2022質(zhì)量管理上半年工作總結(jié)今年上半年安全質(zhì)量部在工程領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞工程確定的各項工作目標，仔細貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。針對xx鐵路二分部處于前期臨建建立工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量治理體系的建立和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)安康治理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質(zhì)量部2022年上半年的工作狀況及2022年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：

一、整章建制、強化治理、把安全質(zhì)量責任落到實處

上半年對整章建制、完善治理打根底，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織工程全體員工進展了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全訓練警示片等多種形式營造了深厚的安全月活動氣氛。依據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《工程安全質(zhì)量獎罰實施方法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)安康安全質(zhì)量工作受控。針對xx鐵路安全質(zhì)量治理工作的特別性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量治理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“工程安全質(zhì)量治理方法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、標準匯編”共收集相關標準、文件50個。依據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關方法5個，使安質(zhì)治理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛發(fā)動，全員參加，樂觀開展安全質(zhì)量訓練與培訓工作

強化安全質(zhì)量訓練培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氣氛，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、到處反違章”的良好學習氣氛。我部安質(zhì)部針對工程施工特點，做到培訓工程有打算、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進展考核，累計考核三次150人次，通過培訓考核，引導廣闊員工堅固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過樂觀構(gòu)筑安全文化，在工程范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量學問的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，訓練了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、標準作業(yè)、文明施工的好習慣。

三、工作重心下沉、效勞于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)視工作

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工預備工作的特點，樂觀主動地參與與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建立過程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對工程施工不同階段的安全掌握要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)覺問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實精確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)視，加強了現(xiàn)場治理有效的推動了工程安全質(zhì)量治理體系的完善，促進安全質(zhì)量治理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好根底。

四、建立安全風險治理體系，做好應急治理工作

應急救援預案是做好潛在突發(fā)大事和緊急狀況時限度地削減人員和財產(chǎn)損失的重要打算措施，尤其鐵路工程建立是一項簡單的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，依據(jù)不同工程特點通過對危急源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實到人。

五、2022年上半年安全質(zhì)量工作中存在的缺乏

1、由于鐵路工程前期工程當?shù)氐奶貏e性，臨建工程施工期較短，施工人員流淌性大，存在安全質(zhì)量訓練不能全員掩蓋的問題。

2、在工程治理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，治理不嚴。

3、個別治理人員無視安全質(zhì)量訓練培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。

六、2022年下半年工作要點

1、加強安質(zhì)隊伍建立。目前工程安質(zhì)人員年齡構(gòu)造搭協(xié)作理，閱歷豐富的老同志工作熱忱高，作用發(fā)揮好，對工程安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱忱樂觀，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部工程主體將全面綻開，工期緊、任務重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀工程的觀摩，和閱歷豐富的安質(zhì)治理人員的溝通，豐富鐵路安全質(zhì)量治理學問，提高自身治理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓訓練，逐步提高專職安質(zhì)治理人員水平，為工程打造出一只專業(yè)型、技術型、治理型的安全質(zhì)量監(jiān)視隊伍。

2、抓好安全培訓訓練工作。下半年主體隊伍間續(xù)上場，將廣發(fā)動、大培訓、嚴考核的訓練培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)夫工進場，各工序全面綻開的局面，要求工程做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全訓練、安全技術交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)視工作。同時依據(jù)2022年各階段安全質(zhì)量工作特點，樂觀開展安全、質(zhì)量、消防等方面的學問競賽活動。通過各種形式宣傳訓練員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建立，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，堅固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系，做好工程工程質(zhì)量監(jiān)視治理工作。工程安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本工程質(zhì)量監(jiān)視治理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識訓練，提高全員創(chuàng)優(yōu)的樂觀性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程活動。

4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)視員、青年安全監(jiān)視崗作用。群安員和青年安全監(jiān)視崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)視崗位的基層治理人員，工作中要樂觀開展好群安員和青年安全監(jiān)視崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中給予他們監(jiān)視執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)視作用，形成“人人講安全，到處反違章”的良好安全氣氛，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾根底。

七、對目前工程安全質(zhì)量治理工作的兩點體會

1、做好安全質(zhì)量工作，領導是關鍵。工程領導始終把安全質(zhì)量治理工作納入重要日程和治理目標，仔細落實安全責任，單獨設立安全總監(jiān)崗位，無論是工程領導還是分管領導，各級領導都親自過問，特殊是根底治理、整章建制方面，依據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使工程安全質(zhì)量工作步入了制度化標準化軌道。

2、建立健全各級工作責任制，落實安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核治理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票拒絕”，安全生產(chǎn)要一抓究竟。形成主要領導總體抓、分管領導詳細抓、相關部門協(xié)作抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量治理責任制。

總結(jié)回憶上半年來的工作深知在新的上半年里，我部肩上的擔子很重，責任很大，我部將連續(xù)發(fā)揚成績，查找差距，不斷努力，一如既往的履行職責，抓好安全質(zhì)量治理工作，效勞于一線、效勞于工程，協(xié)作好其他部門的工作，為全面完成工程下達的2022年各項指標而努力工作。

2022質(zhì)量治理上半年工作總結(jié)（二）

質(zhì)量治理科在xx的正確領導和上級業(yè)務處的詳細指導下，仔細貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴標準、重效勞、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路，深入推動名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合治理職能，當好提升經(jīng)濟和社會進展動力的技術推動器?；貞浺荒?，主要做了以下幾方面的工作：

一、深入推動質(zhì)量興市，豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵

質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟實力的重要舉措。在2022年xx月我市順當通過xx省質(zhì)量興市先進市的驗收后，我們主要從以下兩大方面進展深化：

一是提高熟悉，加強領導。依據(jù)《xx市創(chuàng)立全國質(zhì)量興市先進市實施意見》精神，對各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）的質(zhì)量興市工作進展考核指導，同時，制定并下發(fā)了《xx市質(zhì)量興市工作2022年工作目標》，對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出詳細的分類要求，為創(chuàng)立全國質(zhì)量興市先進市奠定根底。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延。依據(jù)新出臺的《xx省質(zhì)量興市活動先進市（縣、區(qū)）督察驗收細則》的要求，進展回頭看，促進活動的制度化和常?；?。同時赴xx年獲得全國質(zhì)量興市先進市的xx區(qū)學習取經(jīng)，對原有材料進展修改完善，結(jié)合xx的優(yōu)勢和實際狀況，完成了創(chuàng)立材料的上報工作。

二、營造良好氣氛，深入開展“質(zhì)量月”活動

依據(jù)省、市局的總體部署，在各部門的親密協(xié)作下，牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動。以“堅持以質(zhì)取勝，促進科學進展”為主題，廣泛發(fā)動，充分預備，細心組織，在全市范圍內(nèi)開展了2022年xx市質(zhì)量月活動暨“食品安全進農(nóng)村進社區(qū)”活動開幕式、特種設備安全學問進校園、“xx”、強制性認證產(chǎn)品專項檢查等一系列12項活動，形成了人人關懷質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加質(zhì)量月活動的良好氣氛，掀起了社會各界廣泛參加的活動高潮，取得了顯著成效。其中，開幕式后的現(xiàn)場詢問效勞活動，通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內(nèi)容，吸引了大批市民參加，活動當天共發(fā)放宣傳材料1000多份。

三、夯實質(zhì)量治理根底，努力提高企業(yè)治理水平

1、推廣應用先進的質(zhì)量治理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)治理水平，我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參與xx教授關于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌，打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座；組織2022年新申報xx名牌產(chǎn)品的企業(yè)參與《卓越績效評價準則》的培訓，以點帶面來形成先進質(zhì)量治理的導入。

2、組織落實質(zhì)量嘉獎制度。為了鼓舞企業(yè)加強質(zhì)量治理，不斷追求卓越經(jīng)營績效，提高質(zhì)量水平和競爭力量，堅持走技術創(chuàng)新、質(zhì)量效益型進展道路，我們結(jié)合xx實際，根據(jù)《卓越績效評價準則》的要求，組織xx公司申報xx