第頁共頁敬老院工作總結(jié)敬老院工作總結(jié)敬老院工作總結(jié)1XXXX年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表如今以下幾個方面：一、健全了制度，實行了標準化管理堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目的責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項標準、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效進步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務管理秩序。二、認真開展了“三項評比”活動在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感。三、進一步標準了院民請銷假制度的落實院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌前方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，可以得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病的不準入院；二是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人參加五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院安康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人效勞管理確定了目的。五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每周飯、菜譜，詳細掌握伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式效勞一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會的溫暖，使他們堅決對生活的信心，揚起生活的風帆。七、對上積極爭取，努力進步辦院條件針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進展了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件?？傊?，20___年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作獲得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表如今，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻敬老院工作總結(jié)2**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有方案、落實有方法、完成有效果”的“三個有”原那么的指導下，針對院里各項規(guī)章制度、人員裝備進展了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下，還積極探究、大膽創(chuàng)新，這半年來敬老院的各項工作獲得了長足的進步。一、敬老院根本概況敬老院總占地面積11960平方米，折合17。94畝，其中建筑面積3178。5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫(yī)務室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院效勞對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。二、找出差距和缺乏，研究確定創(chuàng)新開展的打破點敬老院本著保穩(wěn)定，促開展的目的，方案解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的根底上，狠抓管理，進步效勞質(zhì)量和效勞程度；第三要加強硬件建立，為進一步做好效勞工作打下根底；第四不斷進步效勞對象的寢居和飲食程度，進步員工的福利待遇和報酬。三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強干部和員工的主人翁意識，以院為家，以效勞對象為上帝，做好各自本職工作。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的，應該做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當前形勢，學習其他同類2養(yǎng)老院的經(jīng)歷，開場起草規(guī)章制度，截止到如今，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在理論中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領導會表彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關(guān)系，在效勞工作中，就會把效勞對象當做衣食父母。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握效勞對象的各種信息，與效勞對象及其家屬〔監(jiān)護人〕勤溝通，熱情接待來院家屬。四、確保穩(wěn)定，狠抓管理，進步效勞質(zhì)量和程度敬老院要想各項工作都獲得更好開展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保平安、狠管理。春節(jié)過后，把6名效勞員分組，每人一區(qū)，取消原來的效勞區(qū)組長。每月輪換一次效勞區(qū)，由于責任到個人，效勞和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，如今制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食、菜譜及操作都進展了改革，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并屢次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少**元本錢。三月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進展，必需要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院平安，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么，每個人自己應該干什么，其次是在原有分工的根底上，把原有日常工作分為四個區(qū)，新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。最后，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到：院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。五、加強硬件設施建立和整改，解決實際問題為今后進一步開展打好堅實根底為理解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能獲得更好開展，通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；2、鋪設自來水主管道200米，徹底解決水壓缺乏的難題；3、安裝新變壓器，克制電力缺乏現(xiàn)象；4、新架設10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400余棵，硬化路面200平米。在整改正程中，我們嚴格控制本錢，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設備時，全方位考慮，本著實用、高效、節(jié)能的原那么進展采購。整改后：與之前老舊設備相比，能消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和效勞對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又進步了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)打破***元，這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。敬老院工作總結(jié)3**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有方案、落實有方法、完成有效果”的“三個有”原那么的指導下，針對院里各項規(guī)章制度、人員裝備進展了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下，還用心探究、大膽創(chuàng)新，這半年來敬老院的各項工作獲得了長足的進步。一、敬老院根本概況敬老院總占地面積11960平方米，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫(yī)務室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院效勞對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。二、找出差距和缺乏，研究確定創(chuàng)新開展的打破點敬老院本著保穩(wěn)定，促開展的目的，方案解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位職責制為中心的各項規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的根底上，狠抓管理，進步效勞質(zhì)量和效勞程度；第三要加強硬件建立，為進一步做好效勞工作打下根底；第四不斷進步效勞對象的寢居和飲食程度，進步員工的福利待遇和報酬。三、建立健全以崗位職責制為中心的各項管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強干部和員工的主人翁意識，以院為家，以效勞對象為上帝，做好各自本職工作。使每個干部，每個員工都明白自己是干什么的，就應做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當前形勢，學習其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)歷，開場起草規(guī)章制度，截止到此刻，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責制和規(guī)章制度。在健全和完善職責制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在理論中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執(zhí)行職責制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領導會表彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在履行他的職責制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關(guān)系，在效勞工作中，就會把效勞對象當做衣食父母。如我們職責區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握效勞對象的各種信息，與效勞對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通，熱情接待來院家屬。四、確保穩(wěn)定，狠抓管理，進步效勞質(zhì)量和程度敬老院要想各項工作都獲得更好開展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保平安、狠管理。春節(jié)過后，把6名效勞員分組，每人一區(qū)，取消原先的效勞區(qū)組長。每月輪換一次效勞區(qū)，由于職責到個人，效勞和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，此刻制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們推薦之后，食堂對食、菜譜及操作都進展了改革，改善了伙食質(zhì)量，個性是帶給了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并屢次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少**元本錢。三月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進展，務必要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院平安，因此我們立即召開了全體員工大會，讓每個員工都明白全院整體工作是什么，每個人自己就應干什么，其次是在原有分工的根底上，把原有日常工作分為四個區(qū)，新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。最后，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。五、加強硬件設施建立和整改，解決實際問題為今后進一步開展打好堅實根底為理解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能獲得更好開展，透過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改:1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；2、鋪設自來水主管道200米，徹底解決水壓缺乏的難題；3、安裝新變壓器，克制電力缺乏現(xiàn)象；4、新架設10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400余棵，硬化路面200平米。在整改正程中，我們嚴格控制本錢，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設備時，全方位考慮，本著實用、高效、節(jié)能的原那么進展采購。整改后:與之前老舊設備相比，能消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和效勞對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資。那里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又進步了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)打破***元，這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。敬老院工作總結(jié)4首先：衷心感謝市局領導為我們敬老院搭建一個互相學習取長補短的交流平臺，通過現(xiàn)場參觀受益匪淺、感慨頗深，我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院，擁有床位96個，現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅、依山傍路、交通便捷，綠樹成蔭。風景如畫、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀，公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工，庭院綠化渾然天成，配套設施功能齊全，休閑養(yǎng)老相得益彰，是五保老人安詳天年、休閑觀光的精神樂園和幸福家園，為了提升管理程度，我們做了以下工作：一、建立各項規(guī)章制度制度是敬老院標準管理和全面提升護理程度和重要保證，我院結(jié)實樹立以人為本理念，把老人滿不滿意，快樂不快樂作為衡量工作的重要標準，以建立和完善各項制度為管理手段，落實院長、員工責任制，實行院務公開推行人性化管理，強化崗位責任意識，從改革內(nèi)部管理和分配制度入手，實行員工績效掛鉤的分配原那么和院民滿意測試的用人機制，促使員工知責負重、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛院民、熱情效勞。為了發(fā)揮老人的特長，我院在平安保障、原物管理、消費經(jīng)營等方面積極探究，按照知人善用、用其所長的理念選拔一些有管理程度、樂于助人的院民組成院民管理委員會，實行院民自治，按照按勞計酬、院民自愿的宗旨，組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動，讓他們體會到老有所樂、老有所為，使院務工作在較大范圍內(nèi)步入了自我管理、自我效勞的良性開展軌道，激發(fā)了廣闊院民愛院如家、團結(jié)友愛、熱愛勞動、講究衛(wèi)生的良好風氣；二、著力提升供養(yǎng)程度長期以來，我院秉著“一切為了老人，一切方便老人，一切效勞老人”的工作誠意。想方設法愉悅老人身心，著力提升老人生活程度，第一：膳食方面堅持每天一兩肉，三天加次餐，五天一個蛋，七天一次面食，半年一次集體生日。節(jié)日期間有會餐，平時葷素有搭配，為了滿足院民個人零星開支，每月發(fā)給零用錢人均50元。第二：醫(yī)療保健得到了充分的保障，為了減少老人就醫(yī)不便，我們在院內(nèi)建立了醫(yī)務室，一般小病有藥可用，患了嚴重疾病也可在定點醫(yī)院醫(yī)保就診。為了掌握每個院民的身體狀況，每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務體檢一次，并建立安康檔案，有利于平時對癥治療。力求老人“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”三、努力開展庭院經(jīng)濟開展院內(nèi)經(jīng)濟是改善院民生活提升自我開展才能的重要途徑，我院在合理用好供養(yǎng)金的同時，積極創(chuàng)新思路，努力謀劃種養(yǎng)，去年養(yǎng)殖生豬十六頭，土雞300只，種植蔬菜4畝，收獲西瓜8000余斤，花生3000余斤，培養(yǎng)果園8畝，新增油茶6畝，豬雞糞便投入沼氣池，沼氣用作燃料，沼液用于瓜果菜園做肥料，養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成，經(jīng)濟效益開場顯現(xiàn)，經(jīng)營收入明顯增長。我院在鄉(xiāng)黨委、政府和民政局的高度重視和社會各界的大力支持下，雖然管理制度得到了進一步健全，供養(yǎng)程度得到了大幅提升，庭院經(jīng)濟得到了長足開展，但與上級要求和兄弟敬老院的程度相比還有一定的差距，因此在以下幾方面我們將努力改進：一：全面建立平安保障長效機制，過去幾年，我院鐵門敞開，老人出入自由，幸運免于難，為了確保老人的生命平安，杜絕各種事故隱患，我們將有針對性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》《院內(nèi)治安管理制度》《員工值班制度》標準值班員工全天在崗在位，院民嚴禁外出，及時化解矛盾，溫馨息事寧人，堅持長抓不懈，做到持之以恒。二：進一步完善衛(wèi)生間配套設施，衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象，為了整齊，標準衛(wèi)生和方便，我們將對全院衛(wèi)生間進展統(tǒng)一裝修，安裝不銹鋼毛巾桿和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架，真正表達房間美化，洗涑舒適。三：認真改善食堂地面衛(wèi)生，由于食堂建立裝修不到位導致地面衛(wèi)生狀況差，一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭取領導重視，痛下決心，高標準，高起點改造，從而到達衛(wèi)生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境?？傊?，在今后的工作中我們將奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，不斷創(chuàng)新，再創(chuàng)特色的理念，為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗！敬老院工作總結(jié)520xx年12月19日早上8時15分，衣領佩戴“中國青年志愿者“徽章，頭戴小紅帽的我們在B區(qū)集合完畢，乘著公交來到伍家崗民安老年公寓。一個個活潑的身影、一聲聲歡歌笑語，洗涮了白霧朦朧、寒風凜冽的早上，打破了敬老院的寧靜與冷清。今天的我們化成了老人們眼中的天使，我們帶著笑容、懷著激情與真愛探望這些孤寡老人，為他們帶來溫暖與歡笑。進入敬老院，由于天冷，許多老人都在房間里緊閉著門，我們沒有前去打攪而是各自拿起掃帚、鐵鍬等工具開場了院內(nèi)清掃。一部分人在管理員的帶著下前去和老人們溝通，說明我們的來意。然后，老人們也走出來參加了清掃行列。最后在敬老院阿姨的分配下，我們的工作又進展了調(diào)整，便開場了期待已久的敬老院活動。有的志愿者幫老人疊被子、擦桌子、擦窗戶。讓雜亂的屋子瞬間整潔起來、窗明幾凈；有的和老人們聊天，挽扶老人下床走路。對于我們的工作老人們贊不絕口；有的還到廚房幫助擇菜，冬天的菜很臟、水也冷，但他們沒有退縮；還有的那么是重新擺弄花盆，讓它們以最美的角度展如今老人們面前；另一些人那么在清掃院里的落葉。大概11時我們的所有活動都完畢了。當我們和老人們一一道別時，我看到了他們眼中的不舍和沖動的淚光，嘴里還叨念著：你們要常來啊。我們很感動，這是對外我們最大的褒獎！雖依依不舍，但時間一不允許，這是我第一次和這么多老人近間隔接觸。盡我最大的才能把快樂與溫暖送給他們，我們真的很快樂，此次活動不僅給敬老院因各種原因，失去家庭的老人送去了溫暖，也鍛煉了此次活動的每位志愿者，看著那落寞的眼神，那被歲月挫折的脊背，那被光陰的車輪碾過留下歲月痕跡的臉龐，都激發(fā)了每一位參與活動的志愿者的愛心。作為青年的我們應把自己當作老人的親子孫，為老人們捏肩捶腿，盡自己的“孫輩之孝“。此次活動使我感到了不一樣的人群不一樣的人生，也更深入體會到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼“的深入含義。望著那一群因不幸而走到一起的老人們，那群因孤獨而相伴終生的老人們，我們心中都有一個希冀，希望老人們有個幸福的晚年。此次活動缺點：1、細節(jié)上有地方?jīng)]想全面，如：忘記帶指甲刀、給老人清潔個人衛(wèi)生等。2、有些同學在交流時不夠積極熱切，缺乏熱情。3、有些人不知道自己該做什么。對于以上活動改進方法：1、以后活動會進展周密的方案，把更多問題考慮進去。2、對會員進展敬老愛老的相關(guān)教育，講解敬老的意義。3、多組織類似的活動，從活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題敬老院工作總結(jié)620xx年xx鎮(zhèn)敬老院在xx區(qū)委、區(qū)民政局、xx鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，不斷努力改革創(chuàng)新。xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人，5名自費老人〔其中五保戶xx鎮(zhèn)五保：40人；靈山鎮(zhèn)五保：4人；演豐鎮(zhèn)五保：3人；大致坡鎮(zhèn)五保：6人；新埠島：1人；自理：29人；半護理人數(shù)17人；全護理人數(shù)8人〕。裝備管理效勞護理人員6人。我們本著堅持“以人為本，效勞社會，一切為了老人，一切方便老人，一切效勞老人”的工作理念，全院上下，團結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設施；強化管理和效勞，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，繼續(xù)扎實做好了20xx年的各項工作。一、20xx年我們主要是完善敬老院設施設備1、裝修舊敬老院房間設立加強監(jiān)控區(qū)建立〔主要收治老年癡呆癥，需要獨居的老人〕，現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人。2、為庭院架設路燈〔10盞〕，此刻晚上庭院燈火輝煌。二、引進社會志愿者募捐與企業(yè)贊助1、繼續(xù)與海南醫(yī)學院國際護理學院合作，護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者效勞活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。20xx年基金會贊助了7000元的物資。3、20xx年我們還引進____慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元；xx共青團自愿者與海南省電視臺結(jié)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；結(jié)合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元；xx區(qū)區(qū)長林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約20xx元等。合計20xx年xx鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。4、20xx年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。5、大力開展院辦經(jīng)濟，利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食〔一年下來種植估值約1500元〕三、工作中我們始終以人為本，xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原那么可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)心的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理：1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原那么，就近招聘降低運營本錢，經(jīng)過公寓嚴格的培訓與學習上崗。2、護士與主班護理員均由?？谖稍敲?，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。3、所有員工我們都由“?？谝瑣u之家老年公寓”定時培訓，年培訓不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進展了月度考核。四、為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人互相關(guān)心互相幫助，互相監(jiān)視遵守院里規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的平安。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益。五、對于20xx年的整體管理思維方面我們方案如下1、傳承20xx的管理形式，繼續(xù)完善管理方案，進取進取，向全省模范敬老院的目的前進。2、進取引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建立的工作力度，完善各項效勞設施，全面進步集中供養(yǎng)程度和效勞質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂！為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻！敬老院工作總結(jié)7一、活動目的：“老吾老以及人之老”，尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。學校把敬老院作為學生理論的場所，而我們的愛心者協(xié)會正是秉承奉獻愛心的宗旨，讓學生參與理論，一方面給老人送去了溫暖，另一方面，通過慰問效勞，啟發(fā)了學生在公益活動中尋找能使學生受到教育有所感悟的亮點，引導學生去理解社會、感受社會。二、前期準備：1、由學校大隊部制定方案，然后將任務詳細分配到各中隊。2、學校大隊部，把比方簽到、拍照、寫通訊稿、總結(jié)書、以及買水果等詳細任務再次分配到了各中隊。三、活動時間：10月23日四、活動地點：天寶鎮(zhèn)敬老院五、活動負責人：南汶西聯(lián)小大隊部六、參加人員：南汶西聯(lián)小大隊部、各中隊及各班部分少先隊員七、后勤：衛(wèi)生工具、水果等小禮物等八、活動過程：10月23日上午，學校少先隊員在學校大隊部的組織下到天寶鎮(zhèn)敬老院進展慰問，我們買了橘子、香蕉等慰問品，大家的心情都無比的沖動,大家早早的起床、吃過早餐就于9點鐘在學校集合，由于參加的人員多，所以我們分兩批走的，最后到敬老院門口集合，然后我們走進敬老院，慰問活動開場?；顒拥谝豁棧何覀儍扇私Y(jié)伴去一個老人旁邊，或者陪他們聊天談家常，亦或幫他們清掃清掃房內(nèi)衛(wèi)生，更或者是幫他們曬曬鞋子和被子什么的。敬老院工作總結(jié)8為了弘揚“傳承星火，效勞你我。”精神，加強大學生效勞社會意識，我校財會系“星火”效勞隊于10月10日8:30—12:00到晚霞社會養(yǎng)老效勞中心開展活動。希望盡自己綿薄之力能給老人帶來些許溫暖，我們遠流長、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章。一、活動過程上午8:30效勞隊報名的志愿者在老食堂門口集合，大家列前往晚霞社會養(yǎng)老效勞中心。約9點多抵達的我們在工作人員的要求下，開場熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草，雖然有女生對爬蟲比擬敏感，但大家都很認真完成任務，無人抱怨。大概在10點我們完畢第一項工作，分小組到老人的居所同老人談心，傾聽他們留在心里的話，并熱情的邀請老人們到中央場地觀看節(jié)目。10:30時我們在老人面前表演了樂器、唱歌等節(jié)目。11點多時我們的節(jié)目都完畢了，大家雖然不舍，但是時間不允許，只能和老人道別。二、活動評估三、活動結(jié)果和意義1、活動的時間雖短,但意義深遠,大學的生活需要一種去做點什么的激情，就像一陣風，吹落倦怠的塵，露出它內(nèi)部的光。2、這次的活動有利于發(fā)揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德，我們見到的一張張褐的、黑的、滿是歲月刀刻的面容，悲傷、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間，但對這些年逾古稀的人，或許沒有什么比愛和關(guān)心更重要，更直接。3、這次活動有利于新參加青協(xié)的同學更好的理解志愿者的工作。鍛煉和教育了我隊志愿者。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養(yǎng)分。敬老院工作總結(jié)9為實在做好2023年我院防震減災工作，加強全院白叟防震減災平安意識，進步白叟主動防災、科學避災以及我院依法治災、有效減災的意識和才能，保障全院白叟的生命家當平安，確保地震等劫難光降時把損失降到最低限度。我院在鄉(xiāng)黨委當局的正確領導下，我院認真落實“以預防為主，防御與救助相結(jié)合”的防震減災工作方針，積極、主動、科學、有效地開展富厚多彩的防震減災鼓吹教誨，營造濃重的鼓吹教誨氣氛，發(fā)動全院配合積極介入防震減災應急演練運動，現(xiàn)就我院開展的地震應急演練工作環(huán)境總結(jié)如下：一、健全機構(gòu)，強化組織領導(一)成立組織機構(gòu)，增強領導。在防震減災應急演練工作中，鄉(xiāng)黨委高度看重，為包管演練運動的扎實開展，調(diào)劑成立了地震應急演練工作領導小組，負責應急演練工作的統(tǒng)一領導和指揮。由黨委副書記兼鄉(xiāng)長任組長，民政分管領導、平安分管領導和黨政分管領導3名領導為副組長，形成“上下齊抓共管”工作格局。堅持做到思想到位，步伐落實，并進一步完善敬老院防震減災演練預案，責任落實到人，實在做到了領導認識到位，組織到位，責任到位，步伐到位。(二)統(tǒng)一思想，進步認識。我院認真組織學習上級防震減災工作會議、文件精神，實時轉(zhuǎn)達上級對防震減災工作演練的指示，要求XX鄉(xiāng)敬老院全體治理人員及入住白叟在2023年防震減災演練工作中降服麻木思想和幸運心理，清醒認識到今年防震減災形勢，認真落實防震減災責任制，牢靠建立防震減災工作無小事，應急演練真正容身于防大災、抗大災、搶大險，進一步進步思想認識，積極做好各項工作。二、完善制度，樹立防震減災長效機制積極參加應急演練。結(jié)合今年汛期前的地震應急演練，專門組織白叟參加了全院防震避震應急演練運動，通過該項運動的開展，進步了白叟的應急避災才能。三、開展演練，進步抗震避險才能5月9日，我院組織開展了以平安分散、醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫為主要內(nèi)容的地震應急演練運動。此次演練運動模擬5月9日下午15時00分XX鄉(xiāng)敬老院模擬地震發(fā)生，地震發(fā)生后組織敬老院白叟快速有序到達平安地帶。四、認真總結(jié)，整改落實2023年的地震應急演練運動，我院積極介入，查驗了在地震應急狀態(tài)下敬老院在人員、裝備的籌備到位環(huán)境，以及快速反映和處置才能。我鄉(xiāng)應急部門通過演練，認真查找應急狀態(tài)下人員、物資、裝備的籌備、到位環(huán)境以及演練歷程中存在的問題和不夠，實時整改落實，以進步應對地震災害的反映和處置才能，最大限度地低落地震災害及其次生災害可能造成的人員傷亡和康健危害，掩護敬老院白叟的身體康健和生命平安。敬老院工作總結(jié)10在總寨敬老院工作一年多了，回想剛來報到時的自己，同如今的我比起來判假設兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的是多了幾分熟悉；一樣的是勤勞樸實發(fā)奮向上的院民，不一樣的是認可了我的存在。但是那為建立模范敬老院奉獻自已的心未變，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移。這一年中，我在領導的關(guān)心、培養(yǎng)下，靜下心思工作，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力進步理論知識和業(yè)務工作程度。遵紀守法，努力開展工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面獲得了新的進步。并且堅持不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從理論中汲取經(jīng)歷，從基層工作中理解民情，從優(yōu)秀干部身上學習領導藝術(shù)。不斷探究敬老院工作的特點，不斷提升為人處事的才能，不斷創(chuàng)新效勞群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全身心的投身于敬老院工作當中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領導給予批評指正。一、院務管理工作堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目的責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項標準、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協(xié)助院領導通過抓制度落實，有效進步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務管理秩序。二、效勞保障工作一是組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體〔甲肝、乙肝和心臟病等〕，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每天對老人的血壓、脈搏進展日查，對預防各類疾病復發(fā)，及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了根底，并建立了個人安康檔案。二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三是及時催促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。四是組織其別人員幫助殘疾老人清掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等，豐富了老人的日常生活，同時積極組織老人參加義務勞動，整理花園、去除雜草、修剪花草樹木等，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。六是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。八是積極開展衛(wèi)生先____選活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，清掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人成功戒煙。三、消費經(jīng)營工作在全力做好效勞的根底上，根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝，蔬菜大棚2座，牛羊豬舍三棟的實際狀況，我們積極探究合適工程，并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)消費活動。堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的開展經(jīng)營路子。經(jīng)過一年多的開展，我院已開展種植各類農(nóng)作物十余種，茄子、辣椒、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足，還盈余出來向市場出售，給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟效益。在抓種植的同時，也著手開發(fā)養(yǎng)殖工程。通過自繁自養(yǎng)、逐年擴大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達8頭，羊可達23只，每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊，進步老人生活質(zhì)量，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足，年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖工程年收入可達萬元。有效地資補院內(nèi)老人的生活，使老人的生活程度和生活環(huán)境明顯得到改善。四、思想教育工作1、定期組織工勤人員學習報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制，保證一天24小時不離人，沒有完好的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開一、三、五學習例會，學文件，學報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題，通過學習端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié)，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、衛(wèi)生先進個人、通過評選表彰先進，在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的場面。4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年元旦春節(jié)，從元旦到十五，在“文體小組”的建議下，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目，和管理人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，通過開展活動拉近了管理人員和老人間的間隔，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。五、其他工作在全面圓滿完本錢職工作的同時，還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作，加深了與其它部門的聯(lián)絡，增進了彼此之間的理解。為今后的互相合作奠定了根底。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查，歷時2個多月，順利完成了分配的人口普查任務。得到了相關(guān)部門及領導的一致好評。六、明年工作方案20xx年，在做好本職工作的'同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人才能：(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守本院的各項規(guī)章制度。工作不管大小，認真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務；(2)工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)歷；(3)利用業(yè)余時間學習與行政管理相關(guān)的知識；(4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氣氛。敬老院工作總結(jié)11我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。一、幾點經(jīng)歷:1、想方設法進步入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。20xx年新百人敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為1x2人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而屢次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院情況不理解，有成見，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情，愿意進就進，不愿意進只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但效勞程度沒有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析^p和考慮，由分管領導向黨委、政府專門報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。(1)強化對此項工作的組織領導，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院責任到人。(2)加強對敬老院的管理，進步管理程度，進步在院老人的生活程度，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，理解敬老院，喜歡上敬老院，以致不愿再分開敬老院。(4)給各村下達五保入院方案，并簽訂責任狀，納入考核目的。(5)民政辦和敬老院人員分工到村進展入院發(fā)動，并且各自承當做親友五保的思想工作。(6)進一步對五保戶的身份進展調(diào)查核實，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進展妥善安置。2、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力進步生活質(zhì)量。首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出的管理。其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進展更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，組織開展消費活動，既進步院內(nèi)消費自給程度，又使有勞動才能的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。二、存在的問題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理程度。2、敬老院擴建后，入住率有待進一步進步。三、明年的工作方案：1、完善擴建后的內(nèi)部設施和環(huán)境布置；2、進步入住人數(shù)，發(fā)揮擴建的社會效益；3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。敬老院工作總結(jié)12尊敬的各位領導：于洪區(qū)沙嶺中心敬老院，在區(qū)民政局領導的高度重視和詳細指導，在兄弟單位的大力支持和幫助下，依靠全院職工的共同努力，以效勞五保老人和召收社會老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下團結(jié)一心，圓滿的完成了區(qū)民政部分署的各項工作任務；現(xiàn)對我院全年工作做以下總結(jié)；一，我院根本情況我院占地面積6171.1平方米，建筑面積：南樓1860平方米，新建北樓5600平方米，我院現(xiàn)有老人87人，其中無保老人50人，社會老人37人，90歲以上老人5人，70歲至90歲老人60人，50歲至70歲老人19人，40歲至50歲老人5人，入住率到達100%，院內(nèi)有菜窖、豬舍。二，健全了制度，實行了標準化管理1.堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院，先后制定了《院規(guī)》，《院長責任制》，《工作人員崗位目的責任制，》《衛(wèi)生檢查制度》，《五好養(yǎng)員評比制度》，《五好房間評比制度》，《養(yǎng)員外出請假制度》，《平安值班制度》，《食堂管理制度》，《財務管理制度》，通過抓制度落實了各項管理、有效地進步了廣闊養(yǎng)員的綜和素質(zhì)。2.后勤部和效勞部分別設有周檢月檢和月檢，并進展百分評比，使每個工作崗位都有人負責。3.財務管理；財務報表定期公開上墻和加強審批制度。為使工作人員個盡其職，做到了分工明確責任到人，我們經(jīng)常對照各項制度進展檢查，做到對事不對人，通過獎懲機制鼓勵工作人員積極向上的工作態(tài)度三，認真開展了“五好評比”活動在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”“五好房間評比”活動，每季度評比一次，對“五好養(yǎng)員，五好房間”給予一定的獎勵和鼓勵，向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過這項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊養(yǎng)員的爭先意識，增強了養(yǎng)員的集體榮譽感。四，嚴格執(zhí)行社會老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅持做到把好兩關(guān)。一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病，有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們是根據(jù)入院自愿出院自由的原那么。并為他們建立了個人信息檔案，醫(yī)院安康體檢資料，入住敬老院協(xié)議書等，為我們?nèi)嬲莆震B(yǎng)員各種信息提供了方便，也為效勞管理確定了目的五，建立了自我管理機制，積極改善生活條件，進步效勞質(zhì)量。我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參與的院委會管理制度，二，由院委會成員組成的伙食管理小組，廣泛征求和聽取養(yǎng)員在生活方面的意見和建議，制定每周飯，菜譜，詳細掌握伙食標準，重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。同時為有病的老人做病號飯，每周二，周五為老人做可口的面食或四菜一湯。滿足了老人的營養(yǎng)需要，同時我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領導小組，我們實行分片包干，責任到人，每天分階段性打少衛(wèi)生，保證各房間無異味、無灰塵、無死角，門窗亮堂、被褥干凈，衣褲隨時臟了隨時洗。值班人員每天早晨為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服，床單每十天必換一次，為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、擦身子、剪指甲、每周定期為老人做按摩、根本做到老人看病小病不出門大病不誤診。為病故老人穿衣、送終。六，狠抓平安進步防范意識1.我院平安調(diào)解委員會為管理院內(nèi)的平安、防火、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛，幫助老人解決實際問題等工作；組織職工和老人學習平安知識。2.白班工作人員分時段清點老人，每層樓白班都有效勞人員值班，和夜班值班人員進展交接，并在值班日記上做好詳細記錄。夜晚有兩名效勞人員值班，對各房間進展平安查房，防止有老人喪失和不平安隱患的發(fā)生，保證了老人的平安。3.今年9月初，我院舊樓撤除進展擴建工程，為了進步老人的平安意識，我們對老人進展了平安教育和加強了平安管理，白天安排兩名效勞人員值班，確保院里工作正常有序的進展。七，積極組織開展老人的文化活動，豐富了老人的精神生活。為使老人生活豐富多彩，在正月里我們組織老人進展打麻將、套圈、下象棋、打牌等活動。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡，整個春節(jié)是在歡樂中度過。今年7月初帶著全院職工組織能治理的老人到勞動公園旅游觀光，使老人開闊了視野同時也宣傳了我們自己。于此同時我們又結(jié)合造化敬老院搞了一次老人興趣運動會，增加了兩院之間的友誼，為使老人的文化生活更加豐富多彩，我們組建了老年合唱隊、秧歌隊、使老人在運動中得到了快樂，在快樂中得到了安康。我們專門為老人購置了一臺血壓、脈搏測量儀，隨時對老人的血壓、脈搏進展檢查，為老人頂置文化娛樂用品，如報刊、書籍、麻將、橋牌等，豐富了老人的日常生活。3.定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如；襪子、褲頭、單鞋、棉鞋、背心、毛巾、衛(wèi)生紙等。同時積極組織老人參加義務勞動，去除雜草、修剪花草樹木、整理草坪等。八，對上積極爭取，對外加強友誼合作，努力進步辦院條件在局領導的關(guān)心下，我院和墓園建立了深沉的友誼，在去年的根底上今年又對我院進展友誼幫助，對菜窖進展了改造，在菜窖內(nèi)砌了4個酸菜池，安裝了大門滑道、修理豬圈的南墻和門、排糞池，在工作中爭進了友誼。今年下半年，在局領導的協(xié)調(diào)和市殘聯(lián)的大力支持下，我院對舊樓進展撤除，9月初進展樓房翻蓋，我們積極配合工程隊施工，為確保老人的平安，我們加大了平安力度，每天安排工作人員輪流值班，老人外出必須做好出入登記。九，民主管理，緊抓職工隊伍建立我們始終以民主管理，人性化管理為理念。大力開展職工隊伍建立，進步職工的效勞意識，使被動效勞變?yōu)橹鲃有诓粩噙M步效勞質(zhì)量，要求效勞人員主動、熱情、耐心、周到的為老人效勞，給老人提供一個良好的生活環(huán)境。使老人安心地在敬老院安度晚年。加強職工思想教育，不斷培訓和進步職工的業(yè)務程度。學習護理學、心理學和人生觀教育，如何做好親情護理等。我們把員工帶出去學習他院的辦院經(jīng)歷、護理經(jīng)歷、教育職工以老人為中心，樹立全心全意為老人效勞意識。組織職工積極參加局里的各項活動，如五里河長跑、群眾播送體操比賽等，并獲得了好的成績?？傊?，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院的工作獲得了一定的成績，但和上級領導要求相比還有很大差距，仍面臨著一些困難和問題，我們堅信，有上級領導的大力支持，困難和問題都是暫時的，都會在開展中逐步得以解決。20xx我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策、緊緊依靠上級、職工和老人，開拓進取不斷創(chuàng)新，我們有信心，也有決心將敬老院辦成關(guān)愛老人的養(yǎng)老基地，老年人頤養(yǎng)天年的樂所。努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的奉獻。敬老院工作總結(jié)13從20xx年以來，瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建立工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建立作為“民生工程”的重點來抓，按照省一級敬老院的條件，積極開展創(chuàng)立活動，經(jīng)過近兩年的不懈努力，已根本到達省一級敬老院的各項標準?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在創(chuàng)立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:一、根本情況我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū)，184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組，總?cè)丝?2612人，有耕地面積2.2萬畝，是江陽區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟開展相對滯后，財政收入比擬困難，是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬元，能入住人員72人。二、詳細措施(一)高度重視，把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程為了進步五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂，為五保人員創(chuàng)立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前，鎮(zhèn)長付海兵帶著設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，汲取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建立經(jīng)歷，設計建成了如今的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺，使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。(二)著力完善根底設施建立1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于20xx年在原址來龍山村2社新建磚混構(gòu)造敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月開場開工新建，今年4月1x日開工驗收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬元。2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通、通光纖和通車，綠化面積到達32%以上。3、五保對象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬闊亮堂，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達13平方米。4、敬老院的房屋為磚混構(gòu)造，質(zhì)量平安鞏固，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。5、院內(nèi)配套設施齊全，配有會議室兼多功能活動室1間，院務辦公室1間，儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場外活動場地200平方米，有土地10畝。(三)生活配套設施齊全1、為確保五保人員的文化生活，全院新購置25寸彩色電視機10臺，一臺DVD影碟機和功放機、音相等，有娛樂10副，訂有合適老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。2、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優(yōu)越，院內(nèi)設有花壇，栽有花草、果樹等綠化植物，春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。3、醫(yī)務室裝備有兼職醫(yī)務人員2人，裝備了一定數(shù)量的常用藥品。4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設備，有統(tǒng)一美觀的桌椅，單獨格式碗柜，保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。5、每個公共廁所配有一個坐便器。敬老院工作總結(jié)14老人，一個社會弱勢群體，當他們?yōu)樯鐣图彝シ瞰I了青春，剩下的人生中，我們應當給予更多的關(guān)心和撫慰。我校團委學生會經(jīng)過半個多月的精心組織，在x月x號早上8點，有三個分隊分別是：文藝表演隊，義務勞勞動隊，安康宣傳隊組成，共計80多人。經(jīng)過半個小時的車程，我們到達了愛心敬老院，那里很安靜祥和，大家沖動不已。很快，我們開場投入工作中。我們英語學生會共有5人作為義務勞動隊伍在敬老院第二層清掃陽臺，而文藝表演隊開場在院內(nèi)搭建舞臺調(diào)試音響，安康宣傳隊那么與老人們聊天。作為義務勞動隊，雖然很辛苦，可是看見干凈整潔的陽臺以及老人們的笑臉，大家仍然是欣慰無比，文藝表演隊表演了樂器演奏，相聲表演，紅歌以及活力的健美操等等，老人們慈祥的臉上洋溢著幸福。安康宣傳隊在坐在老人們身邊耐心地陪老人聊天。最終，院長為我院頒發(fā)了錦旗，我們?yōu)槔先藗儷I上了慰問品，雖然禮品不算厚重，可是代表了我們的心意。在最近的半個小時，我們英語學生會5個成員與兩位年近70的老奶奶聊起家常，老奶奶感慨著我們這一代的幸福，自我當年沒有時機去完成學業(yè)的遺憾，老奶奶緊緊拉著我們的手，贊嘆著我們這次活動很讓他們感動和幸福，期望我們多看看他們，我們非常欣慰。11點半，當我們活動圓滿完畢，我們依依不舍的分開了30多位老人們所在的敬老院。天氣陰涼，但大家內(nèi)心卻溫暖而熾熱。在此，我也感謝那些在敬老院工作的人們，以他們的耐心和熱情來照顧那些年過古稀的老人們。辛苦你們了！“老吾老以及人之老”，他們的要求不會太高，關(guān)愛老人就是關(guān)愛以后的自我！溫暖，每個人都會喜歡，都不會回絕，常懷感恩之心，你會發(fā)現(xiàn)生活很完美。關(guān)愛鑄造溫暖，世界因關(guān)愛而溫暖。乃人之本；孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華遠流長。古往今來，多少敬老、愛老的故事被傳為千古美談。關(guān)注老人，關(guān)心老人，關(guān)愛老人，是我們做人的根本原那么。讓我們攜手用關(guān)愛鑄造一個和諧社會吧！敬老院工作總結(jié)15一年來，xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領導和高度重視下,在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，緊緊圍繞為金臺五保老人創(chuàng)立一個平安幸福家園的總目的，按照創(chuàng)立省級“三星級敬老院”的工作目的,圓滿完成了創(chuàng)立任務,在工作中我們踐行以民為本，為民解困，為民效勞的宗旨，維護好老____益，進一步穩(wěn)固和完善五保工作安康開展，使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了標準化、標準化、正?；?。一、建章立制，進展標準管理在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建立，努力實現(xiàn)人性化管理。第一，健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象和工作人員意見的根底上，編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守那么、管理制度、工作職責等的全套《敬老院標準化管理手冊》，細致全面的闡述了我院每一個工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定，使工作更加系統(tǒng)化。員工在工作時也有典可依，工作痕跡有據(jù)可查，工作調(diào)理更加明晰責任更加清楚。而且定期組織員工學習討論，促使各項制度不斷健