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農(nóng)村幼兒園園長述職報(bào)告農(nóng)村幼兒園園長述職報(bào)告精選八篇
篇一:幼兒園園長述職報(bào)告范文免費(fèi)分享創(chuàng)新幼兒園園長述職報(bào)告范文有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好?!睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是-時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰?!碑?dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這三年多的時間里,我和我的班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。一、依靠群體智慧,聚合力俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量?!河變簣@園長述職報(bào)告幼兒園園長述職報(bào)告過去的年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面:一、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點(diǎn)更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗(yàn)收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。1.是充實(shí)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)對外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了多名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實(shí)到我校的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與幼兒園簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。2是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。3是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴(yán)格按照《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實(shí)行。另外,我們還配合縣教育體育局做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。三、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開…………篇三:幼兒園園長述職報(bào)告述職報(bào)告伴隨著歲月的匆匆腳步,20xx年已接近尾聲。過去的一年,是幼兒園加大資金投入、改善辦園條件的一年,是加強(qiáng)教師培訓(xùn)、提升教師整體素質(zhì)的一年,是促進(jìn)幼兒發(fā)展、推進(jìn)家園共育的一年,也是發(fā)揮示范帶動作用、引領(lǐng)全鎮(zhèn)幼教共同發(fā)展的一年。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、加大資金投入,改善辦園條件1.高標(biāo)準(zhǔn)的園所建設(shè)今年,我們按照省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)對原中心小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了改建。共改建室內(nèi)面積20xxm;粉刷外墻2200m;樓頂鋪設(shè)防水層約800m。改建后的幼兒園,每班融活動室、盥洗室、休息室于一體,地面全部鋪設(shè)地板磚,樓梯臺階按照標(biāo)準(zhǔn)改建。同時,我們將南教學(xué)樓內(nèi)墻和外墻全部重新粉刷,面積達(dá)2400m;樓道做墻體彩繪1300m;院內(nèi)制作了24米宣傳欄,增加了室外綠化面積,總綠化面積達(dá)到3000m,人均12m,戶外活動面積20xxm,人均活動面積8m,為孩子們營造了綠化、美化、兒童化、教育化的育人環(huán)境。2.設(shè)施齊全的保教設(shè)施幼兒園各專用室齊全,設(shè)施完善。多功能活動室配備了多媒體、鋼琴、音響等設(shè)備,供集體培訓(xùn)、召開家長會和教學(xué)活動使用;科學(xué)發(fā)現(xiàn)室購買動植物標(biāo)本、人體器官模型、奇妙鏡、電與力實(shí)驗(yàn)材料、古代技術(shù)文化、星球模型、交通工具等設(shè)施設(shè)備,開闊了幼兒的視野,萌發(fā)了幼兒科學(xué)探索的欲望;活動室新配備了鋼琴、電視、電腦、DVD;辦公室新添置打印機(jī)1臺,電腦2臺;圖書室配備圖書3000冊,達(dá)到人均12冊;新購買了攀登架、蕩橋、籃球架、蹺222222222蹺板、體操墊等戶外活動器械;伙房內(nèi)新購置了和面機(jī)、絞肉機(jī)、絞餡機(jī)、豆?jié){機(jī)、燒水器等設(shè)備,設(shè)施齊全的各專用室建設(shè),大大改善了幼兒園的辦園條件。二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升教師素質(zhì)我園現(xiàn)有教師22人,??坪蛯?埔陨蠈W(xué)歷8人,為提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們采用了外出學(xué)習(xí)和園本培訓(xùn)相結(jié)合的方式。今年,我們派出3人次參加省級培訓(xùn),5人次參加市級培訓(xùn),20多人次參加縣級培訓(xùn),2人參加縣園長任職資格培訓(xùn),10人次參觀省十佳幼兒園。今年x月x日至15日,我被推薦參加了山東省第三期骨干園長培訓(xùn),在培訓(xùn)班上作為園長代表做了《愛,永遠(yuǎn)閃光》的專題發(fā)言。由于在本次培訓(xùn)班上的出色表現(xiàn),我被確定為山東省中小學(xué)校長幼兒園園長培訓(xùn)組成員,10月x日,在山東省第四期骨干園長培訓(xùn)班上給來自全省各地的150名骨干園長做了以《科學(xué)實(shí)施?十個一?系列活動,促進(jìn)幼兒健康快樂成長》為主題的培訓(xùn)講座。本次培訓(xùn),引起了與會專家和園長的高度贊賞。11月x日——29日,山東省第三屆園長大會在淄博召開,我又被組委會特邀在大會上做了典型發(fā)言。這幾次在全省園長培訓(xùn)班上的學(xué)習(xí)、發(fā)言、講座,對寧陽的學(xué)前教育和幼兒園的發(fā)展而言,是宣傳,也是展示;對個人而言,是寶貴的學(xué)習(xí)和積累,更是難得的鍛煉和提升?!模河變簣@園長述職報(bào)告幼兒園園長述職報(bào)告幼兒園園長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!從擔(dān)任副園長至今,我一直分管教學(xué)工作,同時協(xié)助園長做好各項(xiàng)工作,做到補(bǔ)臺不拆臺,助手不甩手。在全體教職工的通力合作下,二幼各方面工作都有了長足的發(fā)展,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、注重學(xué)習(xí),提升自我堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)不放松,一方面學(xué)習(xí)政治理論和政策法規(guī)、豐富自身的政治理論素養(yǎng)和法律知識。另一方面,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神及幼教理論書籍,及時掌握最新的幼教動態(tài),使自己的教育觀念始終處在時代前列。加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練,把園長交給的各項(xiàng)工作做為學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,為美化幼兒園環(huán)境和教師一起繪制二幼、三幼的墻畫,制作手工畫框。既美化了環(huán)境,也為園里節(jié)約了資金。積極參加信息技術(shù)培訓(xùn),在個人博客、二幼博客、教研教培中心網(wǎng)上發(fā)表文章二十多篇,在《寧夏教育》上發(fā)表論文兩篇。制定我園網(wǎng)絡(luò)教研>工作計(jì)劃,檢查指導(dǎo)教師開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,激發(fā)教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教研這個平臺主動學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)教研重點(diǎn)和教學(xué)中的難點(diǎn)問題,有針對性地選擇集體學(xué)習(xí)篇目。制定教師專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、多種形式地對教師進(jìn)行繪畫、手工、舞蹈等培訓(xùn)。組織教師到區(qū)內(nèi)外幼兒園觀摩學(xué)習(xí),開闊教師的眼界,與教師共同成長。二、師德為先,崗位盡職服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教師是我的職責(zé)。工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,凡是要求教師不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項(xiàng)>規(guī)章制度方面,給教師做好榜樣,不搞特殊。在個人利益面前不爭不要,不拉關(guān)系,不計(jì)較名利得失,能自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,以平常的心態(tài)對待不平之事。教學(xué)工作擔(dān)子重、責(zé)任大。每學(xué)期制定切實(shí)可行的保教>工作計(jì)劃,并隨時檢查各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況,組織開展形式多樣的活動,如:幼兒體育技能比賽、幼兒輕器械操比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、教師手工制作評比等活動。學(xué)期末對幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行測評反饋,對教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核?!澹河變簣@園長個人述職報(bào)告讓童心閃光愿師愛綿長千百年來,人們始終不渝地破譯著一個莊嚴(yán)和深奧的命題,生命的價值是什么?人生的意義又是什么?我寫下這樣一個答案:生命的價值在于奉獻(xiàn),人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。我身為園長積極推動幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責(zé),貫徹執(zhí)行上級的指示、精神,完成園長管理目標(biāo),緊緊依靠全體教職工和團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干我覺得:當(dāng)園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費(fèi),我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個離開。在園長職位上,始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。加班加點(diǎn),從不計(jì)個人得失,在平時工作中能嚴(yán)以律己,以身作則,為人正直,踏實(shí)工作,廉潔自律,作風(fēng)民主,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴(yán)格,又要以教育為主,以愛和嚴(yán)相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評與自我批評,當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要堅(jiān)持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。(一)以平常、公正之心處事我心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦,特別是在評優(yōu)、評先進(jìn)人等重大事項(xiàng)面前,不干預(yù),不暗示,不導(dǎo)向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風(fēng)氣的建立樹立榜樣、奠定基礎(chǔ)。…………篇六:20xx幼兒園園長述職報(bào)告2015幼兒園園長述職報(bào)告幼兒園園長>述職報(bào)告時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將結(jié)束,在這既忙碌又充實(shí)的一學(xué)年做了許多的工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足?,F(xiàn)將一學(xué)年來的工作具體總結(jié)如下:一、明確崗位,知道'我是誰'雖是園長,但也應(yīng)與其他管理人員步調(diào)一致,同時更是孩子們的老師,是一線同仁的同事、朋友。不是指揮棒、傳話筒,而是應(yīng)站在幼兒園的角度、幼兒、教師、家長的角度從大局出發(fā)、全方位全盤考慮、合理規(guī)劃、盡力促其有效發(fā)展的人,是須率先垂范、以身作則、有較強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識的人。二、明確任務(wù),知道'我該為園做什么'樹立科學(xué)正確的辦園理念、思想,為幼兒園的發(fā)展規(guī)劃操作性、實(shí)效性、實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)的發(fā)展藍(lán)圖,有明確的目標(biāo)、方向、清晰的辦園思路;應(yīng)為幼兒園規(guī)劃近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)等;應(yīng)協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系,應(yīng)多方籌措資金……一切的活動皆以'以人為本'、促進(jìn)人的發(fā)展為基礎(chǔ)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。三、明確優(yōu)點(diǎn),知道'已取得的成績'(一)保教工作1.教育教學(xué):(1)以游戲?yàn)榛净顒樱茖W(xué)合理安排、實(shí)施,盡力促每一位幼兒成長。林玉樹、許桂華指導(dǎo)鄭麗萍等《扒龍船》在中心校比賽中獲二等獎。中心校圍棋比賽,陳筱晗小朋友獲一等獎,李語涵、賴傳浩小朋友獲二等獎,黃慶鋅、鄭藍(lán)欣、鄭麗萍小朋友獲得三等獎。童珊珊、陳梅桂指導(dǎo)幼兒林玉芬參加中心小學(xué)小歌手賽獲二等獎。(2)加強(qiáng)提升自身能力學(xué)習(xí),且盡力優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)。通過開展'傳、幫、帶、推'的師徒結(jié)對活動、教學(xué)觀摩、專題講座等活動,促進(jìn)教師成長。20xx年德化縣優(yōu)秀童謠征集活動中,陳梅桂老師獲得一等獎。在全縣校(園)長研修班研修心得評選中,陳**老師獲得三等獎。童**老師參加中心校舉辦的現(xiàn)場信息寫作獲得二等獎。中心校信息寫作比賽中童**獲得二等獎。童**參加中心小學(xué)慶'三八'鋼筆字比賽獲二等獎。賴**、陳**參加中心小學(xué)教育敘事現(xiàn)場比賽分別獲一等、優(yōu)秀獎。阮**老師、許**老師參加中心校舉辦的閩南語卡啦OK大賽獲得二等獎,陳**老師獲得三等獎。許**、陳**參加中心小學(xué)'陽光心靈、成長之路'演講比賽獲二等獎。在潯中心小學(xué)自然角評比中,我園中一班、中三班獲一等獎,大一班、小三班獲二等獎,大二班、中一班、小二班獲三等獎。莊**等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。中三班縣級先進(jìn)班集體(>班主任:林**)。小三班(班主任:郭**)小一班(班主任:陳**)校級先進(jìn)班集體。2014.7陳**被評為校級先進(jìn)教研工作者。2014.7蘇**被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師。童**、蘇**、陳**撰寫的28篇活動報(bào)道分別發(fā)表于德化教育網(wǎng)、潯中中心小學(xué)網(wǎng)站?!撸河變簣@園長述職報(bào)告1幼兒園園長述職報(bào)告實(shí)驗(yàn)幼兒園——宋鵬飛有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好?!睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰?!碑?dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干一個處在新時代競爭的幼兒園,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。1、以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。2、以關(guān)愛之心待人;社會的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、等學(xué)習(xí)和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具…………篇八:20xx年幼兒園園長述職報(bào)告20xx年園長述職報(bào)告20xx年即將劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績通過了上海
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