籌建處工程技術部安全責任制一、前言籌建處工程技術部是公司的緊要部門之一，負責公司各個項目的技術方案及工程計劃等相關工作。隨著我國經濟的快速進展，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模越來越大，工程安全問題日益突出。為了切實保障工程安全，保護員工的生命安全和財產利益，籌建處工程技術部訂立了安全責任制，以確保工作的順當進行。二、基本原則本安全責任制的實施，遵從以下原則：1.安全第一，防備為主。在工程技術部的各項工作中，安全工作必需排在首位，盡量防備事故的發(fā)生。2.管理創(chuàng)新，完善制度。通過不斷完善制度，提高管理水平，不斷優(yōu)化工作流程，達到防備事故的目的。3.責任明確、權利明晰。各項工作任務和責任必需明確，權利必需明晰，確保履職盡責，實行責任制。4.全員參加，共同發(fā)力。在籌建處工程技術部，全部員工都是安全工作的參加者和責任人，共同發(fā)揮各自的職責和作用，實現(xiàn)安全目標。三、職責劃分1.技術部負責人技術部負責人是安全工作的第一責任人，要對本部門的安全工作負總責，并下發(fā)各項安全工作指示和管理要求。重要職責：1）落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》等法規(guī)，訂立本部門的安全管理制度，開展安全網(wǎng)絡學習和交流，保證各崗位員工嫻熟把握安全操作規(guī)程和技術要求。2）組織實施公司和部門的安全檢查，適時發(fā)覺安全隱患和漏洞，保證工作環(huán)境安全，對整改情況進行記錄和反饋。3）負責處理事故，對事故進行調查處理，要求有關人員認真排查原因，總結教訓，確保仿佛事件不再發(fā)生。4）組織開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處置本領，加強對突發(fā)事件的預案訂立和應對準備。2.安全責任人每個崗位的負責人是本部門的安全責任人，要落實主管領導布置下發(fā)的各項安全管理要求，推行建立安全工作制度、方案、流程與規(guī)范，適時發(fā)覺、報告和處理安全問題。重要職責：1）訂立和實施本崗位的安全行動計劃和工作規(guī)程，落實安全檢查及安全防范措施。2）對本崗位員工安全技能進行培訓，并組織開展安全教育工作。3）定期組織內部審核和管理，確保本崗位員工的安全學問水平和自我防范本領。4）適時匯報本崗位安全工作情況，發(fā)覺和報告安全信息，適時處理和上報各種工作事故。3.班組長、組長班組長、組長是本崗位的中心管理人員，要切實履行本身的職責，落實班組的安全工作制度，適時發(fā)覺、報告工程安全隱患，并組織開展安全教育和培訓。重要職責：1）組織和實施本班組的安全行動計劃和工作規(guī)程，引導和監(jiān)管班組員工依照規(guī)定做好安全措施。2）負責本班組的安全技能培訓，提高員工的安全意識和安全防范本領。3）負責組織安全檢查和隱患排查，按時處理本班組的工作事故，適時上報安全信息。4）幫助安全責任人開展安全工作，對安全管理工作不力的班組將予以矯正，做到安全第一、4.一般員工一般員工是本部門的基層管理人員，要了解并遵守安全管理制度，樹立安全生產的思想，積極參加安全檢查和安全培訓，切實提高自身安全意識和防范本領。重要職責：1）遵守安全規(guī)章制度，認真聽從安全責任人的布置和引導，積極參加安全檢查、安全清查、安全評估、安全培訓和安全演練等，做到安全生產從我做起。2）積極發(fā)覺和報告安全隱患和問題，參加安全信息的報告和上報，防止工作事故的發(fā)生。3）參加安全文明建設，督促班構成員落實安全生產制度和規(guī)定，執(zhí)行安全措施，構建安全和諧的工作環(huán)境。四、安全措施為了做好本部門的安全管理工作，籌建處工程技術部實行下列安全措施：1.建立安全生產管理體系，訂立安全生產標準和規(guī)范，優(yōu)化安全管理制度和程序。2.通過技術工作討論、工藝流程規(guī)定等工作方式，落實安全生產責任制。3.加強安全培訓和教育，提高職工安全意識和防范本領，定期組織應急預案演練，確保事故應對措施的適時、有效。4.采納先進的檢測設備，確保生產運行設備的安全性能，削減事故發(fā)生的概率。5.組織開展安全檢查、安全監(jiān)督，適時發(fā)覺、報告和處理安全事故隱患，不斷提高安全防范本領。六、總結安全工作是公司的基本要求和核心工作之一，是企業(yè)長期穩(wěn)定進展的必定要