施工組織設(shè)計(jì)目錄一、總體概述：施工組織總體構(gòu)想，方案針對性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場平面布置和暫時(shí)設(shè)施、暫時(shí)道路布置三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法四、各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量確保方法五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方法六、項(xiàng)目管理班子人員配置、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和處理方案九、冬雨季施工、已經(jīng)有設(shè)施、管線加固、保護(hù)等特殊情況下施工方法十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用一、總體概述：施工組織總體構(gòu)想，方案針對性及施工段劃分<1>工程概況：工程名稱：招標(biāo)編號：建設(shè)單位：代理機(jī)構(gòu)：建設(shè)地點(diǎn)：投標(biāo)內(nèi)容：質(zhì)量要求：要求工期：日歷天計(jì)劃工期：日歷天投標(biāo)使用期：日（從投標(biāo)截止之日算起）投標(biāo)擔(dān)保：投標(biāo)確保金為人民幣萬元主要設(shè)計(jì)依據(jù)：《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-）《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T163-）《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ89-）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-95《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50217-94）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-）《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-）《城市照明設(shè)計(jì)手冊》施工工藝特殊要求：①施工期間注意周圍環(huán)境，采取對應(yīng)保護(hù)方法，確保安全，降低對行人、車輛影響；②夏、雨季施工采取對應(yīng)確保方法。<2>項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)備及人員安排依照該工期及質(zhì)量要求特點(diǎn)，該項(xiàng)目分成廠內(nèi)制造、現(xiàn)場施工兩部分，將燈具制造、外出采購與現(xiàn)場施工兩部分同時(shí)進(jìn)行。各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，分工明確項(xiàng)目管理模式。<3>施工組織機(jī)構(gòu)安排本工程若我單位中標(biāo)，我單位將立刻集中精干管理、技術(shù)和施工人員，成立道路照明工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程實(shí)施高效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制管理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，總工程師一名。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程管理、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收及質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)綜合部、工程部、質(zhì)檢部、物資供給部、機(jī)械調(diào)度部、財(cái)務(wù)部等部門，負(fù)責(zé)本工程施工和技術(shù)管理工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，組織編制《“本協(xié)議段”工程質(zhì)量計(jì)劃》，按照本協(xié)議段總體質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。（3）推行工程承包協(xié)議，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，確保兌現(xiàn)協(xié)議承諾。（4）對投入人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，確保均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（5）組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考評，搞好項(xiàng)目管理，降低成本消耗，節(jié)約開支，提升效益。（6）組織制訂、實(shí)施具備質(zhì)量否決權(quán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢驗(yàn)本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考評和評價(jià)其工作。2、項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人）（1）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織施工圖紙審核技術(shù)交底，并做好會審核交底統(tǒng)計(jì)。（2）組織編制本協(xié)議段工程質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施階段性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過程工程驗(yàn)收，對發(fā)覺不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防方法，并驗(yàn)收方法落實(shí)情況。（3）組織主要部門和特殊過程工程驗(yàn)收，對發(fā)覺不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防方法，并驗(yàn)證方法落實(shí)情況。（4）推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提升施工工藝水平操作技能。（5）定時(shí)召開質(zhì)量分析會，檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。（6）定時(shí)組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)，主持單位工程質(zhì)量評定，裁定工程質(zhì)量爭議。3、綜合部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)（1）負(fù)責(zé)本協(xié)議段工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和資料收發(fā)管理等工作，檢驗(yàn)監(jiān)督指導(dǎo)各級人員執(zhí)行情況。（2）負(fù)責(zé)其它文件收、發(fā)、管等工作。（3）確定職員培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。（4）主動(dòng)完成與質(zhì)量體系運(yùn)行關(guān)于其余工作。4、工程財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)編制《“本協(xié)議”工程項(xiàng)目施工進(jìn)材料、勞力、用款計(jì)劃》，并要求特殊過程和關(guān)鍵工序施工方案、技術(shù)方法。負(fù)責(zé)按工程協(xié)議要求組織現(xiàn)場施工，對施工全過程進(jìn)行控制，對工程施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，做好并檢驗(yàn)關(guān)于人員施工過程中檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，做好特殊過程、關(guān)鍵工序施工統(tǒng)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行國家關(guān)于規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級、業(yè)主制訂規(guī)章制度、方法。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)完工資料編目、組卷和移交工作，保留各項(xiàng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。（4）負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加工程檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評定并統(tǒng)計(jì)。（5）負(fù)責(zé)施工過程中測量標(biāo)識，對協(xié)議中明確要求有可追溯性要求工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，并監(jiān)督檢驗(yàn)工作。（6）負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，幫助物資保障部做好材料、設(shè)備選購和訂貨物作。（7）負(fù)責(zé)工程成品和半成品防護(hù)及交付過程防護(hù)。負(fù)責(zé)推行協(xié)議要求工程交后維修保養(yǎng)工作。（8）負(fù)責(zé)組織召開工程例會，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場文明施工工作。<4>關(guān)鍵事項(xiàng)1、做好熟悉圖紙和技術(shù)交底工作，了解掌握施工項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及所執(zhí)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、依照本工程特點(diǎn)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、安全教育，提升重視質(zhì)量安全意識和自覺性。3、編制關(guān)鍵主要分部工程施工方法，制訂確保施工質(zhì)量技術(shù)方法。（如確保電氣配管到位率、基礎(chǔ)配比、燈桿垂直度、接地及絕緣電阻等），并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、對進(jìn)入現(xiàn)場特殊工種人員必須持證上崗。5、對進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備、材料必須是具備合格證及確保書。推行驗(yàn)收手續(xù)，做好統(tǒng)計(jì)，經(jīng)甲方監(jiān)理和乙方施工單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行施工。二、施工現(xiàn)場平面布置和暫時(shí)設(shè)施、暫時(shí)道路布置N路面室外堆放場廁所供電室倉庫門衛(wèi)N路面室外堆放場廁所供電室倉庫門衛(wèi)現(xiàn)場保財(cái)現(xiàn)場保財(cái)會宿食管務(wù)議辦公室室室舍堂三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法計(jì)劃開完工日期、施工進(jìn)度表（企業(yè)計(jì)劃總工期為58日歷天）日期名稱第1天-第2天第3天-第5天第6天-第9天第10天-第18天第19天-第25天第26天-第32天第33天-第39天第40天-第45天第46天-第51天第52天-第58天進(jìn)場定位電纜管線鋪設(shè)燈具安裝控制箱安裝接地極安裝調(diào)試調(diào)試自檢開、完工日期以建設(shè)單位開工通知匯報(bào)或者協(xié)議為準(zhǔn)，本企業(yè)計(jì)劃總工期為58天，在確保質(zhì)量前提下力爭提前完工。各階段進(jìn)度確保方法1、在確保質(zhì)量和合理施工次序前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。2、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場指揮部確定工期進(jìn)度計(jì)劃，天天進(jìn)行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、實(shí)施工期承包制；各工種要按下達(dá)施工任務(wù)單承包工期，對提前工期給予獎(jiǎng)勵(lì)，對拖延工期給予處罰。4、企業(yè)依照施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需技術(shù)工人，確?，F(xiàn)場用工。5、企業(yè)成立專題施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)總經(jīng)理或關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每七天召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)檢驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題，由企業(yè)專題領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理方法,限期處理確保工期按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了要求工期，則對其進(jìn)行對應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于企業(yè)其它方面開支。8、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成協(xié)議任務(wù)。9、項(xiàng)目經(jīng)理部提前布署和計(jì)劃各階段人力、物力組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，確保人力、物力充分，做到一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)地順利施工。10、檢驗(yàn)和落實(shí)已制訂施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延工期。11、施工進(jìn)度五確保：確保資金充分，確保人力、物力充分，確保施工圖紙及大樣齊全，確保各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，確保各施工手續(xù)齊全。12、實(shí)施持證上崗；凡有要求必須持證上崗管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。四、各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量確保方法<一>各分部分項(xiàng)工程施工方案（1）投光燈安裝、接線方法將投光燈后蓋打開,再將電源進(jìn)出線從電纜引入孔穿入,接在后蓋上接線端子上。檢驗(yàn)安裝無誤后,擰緊壓緊螺母,再依次將密封圈和后蓋裝上，用螺絲擰緊。待全部安裝完成后，接通電源，燈具即可工作。（2）LED燈安裝方法第一步：先將LED燈安裝到墻體上：在墻體上打孔，裝膨脹螺釘，再裝LED燈，用自攻螺絲鎖??；燈之間距離依照客戶要求而定；通常是1CM到3CM之間。第二步：然后將LED燈信號線、電源線對接起來，信號線通常是四芯或五芯也有兩芯公母插頭；電源線是兩芯公母插；第三步：安裝電源（變壓器或開關(guān)電源）

依照變壓器功率以及LED洗墻燈功率來計(jì)算每臺變壓器能夠帶多少條燈；注：1.變壓器通常只用到80%到90%功率；2.不論變壓器功率再大，每邊接管最好不要超出25M；因?yàn)殡娫磳?dǎo)線有功率損耗；越到后面LED燈亮度越低；第四步：LED燈控制器安裝1、先裝分控器，直接將分控器接在LED燈上；分控器兩端通常有三個(gè)出線頭,一端一條通常是電源線接24V或12V,注意這個(gè)電源線只是分控器供電,護(hù)欄管供電要另外聯(lián)接,另外一端兩條接線頭一條是從主控器輸入信號線,一條是接護(hù)欄管輸出信號線,分控器上會標(biāo)出哪條接主控哪條接分控!2、信號接信號（五芯公母插），電源接電源（兩芯公母插）；然后將分控器與主控器信號對接，假如分控與主控距離將遠(yuǎn)時(shí)能夠用超五類網(wǎng)線連接起來，這么信號比很好；每個(gè)分控只能帶固定數(shù)量LED數(shù)碼管，通常能夠帶到100M；做樓體輪廓時(shí)，每一個(gè)分控帶一路；詳細(xì)情況依照LED效果圖安裝（生產(chǎn)廠家會幫您算好要多少分控，每個(gè)分控帶哪一路，通常會有安裝圖紙）。分控與主控之間亦采取超五線網(wǎng)線連接；網(wǎng)線都是八條線，采取公母信號插與網(wǎng)線對接起來，現(xiàn)接到分控上；不一樣回路數(shù)碼管之間信號線需要斷開。第五步：通電，通信號1、將變壓器全部接到一條220V主電源上，然后采取一個(gè)空氣開關(guān)和時(shí)間開關(guān)；2、控制LED數(shù)碼管（LED燈）統(tǒng)一通電；然后將主控器上插頭插在220V電源上。

每六步：LED內(nèi)控單色常亮管安裝

1、單色管直接按管電壓接電就行了,內(nèi)控?zé)舭惭b，直接接在對應(yīng)電源上就行了；這里還要提到就是內(nèi)控編號LED燈安裝：內(nèi)控編號護(hù)欄燈安裝必須按管次序一個(gè)一個(gè)安裝；假如不按次序安裝最終會出現(xiàn)整體不一樣時(shí)現(xiàn)像。內(nèi)控和內(nèi)控編號管必須同時(shí)通電,才能確保改變效果同時(shí)!低壓必須接變壓器或開關(guān)電源,變壓器或開關(guān)電源裝在管中間,這么管效果才會更統(tǒng)一!常見問題:

1.若LED數(shù)碼管不能正常走程序，確認(rèn)此管是否信號線有問題請把不能運(yùn)作管換下，還有一個(gè)問題,這條管可能信號線只有輸入沒有輸出,造成后面管改變效果不能同時(shí),這種情況下能夠把裝在最終一條管裝在這里,把這條管裝在最終面那邊,能夠恢復(fù)正常!若恢復(fù)正常，就確認(rèn)是此管問題，若不行能夠換個(gè)分控試試，若無法處理安裝中出現(xiàn)問題請與廠家聯(lián)絡(luò)。2．因?yàn)長ED燈為電子產(chǎn)品，總會有一些不良品，會出現(xiàn)虛焊漏焊現(xiàn)象；另外防水處理是個(gè)很關(guān)鍵原因，提議選購產(chǎn)品時(shí)把握好質(zhì)量；若有不良品時(shí)請退回廠家維修。3．LED燈通常安裝要樓體上，安裝成本比較高，具備一定危險(xiǎn)性；假如有壞管了，需要吊人或架手腳架上去拆換；所以提議選購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，降低維護(hù)成本。（3）高壓鈉燈安裝A、高壓鈉燈開啟后，在初始階段是汞蒸氣和氙氣低氣壓放電。這時(shí)候，燈泡工作電壓很低，電流很大；伴隨放電過程繼續(xù)進(jìn)行，電弧溫度漸漸上升，汞、鈉蒸氣壓由放電管最冷端溫度所決定，當(dāng)放電管冷端溫度達(dá)成穩(wěn)定，放電便趨向穩(wěn)定，燈泡光通量、工作電壓、工作電流和功率也處于正常工作狀態(tài)。

B、電源電壓改變對光、電參數(shù)影響

電源電壓波動(dòng)必將引發(fā)燈泡個(gè)、電參數(shù)改變，假如電源電壓上升將引發(fā)燈泡工作電流增大，促使電弧管冷端溫度提升，汞、鈉蒸氣壓增高，工作電壓、燈泡功率伴隨增高，造成要泡壽命大大下降；反之。電源電壓降低，燈光不能正常工作，發(fā)光效率下降，還可能造成燈泡不能開啟或自行熄滅。（4）金鹵燈安裝A、HID數(shù)字節(jié)能集成控制器外殼具備散熱功效，安裝時(shí)周圍應(yīng)留有適當(dāng)散熱空間，

B、外殼最高允許溫度80℃，儲存溫度-40~+80℃。C、輸出線間及對地之間，開啟時(shí)有幾千伏高壓，安裝時(shí)應(yīng)注意保持良好絕緣。D、輸入線宜串入約為額定電流3~5倍保險(xiǎn)絲或自動(dòng)開關(guān)。E、盡可能防止熱燈時(shí)候開機(jī)。F、使用燈泡類型和功率，應(yīng)與HID數(shù)字節(jié)能集成控制器相匹配。

G、HID數(shù)字節(jié)能集成控制器如有損壞，不能自行打開，應(yīng)到供給商處更換或由供給商返廠保修。

H、HID數(shù)字節(jié)能集成控制器非人為損壞，保修期為1小時(shí)。（5）建筑物L(fēng)ED洗墻燈安裝：A、建筑物頂部彩燈管按明管敷設(shè)，具備防雨功效，管路間、管路與燈頭盒螺紋連接，金屬導(dǎo)管及LED洗墻燈構(gòu)架、鋼索可靠近裸露導(dǎo)體接地（PE）或接零（PEN）可靠；B、垂直LED洗墻燈或?yàn)楣芫€暗埋墻上固定應(yīng)依照情況利用腳手架或外墻懸掛吊籃施工；C、墻上固定燈具可采取打膨脹螺釘固定方式，不得采取木楔；D、燈具內(nèi)留線長度應(yīng)適宜，多股軟線線頭應(yīng)搪錫，接線羰子壓接牢靠可靠；E、應(yīng)注意統(tǒng)一配線顏色以區(qū)分相線與零線，對于螺口燈座中心簧片應(yīng)接相線，不得混同；F、安裝光源顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。G、垂直彩燈懸掛挑臂采取大于10號槽鋼。端部吊掛鋼索用吊鉤螺栓直徑大于10mm，螺栓在槽鋼上固定，兩側(cè)有螺帽，且加平墊及彈簧墊圈堅(jiān)固。H、懸掛鋼絲繩直徑大于4.5mm,底把圓鋼直徑大于16mm,地錨采取架空外線用接線備用,埋設(shè)深度大于1.5mm;<二>質(zhì)量確保方法第一節(jié)

質(zhì)量體系建立1、工程開工前，依照本工程規(guī)模、技術(shù)含量等原因，本企業(yè)將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)骨干來配置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級匯報(bào)權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、依照企業(yè)質(zhì)量確保體系要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量確保體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)方法、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定時(shí)召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會，及時(shí)通報(bào)。4、實(shí)施目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到對應(yīng)部門和人員。除企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量體系文件要求，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。5、主動(dòng)開展質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量情況，確保各級管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織方法1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為企業(yè)職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后過程控制，最大程度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來確保單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃制訂與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來確保分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向企業(yè)職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、試驗(yàn)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一次技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理。3、各種不一樣類型，不一樣專業(yè)材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和次序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量問題提供保修，并由關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量意見，為深入改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié)

施工過程質(zhì)量控制（一）、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：依照企業(yè)質(zhì)量確保手冊、程序文件、結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制訂對應(yīng)質(zhì)量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制訂專門技術(shù)方法和控制方法。4、對材料供給商進(jìn)行評定和審核，建立合格供給商名冊，選擇與本企業(yè)數(shù)次合作且信譽(yù)可靠供給商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、確定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專員專處保管。6、合理配置施工機(jī)械，確保工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)成“預(yù)防為主”目標(biāo)。（二）、施工過程中質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選取經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證材料；進(jìn)場材料必須確保其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍考評、獎(jiǎng)罰力度。對施工隊(duì)伍考評要由項(xiàng)目和企業(yè)共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要經(jīng)過樣板間、樣板段考評期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍果斷退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”標(biāo)準(zhǔn)，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)施專業(yè)作業(yè)，將操作人員姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；“三工序”即：檢驗(yàn)上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序，使所關(guān)于鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，依照已確定關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位果斷返工，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。果斷禁止施工程序顛倒，防止剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)方法，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有些人控，細(xì)部有些人管。7、工程項(xiàng)目完工交付前必須進(jìn)行整體功效測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織關(guān)于人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)企業(yè)初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門完工驗(yàn)收。8、對工序間技術(shù)接口實(shí)施交接手續(xù)。9、做好不合格品處理統(tǒng)計(jì)及糾正和預(yù)防方法工作。10、接收監(jiān)理單位指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。13、做好成品保護(hù)，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。14、及時(shí)準(zhǔn)確地搜集質(zhì)量確保資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方法為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)成無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布《建筑施工安全檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和關(guān)于安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程實(shí)際情況，制訂出以下安全管理方法。<一>、安全生產(chǎn)確保方法第一節(jié)

安全管理制度電氣安裝企業(yè)生產(chǎn)過程具備流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工安全難度大，潛在不安全原因多，所以，我們必須建立嚴(yán)格有效管理制度。1、加強(qiáng)安全宣傳和教育是預(yù)防職員產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。降低人為失誤主要路徑，為此，依照實(shí)際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職員安全知識和技能，盡可能防止安全事故發(fā)生。2、消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵，而安全檢驗(yàn)則是消除安全隱患有力伎倆之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定時(shí)檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢驗(yàn)與專業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合、檢驗(yàn)與整改相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包含：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用具使用。第二節(jié)

安全技術(shù)方法實(shí)施施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本方法，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)有效路徑。我們針對該工程詳細(xì)情況制訂對應(yīng)安全技術(shù)防范方法：<1>、基本注意事項(xiàng)1、加工用臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電開工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢驗(yàn)，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠消防器材。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢靠，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超出設(shè)計(jì)荷載。4、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停頓一切高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)除恪守以上各條外，還必須恪守關(guān)于安全要求。<2>、暫時(shí)用電和施工機(jī)具1、使用電開工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢驗(yàn)安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有沒有漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度小于3m，且焊把線必須采取銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場所。4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)施“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專員負(fù)責(zé)。5、每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前傳達(dá)給班組每位組員。<二>、文明施工確保方法1、嚴(yán)格執(zhí)行市建委關(guān)于施工現(xiàn)場要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專員負(fù)責(zé)文明施工，環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)工作。2、做好工地人員文明施工與環(huán)境保護(hù)教育，并建立健全文明施工制度。3、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，檢驗(yàn)、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。4、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場送到要求垃圾銷鈉場所。禁止隨地大小便，違者罰款。5、開槽施工時(shí)應(yīng)搭設(shè)圍擋，進(jìn)行封閉施工。交通路口搭設(shè)便橋，確保社會交通順暢。6、土方外運(yùn)時(shí)設(shè)專員負(fù)責(zé)將車輛土方拍實(shí)，降低道路遺灑。7、優(yōu)先采取減噪設(shè)備，大噪聲設(shè)備安排在晚10點(diǎn)以前使用。8、現(xiàn)場消防通道通暢，消防設(shè)施齊全，臨設(shè)搭建符合消防要求。9、現(xiàn)場明火作業(yè)須開具用火證，設(shè)專員負(fù)責(zé)消防檢驗(yàn)。10、如有特殊作業(yè)需先征得責(zé)任人許可后，并做好對應(yīng)防塵、防污處理，才能施工。11、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。12、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢驗(yàn)，做好預(yù)防集體食物中毒預(yù)防工作。13、購置本工程工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。<三>環(huán)境保護(hù)方法實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，以責(zé)任形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作。一、預(yù)防噪聲污染方法：1、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大程度降低噪聲擾民。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，通常晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停頓強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡可能采取降低噪音方法。3、從噪聲源上降低噪聲A、盡可能選取低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳輸途經(jīng)上盡可能控制噪聲，采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理方法來降低噪聲。二、預(yù)防粉塵、污染方法：1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采取遮蓋方法，預(yù)防遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，預(yù)防灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。六、項(xiàng)目管理班子人員配置、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及負(fù)擔(dān)過工程一、總部1、項(xiàng)目主管郝輝定總經(jīng)理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）2、其他人員周維新技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）二、現(xiàn)場1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）2、質(zhì)量管理郭海燕質(zhì)量管理員助理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）3、材料管理劉柳材料管理員助理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）4、計(jì)劃管理劉春河計(jì)劃管理員助理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）5、安全管理任樹剛安全員技術(shù)員濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）6、技術(shù)負(fù)責(zé)人王奕健技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）7、施工管理李桂清施工管理員助理工程師濱海工業(yè)園建成區(qū)一二期橫向道路延伸段、拓展區(qū)一期縱向道路燈路燈工程B標(biāo)段、鎮(zhèn)榮公路亮化工程、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)大公路拓寬改造工程照明工程ZM2協(xié)議段、海門市濱海新區(qū)南京路及北延、廣東路東延工程、鎮(zhèn)江市交通局賓館泛光照明及隸屬照明工程施工、如東縣縣城“慶國慶、迎海洽”增設(shè)亮化景點(diǎn)工程、如東縣新天地投資發(fā)展有限企業(yè)路燈工程、淮漣一級公路建設(shè)工程（洪福小區(qū)段）暨天津路大運(yùn)河橋工程照明施工項(xiàng)目HL-TJ-ZM協(xié)議段、江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程、吳江城市南北快速干線亮化施工項(xiàng)目（KSGX-GDZM01協(xié)議段）七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃<一>勞動(dòng)力配置表工種、級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況進(jìn)場定位電纜線槽敷設(shè)燈具安裝開關(guān)箱安裝接地極安裝調(diào)試調(diào)試自檢施工員24221122技術(shù)員21452222電工4310203233后勤輔助工22581111勞工5510103333<2>機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1交流電焊機(jī)BX3001南通23很好2直流電焊機(jī)AX-5001南通23很好3沖擊電鉆TZ-16.222無錫0.5很好4臺鉆ZL5161上海1很好5砂輪切割機(jī)DQG4001上海1.5很好6開槽機(jī)1常州0.5很好7手提砂輪機(jī)1常州0.5很好8載重汽車EQ1403徐州5T很好9高空作業(yè)車HYL5040JGK2杭州20M很好10汽車起重機(jī)QY81湖北25T很好11鉆型電流表DT-2661南通很好12兆歐表ZC25-41南通很好13接地電阻測試儀ZC29B-212南通很好14插入式振動(dòng)泵P2-506泰州很好15經(jīng)緯儀2泰州很好<三>材料投入計(jì)劃表材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間手推車部5第一天震搗器個(gè)2第一天手槍電鉆臺1第一天水平尺把2第一天歐姆表47只1第一天人字梯部2第一天萬用表只2第一天鋼絲繩15mm米200第一天專用扳手把4第一天八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和處理方案加強(qiáng)現(xiàn)場構(gòu)件、組件、成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和次序。做好各工序優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)方法，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有些人控，細(xì)部有些人管。成品與半成品保護(hù)一向是施工過程控制焦點(diǎn)，我方?jīng)Q定從以下幾個(gè)方面來控制。1、成立工地成品保護(hù)小組，加強(qiáng)成品與半成品保護(hù)教育。2、各種寶貴材料，安裝、使用前，由材料部門妥善管理，并制訂詳細(xì)管理方法。（1）提升工人思想覺悟，針對“成品保護(hù)管理?xiàng)l例”專題交底。（2）改變常規(guī)混合工程在一個(gè)施工面工作通例，各班組分層、分段施工，工完場清，并在退出施工作業(yè)面時(shí)由專員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、完善“成品保護(hù)管理?xiàng)l例”簽認(rèn)制度。（3）設(shè)置現(xiàn)場流動(dòng)巡查人員，發(fā)覺違紀(jì)，嚴(yán)懲重罰。對現(xiàn)場構(gòu)件、組件、成品及半成品保護(hù)，除了采取對應(yīng)保護(hù)方法外，更主要是對施工人員或交叉施工人員進(jìn)行現(xiàn)場構(gòu)件、組件、成品及半成品保護(hù)意識提升教育，使工人素質(zhì)得到提升，才是最主要。電氣專業(yè)施工時(shí)應(yīng)與土建專業(yè)配合做好管道預(yù)埋工作，并協(xié)調(diào)好管道位置。九、冬雨季施工、已經(jīng)有設(shè)施、管線加固、保護(hù)等特殊情況下施工方法<一>冬雨季防護(hù)方法工程施工過程屬室外露天作業(yè)，天氣對其影響較大。為此，我單位將認(rèn)真查看，及時(shí)了解天氣改變，防雨雪及大風(fēng)。1、施工用工具及機(jī)械器具進(jìn)工具庫進(jìn)行保管，露天堆放材料使用前去除雨水。2、外露電動(dòng)設(shè)備，電箱插座，增加遮攔裝置，預(yù)防雨水侵入，施工前尤其是風(fēng)、雨后注意去除積水。3、及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，基礎(chǔ)澆筑及電氣安裝作業(yè)應(yīng)盡可能避開雨天施工。4、雨季必須