20xx技術部門年度工作總結為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增加農(nóng)夫吸納應用科技力量，依據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細安排，多年來，嚴格根據(jù)“一流的工作標準，工作制度、工作效果、工作閱歷”的指導思想，早規(guī)劃、早安排、早落實，實行有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了肯定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作根本狀況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術推廣與培訓模式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)夫有用學問和有用技術培訓工程，采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶，針對實際狀況進展有用技術指導，增加示范戶的有用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術、新品種得到展現(xiàn)，起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用，使廣闊農(nóng)夫看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)夫走上富有道路的根本途徑。

進展全程和全方位技術效勞，提高了示范戶的科技力量。我與示范戶相互溝通，示范戶遇到技術以及生活上的難題，屢次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進展技術指導和技術效勞，受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和時機，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)夫需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查討論，查找問題，討論對策，為領導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受，樂于承受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技詢問等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)夫樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)夫解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗與應用相結合，讓農(nóng)戶也直接參加到農(nóng)業(yè)新技術試驗中，聽取農(nóng)戶意見，接受農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術更具有用性。

在今后的工作中，我將連續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結，獲得珍貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)夫群眾切實提高對科技學問的利用率，為農(nóng)夫增產(chǎn)增收做出自己的奉獻。

2023技術部門年度工作總結（二）

又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯麗去得也豪邁！每一段時間都有它特殊的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許很多多的時間片段是構成時間長河的水滴！在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬敞！下面是我在這學期在技術部的工作總結：

一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！英子師姐中選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下x個副部，x人參選，x人棄權！當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經(jīng)一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的進展和壯大而且連續(xù)奮斗！

二、深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應當是男丁的事，假如由女丁來干這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改良！

三、部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了很多東西！

四、與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所缺乏，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平常一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！

五、我部門主管學院音響設備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在嫻熟把握音響技術的根底上應不斷進取，爭取更好的表現(xiàn)！

六、在幾天前搞的歡迎畢業(yè)生晚會上我部門制作的PPT很好地呈現(xiàn)了大四師兄的風彩，留下了美妙的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院效勞為宗旨，不斷提高技術！

這學期以來深深感到只有為我部門多奉獻力氣才能為部門的進展有好處！所以最終是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧許多次想為部門做事而心有余而力缺乏！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡迎畢業(yè)生晚會的PPT，我都幫不上忙！深感內(nèi)疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的奉獻！同時我要明確責任，擔當責任，做好每一件事！還有祝我學院學生會越來越好，技術部-越來越好！

2023技術部門年度工作總結（三）

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔當劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技進展步伐，帶著全礦廣闊干工堅持以科學進展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的進展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以治理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的進展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼進展供應了強勁的活力，為企業(yè)的進展供應了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下：

一、立足礦井進展，引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進展支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進展接頂，每班次均需要進展移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進展支護外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進展支護；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預備巷道進展掘進，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，到達了xm的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應了良好的根底。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法治理頂板，雖然對工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著肯定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴峻，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)領先引進了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從x～x水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為x～x水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學綻開合作，對x～x水平的煤炭資源可采狀況進展充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進展物理論證，目前經(jīng)省相關部門和專家認定，已將x水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。

5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術的進一步進展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)狀況。

6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延長，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)漸漸增多，不僅占用勞動力也鋪張了運料的周轉(zhuǎn)時間，依據(jù)工作面的運料困難狀況，我準時安排技術人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，削減了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸奈韪鲗I(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實際狀況進展改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。

（1）、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲憊時簡單消失意外，在我的帶著下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進展升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)本錢；

（2）、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用便利敏捷等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在肯定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。

（3）、斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進展攻堅克難，采納了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進展了推廣安裝，得到了職工的全都好評。

（4）、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一，特殊是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進展充填開采的回采區(qū)域進展充填效果驗證，收到了較好的效果。

二、進展人才戰(zhàn)略，供應強勁保障

我不僅在技術引進、改造與進展上進展改良，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進展深造學習，同時出臺優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時間進展函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的進展理念，著力培育有抱負、能吃苦、善奉獻的有志青年參加到礦井的安全生產(chǎn)建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

同時出臺優(yōu)待政策推動職工的技術比武工作，對廣闊職工的學習熱忱予以豐富的物資嘉獎，邀請淮北市技術學院參加對涉及全礦的全部部門的各個行業(yè)進展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠進展供應了有力的保障。

通過人才培育，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增加礦井的本質(zhì)安全度；通過措施鼓勵，提高青工的學習熱忱。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。

2023技術部門年度工作總結（四）

2023年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進展的一年。在x總的帶著及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部治理，在這些工作中既取得了成績，也看到了缺乏，現(xiàn)就2023年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

東泰公司技術開發(fā)部在2023年共進展新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發(fā)。這些新工程中，國際客戶占x%，國內(nèi)客戶占x%。

國際客戶包括xxx電氣等，工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，工程包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有規(guī)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間幫助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間屢次幫助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比擬嚴格，技術難度比擬高，時間比擬緊迫，所以我們也共性嚴謹，測試結果有任何不抱負的地方，工作就需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)規(guī)劃，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛進展和市場競爭日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和進展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作，更就應抓住這些時機提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售效勞的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料選購驗收標準、測試規(guī)程、治理規(guī)定、工藝文件等x份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必需的工作。

對原材料進展進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具x份報告，并對測試結果反響出來的問題進展反應、處理、改善。

幫助生產(chǎn)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消失的問題，如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些缺乏

1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能根據(jù)流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格根據(jù)體系要求條款來標準工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖