jīng)從彩色打印機(jī)已經(jīng)開始，逐步跨入五彩繽紛的世界。在我們重新認(rèn)識(shí)的一些辦公用戶中，使用黑白激光機(jī)＋普通彩色噴墨機(jī)的列印模式——以黑白激光機(jī)去應(yīng)付日常辦公文件，對(duì)于須要彩色輸入的文檔換噴墨機(jī)輸入，這樣吸取了兩方面的特長(zhǎng)。但是這種列印模式的缺點(diǎn)也同樣顯著，兩個(gè)單一制設(shè)備、兩種單一制耗材，成本高，保護(hù)麻煩，而商用噴墨概念的發(fā)生可以全然替代掉這種繁復(fù)的列印模式。

惠普明確提出商用噴墨的概念，步入商用噴墨領(lǐng)域最早，真正構(gòu)成了一條商用噴墨產(chǎn)品線，她的產(chǎn)品線也最為多樣。A4幅面的產(chǎn)品線中，最早的機(jī)型就是K550，而K550的評(píng)測(cè)也就是IT168首次對(duì)商用噴墨打印機(jī)概念搞的深入分析。之后，K5300和K5400dn上市并憑借SPT技術(shù)對(duì)于列印速度方面增添的非常大提高輕易淪為惠普商用噴墨產(chǎn)品線的旗艦，相隨公布的除了以K5300和K5400dn為列印引擎安裝讀取單元而變成的一體機(jī)L7380和L7580（后更名為L(zhǎng)7590）。

我們習(xí)慣性的將K550稱作第一代商用噴墨機(jī)型，而將K5300和K5400dn稱作第二代，那么以此類推2009年公布的Pro8000正是惠普第三代商用噴墨機(jī)型。而惠普在A3幅面上同樣產(chǎn)品眾多，最早就是K8500，而后就是K8600，對(duì)于須要輸入裝訂的設(shè)計(jì)行業(yè)，這類機(jī)型存有深刻的意義。

如果說由K550升級(jí)為K5300和K5400dn就是利用了SPT技術(shù)將列印速度產(chǎn)生了非常大的提高，那么Pro8000本身較之K5300和K5400dn的列印速度并沒實(shí)質(zhì)性的變化。從實(shí)際測(cè)試中的列印速度對(duì)照我們可以看見，Pro8000在首頁(yè)輸入速度上還要高于K5400dn，而在已連續(xù)輸入速度上基本持平。Pro8000改良的是低覆蓋率的文件類型，比如說Excel表格、網(wǎng)頁(yè)或者圖文混排PDF，對(duì)于這些文檔的輸入速度提高比較顯著。

Pro8000的另一個(gè)改良減少了月列印負(fù)荷量，K5400dn的月列印負(fù)荷量就是7500頁(yè)，Pro8000將這個(gè)指標(biāo)翻倍，達(dá)至15000頁(yè)。更高的列印負(fù)荷能力對(duì)于商務(wù)用戶來說無疑就是很具備吸引力的。從打印機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，Pro8000基本沿襲了K5400dn的設(shè)計(jì)，包含緊固墨盒由管線相連接打印頭和墨盒，墨車只貫穿打印頭，標(biāo)配自動(dòng)雙面列印單元，標(biāo)配網(wǎng)絡(luò)列印單元以及HPWebJetadmin列印管理軟件，這都就是惠普噴墨打印機(jī)用戶再熟識(shí)不過的。

Pro8000沿襲了惠普噴墨打印機(jī)一貫采用的“U”型跑紙方式，自動(dòng)進(jìn)紙盒容量存有250頁(yè)并且可以拓展至500頁(yè)。和上代產(chǎn)品較之，紙張的處理方式有一點(diǎn)相同，Pro8000使用了搓紙輪母葛氏的設(shè)計(jì)，這和佳能打印機(jī)的bresser方式有些相似，實(shí)際上，惠普的走紙方式非常須要將揉紙輪母葛氏以確保列印邊線的準(zhǔn)確，對(duì)于須要雙面列印的用戶來說尤其如此。在Pro8000的打印機(jī)中，惠普再次將墨盒型號(hào)更新，可選擇的大容量墨盒可以有效率減少墨盒更改的頻率，從而并使打印機(jī)的正常工作狀態(tài)持續(xù)的更長(zhǎng)。

以往人們總說道“商用激光、家用噴墨”的觀點(diǎn)更多的就是自身利益列印負(fù)荷量這方面的考量，而商用噴墨概念的面世首先就是針對(duì)這方面的改良。從惠普K5300和K5400來看，包含一體機(jī)產(chǎn)品L7380和L7580在內(nèi)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)較之于普通的噴墨打印機(jī)都搞了改良，使用更加堅(jiān)固耐用的柱狀導(dǎo)軌模式，替代了以往在彩色噴墨打印機(jī)中經(jīng)常使用的滑槽結(jié)構(gòu)，因此K5300的月列印負(fù)荷量達(dá)至了8000頁(yè)，Pro8000的月列印負(fù)荷達(dá)至15000頁(yè)，而入門級(jí)的同價(jià)位黑白激光打印機(jī)的月列印負(fù)荷量基本不能少于5000頁(yè)。

所以說道，在人們最為害怕的“噴墨打印機(jī)若想適應(yīng)環(huán)境高強(qiáng)度的工作負(fù)荷”的問題上，惠普商噴產(chǎn)品得出了較好的解決方案。另外，從兩種打印機(jī)的定影組件來看，惠普商用噴墨打印機(jī)使用可以拆除的打印頭，CMYK四色列印系統(tǒng)中每?jī)煞N顏色共用一只打印頭，如果打印頭發(fā)生損毀可以單獨(dú)更改，這個(gè)過程不能影響另一只打印頭以及墨盒的采用。而黑白激光打印機(jī)則相同，由于絕大多數(shù)的入門級(jí)黑白激光打印機(jī)都會(huì)使用鼓粉一體式設(shè)計(jì)，一旦用戶由于誤操作導(dǎo)致硒鼓的割傷而須要更改的話，那么硒鼓中余下的碳粉就須要一并棄用。

毫無疑問，噴墨打印機(jī)的核心就是墨水系統(tǒng)。墨水按色基分類為染料型墨（以染料為色基的墨水）和顏料型墨（以顏料為色基的墨水），按溶劑去分類為水性墨（以水和水溶性的溶劑做為熔化色基的主要成分）和油性墨（以非水溶性的溶劑做為熔化色基的主要成分）。水性墨水里面存有染料墨和顏料墨，此類墨水pH值通常為中性；油性墨水里面也存有染料墨和顏料墨，此類墨水的pH值通常為酸性。因此，水性墨水和油性墨水無法在同一個(gè)打印頭中混用，油性墨水（包含強(qiáng)溶劑墨水）通常也不建議采用在桌面機(jī)上。目前我們桌面機(jī)采用最少的就是水性染料型墨和水性顏料型墨，通常稱作染料墨水和顏料墨水。

惠普在公布pro8000時(shí)，同時(shí)面世了全新的顏料墨水系統(tǒng)，順利完成了由染料墨水至顏料墨水的過渡階段。在商務(wù)噴墨打印機(jī)采用顏料墨水的根本原因存有兩點(diǎn)：一就是顏料墨水不難出現(xiàn)Fatehpur墨，二就是顏料墨水列印的穩(wěn)定性更好，這兩點(diǎn)恰好的填補(bǔ)了彩色噴墨打印機(jī)相對(duì)于激光打印機(jī)的兩大瑕疵。正因?yàn)槿绱?，惠普將黑色和彩色墨水全部改成顏料墨，使列印出的文字修長(zhǎng)，色澤細(xì)膩，可以在普通紙上整體表現(xiàn)最佳彩色列印效果，其彩色文本在防塵性耐光性等方面更加出眾。顏料墨水出色的防塵性、抗光性、長(zhǎng)久的留存年限特別就是對(duì)于普通紙上文本打印質(zhì)量的提高使它在商務(wù)辦公領(lǐng)域變得優(yōu)勢(shì)注重，而在之后的商務(wù)噴墨打印機(jī)領(lǐng)域，顏料墨水也可以占有絕對(duì)主流的地位。

觀點(diǎn)

商用噴墨打印機(jī)面世伊始就將勁敵定義為入門級(jí)黑白激光打印機(jī)，這主要就是自身利益價(jià)位的考量，隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的不斷調(diào)節(jié)，目前惠普Pro8000的價(jià)格在1350元左右，與黑白激光機(jī)的價(jià)格定位基本相同。較之于黑白激光打印機(jī)，商用噴墨的優(yōu)勢(shì)顯著，首先就是彩色、黑白雙重輸入模式和對(duì)多種紙張類型具備較好的適應(yīng)性；另外，SPT技術(shù)確保商用噴墨打印機(jī)的列印速度和打印質(zhì)量全然打破了黑白激光打印機(jī)，而上述的這些則就是入門級(jí)黑白激光機(jī)如何發(fā)展都無法撼動(dòng)的。因此，單從綜合性能夠來說，商用噴墨已經(jīng)打破了黑白激光，同時(shí)仍然具備寬廣的發(fā)展?jié)摿?，?duì)于準(zhǔn)備工作更迭黑白激光列印設(shè)備或者存有彩色輸入市場(chǎng)需求的應(yīng)用環(huán)境，商用噴墨打印機(jī)就是較好的挑選。

當(dāng)然，商用噴墨打印機(jī)同樣存有耗材整體出售成本偏高、加裝保護(hù)和采用的過程相對(duì)繁雜、噪音相對(duì)較低等一系列的問題，而這些問題同樣不好化解，須要技術(shù)的不斷發(fā)展去健全。其實(shí)，商用噴墨和黑白激光機(jī)也不是不可以并存，在很多企業(yè)中，列印設(shè)備就是根據(jù)工作組或者內(nèi)部分組去同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于相同市場(chǎng)需求的工作組布局相同類型的打印機(jī)就是他們慣用的方式，這時(shí)候使用黑白激光+商用噴墨的處置模式可以充份適應(yīng)環(huán)境用戶，也能夠?qū)⑾嗤愋偷拇蛴C(jī)的特點(diǎn)充分發(fā)揮至極致。

惠普Pro8000就是商用噴墨實(shí)力派實(shí)力派的代表，具有出色的工藝和硬件結(jié)構(gòu)，打印機(jī)耐用性很高，能應(yīng)付小任務(wù)量的作業(yè)。同時(shí)，做為速度最快的A4幅面彩色噴墨打印機(jī)之一，Pro8000在文本打印質(zhì)量存有較好的優(yōu)化。商用噴墨概念的發(fā)生，為用戶提供更多了更多的挑選空間，雖然在短時(shí)間內(nèi)，商用噴墨尚無法發(fā)生改變國(guó)內(nèi)辦公打印輸出市場(chǎng)的格局，但隨著用戶心智程度的不斷提升，商用噴墨已經(jīng)已經(jīng)開始發(fā)生在我們身邊并實(shí)際應(yīng)用于辦公環(huán)境之中，并且對(duì)于某些領(lǐng)域和特定用途的用戶，例如設(shè)計(jì)行業(yè)和彩色裝訂應(yīng)用領(lǐng)域，商用噴墨已經(jīng)淪為他們的第一挑選。2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國(guó)第一陜西省統(tǒng)計(jì)局昨日公布最新數(shù)據(jù)表明，2009年我省蘋果面積和產(chǎn)量分別超過847.4萬畝和805.2萬噸，蘋果產(chǎn)量首次少于山東省，位居全國(guó)第一。

據(jù)介紹，這同時(shí)實(shí)現(xiàn)了我省蘋果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國(guó)第一的目標(biāo)，推動(dòng)了全省果業(yè)的穩(wěn)定較慢發(fā)展。隨著全省果業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的不斷優(yōu)化，果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理，目前，果業(yè)總收入已經(jīng)淪為果區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。據(jù)測(cè)算，2009年全省農(nóng)民人均果業(yè)總收入為488元，果業(yè)占到農(nóng)民收入的比重達(dá)至14.2%。而在32個(gè)果業(yè)監(jiān)測(cè)縣中，少于三分之一縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重少于50%，其中洛川縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重高達(dá)85%。信息搜集與處理設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)及未來趨勢(shì)分析隨著傳感器技術(shù)、通訊技術(shù)、GIS技術(shù)（地理信息系統(tǒng)）、3S技術(shù)（遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)三種技術(shù)）和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，交通訊息的收集經(jīng)歷了從人工收集至單一的磁性檢測(cè)器交通訊息收集至多源的多種收集方式女團(tuán)的交通訊息收集的歷史發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)國(guó)內(nèi)外對(duì)交通訊息處置研究的逐漸深入細(xì)致，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)融匯技術(shù)、并行計(jì)算技術(shù)等逐漸被利用于交通訊息的處置中，使交通訊息的處置獲得不斷的發(fā)展和革新，更加滿足用戶ITS各子系統(tǒng)管理者、用戶的市場(chǎng)需求。信息收集與處置設(shè)備行業(yè)顯現(xiàn)出來以下特點(diǎn)：

（1）信息的內(nèi)容及地理范圍廣

相同的交通收集方式收集的參數(shù)種類非常有限，比如感應(yīng)器線圈就可以收集至交通流量、占有率、速度等緊固地點(diǎn)的橫截面交通參數(shù)；視頻檢測(cè)器就可以收集至交通流量、速度、占有率、排隊(duì)長(zhǎng)度等緊固地點(diǎn)的交通參數(shù)；隨著多種交通收集方式的女團(tuán)，可以獲得交通流量、速度、占有率、排隊(duì)長(zhǎng)度、行程時(shí)間、區(qū)間速度等橫截面和路段交通參數(shù)，多樣了交通訊息的收集內(nèi)容的同時(shí)也提升了收集地理范圍的廣度。

隨著交通數(shù)據(jù)獲得源的減少，交通訊息用戶對(duì)海量交通訊息實(shí)時(shí)性市場(chǎng)需求的逐漸提升。近幾年，國(guó)內(nèi)外逐漸將散播式并行計(jì)算技術(shù)、高性能排序服務(wù)器和高性能的數(shù)據(jù)處理算法利用于海量交通訊息的處置當(dāng)中，改進(jìn)了信息的處理速度。

（2）信息收集的精度和經(jīng)濟(jì)性提升

隨著磁性和光學(xué)傳感器工藝的提升、圖象處理技術(shù)和定位技術(shù)的發(fā)展，交通訊息的收集精度也不斷獲得提升。同時(shí)，隨著近幾年對(duì)交通檢測(cè)器布局優(yōu)化技術(shù)的不斷深入研究，交通訊息的收集在確保信息全面性和動(dòng)態(tài)性的條件下，也提升了交通訊息收集的經(jīng)濟(jì)性。這為ITS系統(tǒng)的研發(fā)和利用打下了基礎(chǔ)。隨著人工智能、統(tǒng)計(jì)分析、模糊不清邏輯、混沌理論等的逐漸明朗，逐漸研發(fā)出來了一些基于這些理論及方法的交通訊息處置方法，大大提高了信息處理的精度及質(zhì)量。

（3）信息收集與處理方式的多樣化

交通訊息收集的方式分成人工收集方式和自動(dòng)收集方式。自動(dòng)收集方式包含磁性檢測(cè)器（包含感應(yīng)器線圈檢測(cè)器、磁阻傳感器等）、光學(xué)檢測(cè)器（包含視頻檢測(cè)器、激光檢測(cè)器）、微波檢測(cè)器（包含微波檢測(cè)器和雷達(dá)測(cè)速儀）、路面情況及測(cè)重傳感器（雨霧檢測(cè)器，路面結(jié)冰檢測(cè)器，輪、軸重儀等）。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)收集技術(shù)獲得了不斷的研究、發(fā)展和利用。各種收集技術(shù)都存有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，利用多種收集方式的展開女團(tuán)收集交通訊息就是目前國(guó)內(nèi)外研究的熱門和焦點(diǎn)。

研發(fā)了信息的質(zhì)量控制技術(shù)、多源交通訊息融匯技術(shù)、信息的多時(shí)間尺度預(yù)測(cè)技術(shù)、信息內(nèi)置技術(shù)、信息寬松技術(shù)和存儲(chǔ)技術(shù)等，大大提高了信息的精度及信息提供更多的種類。

未來發(fā)展趨勢(shì)

從技術(shù)層面來看，智能交通訊息收集與處置設(shè)備行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)具備共通性，例如動(dòng)態(tài)稱量類、檢測(cè)器類、電子警察類、治安卡口等，主要核心技術(shù)包含算法程序、硬件平臺(tái)、嵌入式軟件、網(wǎng)絡(luò)、通訊等方面，掌控這些核心技術(shù)的企業(yè)其產(chǎn)品延展能力較強(qiáng)。

世界上很多大中城市的交通管理部門都已具備了實(shí)時(shí)收集、處置、分析和公布小范圍道路網(wǎng)絡(luò)的交通訊息的能力。對(duì)交通管理部門來說，獲得精確和可信的交通數(shù)據(jù)和抽取精確和有價(jià)值的決策積極支持信息的能力已顯得越來越關(guān)鍵。對(duì)出來行者來說，獲得實(shí)時(shí)、預(yù)測(cè)和反應(yīng)歷史規(guī)律的道路網(wǎng)絡(luò)交通狀態(tài)信息，已日益淪為一種現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求。我國(guó)液晶面板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析小尺寸面板銷量仍不如預(yù)期，新增產(chǎn)能向中小尺寸遷移。

家電補(bǔ)貼政策選擇退出的影響少于了市場(chǎng)的廣泛預(yù)期，電視的銷量仍然疲軟，引致小尺寸出貨量仍不悲觀，直面即將到來的銷售旺季，電視的備貨情況不見蹤影轉(zhuǎn)好，隨著三季度小尺寸面板的大幅降價(jià)，全球各大面板廠商的新增產(chǎn)能逐步向中小尺寸轉(zhuǎn)回，中小尺寸面板的盈利情況將受很大挑戰(zhàn)，技術(shù)落后，新增產(chǎn)能滯后的中小尺寸面板商將受到?jīng)_擊，中小尺寸面板的價(jià)格將快速減少。

電視市場(chǎng)需求耗盡癥狀逐步減輕較好政策可預(yù)期

家電補(bǔ)貼政策提早耗盡了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)電視的市場(chǎng)需求，由于電視的耐用性，市場(chǎng)需求耗盡癥狀緩解時(shí)間短，但是耗盡癥狀正在逐步減輕，預(yù)期隨著4K電視成本的逐步減少，國(guó)內(nèi)對(duì)電視的市場(chǎng)需求將逐步顯現(xiàn)出來。同時(shí)，直面疲軟的電視市場(chǎng)，國(guó)家扶植力度將可以加強(qiáng)，新一輪的扶植政策可預(yù)期，但是扶植的方式可能將有所不同。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整將出局部分滯后新增產(chǎn)能

隨著我國(guó)低世代線的快速上馬，對(duì)全球面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了關(guān)鍵性影響，產(chǎn)線的升級(jí)，使產(chǎn)線的調(diào)整能力強(qiáng)化。產(chǎn)線受到限制，技術(shù)落后的新增產(chǎn)能將逐步被出局。尤其充斥著高世代線新增產(chǎn)能向中小尺寸遷移，將對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。中小尺寸面板因客戶多，產(chǎn)品差異性小，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力明確提出了更高的建議，國(guó)內(nèi)面板廠商無疑將占有優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)終端和面板企業(yè)也強(qiáng)化了相互合作，將對(duì)國(guó)外企業(yè)導(dǎo)致很大影響，全球滯后新增產(chǎn)能的出局速度進(jìn)一步大力推進(jìn)。IPTV標(biāo)準(zhǔn)面臨的問題與發(fā)展建議IPTV就是一個(gè)繁雜系統(tǒng)，如果沒基于對(duì)外開放標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)去提振，無論是系統(tǒng)提速還是系統(tǒng)升級(jí)，將來都存有一些難以解決的問題。對(duì)于流媒體技術(shù)與IPTV技術(shù)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織或有關(guān)廠家已經(jīng)存有了有關(guān)的協(xié)議和編碼等標(biāo)準(zhǔn)或建議。國(guó)內(nèi)在這方面也并作了許多有益的嘗試，比如說一些電信運(yùn)營(yíng)商與芯片廠商、設(shè)備廠商、終端廠商甚至內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商等在內(nèi)的多方面聯(lián)手，積極開展了有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和制訂工作。從前期國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)展開的工作來看，的確獲得了一些進(jìn)展，但還無法很好地解決大規(guī)模商用網(wǎng)絡(luò)的有效率部署以及所有廠家的設(shè)備或編碼的無隙互通等問題，各地建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，使設(shè)備與終端廠商不得不提供更多多個(gè)解決方案和終端產(chǎn)品。這大大提高了運(yùn)營(yíng)商建網(wǎng)成本和設(shè)備制造商的研發(fā)和生產(chǎn)成本。因此，目前標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)淪為制約IPTV業(yè)務(wù)大規(guī)模實(shí)行的障礙，而且隨著IPTV業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)問題將可以越來越注重。IPTV標(biāo)準(zhǔn)遭遇的問題分析IPTV須要考量的標(biāo)準(zhǔn)牽涉服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、政府的管制標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中涵蓋了框架、設(shè)備、業(yè)務(wù)、協(xié)議、互通、編碼、安全、編碼等方面。這些方面有些屬運(yùn)營(yíng)商自身高度關(guān)注的范疇，有些屬須要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)商一致化解的。而從目前較常使用的IPTV系統(tǒng)的形式看看，其核心框架涵蓋了編碼系統(tǒng)、內(nèi)容遞送和播出系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、證書計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)、機(jī)頂盒等幾個(gè)須要重點(diǎn)規(guī)范的方面。1．體系架構(gòu)不明晰當(dāng)前對(duì)于IPTV的定義尚不明晰，業(yè)界對(duì)于IPTV的定義也就是眾說紛紜。最初，大家都指出IPTV就是在互聯(lián)網(wǎng)上玩游戲，但隨著IPTV技術(shù)的快速發(fā)展，業(yè)界人士對(duì)于IPTV的定義展開了不斷的擴(kuò)展，IPTV的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了通過互聯(lián)網(wǎng)玩游戲的觀點(diǎn)。IPTV究竟能搞什么？相同的設(shè)備制造商和運(yùn)營(yíng)商存有相同的觀點(diǎn)和表述。商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的不能確認(rèn)引致了整個(gè)IPTV技術(shù)/業(yè)務(wù)體系架構(gòu)的不能明晰。業(yè)內(nèi)一致指出IPTV必須包含兩種最基本的業(yè)務(wù)：視頻點(diǎn)播(VOD)流媒體和TV直播。而VOD流媒體和TV直播的技術(shù)架構(gòu)全然不一樣，VOD流媒體須要網(wǎng)絡(luò)內(nèi)存節(jié)目并由網(wǎng)絡(luò)發(fā)送節(jié)目，TV直播則無須任何網(wǎng)絡(luò)內(nèi)存機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)組播出遞送網(wǎng)絡(luò)。因此，同時(shí)實(shí)現(xiàn)VOD流媒體和TV直播的網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上就是兩種相同結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的混合網(wǎng)絡(luò)。目前的IPTV業(yè)務(wù)框架更多延用了傳統(tǒng)的視頻點(diǎn)播系統(tǒng)的架構(gòu)，經(jīng)過多年的商業(yè)課堂教學(xué)，證明其就是無法滿足用戶大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)積極開展運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)需求的。而能夠有效率化解有關(guān)瓶頸的措施目前還在研究中，預(yù)計(jì)在一段時(shí)間內(nèi)有明晰的解決辦法。2．編碼標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)目前用作IPTV技術(shù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)主要存有：MPEG-2、MPEG-4、H.264、VC-1、AVS。而標(biāo)準(zhǔn)明朗又存有大量芯片廠家積極支持的編碼只有MPEG-2和MPEG-4，H.264和VC-1僅僅存有少量芯片廠家積極支持，AVS標(biāo)準(zhǔn)則未有芯片廠家積極支持。IPTV遭遇著編碼標(biāo)準(zhǔn)的問題，而編碼又輕易關(guān)系到解碼，解碼又可以影響至機(jī)頂盒。之所以可以沒廠家大規(guī)模生產(chǎn)IP機(jī)頂盒，一個(gè)主要原因就是沒確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)積極支持。MPEG-4就是目前被廣為使用的編碼標(biāo)準(zhǔn)。但是MPEG-4的解碼器在各廠家之間并不相容，每個(gè)廠家都分別具有“私有定義”。目前每個(gè)廠家僅高度關(guān)注于各自的小市場(chǎng)，而不是通過共同的不懈努力回去搞大市場(chǎng)，這淪為IPTV產(chǎn)業(yè)化遭遇的兩大障礙。工業(yè)化基礎(chǔ)不好，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺位，同意了MPEG-4非常有限的市場(chǎng)空間。隨著ISO與ITU兩個(gè)視頻編碼工作組的分拆，H.264淪為一個(gè)共同的新標(biāo)準(zhǔn)。與以往相同，H.264就是一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于解碼兼容性有著明晰的規(guī)定，而且在1M碼率下就可以達(dá)至DVD畫質(zhì)，性能非常得天獨(dú)厚，但積極支持H.264的芯片目前仍不多。編碼標(biāo)準(zhǔn)的挑選除了技術(shù)因素之外，還須要考慮到專利費(fèi)用的問題。與過去較之，MPEG-LA雖然減少了解碼器的專利費(fèi)，但已經(jīng)開始脫貧致富編碼器的專利費(fèi)。如果視頻節(jié)目運(yùn)營(yíng)商提供更多使用MPEG-4(已經(jīng)收費(fèi))或者H.264／MPEG-4AVC(2006年1月1日已經(jīng)開始收費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)的視頻節(jié)目，則還須要繳付加盟費(fèi)(Participationfee)，即MPEG-LA將根據(jù)節(jié)目、訂戶和本地發(fā)射臺(tái)數(shù)等參數(shù)去向運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)，每個(gè)運(yùn)營(yíng)商每年350萬美元封頂。除此之外，終端用戶也須要向MPEG-LA繳納每個(gè)節(jié)目0.04美元的費(fèi)用，這筆費(fèi)用將由運(yùn)營(yíng)商收款，打進(jìn)收費(fèi)成本，最終轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。與此較之，國(guó)內(nèi)的AVS標(biāo)準(zhǔn)的專利費(fèi)用則相當(dāng)高昂。3．系統(tǒng)間無法互聯(lián)互通現(xiàn)在已經(jīng)存有許多設(shè)備制造商同時(shí)實(shí)現(xiàn)了商用的IPTV系統(tǒng)，包含最前端的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)一直至最末端的用戶終端（機(jī)頂盒，STB）。但是這些系統(tǒng)都就是半封閉的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的掌控信令和協(xié)議基本上都就是使用廠家自定義的私有協(xié)議，第三方的設(shè)備無法互連至系統(tǒng)之中回去。IPTV系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)功能模塊之間的接口標(biāo)準(zhǔn)目前未有明晰的定義。沒這些USB的標(biāo)準(zhǔn)，就無法確保整個(gè)系統(tǒng)的開放性格局，有利于消解由一家廠商寡頭壟斷整個(gè)前端系統(tǒng)的問題。目前就是各個(gè)廠家的系統(tǒng)之間無法努力做到創(chuàng)建有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也就無法努力做到互聯(lián)互通。這種技術(shù)上的寡頭壟斷很大地管制的IPTV網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有利于運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也有利于運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模積極開展IPTV業(yè)務(wù)。4．STB的最終形態(tài)確認(rèn)IPTV終端就是用戶與IPTV系統(tǒng)展開可視化的工具，終端的功能特性和所能積極支持的各種業(yè)務(wù)就是IPTV業(yè)務(wù)迎合用戶的關(guān)鍵因素。目前的IPTV終端產(chǎn)品就是五花八門，通常存有軟終端和軟終端，所同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能也不完全相同。IPTV終端的最終形態(tài)確認(rèn)還須要有待于商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式和IPTV體系架構(gòu)的明晰。只有商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式明晰之后，STB所須要同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能也就很明晰了。IPTV體系架構(gòu)的明晰可以STB與前端系統(tǒng)之間的USB功能和協(xié)議建議。5．安全問題較之于其它的寬帶業(yè)務(wù)，IPTV業(yè)務(wù)積極開展過程中牽涉至多個(gè)部門參予，因此可以導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)順利完成復(fù)雜性的提升，安全性和其它寬帶業(yè)務(wù)較之也就更為注重。它可以分成兩個(gè)方面，一就是系統(tǒng)提供更多業(yè)務(wù)的能力，比如說內(nèi)容數(shù)字版權(quán)等內(nèi)容本身的安全問題，另一個(gè)則就是關(guān)于內(nèi)容受到反擊的問題。至目前為止，安全工作主要分散在內(nèi)容數(shù)字版權(quán)方面，IPTV的內(nèi)容來源就是多方面的，在國(guó)內(nèi)缺少較好維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境下，為維護(hù)內(nèi)容提供者的利益必須考量數(shù)值版權(quán)的管理。數(shù)字版權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn)牽涉許可語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、加密標(biāo)準(zhǔn)、密鑰管理標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)等，由于目前數(shù)字版權(quán)的管理權(quán)還沒明確，各方都在加自己的建議，目前還沒構(gòu)成適宜運(yùn)營(yíng)商使用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)目前業(yè)務(wù)積極開展的須要，其中首先必須化解的就是框架、編碼、安全尤其就是數(shù)字版權(quán)保護(hù)，互通性的標(biāo)準(zhǔn)以及IPTV終端的標(biāo)準(zhǔn)。IPTV標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建議IPTV業(yè)務(wù)的積極開展由于橫跨了傳統(tǒng)電信和廣電所各自統(tǒng)轄的領(lǐng)域，牽涉至過多的利益部門，因此其實(shí)行將就是一項(xiàng)繁雜的工程，將牽涉至政策、管理，市場(chǎng)和技術(shù)等多方面因素的影響，而且其中很多方面的因素尚未明朗。做為構(gòu)建該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在制訂過程中絕不能將技術(shù)與否一流做為唯一考量的依據(jù)。必須在綜合考量各方面影響的前提下，以業(yè)務(wù)可持續(xù)良性發(fā)展為目標(biāo)去積極開展有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。在目前階段積極開展的IPTV標(biāo)準(zhǔn)制定工作中應(yīng)當(dāng)著重于考慮到以下因素：1．明晰IPTV的概念在制定IPTV標(biāo)準(zhǔn)之前，首先必須明晰IPTV的真正概念。只有明晰了IPTV的真正概念，才能高屋建瓴，從更高的角度對(duì)IPTV的標(biāo)準(zhǔn)展開精確的敘述。IPTV就是業(yè)務(wù)，可以從三個(gè)方面去敘述：首先，IPTV對(duì)終端用戶而言就是音視頻的交互式的體驗(yàn)，而且就是貫穿于IP網(wǎng)絡(luò)上的新技術(shù)；其次，IPTV對(duì)于內(nèi)容提供商而言，減少了代萊收益渠道，比如可以通過互聯(lián)網(wǎng)買新聞；最后，IPTV對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言，可以通過IP網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)節(jié)目和發(fā)送業(yè)務(wù)。

筆記本電腦行業(yè)投資分析筆記本電腦最小的特點(diǎn)就是機(jī)身小巧，較之PC攜帶方便，就是一種小型、可以易于隨身攜帶的個(gè)人電腦，谷歌的Surface知名度較低，M18x的YOGA、惠普的EliteBook，以下就是筆記本電腦行業(yè)投資分析。

全球筆記本電腦出貨量2011年達(dá)至頂峰為2.04億臺(tái)，受到智能手機(jī)和平板電腦等可以替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊，筆記本電腦所貫穿的娛樂消閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，筆記本電腦行業(yè)分析表示，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體大幅下滑，大幅下滑趨勢(shì)較為顯著。2020年出貨量為1.64億臺(tái)，2022年預(yù)計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年無機(jī)增長(zhǎng)率為0.4%。

從筆記本電腦行業(yè)投資分析來看，筆記本電腦所貫穿的娛樂消閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，用戶采用筆記本電腦的時(shí)間有所減少，且更集中于辦公屬性，故直接影響了消費(fèi)者市場(chǎng)需求。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，呈現(xiàn)較低的市場(chǎng)集中度，市場(chǎng)份額主要分散在惠普、M18x等幾大品牌商制造商。截止2020年底，全球前6小筆記本電腦品牌商依次為惠普、M18x、戴爾、蘋果、華碩、華為，預(yù)計(jì)占有市場(chǎng)89%的份額。前6小品牌商呈現(xiàn)出兩小梯隊(duì)，第一梯隊(duì)(前三名)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)明顯，第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

市場(chǎng)廠商中的第一梯隊(duì)(惠普、M18x、戴爾)保持穩(wěn)定，其市場(chǎng)份額從2018年至2020年持續(xù)上升，比重從59.50%持續(xù)上升至60.80%，除六大品牌外的其他品牌占到比逐年上升，從2018年的13.80%預(yù)計(jì)減少至2020年度的10.80%，行業(yè)集中度愈趨顯著。

全然代工模式就是專業(yè)化分工的形式，就是指品牌商將產(chǎn)品生產(chǎn)全部交予代工廠商，品牌商集中精力于形象設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)上，轉(zhuǎn)而淪為品牌的刻畫者。此時(shí)，代工廠淪為綜合制造商的角色，通過進(jìn)一步的行業(yè)細(xì)化分工，將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件(例如外殼、鏈接軸等)全部外包給更專業(yè)的結(jié)構(gòu)件廠商，這也就引致了專業(yè)結(jié)構(gòu)件廠商的問世。

出貨量受到智能手機(jī)和平板電腦等可以替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊輕微，筆記本電腦所貫穿的娛樂消閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，出貨量已連續(xù)5年呈圓形大幅下滑趨勢(shì)。但隨著越來越多的超薄商務(wù)筆記本電腦、二合一win10混合筆記本電腦的發(fā)生，智能手機(jī)和平板電腦對(duì)筆記本電腦行業(yè)的沖擊正逐步消散。智能手機(jī)與平板電腦的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度也逐步下滑，平板電腦行業(yè)甚至發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)。2020年全球平板電腦總出貨量為1.738億臺(tái)，同比上升6%，其中2020年第四季度同比上升10%。

未來幾年，隨著智能手機(jī)性能和屏幕的不斷發(fā)展，以及筆記本電腦顯得越來越超薄，平板電腦做為智能手機(jī)和筆記本電腦之間的產(chǎn)物，其核心的視頻、游戲等娛樂功能將可以進(jìn)一步下降，平板電腦的市場(chǎng)份額也將可以進(jìn)一步被智能手機(jī)和筆記本電腦放大?；旌闲汀⑤p薄型筆記本電腦的發(fā)生標(biāo)志著筆記本電腦正向智能化、便攜化、專業(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型，可望將原本被平板電腦分流掉下來的一些功能用戶再次迎合回去。同時(shí)，在平板電腦市場(chǎng)本身也吻合飽和狀態(tài)的背景下，很多之前著眼于Android平板的制造商現(xiàn)已將目光加盟在采用Windows系統(tǒng)的二合一筆記本電腦上。筆記本電腦行業(yè)投資分析表示，隨著平板電腦對(duì)筆記本電腦行業(yè)的沖擊逐步消散以及輕薄型、二合一筆記本電腦的發(fā)生，可以進(jìn)一步提振筆記本電腦市場(chǎng)需求，帶動(dòng)筆記本電腦行業(yè)步入新一輪快速增長(zhǎng)周期。

5G時(shí)代下，充斥著人工智能快速發(fā)展筆記本電腦將可以發(fā)生全新的可視化形式。目前許多電腦都具備深度自學(xué)的能力，未來的電腦將可以根據(jù)消費(fèi)者的采用習(xí)慣，量身打造出操作系統(tǒng)，同時(shí)電腦不再須要鼠標(biāo)和鍵盤，兩塊氫銨屏幕將可以替代這些輸出設(shè)備，華碩面世的概念筆記本ProjectPrecog，已經(jīng)實(shí)行這樣的設(shè)計(jì)。全新的可視化形式，紅外攝像頭，眼球跟蹤，語(yǔ)音掌控等，都使筆記本電腦和用戶存有了全新的可視化形式，提升用戶的體驗(yàn)美感。5G時(shí)代下，萬物交互就是未來的趨勢(shì)，5G的發(fā)展使IoT淪為未來的一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展方向。而萬物交互的時(shí)代里，手機(jī)由于操作系統(tǒng)和可視化上的局限性，筆記本電腦將可以飾演更加關(guān)鍵的角色，以上就是筆記本電腦行業(yè)投資分析所有內(nèi)容了。物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展前景廣闊現(xiàn)在，老百姓生活水平提升了，但就是缺乏安全感，大區(qū)內(nèi)不是張家被盜，就是李家被盜，弄得人心惶惶的，隨著智能家居來到百姓家，家庭智能家居步入智慧時(shí)代。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，并使我們正在邁入智慧的時(shí)代。

事實(shí)上，入室盜竊早已就是所苦百姓的老大難問題。盡管多個(gè)省市的警方加強(qiáng)壓制力度，但偷盜案件依舊多發(fā)遠(yuǎn)不止，百姓們也想盡辦法，加裝了防盜門，又在窗戶外上裝了防盜網(wǎng)，有的連陽(yáng)臺(tái)也辦起了全封閉，整個(gè)一活脫脫的“鐵籠戰(zhàn)術(shù)”，但效果并不好。目前，隨著生活水平提升，人們對(duì)家庭智能家居日漸注重，不少人為此也花費(fèi)重金，有的加裝了攝像頭監(jiān)控，視頻監(jiān)控，就可以視頻并無法立即報(bào)警，以制止案件出現(xiàn)，依舊無法起著理應(yīng)的促進(jìn)作用。

近年來，國(guó)家為打造出奈良城市、奈良社區(qū)，已經(jīng)調(diào)集了多方社會(huì)資源，為百姓營(yíng)造人與自然的社會(huì)環(huán)境。不過，存有專家則表示，必須阻止偷盜案件出現(xiàn)，無法單靠單一的警方事后偵破，還應(yīng)當(dāng)在源頭上強(qiáng)化嚴(yán)防力量，使犯罪分子不可趁著。因此，必須超越原先的單一的防盜報(bào)警思維，構(gòu)筑以多種傳感器為核心，視頻監(jiān)控為后盾的立體防衛(wèi)體系，多元防衛(wèi)，女團(tuán)壓制。2005年網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)面臨“顛覆”你可能將感興趣的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)2017-2022年中國(guó)半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國(guó)AOFAX網(wǎng)絡(luò)傳真機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年互穿網(wǎng)絡(luò)防腐涂料市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告2005年，網(wǎng)絡(luò)與通信業(yè)將穩(wěn)步飛速前追，而種種變化，將以全然不同于以前的方式展開—2004年12月22日，中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)路甬祥院士在提及人類近期的發(fā)展時(shí)，指出世界科學(xué)正在籌劃代萊突破，而這一脛

潰，最終將在未來30～50年內(nèi)出現(xiàn)。

30年的時(shí)間對(duì)于人類來說并算不上短，但大部分普通人還是更關(guān)心明天、明年可以存有什么樣的事情出現(xiàn)。當(dāng)2004年已經(jīng)握然而回去、2005年撲面而來，我們辨認(rèn)出，一系列在2004年就已經(jīng)嶄露頭角甚至火熱的技術(shù)，將在2005年為我們?cè)鎏眢@艷。

IPv6、QoS、WiMAX、H.239……已經(jīng)明朗的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總在不斷地帶入代萊可行性功能，而其背后的技術(shù)提振，將并使網(wǎng)絡(luò)業(yè)在2005年邁向另一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)代。

當(dāng)我們環(huán)顧全球通信業(yè)，可以辨認(rèn)出，3G應(yīng)用領(lǐng)域雖然在中國(guó)還尚未啟程，卻已經(jīng)在國(guó)外蓬勃地發(fā)展出來，同時(shí)，做為替NGN打頭陣的下一代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)（NGI），正以令人驚訝的速度與通信網(wǎng)快速融合至一起。

此外，安全的“信任”階段已經(jīng)到來，以可信計(jì)算應(yīng)付“零日反擊”的想象，在2005年極有可能獲得突破。在所有這些技術(shù)突破的背后，就是應(yīng)用領(lǐng)域的突破，最小的彰顯，莫過于互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性為王時(shí)代的到來。我們?nèi)淮嬗欣碛蓤?jiān)信，2005年，網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)將遭遇很大轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)在絕望中發(fā)動(dòng)

如果必須反問你這樣一個(gè)問題:“現(xiàn)在你能夠返回網(wǎng)絡(luò)嗎？”想必答案就是確實(shí)的；若穩(wěn)步反問你“令人滿意現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)嗎？”想必答案就不那么確實(shí)了。

在2005年，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實(shí)存在的問題予以研究，實(shí)行化解仍就是維持不變的主旋律，因此IPv6、萬兆、QoS、VoIP、H.239、WLAN、WiMAX等技術(shù)的發(fā)展一定會(huì)頻密沖擊您的視線；基于確保安全、強(qiáng)化管理、提升性能的各種新產(chǎn)品也可以頻頻獻(xiàn)藝亮相。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至今天，依然沿襲著其固有的導(dǎo)向——以應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)楹诵?。因此在著重于化解和業(yè)務(wù)貫穿有關(guān)的諸多問題時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量、確保安全和不易管理仍就是關(guān)鍵所在。我們堅(jiān)信，若必須努力做到這幾點(diǎn)時(shí)，又存有很多相同的辦法，比如從體系結(jié)構(gòu)上搞根本性的發(fā)生改變—部署IPv6，又或者在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強(qiáng)化質(zhì)量保證（QoS）的實(shí)行，再或者提升可管理性，第一時(shí)間診斷問題原文并加以解決……在此，我們直觀描寫一下在2005年穩(wěn)步或?qū)⒖梢猿霈F(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故事。

2004年12月底，中國(guó)第一個(gè)真正意義上的IPv6核心網(wǎng)投入使用，這張可以覆蓋全國(guó)20個(gè)城市以及眾多高等院校、科研機(jī)構(gòu)的IPv6網(wǎng)，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)每秒10G字節(jié)的傳輸速度。由此，我們存有理由堅(jiān)信，2005年IPv6在中國(guó)的發(fā)展不能再像是過去一樣逗留在探討階段，可以存有實(shí)質(zhì)性的階段進(jìn)展。

另一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)則就是萬兆以太網(wǎng)絡(luò)。雖然說道萬兆以太網(wǎng)絡(luò)已不是新鮮事物，但即便至目前，仍存有很多人抱著存有疑點(diǎn)，“萬兆以太網(wǎng)存有意義嗎，特別就是大型校園網(wǎng)存有必要構(gòu)筑萬兆以太網(wǎng)嗎？”我們須要確認(rèn)的就是：充斥著快速的網(wǎng)絡(luò)演變，病毒等網(wǎng)絡(luò)攻擊也在滋長(zhǎng)擴(kuò)散，而萬兆以太網(wǎng)由于其具有較低的可用性及多業(yè)務(wù)寬容能力，直面一些反擊時(shí)不能因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)堵塞出現(xiàn)中斷，萬兆以太網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也由此而突顯。

在過去的一年中，存有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商早已不再局限于10GUSB的積極支持，已經(jīng)提高至40G甚至更高，盡管其應(yīng)用領(lǐng)域在2004年沒普及，2005年萬兆的春天極有可能到來。上述兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)都就是在構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)之初先行考量實(shí)行的策略，若在明朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，又可以出現(xiàn)怎樣的變化呢？說道至這里，QoS一定會(huì)沖出當(dāng)好主角。據(jù)一位專門從事多年售后服務(wù)技術(shù)支持工作的網(wǎng)絡(luò)界人士表示，“在以往項(xiàng)目投標(biāo)中，QoS往往當(dāng)好的就是花瓶的角色，真正實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中考量的就是少之又少，甚至沒。令人欣慰的就是，從2004年已經(jīng)開始，已經(jīng)存有越來越多的項(xiàng)目建議必須積極支持QoS，但由于這就是一個(gè)系統(tǒng)工程，或許在2005年，它將存有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)型?！?/p>

在其他一些技術(shù)演變中，我們無法忽略以Wi-Fi和WiMAX這兩個(gè)非政府領(lǐng)銜的緊固無線互連技術(shù)的發(fā)展，2005年中國(guó)的WLAN行業(yè)將迎第二個(gè)發(fā)展高潮。2003年，WLAN在中國(guó)的發(fā)展如火如荼；而2004年，有人形容說道“WLAN陷于了思索期”；經(jīng)過了一整年的臥薪嘗膽，對(duì)于并算不上繁雜的WLAN行業(yè)來說，其間的探路者也優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過了市場(chǎng)的洗禮，存活下來的都就是強(qiáng)者。強(qiáng)者之間的較量則就是“短兵相接”，一定會(huì)更加慘烈，協(xié)議（802.11n）的積極支持，可以并使其傳輸速率和覆蓋范圍進(jìn)一步提高，WAPI和802.11i在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)非政府的循序大力推進(jìn)也將更好地確保無線傳輸?shù)陌踩?。同時(shí)，基于WLAN的語(yǔ)音傳輸（VoWLAN）將淪為進(jìn)一步不斷擴(kuò)大無線影響力的“殺手锏”應(yīng)用領(lǐng)域。

2004年，WiMAX在中國(guó)仍然處在“猶抱琵琶半遮面”的狀況，各個(gè)廠商的宣傳用語(yǔ)也多就是“科東俄WiMAX系統(tǒng)”，因?yàn)榛?02.16d的芯片組面市一直似乎遙遙無期，但是WiMAX非政府曾得出一個(gè)藍(lán)圖，其轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是2005年。2005年WiMAX將可以步入設(shè)備生產(chǎn)階段，盡管它的藍(lán)圖就是基于歐美市場(chǎng)的，但英特爾在2004年與大連和成都兩個(gè)城市簽定的WiMAX全面覆蓋項(xiàng)目，一定會(huì)即時(shí)啟程。

技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)就是服務(wù)于應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的，這一點(diǎn)在視頻通信領(lǐng)域尤為注重。2004年的視頻通信市場(chǎng)變得有些疲弱，也許就是2003年高速發(fā)展的后遺癥?；蛟S正是如此，很多廠商把目光放到了2005年。據(jù)記者介紹，國(guó)內(nèi)存有幾家視訊設(shè)備提供商已經(jīng)搞好了充份的準(zhǔn)備工作，在2005年將產(chǎn)品推至國(guó)際市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也就是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，將視頻通信最關(guān)鍵的要素——“平衡”性搞得更好，并兼具運(yùn)營(yíng)級(jí)市場(chǎng)和個(gè)人視訊領(lǐng)域，將視頻通信大力推進(jìn)千家萬戶，這一點(diǎn)從2004年多媒體視頻通信展中可見一斑。多個(gè)廠商已經(jīng)面世了針對(duì)個(gè)人市場(chǎng)、相同級(jí)別用戶的多款可視電話產(chǎn)品，確定與否存有必要的顧慮，或許2005年，您的家中也可以布局一臺(tái)可視電話，畢竟那時(shí)的你必須用上寬帶了。

談?wù)摷夹g(shù)、說道產(chǎn)品，我們同樣無法忘掉管理的重要性。在技術(shù)明朗、產(chǎn)品平衡的前提下，管理淪為人們高度關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的可管理性，在2005年也必定就是一個(gè)不爭(zhēng)的熱點(diǎn)，它的發(fā)展方向仍然就是使網(wǎng)絡(luò)瓦解技術(shù)復(fù)雜度，逐步轉(zhuǎn)為不好用、功能強(qiáng)大的軌道。

中國(guó)通信勢(shì)力當(dāng)?shù)?/p>

展望未來2005年的中國(guó)通信市場(chǎng)，仍將就是運(yùn)營(yíng)、制造業(yè)雙翼滑翔。中國(guó)3G牌照的派發(fā)是否，在疑惑了通信業(yè)界數(shù)年之后，又將淪為2005年的最小懸念。由于牽涉到政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)有資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等種種繁雜利害關(guān)系，沒有人敢于清楚地說道，牌照將于今年派發(fā)，或者牌照將于何時(shí)派發(fā)。在這樣的大前提下，運(yùn)營(yíng)商們所能夠搞的，就是在業(yè)務(wù)層面為3G時(shí)代的到來積極主動(dòng)搞好預(yù)演。彩信、手機(jī)電視、各種各樣的移動(dòng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域……這些話音之外的變現(xiàn)業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的2G、2.5G網(wǎng)絡(luò)上排位賽，一方面就是為了挽回當(dāng)前不斷大幅下滑的ARPU值，另一方面更是為3G時(shí)代將唱主角的移動(dòng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)展開預(yù)演，累積寶貴的業(yè)務(wù)研發(fā)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)近30年的品牌之殤編者按

為什么可以當(dāng)官質(zhì)量、當(dāng)官功能、當(dāng)官價(jià)格，只要就是蘋果的產(chǎn)品，就可以引起市場(chǎng)地震？

為什么無論是筆記本電腦還是打印機(jī)、服務(wù)器或是軟件，只要就是IBM的，就意味著可信賴？

為什么數(shù)十年不更改外包裝、不更改口味，可口可樂仍然可以買向全世界？

這就是品牌的力量。

今年就是我國(guó)改革開放30周年。30年內(nèi)，中國(guó)內(nèi)地曾經(jīng)問世了很多中外合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，而今天真正被后人忘記的本土品牌，特別就是IT品牌卻屈指可數(shù)。經(jīng)歷多次變革的中國(guó)IT企業(yè)品牌甚少經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的，并未成就像是IBM、惠普、蘋果、英特爾那樣的杰出品牌，我們不禁捫心自問：為什么？

本報(bào)將面世系列報(bào)道，把目光投向30年來中國(guó)IT品牌的盛衰巨變，企圖通過回顧歷史和展望未來，為產(chǎn)業(yè)提供更多一份思索。本報(bào)還將啟動(dòng)《應(yīng)該期盼的新興品牌》等報(bào)導(dǎo)，欲了解高度關(guān)注。

中國(guó)改革開放30年，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)30年。30年來，存有數(shù)量眾多的中國(guó)企業(yè)一度叱咤風(fēng)云，卻忽然銷聲匿跡;有的曾經(jīng)滿目繁盛，現(xiàn)在卻碩果僅存。他們中多數(shù)曾經(jīng)存有顯要的名聲，卻并沒真正長(zhǎng)大。究竟為什么呢？

2008年，早春二月，氣溫已經(jīng)攀升至13攝氏度。北京到處沉醉在在奧運(yùn)到來的氣氛中，各大IT廠商也紛紛乘上奧運(yùn)概念，“科技奧運(yùn)”為主題的活動(dòng)愈加密集。

時(shí)光往回退步13年。1995年8月的深圳，天氣異常炎熱。

在八卦四路剛開業(yè)沒多久的香港美食城里，兩個(gè)中年男人相對(duì)而坐。

他們后來淪為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)兩個(gè)時(shí)代的分野。

他們中，一個(gè)就是北京的大公司四通集團(tuán)的總裁段永基，一個(gè)就是深圳的小公司華為的總裁任正非。關(guān)于他們之間的相處，多年來外界一直沒機(jī)會(huì)介紹。當(dāng)時(shí)四通集團(tuán)仍然就是中國(guó)最小、最知名的民營(yíng)科技企業(yè)，而華為的實(shí)際員工數(shù)只有800人。這就是他們的第一次會(huì)面。在任正非心里，四通就是個(gè)既謎樣又令人羨慕的企業(yè)，段永基則就是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)名震海外的企業(yè)的高人。

當(dāng)時(shí)的任正非并不能想起，兩年后，他可以改名段永基為“敗兵之將”;華為也從四通手中接過了升起了10年的民營(yíng)企業(yè)“品牌”大旗。

硬件品牌:告別民族情結(jié)

在改革開放迸發(fā)的30年中，存有許許多多的中國(guó)品牌，遺留下了濃烈的一筆，淪為日后叱咤風(fēng)云的民族企業(yè)代表;也存有許許多多的中國(guó)品牌，就可以享用曇花一現(xiàn)的較長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)光。

1984年被稱作中國(guó)的“公司元年”，許多日后名噪一時(shí)的公司都問世于此時(shí)。這一年，鄧小平第一次南巡，在珠海潑墨題下“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)不好”;中央正式宣布向外國(guó)投資者對(duì)外開放14個(gè)沿海城市和海南島;“下?！弊兂闪嗣耖g最時(shí)髦的詞匯。在“時(shí)不我待”的病毒感染下，許多人真的“干活大事的時(shí)候至了?！?/p>

這一年，問世了許許多多非常幼小的公司:原本囤積玉米的王石當(dāng)上了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷會(huì)中心的經(jīng)理，他辨認(rèn)出“倒匯”比“好像玉米”爽快;35歲的張瑞敏被派往青島一家頻臨經(jīng)營(yíng)不善的電器廠當(dāng)廠長(zhǎng)，將76臺(tái)不合格的冰箱全部砍為廢鐵;四十不惑的柳傳志揮別了中科院計(jì)算所的悠閑生活，搬入了中關(guān)村一間20平方米的小屋;李東生在一個(gè)破舊的農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)開拓了自己的工廠，與香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶;還是這一年，李經(jīng)緯把廣東三水縣酒廠的“中國(guó)魔水”帶回了洛杉磯奧運(yùn)會(huì);史玉柱把自己第一關(guān)在屋里幾天，寫下了第一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件……

這一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)史和企業(yè)史都步入了一個(gè)拐點(diǎn)。這些微不足道的品牌，日后從各個(gè)偏遠(yuǎn)的角落追到了市場(chǎng)之巔。

1984年，幾名中科院計(jì)算中心下海創(chuàng)業(yè)的科技人員，借款兩萬元開設(shè)了北京市四通新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。當(dāng)時(shí)四通的目標(biāo)就是:搞中國(guó)的IBM。在1986年～1996年的10年間，四通的品牌曾就是“打字機(jī)”的代名詞，人們將賣打字機(jī)稱為“賣四通”。鼎盛時(shí)期，四通打字機(jī)曾占到國(guó)內(nèi)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)的85%;32家分公司、100多家培訓(xùn)中心、900多家修理服務(wù)中心和1280家銷售代理商，這就是當(dāng)時(shí)全國(guó)獨(dú)一無二的。但20年的品牌拼殺，四通的品牌已經(jīng)淪為反面典型。電腦時(shí)代的到來淪為打字機(jī)歷史的破滅，四通大敗相初現(xiàn)，一次次失去了東山再起的機(jī)會(huì)，就可以通過不斷多元化找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“四通的順利首先來源于它的產(chǎn)品，而產(chǎn)品來源于‘四通人’，‘四通人’又來源于四通的文化，四通文化則最終來源于企業(yè)家的思想。而它的失利路徑剛好就是恰好相反的過程?！痹嗡耐ǜ笨偛玫睦钣褡寥绱丝偨Y(jié)四通品牌的衰敗?！捌放撇还馐峭庠诘模藘?nèi)在的?！北本〣randMan品牌顧問董事總經(jīng)理梁虎表示，在企業(yè)構(gòu)成品牌的過程中，品牌文化起至著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。

20多年前，如今車水馬龍的中關(guān)村“電子一條街”就是北京郊區(qū)的一片荒地。中國(guó)IT業(yè)由此問世，并和幾個(gè)滿懷志向的年輕人密切相關(guān)。1985年，張玉峰踏進(jìn)北大書齋籌辦了自己的公司，起名叫“方正”;1988年，王文京從中央事務(wù)管理局請(qǐng)辭，創(chuàng)辦了單一制的軟件公司“用友”;1989年，楊元慶從中科大研究生畢業(yè)，誤打誤撞回去了一個(gè)叫做“M18x”的小公司實(shí)習(xí)銷售……

經(jīng)過近10年的代理之路后，M18x已就是行業(yè)大哥，存有強(qiáng)悍的品牌影響力。但在當(dāng)時(shí)，它的鋒芒并不及在南方叱咤風(fēng)云的“電腦巨人”。

1989年7月的深圳特區(qū)街頭，一位浙大數(shù)學(xué)系畢業(yè)的安徽小伙子孤身之側(cè)，追尋著花費(fèi)數(shù)月心血研發(fā)的M-6401桌面排印印刷系統(tǒng)軟件，無人知曉何去何從。兩年后，中國(guó)電腦行業(yè)忽然發(fā)生了一個(gè)嘹亮的名字——“巨人”，公司所銷售的僅僅就是一種提供更多文字處理功能的M-6402漢卡，卻瞬間編織起至了一張當(dāng)時(shí)電腦行業(yè)最小的連鎖經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，巨人漢卡的銷量一躍而居全國(guó)同類產(chǎn)品之首，“巨人”品牌一夜一舉成名。

從1992年已經(jīng)開始，巨人赫然淪為中國(guó)IT行業(yè)的領(lǐng)頭軍，集團(tuán)資產(chǎn)過億、年銷售量同比快速增長(zhǎng)300%，每年投資回報(bào)3000多萬元。巨人集團(tuán)的子公司從38家發(fā)展至創(chuàng)紀(jì)錄的228家，還斥巨資修建高達(dá)70層的巨人大廈挺進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。做為改革開放的典范，史玉柱接過了“發(fā)展民族工業(yè)嶄新經(jīng)濟(jì)”的大旗，從中央至地方的各大媒體整版地報(bào)導(dǎo)史玉柱的個(gè)人傳奇經(jīng)歷和巨人的宏圖壯志。

但事實(shí)證明，這可能將就是企業(yè)發(fā)展的一條歧途。研究巨人歷史的書籍不敗其數(shù)，而相同的一個(gè)觀點(diǎn)就是巨人當(dāng)時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略顯著打破現(xiàn)實(shí)，并使它從一已經(jīng)開始就掉進(jìn)了自己圖畫不好的膚淺的民族經(jīng)濟(jì)陷阱中。而M18x后來的發(fā)展路徑則證明，PC行業(yè)的一個(gè)必經(jīng)之路就是國(guó)際化。

巨人折斷后，中國(guó)IT發(fā)展的火炬漸漸從南方特區(qū)更替至了北方硅谷——中關(guān)村。中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始從買漢卡升級(jí)至買PC整機(jī)，涌現(xiàn)恒生、柏安、沐澤、八億時(shí)空等一批名噪一時(shí)的本土品牌。但隨著歐美向中國(guó)計(jì)算機(jī)出口的禁令失靈，康柏、惠普和IBM等知名國(guó)際IT品牌紛紛步入中國(guó)市場(chǎng)，此后10年的價(jià)格戰(zhàn)并使絕大部分本土品牌紛紛折斷，留存的品牌也多喪失了曾經(jīng)的風(fēng)光。

“在充份和全然的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)不可能將長(zhǎng)久保持，只有將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)力，無論是民族經(jīng)濟(jì)還是國(guó)際化企業(yè)，就可以長(zhǎng)治久安?！币晃贿x擇退出PC行業(yè)的IT老人如此表述自己當(dāng)初的困境，他非要不愿再使自己的名字發(fā)生在報(bào)導(dǎo)中。

通信品牌:大喜大悲

如果四通曾代表中國(guó)IT的硬件時(shí)代，“非常大中華”的興起則就是中國(guó)步入軟件時(shí)代的最出色締造。而在通信業(yè)中，巨龍通信則就是曾經(jīng)極為光輝的品牌，顯要時(shí)期它曾經(jīng)占有了中國(guó)交換機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。

1997年被稱作“崩盤之年”。相同領(lǐng)域的一批品牌在這一年同時(shí)崩盤，巨人大廈停建、瀛海威迷失方向。但另一批企業(yè)，M18x、海爾、長(zhǎng)虹等高舉民族品牌旗幟，在消費(fèi)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳;丁磊、張朝陽(yáng)、王志東呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)品牌鐵三角。同時(shí)，中國(guó)通信業(yè)風(fēng)生水起至。

上世紀(jì)90年代初，人們忽然辨認(rèn)出街道兩邊越來越多地發(fā)生了“程控電話，長(zhǎng)途長(zhǎng)途電話”的廣告語(yǔ)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)程控交換機(jī)市場(chǎng)存有源自7個(gè)國(guó)家8種相同制式的機(jī)型，不僅互聯(lián)互通繁雜，通話質(zhì)量低落，產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格也十分高昂。

1995年，由數(shù)家國(guó)有企業(yè)發(fā)動(dòng)的巨龍公司設(shè)立，為中國(guó)通信業(yè)增添一縷春風(fēng)。巨龍“04機(jī)”就是中國(guó)第一臺(tái)大型數(shù)字程控交換機(jī)，它超越“七國(guó)八制”對(duì)市話市場(chǎng)的寡頭壟斷，減少了交換機(jī)的價(jià)格。自1991年12月通過郵電部技術(shù)鑒定之后，在電信數(shù)字局用交換網(wǎng)業(yè)務(wù)中占有了近超過10年的主力邊線。

1996年，以當(dāng)時(shí)通信生產(chǎn)領(lǐng)域最出色的幾家企業(yè)巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為為代表的民族通信廠商，紛紛面世自己的萬門機(jī)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上全面突圍。“七國(guó)八制”淪為歷史，“非常大中華”一躍成民族電信制造業(yè)的代名詞。至1998年，這4家企業(yè)利潤(rùn)都過億元，其中最少的華為銷售收入89億元、巨龍30億元，最少的大唐也少于9億元。

做為“非常大中華”之首，巨龍并未利用不好它最小的資本。當(dāng)接入網(wǎng)、光傳輸、無線通信、寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)迎來時(shí)，巨龍沒有能夠把握住機(jī)會(huì)。決策犯規(guī)引致了市場(chǎng)銷售的大幅下滑及日后公司資金、人才、技術(shù)等多重危機(jī)，為此巨龍先后展開了多次機(jī)構(gòu)調(diào)整和重組，但收效甚微。國(guó)外存有思科，國(guó)內(nèi)存有華為，“巨龍內(nèi)部忍受的壓力，就是外人無法想象的。”一名巨龍員工如是說。

如今，四弱今非昔比，“非常大中華”也不再被提出訴訟。百度搜尋上，“巨龍”系則企業(yè)一張A4紙張都寫下不回去，但人們已難以辨別哪一條才就是當(dāng)年促進(jìn)中國(guó)第一臺(tái)萬門程控交換機(jī)產(chǎn)業(yè)化的“巨龍”。經(jīng)過10年的大浪淘沙，巨龍產(chǎn)品全盤選擇退出了電信舞臺(tái)。巨龍起至了民族通信制造業(yè)興起的頭，最終卻沒走過“大中華”。

佩杰伊·韋斯瓦納斯和喬納森·馬克1997年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中刊登了一篇名叫《品牌經(jīng)營(yíng)的最佳戰(zhàn)略》的文章，文中首次明確提出了高路品牌和高路品牌的概念。他們指出，品牌的盈利能力就是由兩個(gè)因素同意的，即為市場(chǎng)份額和這類產(chǎn)品的性質(zhì)。品牌戰(zhàn)略的挑選就是有條件的，相同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的變量挑選相同的戰(zhàn)略。$Page_Split$

這些理論在1992年徐立華創(chuàng)立“波導(dǎo)”公司的時(shí)候尚未官方面世。但是，當(dāng)時(shí)，許多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商挑選了高路品牌戰(zhàn)略，1999年與法國(guó)知名手機(jī)公司薩基姆合作的波導(dǎo)就是該陣營(yíng)的領(lǐng)頭羊。徐立華主張規(guī)模生產(chǎn)、成本掌控、“拿來主義”。波導(dǎo)較好地繼續(xù)執(zhí)行了既定的低路品牌戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)高呼“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”口號(hào)，快速在眾多的戰(zhàn)略雷同企業(yè)中殺出重圍。與此同時(shí)，徐立華還資金投入巨資廣告費(fèi)宣傳波導(dǎo)，2000年波導(dǎo)的廣告費(fèi)資金投入在所有手機(jī)企業(yè)中就是最少的。波導(dǎo)還大量冠名體育賽事，例如國(guó)內(nèi)甲A、甲B足球聯(lián)賽，宣傳自己的戰(zhàn)斗文化，打造出波導(dǎo)品牌。經(jīng)過兩三年的低路品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，2002年波導(dǎo)手機(jī)產(chǎn)銷量在國(guó)產(chǎn)品牌中總計(jì)率先突破2000萬臺(tái)，同時(shí)躋身于世界第一方陣，僅次于摩托羅拉、諾基亞，位列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第三。

TCL移動(dòng)通信公司則挑選了在高端市場(chǎng)和國(guó)外品牌正視競(jìng)爭(zhēng)，必須至洋品牌利潤(rùn)最可觀的地方回去，快速攤薄他們的利潤(rùn)。TCL移動(dòng)通信總經(jīng)理萬明堅(jiān)有句名言，“搞低檔手機(jī)就是在行賄洋品牌”。TCL挑選了“寶石進(jìn)擊”，即為在功能、外形上存有實(shí)力的產(chǎn)品＋寶石、鍍金等文化額外價(jià)值。

理論僅限于在既定環(huán)境和市場(chǎng)中靈驗(yàn)，此后