XXXX光伏發(fā)電工程XXXX0XXX監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃10編寫：

年 月 日年 月 日年 月 日目 錄\l“_TOC_250009“工程工程概況 03工程概況 03工程建設(shè)目標(biāo) 03參建單位 04\l“_TOC_250008“監(jiān)理工作范圍 04\l“_TOC_250007“監(jiān)理工作內(nèi)容 04\l“_TOC_250006“監(jiān)理工作目標(biāo) 06\l“_TOC_250005“監(jiān)理工作依據(jù) 07工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 07\l“_TOC_250004“工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備打算 08\l“_TOC_250003“工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 08\l“_TOC_250002“監(jiān)理工作程序 11\l“_TOC_250001“監(jiān)理工作方法及措施 22\l“_TOC_250000“監(jiān)理工作制度 28監(jiān)理設(shè)施 28工程工程概況工程概況工程名稱：XXXX并網(wǎng)光伏發(fā)電工程工程地點(diǎn)：XXXX工程規(guī)模：XXXXXXXX20MWp35kV線路接入35kV35kV線路接入XX35kV側(cè)。工程建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%100%；單位工程優(yōu)良率95%；95%。進(jìn)度目標(biāo)工期把握在《合同》工期內(nèi)。施工時(shí)間2個(gè)月。開工時(shí)間：20XXXX01竣工時(shí)間：20XXXX30安全目標(biāo)不發(fā)生人身輕傷事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮〔坍〕塌事故。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，運(yùn)到指定地點(diǎn)，防止對(duì)環(huán)境造成污染。保護(hù)環(huán)境，不發(fā)生生態(tài)環(huán)境破壞大事。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)Q/GDW250-2023工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。造價(jià)把握目標(biāo)把握工程結(jié)算價(jià)在本工程概算之內(nèi)。參建單位建設(shè)單位：XXXX監(jiān)理單位；XX工單位；XX監(jiān)理工作范圍主要是光伏電站施工階段監(jiān)理工作。范圍包括變電站工程建設(shè)的設(shè)備材料選購(gòu)、施工安裝、調(diào)試及保修過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全把握，工程建設(shè)合同治理、信息治理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。在施工期間監(jiān)理在工地實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理效勞。監(jiān)理期限以合同為準(zhǔn)。監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)監(jiān)理工程初步設(shè)計(jì)監(jiān)理。審查是否有已批準(zhǔn)的可行性爭(zhēng)論報(bào)告和批復(fù)文件。重點(diǎn)是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性、投產(chǎn)后生產(chǎn)安全的牢靠性。工程施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理。主持施工圖會(huì)審，審查施工圖是否符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。工程法人、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，均由設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)修改通知單，由監(jiān)理審查設(shè)計(jì)變更，提出審查意見。審查工程設(shè)計(jì)打算、施工交付進(jìn)度打算和工程工程設(shè)計(jì)圖紙，提出審查意見。涉及單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)原則轉(zhuǎn)變的重大設(shè)計(jì)變更〔含工程量轉(zhuǎn)變?cè)黾油顿Y5萬(wàn)元及以上的〕由監(jiān)理審核后報(bào)工程法人批準(zhǔn)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工單位之間的關(guān)系，使設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度更好地協(xié)作，催促設(shè)計(jì)工代進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)效勞，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)核定索賠的依據(jù)和索賠費(fèi)用。核查工程的概〔預(yù)〕算，提出監(jiān)理意見。主要設(shè)備材料選購(gòu)監(jiān)理檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)〔配〕件的選購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等治理制度及其執(zhí)行狀況。參與主要設(shè)備的駐廠監(jiān)造、超限設(shè)備運(yùn)輸和開箱檢驗(yàn)、對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。核查選購(gòu)的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和說(shuō)明書等資料。施工監(jiān)理依據(jù)工程進(jìn)度，主持施工圖交底、會(huì)審。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工圖會(huì)審紀(jì)要。檢查分項(xiàng)、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量，主持質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織隱蔽工程的驗(yàn)收。審查承包商選擇的分包單位、主要材料及構(gòu)〔配〕件供貨商、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。審查承包商開工條件。當(dāng)開工條件具備時(shí)，下達(dá)允許開工指令。組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，它的主要內(nèi)容是：1〕審查承包商質(zhì)保體系和質(zhì)量手冊(cè)，并監(jiān)視實(shí)施。建立施工過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)評(píng)組織和驗(yàn)收組織，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作和工程驗(yàn)收。幫助啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)建立工程驗(yàn)收組織，標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收、調(diào)試、啟動(dòng)及移交工作。落實(shí)施工范圍之外，但與本工程有親熱聯(lián)系的有關(guān)系統(tǒng)配套、消防系統(tǒng)、工程檔案檢查、驗(yàn)收的組織，協(xié)調(diào)完成檢查、驗(yàn)收工作。建立健全工程建設(shè)監(jiān)理組織，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不同程度的格外狀況，工程建設(shè)監(jiān)理有權(quán)令其施工單位整改、或停工，并向工程法人通報(bào)。當(dāng)整改后具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)復(fù)工指令。審查施工單位月度打算報(bào)表。審查承包商工程結(jié)算書，簽署付款憑證。核查竣工決算。監(jiān)視施工合同、訂貨合同及其他合同的履行，維護(hù)承包商和工程法人的正值權(quán)益。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí)，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用。催促施工單位全面處理工程遺留問(wèn)題，不留尾巴。調(diào)試監(jiān)理參與對(duì)調(diào)試單位的招標(biāo)、評(píng)價(jià)、合同談判工作，提出監(jiān)理意見并催促調(diào)試合同的履行。維護(hù)承包商和工程法人的合法權(quán)益。參與審查調(diào)試打算、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告。協(xié)調(diào)工程的分部試運(yùn)行工作。參與工程整套試運(yùn)行。編制全方位、全過(guò)程監(jiān)理工作的文件檔案，監(jiān)理合同完成后交給工程法人。試生產(chǎn)期和保修期監(jiān)理對(duì)在試生產(chǎn)期和保修期消滅的設(shè)計(jì)問(wèn)題、施工問(wèn)題、設(shè)備、材料問(wèn)題提出監(jiān)理意見。建設(shè)工程的環(huán)境監(jiān)理〔1〕設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理1〕初步設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)必需依據(jù)XX號(hào)文《建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》編制環(huán)境保護(hù)篇章，具體落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告書及其審批意見所確定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施和投資概算計(jì)文件經(jīng)初步設(shè)計(jì)審查。2〕施工圖設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理依據(jù)初步設(shè)計(jì)審查的審批意見，在施工圖中落實(shí)有關(guān)環(huán)保工程的設(shè)計(jì)及其環(huán)保投資；a)建檔工作備查，將環(huán)保工程進(jìn)度狀況上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門。b)試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收階段的環(huán)境監(jiān)理織做好試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并應(yīng)由當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展監(jiān)測(cè)。預(yù)驗(yàn)收；工程部對(duì)其提出的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，預(yù)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展正式竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量把握目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)程。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足：100100%。力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100%，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確牢靠、接觸良好、指示正確、閉鎖牢靠。微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求。100100100%，確保零缺陷移交。安全把握目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理把握，做到安全的可控、能控、在控100%。100%。100%。安全巡察、檢查、旁站到位率100%。100%。以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身重傷事故”等安全把握目標(biāo)。文明施工和環(huán)境保護(hù)把握目標(biāo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程。力爭(zhēng)削減施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，削減水土流失。工期把握目標(biāo)20XXX01確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)打算的實(shí)現(xiàn)。20XXXX31100100100%。造價(jià)把握目標(biāo)工程最終投資把握符合審批概算中靜態(tài)把握、動(dòng)態(tài)治理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。在工程建設(shè)過(guò)程中本著仆人翁意識(shí)和責(zé)任感何事宜。工程檔案治理目標(biāo)本工程應(yīng)保證檔案的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。文檔質(zhì)量、與工程進(jìn)度同步形成、按期整理歸檔。100100%。100100%。100%。監(jiān)理工作依據(jù)本工程《建設(shè)監(jiān)理大綱本工程《建設(shè)監(jiān)理合同〔簽訂的工程建設(shè)合同。本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政府規(guī)定等?！舶ㄟ_(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核指標(biāo)。施工過(guò)程中設(shè)計(jì)承包商、工程法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件〔包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及工程法人對(duì)工程提出的要求。制造廠供給的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、各種技術(shù)資料及安裝工作指導(dǎo)書5.9。法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)〔詳見有關(guān)清單。總監(jiān)理工程師：XX總監(jiān)理工程師代表：總監(jiān)理工程師：XX總監(jiān)理工程師代表：XX師：XX〔兼〕電氣專業(yè)監(jiān)理師：信息資料員：XXXXXX安全監(jiān)理師：XX〔兼〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備打算人員配備打算：總監(jiān)理工程師：XX；總監(jiān)理工程師代表：XX；土建專業(yè)監(jiān)理工程師：XX〔兼〕 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：XX XX安全監(jiān)理工程師：XX〔兼〕 造價(jià)工程師：XX 信息資料員：XX進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排；20234工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工程部的各項(xiàng)治理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量治理的第一責(zé)任人。確定監(jiān)理工程部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程工程的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)展調(diào)換生疏和把握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理工程部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理監(jiān)理工程部的日常工作審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理工程部的文件和指令審核簽署施工工程部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算審查和處理工程變更參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收主持整理工程工程的監(jiān)理文件總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)程師代表/副總監(jiān)理工程師：主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書審核簽認(rèn)竣工結(jié)算調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期依據(jù)工程工程的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員審查分包工程及分包單位資質(zhì)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議審查施工工程部提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)參與見證取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等狀況，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程安全監(jiān)理的日常工作：做好風(fēng)險(xiǎn)治理的籌劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理治理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查對(duì)危急性較大的工程安全施工方案或施工工程部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視檢查審查施工工程部、分包單位的安全資質(zhì)和工程經(jīng)理、專職安全治理人員、特別作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗狀況組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展安全監(jiān)視和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并催促整改閉環(huán)審查施工單位安全治理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工工程部危急源、環(huán)境因素辨識(shí)及其把握措施的適宜性、充分性、有效性，催促做好危急作業(yè)預(yù)控工作組織安全學(xué)習(xí)。協(xié)作總監(jiān)理工程師組織本工程監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，催促施工工程部開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作深入現(xiàn)場(chǎng)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全治理信息。覺(jué)察重大安全事故隱患準(zhǔn)時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)的使用狀況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的穿插作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)負(fù)責(zé)做好安全治理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理協(xié)作或參與安全事故調(diào)查造價(jià)工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的投資把握工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資把握的要求參與施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參與建設(shè)單位組織階段性的投資把握會(huì)議幫助工程總監(jiān)理工程師處理工程變更，依據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)幫助工程總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款打算參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議負(fù)責(zé)收集、整理投資把握的根底資料，并按要求歸檔監(jiān)理員崗位職責(zé)主要從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查施工工程部投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程部的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)視工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出、予以訂正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄信息資料人員崗位職責(zé)保管工作生疏國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理工程部?jī)?nèi)得到準(zhǔn)時(shí)流轉(zhuǎn)對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)展保管和借閱治理幫助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)展治理，保證使用該文件人員準(zhǔn)時(shí)得到最版本負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作監(jiān)理工作程序工程治理工作總體流程〔見圖9-1〕圖紙會(huì)檢流程圖〔9-1〕分包單位資質(zhì)審查流程工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕審查流程〔見圖9-1〕工程開工審批流程〔9-1〕施工進(jìn)度打算報(bào)審流程〔見圖9-1〕主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審流程〔見圖9-1〕隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程〔見圖9-1〕監(jiān)理初檢工作流程〔9-1〕工程量簽證流程〔9-1〕工程停復(fù)工流程〔9-1〕工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程〔見圖9-1〕工程治理工作總體流程圖9-1 工程治理總體流程施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程。9-2施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程分包單位資質(zhì)審查流程9-3分包單位資質(zhì)審查流程工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查流程9-4工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查流程開工條件審查流程9-5開工條件審查流程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量治理流程9-7材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量治理流程隱蔽工程質(zhì)量把握流程9-8隱蔽工程質(zhì)量把握流程監(jiān)理初檢工作流程〔見圖4-。9-9監(jiān)理初檢工作流程工程量簽證流程9-10工程變更費(fèi)用及計(jì)量工作流程工程停復(fù)工流程9-12工程停復(fù)工流程監(jiān)理工作方法及措施組織措施依據(jù)合同組建監(jiān)理工程部；任命總監(jiān)理工程師等，報(bào)業(yè)主工程部備案；建立工程監(jiān)理治理制度；配備于專業(yè)治理相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；完善監(jiān)理工程部治理人員職責(zé)；監(jiān)理工程部人員培訓(xùn)；技術(shù)措施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1〕監(jiān)理工程部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單；組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；監(jiān)視執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)的監(jiān)視1〕催促設(shè)計(jì)圖紙交付打算；施工圖會(huì)檢交底；對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化；竣工圖審核會(huì)簽；施工的監(jiān)視1〕重大技術(shù)方案爭(zhēng)論；2)審核施工單位報(bào)審的有關(guān)技術(shù)技術(shù)治理體系及技術(shù)治理制度；3〕進(jìn)展技術(shù)交底組織設(shè)備開箱驗(yàn)收；經(jīng)濟(jì)把握措施施工預(yù)備階段1〕收集造價(jià)治理根底資料；審查施工工程部資金打算報(bào)審表；施工階段1〕工程量及工程款支付審核；2)工程變更費(fèi)用的審查；工程索賠費(fèi)用審查；竣工驗(yàn)收階段1〕監(jiān)理費(fèi)用監(jiān)結(jié)算；工程結(jié)算審核；工程結(jié)算配和及總結(jié)；合同治理措施幫助工程法人簽訂工程工程的有關(guān)合同。如設(shè)計(jì)合同，施工合同，供貨合同，證地合同，試驗(yàn)合同，水、電、通信合同，質(zhì)量監(jiān)視合同。對(duì)本工程的有關(guān)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)展分析與跟蹤治理，對(duì)影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的狀況提出監(jiān)理意見。法人的合法權(quán)益。質(zhì)量把握措施設(shè)計(jì)質(zhì)量把握；1〕設(shè)計(jì)文件評(píng)審；設(shè)計(jì)修改程序；設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)效勞。材料設(shè)備質(zhì)量把握；1〕供給廠家的選擇；材料的質(zhì)量把握；設(shè)備的質(zhì)量把握；廠家的現(xiàn)場(chǎng)效勞。施工的質(zhì)量把握1〕施工單位的選擇；土建工程的質(zhì)量把握；電氣安裝的質(zhì)量把握；最終施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量的把握1〕系統(tǒng)調(diào)試的預(yù)備；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的條件；系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施；系統(tǒng)調(diào)試的審查；轉(zhuǎn)入調(diào)度治理的程序；驗(yàn)收移交。安全把握措施成立“安全委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家安全工作規(guī)程門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；催促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；催促施工單位對(duì)工人進(jìn)展安全生產(chǎn)教育及分局部項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；審核施工方案及安全技術(shù)措施；防護(hù)措施；監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；位整改，狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)責(zé)令停工整改并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停頓施工的，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。環(huán)保水保把握措施依據(jù)【工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)】規(guī)定進(jìn)展安全文明施工。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、不超標(biāo)排放、不發(fā)生環(huán)境污染事故、落實(shí)環(huán)保措施、廢棄物處理符合規(guī)定、建設(shè)環(huán)境友好型工程，綠色環(huán)保工程。施工現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)做到施設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工有序、環(huán)境干凈及工完、料盡、場(chǎng)地清。依據(jù)國(guó)家【水土保持法】施工，應(yīng)削減施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞。組織協(xié)調(diào)措施監(jiān)理工程部依據(jù)業(yè)主工程部授權(quán)監(jiān)理監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，明確程序、方式、內(nèi)容和責(zé)任。監(jiān)理工程部依據(jù)制度組織每周生產(chǎn)例會(huì)協(xié)調(diào)解決施工中存的問(wèn)題。協(xié)調(diào)解決上次工地例會(huì)的問(wèn)題，分析未完工程緣由，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)。檢查分析工程工程質(zhì)量狀況、環(huán)保狀況、還有需要協(xié)調(diào)其他事項(xiàng)。協(xié)調(diào)工作要求1〕與工程各有關(guān)單位的關(guān)系工程法人與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是托付與被托付之間的關(guān)系。它們的職責(zé)和權(quán)限按監(jiān)理合同規(guī)定。監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真履行合同，在工程各有關(guān)單位的關(guān)系中，獨(dú)立、公正地保護(hù)各方的合法權(quán)益，為工程法人供給滿足的效勞。與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系的履行。與施工單位之間的關(guān)系的履行。與供貨廠商之間的關(guān)系的履行。與調(diào)試單位之間的關(guān)系的履行。與其它行業(yè)之間的關(guān)系監(jiān)理單位與其它行業(yè)之間〔如消防主管部門、建委檔案館〕的關(guān)系，是協(xié)作協(xié)作關(guān)系。按國(guó)家規(guī)定履行協(xié)作手續(xù)，辦理工程有關(guān)事宜。a、工程調(diào)度會(huì)議。b、工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。c、工程質(zhì)量分析會(huì)。果，并向工程法人提交專題報(bào)告。d、變電站工程建設(shè)一次完成，不分階段。e、非國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的啟用進(jìn)度把握措施編制切合工程實(shí)際的工程建設(shè)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖確定本工程進(jìn)度的關(guān)鍵路徑；落實(shí)關(guān)鍵路徑把握的保證措施；3〕適時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)展調(diào)整。設(shè)計(jì)進(jìn)度把握明確施工圖總名目〔電氣；擬定施工圖交付進(jìn)度；準(zhǔn)時(shí)實(shí)施施工圖會(huì)審打算；準(zhǔn)時(shí)辦理設(shè)計(jì)修改的申報(bào)、設(shè)計(jì)修改通知書的下達(dá)和審查確定；準(zhǔn)時(shí)組織設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)效勞。施工進(jìn)度把握施工進(jìn)度打算滿足工程法人批準(zhǔn)的工期要求；按月審核工程量的完成狀況，分析形象進(jìn)度的偏離狀況；適時(shí)組織施工中的WHS工作，為順當(dāng)轉(zhuǎn)入下道工序制造條件；堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，避開返工的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)施工單位人力和機(jī)具的使用監(jiān)視。供貨進(jìn)度把握做好供貨與施工的總體協(xié)調(diào)，使供貨期與施工進(jìn)度相互連接；設(shè)備選型與系統(tǒng)配套工作應(yīng)盡早明確落實(shí)；制定和落實(shí)駐廠監(jiān)造、設(shè)備出廠、設(shè)備運(yùn)輸、開箱檢驗(yàn)的配套打算；驗(yàn)。調(diào)試進(jìn)度把握準(zhǔn)時(shí)明確施工單位與外委工程的職責(zé)分工；制定系統(tǒng)調(diào)試的工作日程表；確認(rèn)調(diào)試方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)時(shí)組織調(diào)試工作的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)工程范圍外的系統(tǒng)配套工程的實(shí)施，確保整體工程時(shí)發(fā)揮效益。驗(yàn)收進(jìn)度把握1〕驗(yàn)收前預(yù)備工作；組織工程中間驗(yàn)收和工程預(yù)驗(yàn)收工作；成立啟動(dòng)委員會(huì)，適時(shí)組織工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作；編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；信息治理要點(diǎn)建立工程信息流程構(gòu)造圖〔見以以下圖〕工程法人工程法人總監(jiān)理師信息資料管業(yè)主單位施工單位監(jiān)理部設(shè)計(jì)單位其他單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息傳遞的方式1〕計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)：以因特網(wǎng)傳遞；文件：正式文件〔郵件〕便函：專題意見〔郵件；：格式；：記錄；監(jiān)理聯(lián)系單：監(jiān)理意見；監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理部檔案名目〔視工程法人托付選定〕1〕建設(shè)依據(jù)文件：含打算任務(wù)書、建設(shè)規(guī)劃文件、招投標(biāo)文件、托付書、合同書、會(huì)