建筑公司材料員個人工作總結(jié)建筑公司材料員個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積存和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。

這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開頭細(xì)心慎重，由原來的懵懂如同無知書生到現(xiàn)在的能和供給商們進展工作上磕磕絆絆的溝通會話，由原來的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的熟悉，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：

材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。

1.優(yōu)選治理人員，健全治理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作，對施工全過程加強治理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2.要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料治理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目標(biāo)治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強材料規(guī)劃治理。施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、()選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。

只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強治理，材料治理工作才能有條不紊的開展進展。

有對自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。

比方說在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料學(xué)問的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時間里，也有留意留心到對這方面學(xué)問的補充。問題之二就在于自己做事之前的規(guī)劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反響不夠快速，主要就表達在做事還是有些被動。許多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的等待安排。這類的問題固然還有許多，對于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)覺和完善工作中的問題。

我信任只有付出汗水和努力才會