2023年項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)8篇_第1頁
2023年項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)8篇_第2頁
2023年項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)8篇_第3頁
2023年項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)8篇_第4頁
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文檔簡介

2023年項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)8篇

書目

第1篇物業(yè)項(xiàng)目工程修理部主管崗位職責(zé)(12)

第2篇z物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)

第3篇項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)

第4篇物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)范例-5

第5篇項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)任職要求

第6篇物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)(8)

第7篇x物業(yè)項(xiàng)目工程組主管崗位職責(zé)

第8篇物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)(2)

x物業(yè)項(xiàng)目工程組主管崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目工程組主管崗位職責(zé)

1)全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理處工程組的各項(xiàng)工作。

2)全面負(fù)責(zé)公共設(shè)施改良工程、及公共設(shè)備的修理和保養(yǎng)。

3)支配承包商實(shí)施月度、季度、年度公共機(jī)電設(shè)備的修理保養(yǎng)安排、負(fù)責(zé)公共設(shè)備修理保養(yǎng)的招標(biāo)、報(bào)價(jià)和簽定合同等事宜。

4)督導(dǎo)和檢查各承包商按期完成設(shè)備修理保養(yǎng)、故障處理及零件更換狀況和記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

5)管理各種文件、資料、樣本、圖件,編訂長、短期修繕安排,配備必要機(jī)電配件。

6)建立轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備檔案并針對(duì)零配件的需求策劃庫存。

7)每年按設(shè)備運(yùn)行狀況制定中修、大修安排。

8)聯(lián)系并協(xié)作有關(guān)單位做好各機(jī)電設(shè)備的檢測工作使之達(dá)到國家所規(guī)定的指標(biāo)范圍(凹凸壓配電年檢、電梯年檢、消防年檢等)。

9)每周收集值班倉庫管理人員的材料跟蹤清單并在月底核查和盤點(diǎn)庫存。

10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)范例-5

物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)范例5

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟識(shí)工作流程

2.0范圍

適用于'***'物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

3.1、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目主任下達(dá)的指示,干脆對(duì)主任負(fù)責(zé),并對(duì)公司新接樓盤(宇)本項(xiàng)目的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

3.2、就本部門以及公司的技術(shù)力氣配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,選擇和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培育、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的平安運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常運(yùn)用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3.3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰看法。

3.4、依據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作支配,制定工作安排,組織技術(shù)力氣解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教化和平安教化,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及訂正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

3.7、對(duì)本部的開支狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

3.8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

3.10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

物業(yè)項(xiàng)目工程修理部主管崗位職責(zé)(12)

物業(yè)項(xiàng)目工程修理部主管崗位職責(zé)(十二)

1、在經(jīng)理助理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝修理工程的全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理、平安檢查工作的支配與落實(shí)。

3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理制度》,確保機(jī)電安裝修理工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)平安管理和平安教化,建立各級(jí)平安制度,防止發(fā)生平安事故。

6、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、修理和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教化和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合實(shí)力和素養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作。

9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,訂正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

11、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)任職要求

項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)量工程師主管牧鐳激光南京牧鐳激光科技有限公司,牧鐳-參加新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行apqp程序,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量工具的推廣、應(yīng)用

負(fù)責(zé)編制和督促相關(guān)部門、車間執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap),并督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量安排所涉及文件的收集、匯總、批閱、認(rèn)可工作

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào):剛好跟進(jìn)客戶的不良反饋,接受客戶埋怨,撰寫8d,確保在生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題得到剛好解決;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目品質(zhì)要求確定與過程實(shí)現(xiàn),確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),擬定項(xiàng)目質(zhì)量限制安排,并對(duì)安排效果評(píng)估、修正;

4.項(xiàng)目管理流程簽核,包括階段評(píng)審流程、ecn流程等;

5.品質(zhì)協(xié)議擬定商討確認(rèn)簽核,客戶品質(zhì)投訴問題組織分析輸出報(bào)告確認(rèn)改善結(jié)果,供應(yīng)商開發(fā)過程品質(zhì)管理體系檢查,生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)檢查;

6.產(chǎn)品品質(zhì)改善,負(fù)責(zé)品質(zhì)異樣處理,確認(rèn)品質(zhì)異樣問題,組織技術(shù)人員分析根本緣由落實(shí)臨時(shí)對(duì)策執(zhí)行,系統(tǒng)層面問題分析流程規(guī)范改善;

7.項(xiàng)目測試安排制定與監(jiān)督實(shí)施;

8.項(xiàng)目執(zhí)行過程各階段輸出文檔的追蹤與審核;

職位要求:

-全日制本科及以上學(xué)歷

-能正確執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,熟識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的程序

-熟識(shí)質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問,熟識(shí)和了解公司產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問,嫻熟運(yùn)用各類質(zhì)量工具

-熟識(shí)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量驗(yàn)證,dvp、pvp等

-優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧,良好的客戶服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)實(shí)力,極強(qiáng)的責(zé)任心及承壓實(shí)力

-工作閱歷:5年以上質(zhì)量或技術(shù)類工作閱歷,有汽車行業(yè)閱歷者優(yōu)先

-熟識(shí)研發(fā)流程、生產(chǎn)流程,對(duì)電子及機(jī)械產(chǎn)品理論學(xué)問有肯定的了解,有技術(shù)背景尤佳;

-熟識(shí)項(xiàng)目管理流程,有pmp證書者優(yōu)先;

項(xiàng)目工程師主管崗位

項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)量工程師主管牧鐳激光南京牧鐳激光科技有限公司,牧鐳激光,牧鐳-參加新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行apqp程序,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量工具的推廣、應(yīng)用

負(fù)責(zé)編制和督促相關(guān)部門、車間執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap),并督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量安排所涉及文件的收集、匯總、批閱、認(rèn)可工作

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào):剛好跟進(jìn)客戶的不良反饋,接受客戶埋怨,撰寫8d,確保在生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題得到剛好解決;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目品質(zhì)要求確定與過程實(shí)現(xiàn),確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),擬定項(xiàng)目質(zhì)量限制安排,并對(duì)安排效果評(píng)估、修正;

4.項(xiàng)目管理流程簽核,包括階段評(píng)審流程、ecn流程等;

5.品質(zhì)協(xié)議擬定商討確認(rèn)簽核,客戶品質(zhì)投訴問題組織分析輸出報(bào)告確認(rèn)改善結(jié)果,供應(yīng)商開發(fā)過程品質(zhì)管理體系檢查,生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)檢查;

6.產(chǎn)品品質(zhì)改善,負(fù)責(zé)品質(zhì)異樣處理,確認(rèn)品質(zhì)異樣問題,組織技術(shù)人員分析根本緣由落實(shí)臨時(shí)對(duì)策執(zhí)行,系統(tǒng)層面問題分析流程規(guī)范改善;

7.項(xiàng)目測試安排制定與監(jiān)督實(shí)施;

8.項(xiàng)目執(zhí)行過程各階段輸出文檔的追蹤與審核;

職位要求:

-全日制本科及以上學(xué)歷

-能正確執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,熟識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的程序

-熟識(shí)質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問,熟識(shí)和了解公司產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問,嫻熟運(yùn)用各類質(zhì)量工具

-熟識(shí)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量驗(yàn)證,dvp、pvp等

-優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧,良好的客戶服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)實(shí)力,極強(qiáng)的責(zé)任心及承壓實(shí)力

-工作閱歷:5年以上質(zhì)量或技術(shù)類工作閱歷,有汽車行業(yè)閱歷者優(yōu)先

-熟識(shí)研發(fā)流程、生產(chǎn)流程,對(duì)電子及機(jī)械產(chǎn)品理論學(xué)問有肯定的了解,有技術(shù)背景尤佳;

-熟識(shí)項(xiàng)目管理流程,有pmp證書者優(yōu)先;

物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)(2)

物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)(二)

一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

二、熟識(shí)小區(qū)管理環(huán)境,駕馭設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范,制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序,依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)中心管理目標(biāo),制訂小區(qū)域內(nèi)物業(yè)修理及養(yǎng)護(hù)的安排和實(shí)施方案。

三、提出機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、修理管理總體方案,編制修理安排和年度預(yù)算方案。全面負(fù)責(zé)修理日常工作,并對(duì)本部門員工履行工作職責(zé)進(jìn)行考評(píng)。

四、監(jiān)督本部員工做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對(duì)員工的工作效能進(jìn)行考評(píng),按修理、養(yǎng)護(hù)安排組織修理工對(duì)小區(qū)域內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行修理及保養(yǎng)。

五、保證本部全部員工持證上崗,并負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)工作,督促員工主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)電工程有關(guān)學(xué)問,不斷提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)物業(yè)運(yùn)用人報(bào)修的問題剛好支配修理工予以解決,并按物業(yè)管理服務(wù)中心規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)。

六、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)施設(shè)備的修理管理工作,發(fā)覺問題剛好提出解決方案,并組織貫徹實(shí)施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)小區(qū)域的各類工程等進(jìn)行監(jiān)督,防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、依據(jù)機(jī)電設(shè)備的修理、保養(yǎng)合同的要求,設(shè)施、設(shè)備更新改造安排,督促外包單位按合同對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行修理、保養(yǎng)、施工安裝,保證修理、保養(yǎng)的質(zhì)量。

八、駕馭并推廣新技術(shù),主動(dòng)實(shí)行節(jié)能降耗措施,提高設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用效率。

九、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保水電數(shù)據(jù)的合理正常,防止出現(xiàn)漏水、漏電等狀況。

十、組織員工建立、健全小區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的管理檔案,以備隨時(shí)查用,提高機(jī)電修理工的思想和技術(shù)素養(yǎng)。

十一、做好機(jī)電設(shè)備房的平安防范工作,督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,避開平安事故的發(fā)生,努力學(xué)習(xí)工民建有關(guān)學(xué)問和有關(guān)物業(yè)管理學(xué)問,提高本身素養(yǎng)。

十二、做好部門員工之間的協(xié)調(diào)溝通,保證工作的順當(dāng)進(jìn)行,相互協(xié)作協(xié)調(diào)各部門之間的工作,相互監(jiān)督、相互促進(jìn),確保服務(wù)質(zhì)量。

十三、搞好與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào),保證工作的順當(dāng)落實(shí),幫助作好房屋管理工作。

十四、定期匯報(bào)工作狀況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

z物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目工程修理主管崗位職責(zé)

所在部門:**管理處

直屬上級(jí):管理處副經(jīng)理

職責(zé)概要:工程修理主管是在管理處副經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施日常維護(hù)工作及住戶修理工作的支配、檢查。

基本任務(wù)和職責(zé):

1、每日巡察管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施狀況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)施的修理保養(yǎng)。

2、嚴(yán)格遵守物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),幫助管理處經(jīng)理開展工作,完成各項(xiàng)指標(biāo),組織落實(shí)工程修理項(xiàng)目;

3、負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施;處理公共設(shè)施的搶修及由公共設(shè)施引起的突發(fā)事故。

4、制定修理保養(yǎng)安排、節(jié)能安排、工程修理等各項(xiàng)工作安排,剛好檢查和駕馭設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況;并組織相關(guān)人員實(shí)施落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)參加樓宇工程以及其他臨時(shí)工程驗(yàn)收交接工作;

6、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事,杜絕人身及設(shè)備事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)支配、檢查管理區(qū)域內(nèi)住戶家庭修理工作,并按修理回訪要求進(jìn)行住戶回訪,以確保修理質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)不合格修理服務(wù)的處理,訂正和預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤檢查;

9、每月負(fù)責(zé)組織對(duì)修理技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),每半年協(xié)作主管副經(jīng)理組織對(duì)修理技術(shù)人員的考核工作。

10、負(fù)責(zé)編制修理組每月的《工作安排表》,每月28日?qǐng)?bào)主管副經(jīng)理匯總,常常檢查工作支配的完成狀況并不斷調(diào)整剛好改進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)修理材料選購 安排的申報(bào)并對(duì)材料運(yùn)用狀況匯總,填寫本部門的材料安排;對(duì)管理處所選購 的修理材料、修理工具的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

12、協(xié)作供電局、自來水公司、電話公司、煤氣公司、有線電視等有關(guān)市政部門進(jìn)行管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施修理、檢查、保養(yǎng)工作。

13、對(duì)修理人員的宿舍進(jìn)行內(nèi)部管理。

14、全面駕馭所管轄區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施的性能狀況,負(fù)責(zé)對(duì)管轄業(yè)主二次裝修的審批工作;對(duì)房屋內(nèi)部裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

15、負(fù)責(zé)實(shí)行iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證工作;

16、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),駕馭科技發(fā)展新動(dòng)態(tài),剛好提出推廣新技術(shù)、新工藝等建議,報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施;

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)(8)

物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)(八)

一、崗位說明

部門:工程部

崗位:工程主管(可兼任電氣/空調(diào)/管道工程師)

直屬主管:暫不設(shè)工程經(jīng)理,干脆受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)(暫不設(shè)工程經(jīng)理/副經(jīng)理)

二、聘請(qǐng)要求

性別年齡:男,50歲以下

身體狀況:身體健康,無其他特別要求

教化程度:機(jī)電專業(yè)高校以上學(xué)歷

專業(yè)技能:熟識(shí)物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、修理、保養(yǎng)和管理專業(yè)學(xué)問,有電氣暖通某一項(xiàng)專業(yè)特長,具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)部門開展工作的實(shí)力

工作閱歷:從事物業(yè)管理行業(yè)工程主管五年以上工作閱歷

資格證書:有機(jī)電專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱

語言實(shí)力:駕馭一般英語學(xué)問,有英語聽說實(shí)力更佳

三、工作要求

勞動(dòng)紀(jì)律:遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

工作時(shí)間:周一至周五每天九小時(shí),中間含午餐休息時(shí)間一小時(shí)

辭職申請(qǐng):提前三個(gè)月

四、工作待遇

工作制服:由公司供應(yīng)統(tǒng)一的工作服

工作餐:

帶薪年假:

員工福利:享有國家規(guī)定的各種福利待遇

試用期:六個(gè)月

可晉升職位:工程經(jīng)理或工程副經(jīng)理

五、職責(zé)概

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