部門職責(zé)說明書編號：02NO.CH-WI-06-02A綜合管理部部門職責(zé)說明1、負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的建立并貫徹執(zhí)行；3、組織制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策，并在得到批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)公司人才開發(fā)和引進(jìn)；5、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，為公司開展培養(yǎng)人才；6、負(fù)責(zé)建立公司員工鼓勵(lì)體系，增強(qiáng)公司凝聚力；7、負(fù)責(zé)人力資源協(xié)調(diào)，妥善處理人事糾紛；8、負(fù)責(zé)建立合理且有競爭力的薪酬體系并有效執(zhí)行；9、主持實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的籌劃、宣傳以及推廣工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)營造良好的文化氣氛；10、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、平安消防管理、計(jì)算機(jī)及通訊網(wǎng)絡(luò)、公司網(wǎng)站維護(hù)等工作；11、負(fù)責(zé)組織制定公司行政管理制度和程序文件，并組織實(shí)施；12、負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、廠房、員工宿舍進(jìn)行維護(hù)、維修、清潔及綠化；13、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作；14、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和收發(fā)管理；15、負(fù)責(zé)公司的車輛保養(yǎng)、維護(hù)、維修和調(diào)配管理；16、配合公司其他部門的相關(guān)工作。綜合管理部部門組織機(jī)構(gòu)及崗位定編備注當(dāng)本部門組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí)，本說明書隨之變更日期:日期:日期:-01A職務(wù)概況崗位名稱綜合管理部總監(jiān)所屬部門公司本部定編人數(shù)1直接上級總經(jīng)理職務(wù)編號新添1薪資等級直接下屬行政課長人事課長工作概述對綜合管理部工作給予指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。對公司所屬企管工作給予建議、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與落實(shí)。工作內(nèi)容和職責(zé)一、在企業(yè)管理領(lǐng)域：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的企劃、籌劃、形象、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)等全面負(fù)責(zé)；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的未來開展、重大管理決策有建議、參與和執(zhí)行的權(quán)力；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類管理文件的起草，各類規(guī)章制度的建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行。二、在人事方面：負(fù)責(zé)對人事所有工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與落實(shí)。三、在行政管理上：負(fù)責(zé)公司日常行政管理的所有工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、完善與落實(shí)。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、其他：屬上述領(lǐng)域的所有工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、改良、完善與落實(shí)。工作權(quán)限一、在企業(yè)管理領(lǐng)域：對所屬各類管理有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)與檢查權(quán)。二、在人事方面：對人事的所有工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及否決權(quán)。三、在行政管理上：有權(quán)對下屬工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核及人事任免的權(quán)力。四、其他：在權(quán)責(zé)內(nèi)對各部門及領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。工作重點(diǎn)考核工程分管部門/工作的績效；執(zhí)行與貫徹總經(jīng)理工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性；工作安排和回復(fù)的及時(shí)性；工作的有效性；管理效果。工作關(guān)系所受監(jiān)督受總經(jīng)理的工作監(jiān)督所施監(jiān)督對下屬人員的工作實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部長和部門員工的關(guān)系內(nèi)部關(guān)系與總經(jīng)理及公司各級人員的工作聯(lián)系外部關(guān)系與本行業(yè)主管部門和相應(yīng)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系職務(wù)概況崗位名稱行政課長所屬部門人力資源部定編人數(shù)1直接上級綜合管理部總監(jiān)職務(wù)編號014薪資等級直接下屬行政文員保安隊(duì)長炊事班長司機(jī)信息化管理員工作概述全面負(fù)責(zé)行政后勤事務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)對外行政關(guān)系事務(wù)。工作內(nèi)容和職責(zé)綜合管理部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持行政課的全面工作，組織并催促部門人員全面完成行政課職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)組織制定和審批行政管理制度和平安管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)組織編制行政后勤和平安保衛(wèi)工作目標(biāo)和方案，并組織實(shí)施，對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系；負(fù)責(zé)組織安排公司召開的各類會議，傳達(dá)會議精神；負(fù)責(zé)組織辦公事務(wù)的管理及辦公用品的管理；負(fù)責(zé)定期組織對公司行政后勤事務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和評估；負(fù)責(zé)組織制定行政后勤管理費(fèi)用，并控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出；負(fù)責(zé)組織對公司消防、平安管理進(jìn)行訓(xùn)練、演習(xí)，定期組織檢查；負(fù)責(zé)組織開展定期的行政管理內(nèi)部溝通會議，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)問題；負(fù)責(zé)公司食堂管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及管理工作；完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限有對行政后勤管理和平安管理目標(biāo)方案的審批權(quán)；有對行政管理制度實(shí)施違規(guī)的糾正權(quán)和處分權(quán)；有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)、聘用權(quán)、建議任免權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程行政管理制度和平安管理制度的適宜性和可操作性；行政管理和平安管理目標(biāo)方案的達(dá)成率和實(shí)施的有效性；行政事務(wù)問題處理的及時(shí)性和有效性；平安事故發(fā)生率。工作關(guān)系所受監(jiān)督受綜合管理部總監(jiān)的工作監(jiān)督所施監(jiān)督對本部門下屬人員的工作實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)各級人員之間的關(guān)系內(nèi)部關(guān)系與總經(jīng)理、綜合管理部總監(jiān)及公司各級人員的工作聯(lián)系外部關(guān)系與公安、消防、勞動等政府部門的工作關(guān)系職務(wù)概況崗位名稱人事課長所屬部門人力資源部定編人數(shù)1直接上級綜合管理部總監(jiān)職務(wù)編號012薪資等級直接下屬人事培訓(xùn)專員工作概述協(xié)助綜合管理部總監(jiān)建立、優(yōu)化人力資源管理體系，完成綜合管理部總監(jiān)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，工作內(nèi)容和職責(zé)在綜合管理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人事的日常工作。負(fù)責(zé)協(xié)助制定人力資源管理體系文件、制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建議和執(zhí)行年度人力資源需求及培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建立人力資源測評體系，為人才選拔、晉升、培訓(xùn)等管理活動提供支持信息。負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的規(guī)劃管理，指導(dǎo)人事培訓(xùn)專員簽訂、變更與解除勞動合同。協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理一般員工的勞資糾紛；指導(dǎo)并實(shí)施員工招聘、勞動合同、社會保險(xiǎn)、職稱評定、檔案戶籍等各項(xiàng)勞動人事手續(xù)；負(fù)責(zé)建立實(shí)施公司培訓(xùn)體系；負(fù)責(zé)進(jìn)行年度和月度培訓(xùn)預(yù)算，編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)表；負(fù)責(zé)開發(fā)和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，組織編寫培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)和組織，根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)工程；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)的總結(jié)及效果評估；負(fù)責(zé)開展員工滿意調(diào)查、及外部同業(yè)薪酬調(diào)查，協(xié)助綜合管理部總監(jiān)進(jìn)行薪酬戰(zhàn)略決策；協(xié)助綜合管理部總監(jiān)負(fù)責(zé)就人力資源管理與外部協(xié)作單位、政府有關(guān)單位的工作聯(lián)絡(luò)；完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限有對公司編制內(nèi)招聘的審核權(quán)；有對公司人力資源策略的建議權(quán)；有對人力資源整體的調(diào)配建議權(quán)；有對資金的使用申請權(quán)；有對下屬工作的指導(dǎo)權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)、任免權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程人力資源招聘的及時(shí)性和成功率；人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的有效性；員工滿意度。工作關(guān)系所受監(jiān)督受綜合管理部總監(jiān)的工作監(jiān)督所施監(jiān)督對本部門下屬人員的工作實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)各級人員之間的關(guān)系內(nèi)部關(guān)系與綜合管理部總監(jiān)及公司各級人員的工作聯(lián)系外部關(guān)系與新聞媒體、人力市場、政府有關(guān)部門等的工作關(guān)系編號：012No.CH-WI-024職務(wù)概況崗位名稱車隊(duì)隊(duì)長所屬部門行政課定編人數(shù)1直接上級行政課長職務(wù)編號薪資等級直接下屬司機(jī)工作概述統(tǒng)籌管理公司車輛，領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)負(fù)責(zé)公司汽車駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。工作內(nèi)容和職責(zé)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行用車程序、車輛管理制度和駕駛員工作手冊；在行政課長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司所有車輛；車隊(duì)隊(duì)長每天負(fù)責(zé)檢查各車輛衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)外有污跡要及時(shí)指出并監(jiān)督司機(jī)清洗；⑷各車司機(jī)閑暇時(shí)，車隊(duì)隊(duì)長要做好工作安排，不準(zhǔn)擅自離崗，要做到隨叫隨到；車輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)，要及時(shí)向行政課長情況，由上級安排解決；車隊(duì)隊(duì)長要定期催促各車司機(jī)對車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病運(yùn)行，以保證車輛平安行駛；辦理車輛運(yùn)行等方面的各種業(yè)務(wù)，抓好年度車輛及駕駛員的年檢和審驗(yàn)工作；車隊(duì)隊(duì)長要經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識；每天要審閱各車輛的行車記錄，發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后，嚴(yán)肅處理。同時(shí)做好行車?yán)锍?、油耗和車況點(diǎn)檢記錄；要負(fù)責(zé)各車輛司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際操作技能；合理規(guī)劃派車，負(fù)責(zé)各車輛的節(jié)能降耗工作，做到車輛為公司日常工作正常運(yùn)行，費(fèi)用降到最低，并且每月有節(jié)能降耗的考核、記錄和報(bào)告；遵守公司的各項(xiàng)管理制度，樹立良好的企業(yè)員工形象；保障車輛完好率和出車率。遵守交通規(guī)章，確保行車平安；負(fù)責(zé)做好駕駛員休息室的平安防火工作；嚴(yán)格工作紀(jì)律，不該做的事不做，不該說的話不說不傳；完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限有對車輛管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度法人建議權(quán)；有對車輛使用違規(guī)的糾正權(quán)和處分建議權(quán)；有對車輛駕駛和管理一般性問題的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。有對車隊(duì)所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。對下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)及獎懲建議權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程車輛管理制度執(zhí)行的有效性；車輛維護(hù)和保養(yǎng)的及時(shí)性和有效性；交通事故發(fā)生率；車輛完好性；駕駛員的培訓(xùn)有效性。工所受監(jiān)督受行政課長的工作監(jiān)督作所施監(jiān)督對司機(jī)、車輛駕駛相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告關(guān)內(nèi)部關(guān)系與行政課長及工作相關(guān)人員的工作聯(lián)系系外部關(guān)系受課長委托與汽車維修公司等有關(guān)單位的工作關(guān)系職務(wù)概況崗位名稱保安隊(duì)長所屬部門行政課定編人數(shù)1人直接上級行政課長職務(wù)編號薪資等級直接下屬保安員工作概述負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排保安工作，對公司內(nèi)部治安工作賦有實(shí)施和管理職能。工作內(nèi)容和職責(zé)（1）執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作；（2）組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安效勞的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)平安，妥善處理各種糾紛和案件，遇重大問題及時(shí)上報(bào)。（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保安員對公司辦公區(qū)和廠區(qū)生產(chǎn)場所進(jìn)行定期巡邏和檢查工作，不定期突擊檢查工作；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)保安員做好廠區(qū)車輛和物品的檢查，員工上下班打卡秩序的維護(hù)和監(jiān)督，訪客的登記和聯(lián)絡(luò)，公司車輛的停放，郵件報(bào)刊的簽發(fā)，運(yùn)輸車輛裝卸發(fā)運(yùn)過程的監(jiān)督等職責(zé)工作。（5）負(fù)責(zé)處理內(nèi)部治安沖突和輕微案件的查處，協(xié)助內(nèi)部重大案件的調(diào)查取證；（6）不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。（7）做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心保護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。（8）完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限〔1〕對治安管理工作的規(guī)劃權(quán)；〔2〕有對治安違規(guī)的制止權(quán)和報(bào)告權(quán)；〔3〕有對各級人員和物品車輛進(jìn)出公司的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)；〔4〕有對一般治安事件的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。〔5〕有對保安人員獎懲有建議權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程（1）公司治安管理工作的有效性，重大問題的發(fā)生率；（2）人員、物品、車輛進(jìn)出檢查的全面性和過失率；（3）治安事件的發(fā)生率和處理有效性；（4）保安訓(xùn)練的符合性。工作關(guān)系所受監(jiān)督受行政課長的工作監(jiān)督。所施監(jiān)督對公司內(nèi)部治安工作實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。內(nèi)部關(guān)系與部門主管及公司各級人員的工作聯(lián)系。外部關(guān)系無編號：013職務(wù)概況職務(wù)名稱人事培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部定編人數(shù)1直接上級人事課長職務(wù)編號013薪資等級直接下屬無工作概況負(fù)責(zé)人員招聘、員工入職和離職管理、人事檔案管理、勞動合同簽訂及管理、社會保險(xiǎn)辦理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的執(zhí)行和實(shí)施。工作內(nèi)容和職責(zé)（1）根據(jù)公司開展情況，執(zhí)行人員招聘方案，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。（2）按照面試流程安排應(yīng)聘人員的面參與設(shè)計(jì)和編制公司組織機(jī)構(gòu)/部門架構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位定編試工作。（3）應(yīng)聘人員材料、證件的鑒別及管理。（4）負(fù)責(zé)建立公司的人才庫。（5）負(fù)責(zé)對錄用人員建立員工檔案。（6）負(fù)責(zé)組織勞動合同的簽訂。（7）負(fù)責(zé)對勞動合同的執(zhí)行進(jìn)行檢查，并配合勞動部門的檢查。（8）負(fù)責(zé)有關(guān)社會保險(xiǎn)的辦理及咨詢。（9）負(fù)責(zé)人力資源部的檔案及文件的管理。（10）負(fù)責(zé)受理和協(xié)調(diào)處理一般的勞資糾紛。（11）員工入職及離職管理。（12）負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的完善，制定修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；（13）根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃。（14）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司級培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)跟進(jìn)各部門級培訓(xùn)及考核；（15）負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)方案及組織/監(jiān)督實(shí)施；（16）負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)；（17）協(xié)助人事課長負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)和組織，根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)工程;（18）負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案；（19）負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)場所、設(shè)施設(shè)備和培訓(xùn)用品；（20）完成上級安排的其他工作。（1）有對招聘渠道的選擇建議權(quán)。（2）有對應(yīng)聘人員資格的審查權(quán)。工作權(quán)限（3）勞動合同簽訂和實(shí)施的指導(dǎo)權(quán)和解釋權(quán)；（4）有向各部門收集與工作有關(guān)的文件和資料的權(quán)力。（5）有對勞動合同執(zhí)行違規(guī)的糾正權(quán)和處分建議權(quán)。（6）有對一般性勞資糾紛的處理權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程（1）員工檔案建議的及時(shí)性和完整性（2）勞動合同簽訂的及時(shí)性。（3）文件管理的有效性。（4）招聘及時(shí)性及到崗率。工作關(guān)系所受監(jiān)督受人事課長的工作監(jiān)督所施監(jiān)督對主管工作范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督內(nèi)部關(guān)系與綜合管理部總監(jiān)、人事課長及公司其他各級人員的溝通外部關(guān)系與勞動監(jiān)查部門、勞動保障部門的工作關(guān)系職務(wù)概況崗位名稱行政文員所屬部門行政課定編人數(shù)1直接上級行政課長職務(wù)編號015薪資等級直接下屬無工作概述負(fù)責(zé)行政課日常勤務(wù)、公司人員考勤、辦公用品收發(fā)登記，公司文件收發(fā)等。工作內(nèi)容和職責(zé)(1)行政課長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成行政課日常勤務(wù)工作。⑵負(fù)責(zé)公司人員考勤，并在每月15日前向公司財(cái)務(wù)部門上交考勤報(bào)表。⑶負(fù)責(zé)公司辦公用品的收、發(fā)登記，并配合行政課長對辦公用品的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；⑷負(fù)責(zé)公司各部門外來文件的收發(fā)及登記工作；⑸負(fù)責(zé)公司外來客人的招待工作；⑹負(fù)責(zé)本部文件的打印及文檔管理工作；(7)完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限⑴對辦公用品不合理領(lǐng)用有拒絕權(quán)；工作重點(diǎn)考核工程⑴考勤報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性；⑵辦公用品管理的標(biāo)準(zhǔn)性；⑶配合其他部門后勤工作的及時(shí)性和有效性；工作關(guān)系所受監(jiān)督受行政課長的工作監(jiān)督。所施監(jiān)督無內(nèi)部關(guān)系與行政課長及公司各級人員的工作聯(lián)系。外部關(guān)系無職務(wù)概況崗位名稱信息化管理員所屬部門行政課定編人數(shù)1直接上級行政課長職務(wù)編號016薪資等級直接下屬無工作概述公司網(wǎng)站的更新維護(hù)、辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、電腦軟硬件的維護(hù)工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常運(yùn)行和維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的平安和通暢；2、遵守職業(yè)道德，不發(fā)布、傳播違法信息和公司保密信息，不擅自翻錄文檔資料；3、定期備份公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息；4、采用公司指定存儲設(shè)備和效勞器交換數(shù)據(jù)，采取必要措施嚴(yán)防病毒和黑客；5、對外來圖紙和文件進(jìn)行使用前的平安檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；6、及時(shí)響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)用戶請求，及時(shí)處理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)異?，F(xiàn)象和攝像監(jiān)控系統(tǒng)的故障；7、針對未解決問題以及重要問題，做好問題描述、原因分析、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施的內(nèi)容的記錄；8、嚴(yán)守操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)管理，禁止設(shè)備外借；9、對設(shè)備要每周一小檢，每月一大檢，定期對微機(jī)查毒、殺毒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；10、每年不低于2次的微機(jī)除塵，打印機(jī)及機(jī)要及時(shí)維護(hù)，設(shè)備損壞及時(shí)登記上報(bào)。11、按上級要求及時(shí)更新公司網(wǎng)站，要求更新情況記錄詳盡；12、嚴(yán)守公司管理規(guī)定，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)玩游戲、掛載私人網(wǎng)頁，不準(zhǔn)攜帶私人設(shè)備進(jìn)廠作業(yè)，維修計(jì)算機(jī)需在廠內(nèi)進(jìn)行；13、努力提升自身的網(wǎng)絡(luò)知識和技能，掌握各種設(shè)備的使用方法，為公司提供技術(shù)保障；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作權(quán)限1、對公司計(jì)算機(jī)使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)；2、對公司網(wǎng)絡(luò)布局建議權(quán)；3、效勞器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理權(quán)工作重點(diǎn)考核工程1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的平安性、穩(wěn)定性；2、效勞器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機(jī)及機(jī)的故障發(fā)生率；3、微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機(jī)及機(jī)故障排除的及時(shí)性；4、重要數(shù)據(jù)備份的及時(shí)性、保密信息管理的有效性工作關(guān)系所受監(jiān)督受行政課長的工作監(jiān)督所施監(jiān)督對公司信息化設(shè)備以及軟件資源進(jìn)行監(jiān)督管理內(nèi)部關(guān)系與行政課長以及各級人員的工作聯(lián)系外部關(guān)系受課長委托與信息化管理系統(tǒng)供給商以及軟硬件效勞商的聯(lián)系職務(wù)概況崗位名稱保安員所屬部門行政課定編人數(shù)4直接上級保安隊(duì)長職務(wù)編號017薪資等級直接下屬無工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安工作的實(shí)施和管理。工作內(nèi)容和職責(zé)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保安值勤工作制度；負(fù)責(zé)公司大門及各進(jìn)出廠區(qū)的保安值勤，對外來人員進(jìn)出公司進(jìn)行登記和檢查；負(fù)責(zé)對公司辦公區(qū)和廠區(qū)生產(chǎn)場所進(jìn)行定期巡邏和檢查工作，不定期突擊檢查工作；負(fù)責(zé)進(jìn)出廠區(qū)車輛和物品的檢查、登記；負(fù)責(zé)維護(hù)和監(jiān)督員工上下班打卡秩序；負(fù)責(zé)接待來訪的客人，進(jìn)行登記，并通知相關(guān)部門受訪人員；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安的檢查和監(jiān)督，協(xié)助進(jìn)行公司平安和清潔衛(wèi)生的檢查工作；負(fù)責(zé)管理公司和員工車輛的停放，對公司車輛的停放進(jìn)行登記；負(fù)責(zé)公司所有郵件和報(bào)刊雜志的簽收和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)處理內(nèi)部治安沖突和輕微案件的查處，協(xié)助內(nèi)部重大案件的調(diào)查取證；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督運(yùn)輸車輛的裝卸貨物和發(fā)運(yùn)工作；完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限有對內(nèi)部治安管理的建議權(quán)；有對各級人員和物品車輛進(jìn)出公司的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)；有對治安違規(guī)的制止權(quán)和報(bào)告權(quán)；有對一般治安事件的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程保安值勤工作制度執(zhí)行的有效性；人員、物品、車輛進(jìn)出檢查的全面性和過失率；治安事件的發(fā)生率和處理有效性；保安訓(xùn)練的符合性。工作關(guān)系所受監(jiān)督受行政課長的工作監(jiān)督。所施監(jiān)督對公司內(nèi)部治安工作實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。內(nèi)部關(guān)系與部門主管及公司各級人員的工作聯(lián)系。外部關(guān)系無職務(wù)概況崗位名稱司機(jī)所屬部門行政課定編人數(shù)3直接上級車隊(duì)隊(duì)長職務(wù)編號019薪資等級直接下屬無工作概述負(fù)責(zé)公司汽車駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。工作內(nèi)容和職責(zé)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度和駕駛員工作手冊；負(fù)責(zé)保管車輛和保養(yǎng)車輛，車輛不用時(shí)要入車庫，無出車任務(wù)時(shí)，要按實(shí)際情況做好維修保養(yǎng)工作，保持車況正常，提高出車率和運(yùn)輸效率；負(fù)責(zé)保持車容清潔衛(wèi)生，經(jīng)常沖洗車輛，并注意車內(nèi)衛(wèi)生；嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章開車，不超載，防止發(fā)生交通平安事故；嚴(yán)格遵守車輛行駛制度。杜絕公車私用，不得擅自同意無關(guān)人員搭便車，出完車后應(yīng)及時(shí)與部門課長聯(lián)系，以備再調(diào)用；(6)認(rèn)真做好車輛年檢和駕駛員年審工作，按時(shí)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；保障車輛完好率和出車率。遵守交通規(guī)章，確保行車平安；負(fù)責(zé)做好駕駛員休息室的平安防火工作；按時(shí)上、下班，服從調(diào)度，不得擅離職守，私自開車外出；厲行節(jié)約，加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病運(yùn)行，減少和降低油耗及修理費(fèi)用，隨時(shí)保證車輛平安可靠；嚴(yán)格工作紀(jì)律，不該做的事不做，不該說的話不說不傳；完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限有對車輛管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度法人建議權(quán)；有對車輛管理的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)；有對車輛使用違規(guī)的糾正權(quán)和處分建議權(quán)；有對車輛駕駛和管理一般性問題的處理權(quán)和報(bào)告權(quán)。工作重點(diǎn)考核工程車輛管理制度執(zhí)行的有效性；車輛維護(hù)和保養(yǎng)的及時(shí)