目錄第一章施工組織設計綜合說明第二章施工準備工作計劃第三章主要施工方法第四章施工步驟形象進度計劃第五章質(zhì)量確保方法第六章安全、文明施工方法第七章施工技術先進性和節(jié)約方法第八章計劃投入暫時設施表第九章勞動力計劃表第十章機械設備數(shù)量及適用情況第一章施工組織設計綜合說明科學、周密施工組織設計是確保工程質(zhì)量、控制施工進度、節(jié)約工程投資主要確保。針對本工程特點、施工難點和各分項工程節(jié)點，提出科學、可操作施工技術方案和詳細操作規(guī)范。包含項目管理班子組成、機械設備數(shù)量及適用性、主要施工方法、施工步驟形象進度控制、質(zhì)量安全確保方法及文明施工管理、技術先進性及節(jié)約方法、施工現(xiàn)場設施等，作為本標段施工“系統(tǒng)工程”。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、有序。一、工程質(zhì)量我企業(yè)對晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段工程質(zhì)量目標是：嚴格執(zhí)行《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》。我們將依照現(xiàn)場實際情況，結(jié)合施工圖，充分了解設計意圖，從組織落實和管理上著手，抓質(zhì)量抓進度。在苗木采購步驟就嚴格把關，選擇樹形優(yōu)美苗木，結(jié)合豐富施工經(jīng)驗，確保工程質(zhì)量合格，確保成活率達成100%。二、施工工期我企業(yè)對晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段工期目標是：300天。我們將依照建設單位總計劃進度，結(jié)合本企業(yè)施工實力，對本工程施工技術和人員進行科學組織、合理安排、嚴格管理。本企業(yè)將從人、財、物等各個方面組織專用管理人員、施工隊伍、工程設備、工程資金，為本工程服務。而且強化工期意識，確保工期目標實現(xiàn)。三、安全施工我企業(yè)對晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段安全目標為：施工全過程零事故。針對本工程，本企業(yè)建立了健全生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，杜絕一切人身傷亡及火災、機械事故，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每一個施工步驟，確保安全生產(chǎn)投入，達成安全標化工地管理目標。四、文明施工我企業(yè)對晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段文明施工目標是：文明達標工地。本企業(yè)將以切實文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照企業(yè)施工現(xiàn)場管理要求，服從業(yè)主文明施工管理，確保達成文明標準化工地管理目標。五、養(yǎng)護目標我企業(yè)對晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段養(yǎng)護目標是：養(yǎng)護期間確保全部苗木、草坪成活率達成100%。我們將嚴格按攝影關規(guī)程和標準進行養(yǎng)護。第二章施工準備工作計劃為了高標準、高質(zhì)量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細準備工作計劃。一、組織準備（1）成立項目經(jīng)理部，選派責任心強，業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富人選組成業(yè)務熟、技術精、指揮協(xié)調(diào)能力強項目部。（2）組織參加過重大工程施工隊伍按時進場，并作好技術交底和安全文明施工教育工作。二、技術準備（1）熟悉和審閱施工圖紙，發(fā)覺不明確原因或現(xiàn)場條件不相符問題時，及時提出并參加協(xié)商處理。（2）調(diào)查了解本工程設計中各種樹木生態(tài)習性，并制訂對應技術方法。（各種樹木適應情況見下述）（3）調(diào)查施工現(xiàn)場當?shù)匦夂?、水文、土質(zhì)和地上地下管線情況，便于及時地依照各種不利原因修訂施工技術設計方案。（4）對類似綠化工程作調(diào)查，方便在工程上取長避短。三、物資準備（1）組織專業(yè)材料采購組，認真考查并組織苗木，尤其應重點考查附近地域苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，為選擇物美價廉材料進入工地打好基礎。（2）備好全部施工生產(chǎn)、生活設施及安全、文明施工用具，如施工現(xiàn)場護圍材料，各類樁木、竹竿、草繩、三角皮帶、有機肥、山泥、介質(zhì)土及生根素、愈傷劑等等。（3）按施工組織設計內(nèi)容準備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外各種標牌如室內(nèi)施工組織網(wǎng)絡圖，施工形象進度表，晴雨日統(tǒng)計板，室外本企業(yè)名稱牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全、防火標志等等。四、施工現(xiàn)場準備（1）做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。（2）因地制宜地做好施工場地準備如水通、電通、場地清。（3）在工地現(xiàn)場附近租借民房作為現(xiàn)場管理用房，并配置完善“五小設施”和通訊工具。五、場外協(xié)調(diào)（1）做好與周圍公安、交通、衛(wèi)生協(xié)調(diào)工作，及時取得各相關部門了解和支持，為安全、文明施工打好扎實基礎。（2）與設計單位接洽、請教，深入了解設計意圖及他們對施工隊伍希望，爭取他們指導。（3）與建設單位和監(jiān)理單位聯(lián)絡，溝通，方便更全方面、準確地按建設單位意圖施工；按監(jiān)理權限和監(jiān)理方法接收監(jiān)理并積級配合監(jiān)理。六、法定手續(xù)（1）與建設方簽定施工承包協(xié)議書及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書。（2）辦理工程報建、報監(jiān)等法定手續(xù)。（3）申請開工匯報并得到建設方同意。第三章主要施工方法一、土方施工方案場地清理進場后按施工進度作好清場工作，翻除石塊垃圾及各種廢棄物料，尤其注意土下是否還有暗埋廢砼地坪及廢棄設施。如有，清理潔凈。同時，工作面內(nèi)如有坑洼積水，預先排除。而且，將所去除廢料集中堆置，隨時運至指定棄料場地。標高測設(1)依據(jù)設計圖紙，觀察現(xiàn)場堆土標高，計算每塊綠地土方平衡結(jié)果及繪制土方調(diào)配圖。同時現(xiàn)場布設設計標高。施工標高樁點采取沿等高線走向布設。即在每圈等高線上以一個彩色旗做標志。標志點密度需適當，不過密或過稀。既要控制精度，又要方便施工作業(yè)。不一樣等高線樁標采取不一樣顏色小旗。(2)隨作業(yè)進展，有專門測量放樣人員，對暫時施工標高需進行動態(tài)布設和對地形進行跟蹤復測，及時調(diào)整。土方鋪設（1）準備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，立刻鋪設表土，鋪設厚度符合規(guī)范要求。當表土過分潮濕或不利于鋪設時，不進行鋪設。（2）表土鋪設達成要求厚度后，其完成工程符合全部要求線形、坡度、邊坡。（3）鋪設后，用機具將表土滾壓，并形成最少深50mm縱向溝槽。全部鋪設面積具備均勻間隔溝槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但圖紙或監(jiān)理工程師另有要求者除外。二、樹種栽植技術方案此次綠化工程中樹木木主要有油松、側(cè)柏、五角楓，栽植采取帶蓬栽植施工方案。經(jīng)過采取下述技術方案，可使苗木具備較高成活率，且確保苗木長勢良好。1.種植流程選樹—→切根—→培育須根—→平衡修剪—→選擇栽植時期—→挖掘包裝—→裝運—→挖穴、土壤處理—→種植—→支撐綁扎—→澆水—→樹干草繩包扎—→噴霧防過量蒸騰2.各步驟技術關鍵及處理方法2.1選樹：技術關鍵是要選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛、根系發(fā)達植株。2.2平衡修剪：采取疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重合枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝，對主枝適當短截至飽滿芽處，使地上部分降低水分消耗，這么既可做到確保成活，又可確保日后形成具備優(yōu)美骨架樹形，可用疏枝或去部分葉片方法來降低蒸騰，同時嫩梢、果實必須全部剪去。2.3選擇移植時期：選擇陰而無雨，晴而少風天氣進行。2.4挖掘、包裝、運輸：鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠處開挖，至垂直深度為80CM處止，然后采取雙層網(wǎng)絡法，對土球進行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應灌水，以免土球渙散。大樹裝運在晚間進行，出發(fā)前對葉面噴水，并對植株用雨蓬布遮蓋，預防水分過分蒸發(fā)。大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)暫時固定后，放下鋼絲繩。2.5挖穴、土壤處理：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0cm，穴深為穴徑2／3，挖掘時依照樹徑、土球詳細情況，詳細定穴徑、穴深尺寸。在2.6樹穴中填入約20cm厚營養(yǎng)土（含有腐熟有機肥料），確保根系周圍養(yǎng)分充分。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否碰到混凝土塊，有沒有積水，有垃圾等異常情況，如發(fā)覺及時聯(lián)絡業(yè)主、設計單位，提出整改方法，及時處理異常問題。2.7種植：選擇樹冠豐滿、完美一面朝向主要觀賞方向。栽植深度以土球上表面比地表略高為標準。樹身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松營養(yǎng)土回填扎實，加一層土扎實一層。2.8支撐綁扎：采取三角支撐和“十”字樁支撐方法。防風繩固定在杉木樁上，杉木樁打入地內(nèi)1米處，三角支撐要有效預防樹身過分晃動，以免根須拉斷，“十”字樁能防土球移動。在樹樁上均進行涂漆，統(tǒng)一綁扎高度，達成美觀效果。2.9養(yǎng)護管理：移栽后立刻澆水，不但要澆透根部，還要遍澆葉片和枝條，初時澆水不宜過急，樹穴外緣用細土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟肥料土，起冬季保暖作用。選擇部分植株，在其土球外側(cè)約50CM處鉆觀察孔以檢驗植株根部水分情況，方便調(diào)整澆水次數(shù)。第四章施工步驟進度計劃1、施工計劃工期4月25日至2月2、施工進度確保方法2.1從組織人員上確保抽調(diào)精干工程技術人員和富有經(jīng)驗項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術力量強施工隊伍并按需配置足夠勞動力組成施工隊投入施工。強有力組織結(jié)構和充分技術、勞力資源從生產(chǎn)力三要素中最活躍要素上給予確保。2.2從材料供給上確保經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責苗木物資采購、運輸、保管、質(zhì)檢，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。本企業(yè)有長久合作苗木基地，有轉(zhuǎn)坨過大樹及全國范圍內(nèi)供苗網(wǎng)絡能確保及時、按需供苗。2.3從機械設備上確保施工機具、車輛配置充分，并經(jīng)過全方面檢修，排除了故障；對于老化設備進行更新，確保高效率和高完好率，企業(yè)機修、汽修組常到工地檢修，并有后備補充力量。2.4從施工計劃編排和實施上確保本計劃是在實施中科學編排進度計劃，制訂分階段實施方案，土方地形、放樣和苗木種植等重點工序都做好施工網(wǎng)絡計劃。合理安排各個工序施工次序，依照本工程面積較大特點可分成幾個施工區(qū)域，各區(qū)域互不相干，同一工種在不一樣施工區(qū)域可同時開展；同一施工區(qū)不一樣工種也可采取雙網(wǎng)絡甚至三網(wǎng)絡排列，縮短流水作業(yè)流程。2.5從資金落實上確保在工程施工前期，除業(yè)主支付工程預付款外，本企業(yè)將投入一定數(shù)量自有流動資金，確保工程前期需要人員、材料和設備及時到位，確保前期工作順利展開。在施工過程中對業(yè)主支付工程進度款，實施專款專用，業(yè)主支付給承包人工程進度款項，是廣大職員生產(chǎn)主動性有利確保，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.6從安全文明施工上確保安全、文明施工，杜絕事故發(fā)生，確保施工順利進行。施工期間有專員協(xié)調(diào)內(nèi)、外關系，把一切可能影響施工進度原因都消亡在“萌芽”之中。2.7從后勤工作上確保關心工地職員生活，確保后勤供給，搞好環(huán)境衛(wèi)生，辦好職員食堂，防病健身，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。2.8從科學技術上確保“科學技術是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力”，本企業(yè)一貫重視科學技術，在施工中除利用己有新技術、新材料外，還要針對本標段施工中碰到難題主動開展群眾性技術革新活動，人人動腦筋、出主意，提升施工效率。2.9合理、靈活地現(xiàn)場調(diào)整即使在施工前我們訂有詳細一整套計劃，但施工過程中往往會出現(xiàn)預料不到情況，不能死板地一味按計劃執(zhí)行，要依照實際情況作合理、靈活調(diào)整，調(diào)整時應及時早書面向甲方及監(jiān)理提出申請。2.10搶時間連續(xù)奮戰(zhàn)本企業(yè)有取消節(jié)假日，連續(xù)施工優(yōu)良傳統(tǒng)，有進行趕工“戰(zhàn)斗力”。計劃工期進度偏差范圍控制在2天以內(nèi)，以做到心中有數(shù)，盡可能抓前不抓后做到提前，同時加班要適當，以確保一直精力充沛。第五章質(zhì)量確保方法強化組織管理企業(yè)管理流程圖企業(yè)領導小組企業(yè)領導小組項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理后勤部施工技術部后勤部施工技術部生活員調(diào)度員采購員保管員施工員植保員質(zhì)量員計劃員放樣員資料員安全員生活員調(diào)度員采購員保管員施工員植保員質(zhì)量員計劃員放樣員資料員安全員機械施工組施工二組施工三組施工四組施工五組養(yǎng)護部施工一組機械施工組施工二組施工三組施工四組施工五組養(yǎng)護部施工一組2、實施質(zhì)量項目經(jīng)理負責制本工程施工實施項目經(jīng)理負責責任制和各施工部門責任人負責制。項目經(jīng)理：全方面負責工程整體質(zhì)量；接收建設單位和工程監(jiān)理部門監(jiān)督；處理各部門施工難點和技術問題；協(xié)調(diào)處理施工中碰到各部門質(zhì)量協(xié)作；定時召開各部門責任人“工程例會”，對施工技術難點進行專題處理。工程組責任人：監(jiān)督運抵工地土方、苗木等工程材料驗收，種植等作業(yè)質(zhì)量；按時通報工程進展情況、工程質(zhì)量情況和技術問題及處理方法；全方面執(zhí)行“工程例會”關于決定。施工員：認真按照工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量標準組織施工；嚴格按照關于操作規(guī)程和技術標準進行施工；及時通報施工中碰到技術和質(zhì)量問題；全方面執(zhí)行“工程例會”關于決定和方法。采購人員：嚴格按照工程需用苗木規(guī)格，采購選取符合要求合格苗木和正牌正品材料，并負責預防運抵工地前被替換。3、本標段質(zhì)量確保體系（項目管理班子網(wǎng)絡圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量責任人技術責任人質(zhì)量責任人技術責任人施工組(組長)施工組(組長)施工員測量員質(zhì)量員安全員材料員施工員資料員施工員測量員質(zhì)量員安全員材料員施工員資料員施工班組人員施工班組人員1）以上框圖是本工程質(zhì)量管理結(jié)構形式。土壤翻松、綠化種植由每個施工組單獨完成，每一組就是該結(jié)構形式一個，施工組各負起在本組工程范圍內(nèi)職責。2）該結(jié)構形式是從組織上確保，由項目經(jīng)理負責制逐層落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡，按質(zhì)量管理規(guī)范明確責任，層層進行質(zhì)量把關。3）全方面推行工程控制質(zhì)量管理，從“人、機、料（苗木等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（監(jiān)測）”六個步驟建立和完善本項目標質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責任制，各關于職能人員都要明確自己在確保工程質(zhì)量中責任，各司其職，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。4）建立質(zhì)量反饋機制，認真進行工程質(zhì)量檢驗，落實群眾自檢和專職檢驗相結(jié)合方法。組織施工組進行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)累積和分析工作。專職質(zhì)量檢驗員要加強施工過程中質(zhì)量檢驗監(jiān)督，作好預檢和隱蔽工程驗收工作。4、質(zhì)量確保方法1）本企業(yè)成立晉源區(qū)西山生態(tài)恢復工程建設項目第五標段指揮部（以下簡稱指揮部）由企業(yè)董事長韓拂曉任指揮；任命富有綠化工程施工經(jīng)驗項目管理員韓云俊，常駐現(xiàn)場，對工程全方面負責。2）制度方法（1）施工人員“上崗培訓”、“合格上崗”和“崗位責任制”制度；（2）專職質(zhì)量員負責苗木檢疫、驗收制度，對不符合質(zhì)量要求苗木，果斷拒收；（3）苗木挖、運、種環(huán)環(huán)緊緊圍繞，統(tǒng)籌安排制度；（4）各種施工材料質(zhì)量驗收制度，對劣質(zhì)者果斷不買；（5）隱蔽工程和分項分部工程驗收制度；（6）土壤改良完成后才進苗、種植。3）監(jiān)督方法（1）無條件接收甲方和工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要樹種到場和主要工序完成時，主動請建設單位或監(jiān)理人員到場檢驗；（2）本企業(yè)業(yè)務主管部門質(zhì)量考評。4）技術方法（1）苗木質(zhì)量拍照、“封樣”、檢疫，苗木質(zhì)量是綠化效果優(yōu)劣關鍵，一定要精心選苗，對主要樹種要拍照統(tǒng)計；（2）土壤改良效果要隨機采樣檢測，一定要達成種植土質(zhì)量標準才能用做樹穴栽植土和地被植物播種坪床土。（3）樹木運輸保護方法：包扎牢靠，泥球完好，輕裝輕卸，不損樹皮、枝條；產(chǎn)地較遠時用遮陽簾遮蓋苗木，一定要確保苗木完好無損；（4）企業(yè)科技組制備愈傷劑、生根劑、防凍劑等指導使用并檢驗使用效果。5）激勵機制企業(yè)董事會對企業(yè)項目主管，項目主管對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對質(zhì)量員，質(zhì)量員對操作工，層層考評，考評結(jié)果與獎金掛鉤；干部和技術人員計入考績表。工程完工后總結(jié)、講評，實施獎優(yōu)罰劣，以至優(yōu)勝劣汰。1）質(zhì)量控制內(nèi)容：主要工序質(zhì)量控制程序工序質(zhì)量控制關鍵點上道工序結(jié)束吸收上道工序不足之處，充分準備下道工序開工，及時做好工序交接統(tǒng)計。事前控制下道工序施工方案確定，施工技術、質(zhì)量、安全交底，施工機具檢修，提供苗木檢疫苗及關于技術方法匯報（如土壤改良方法，新技術、新材料使用等）。中間控制下道工序認真執(zhí)行施工方案，落實三級檢疫制度：自檢、互檢、專檢。事后控制下道工序整理驗收資料。樹木養(yǎng)護質(zhì)量要求考評表項目得分項目要求扣分內(nèi)容扣分苗木質(zhì)量10樹木生長健壯、姿態(tài)優(yōu)美、無病蟲害有枯枝扣1分；有病蟲害口分。土地平整10土壤疏松、平坦無雜草、邊坡穩(wěn)固，地面覆蓋完美。無地被覆蓋扣2分；有雜草扣1分；土壤板結(jié)扣1分。澆灌、排水15有完整澆灌、排水系統(tǒng)，確保林地不積水；澆灌要澆遍、澆透但不過量，澆灌后松土。無完整澆灌排水系統(tǒng)扣2分；干旱時不澆水扣2分；澆灌后不松土扣1分。修剪15樹木及時修剪、整枝。不修剪扣1分；不剝芽扣1分。施肥15施肥及時，樹木生長旺盛。樹木生長勢不良、營養(yǎng)不足扣3分。防護設施15樹木有良好綁扎方法，有各種防護設施綁扎不良扣1分；樹木不直扣1分。補種苗木10無死苗、缺苗現(xiàn)象并及時更換生長不良苗木。有缺苗現(xiàn)象扣1分；生長不良扣1分。環(huán)境面貌10保持林地整齊完美每發(fā)覺垃圾一處扣1分。檢驗檢驗人：注：得分率在90-92分為合格；93-92分為優(yōu)良；97-100分為優(yōu)異給予獎勵；90分以下者適當罰款。養(yǎng)護作業(yè)時間表季度時間養(yǎng)護重點第一季度1-3月扶正、培土、松土、平整、剪除、枯枝第二季度4-6月澆水、松土、除草、剝芽、修剪、施肥、除蟲、防病第三季度7-9月澆水、松土、除草、除蟲、防病、防旱、防澇、防臺風、施肥、修剪第四季度10-12月除蟲、修剪、施肥第六章安全、文明施工方法一、安全施工方法本工程將堅持“安全第一，預防為主”方針，認真作好安全生產(chǎn)目標管理。建立以項目經(jīng)理負責制為主體安全管理體系，以及包含生產(chǎn)、生活、后勤保障整套施工文明管理機制，作到：安全、文明管理結(jié)構條線明確，崗位責任落實到人。1.教育職員樹立“安全第一，預防為主”方針思想，嚴格恪守各項安全操作規(guī)程和本企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》，杜絕違章作業(yè)，違章指揮。2.進行全方面針對性安全技術交底和安全教育。3.逐層訂立安全協(xié)議，施工人員未經(jīng)三級教育、未訂立安全協(xié)議不準進入工地施工。4.做好安全執(zhí)勤工作，記好安全日志。5.設置防火安全小組，增強防火意識。各種機具應有安全防護裝置。6.從施工現(xiàn)場項目組領導層到各班組，均設定專職安全員，安全責任落實到各級安全員，并配有足夠警衛(wèi)人員，以確保工地安全。7.各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和包含獎懲方法在內(nèi)確保方法。9.施工用電必須符合安全用電要求。對電桿、電箱、電源、電線安裝鋪設，必須認真檢驗，并經(jīng)常檢驗，使用新電源必須先檢驗后使用，做好接地保護，工地施工用電，必須安裝漏電保護器，禁止亂拉亂接，一閘多機。使用電纜線必須架空、接頭應絕緣可靠，并經(jīng)常檢驗其完好狀態(tài)。10.各種施工機械操作定專員操作，專員負責，并經(jīng)常檢驗其工作狀態(tài)，禁止機械帶病工作。11.做好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生和防盜工作。12.配置保健藥品，合理安排作業(yè)時間。13.工程實施前，對投入本工程施工機電設備和施工設備進行全方面安全檢驗，未經(jīng)關于安全部門驗收設備和設施不準使用，不符合安全要求地方立刻整改完善。并在施工現(xiàn)場設置必要護欄、安全標志和警告牌。14.加強檢驗、鏟除隱患、確保安全，天天需有安全員作工地安全巡查。尤其在惡劣天氣和夜晚更需加強檢驗，發(fā)覺不安全苗頭及時糾正。15.在施工區(qū)域進出路口，專設顯著標志，有專員指揮，以防出現(xiàn)交通安全事故。二、文明施工方法（一）落實文明施工責任制，由項目經(jīng)理為第一責任人，文明施工。（二）文明施工目標：創(chuàng)文明標化工地。（三）文明施工標準：滿足交通組織需要；清潔運輸；環(huán)境影響要最小化；降低對市民生活和出行影響。（四）現(xiàn)場文明施工方法1.建立專職清衛(wèi)小組，施工中產(chǎn)生樹枝、草繩等，天天做到“落手清”，搜集外運到指定地點。2.在現(xiàn)場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民。3.施工操作中要預防泥漿、污水、廢水和其它混濁廢棄物流入河道或下水道。4.成立文明施工小組，對小組施工情況進行檢驗和整改，實現(xiàn)施工區(qū)域、生活區(qū)域標準化。5.做好天天現(xiàn)場及進出車輛保潔工作，防止二次污染。6.加強施工現(xiàn)場管理，做到材料堆放合理有序，道路整齊通暢，設備工具備序管理。對機械設備由專職人員定時維修檢驗。（五）工地衛(wèi)生1.生活基地內(nèi)“五小設施”齊全，工地確保開水供給，禁止食用生水、茶水桶內(nèi)部應清潔無垢。2.保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整齊衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。3.宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整齊。床上生活用具置放整齊，床下不得隨意堆放雜物。4.辦公室、宿舍實施衛(wèi)生值日制。5.食堂保持內(nèi)上環(huán)境整齊，工作臺和地上無油膩。6.食物存放配置冰箱和熟食罩，生熟分開，專員管理，保持清潔衛(wèi)生。7.炊事人員必須持健康合格證和培訓證上崗，并做到：“三白”。8.食堂砧板、搖、拌面機用后洗掙，不得有污垢、霉變物質(zhì)。9.定時進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。10.廁所衛(wèi)生設專員管理，天天清洗，保持整齊。廁所內(nèi)定時下藥，并做好統(tǒng)計。11.工地配置搶救藥箱，醫(yī)務人員每七天一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。12.兼職衛(wèi)生員要幫助醫(yī)務人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好統(tǒng)計，預防食物中毒。（六）文明施工內(nèi)業(yè)1.依照文明施工要求，做好對應內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工許可證統(tǒng)計、申報、保管工作。2.辦公室布置文明施工關于圖、表。3.定時舉行文明施工管理活動，檢驗前期文明施工情況，發(fā)覺問題及時整改，并做好統(tǒng)計。

第七章施工技術先進性和節(jié)約方法施工技術先進性本企業(yè)是具備一級資質(zhì)營林綠化施工企業(yè)，管理工程項目及施工技術方面都要考究先進性。所以工程項目標施工將嚴格按照國家質(zhì)量體系認證要求進行管理，而且建立一系列管理方法。為了確保綠地內(nèi)綠化種植成活率，地表面要確保一定種植土來種樹苗，在原土上再覆蓋一層種植土，并翻松。為了嚴格控制綠地內(nèi)種植土成份，我們將禁止淤泥土、4M以下深層土、生活垃圾和有毒、有害物質(zhì)混入土層內(nèi)。種植土到現(xiàn)場后，嚴把質(zhì)量關，按設計要求需用種植土必須符合園林栽植土質(zhì)量標準。種植土進入綠地內(nèi)應加以保護，合理使用，防止造成短缺和質(zhì)量下降，項目部設二名組員對種植土進行監(jiān)護、調(diào)配、其中一名負責場外種植土，另一名負責場內(nèi)種植土應與其它土源分開。綠化種植時，草坪下應有＞30CM種植土，灌木下應有＞60CM種植土，喬木下應有＞150CM種植土，種植表土層必須采取疏松肥沃富含有機質(zhì)培養(yǎng)土，翻土深度內(nèi)土壤中必須去除雜草根、碎磚、石塊等雜物。工程一開始就應準備好要使用新技術新材料如生根素、愈傷劑及配制各種使用用具噴霧器等，安排好運輸車輛，組織好勞動力并完成上崗技術、安全培訓。技術先進性表現(xiàn)在各個施工步驟中。施工步驟之一：土壤翻松、整細。目標控制在于有效土層足夠，土塊塊徑達標；土壤水氣協(xié)調(diào)，確保排水通暢。施工步驟之二：優(yōu)選樹苗。目標控制在于樹種準確品系優(yōu)良，規(guī)格形狀滿足要求；苗木茂盛無蟲害，苗圃環(huán)境靠近當?shù)赜?；貨比三家好中選優(yōu)，留有余量以備補栽。施工步驟之三：栽植前做好準備工作，目標控制在于嚴格按圖放樣，樹木種植自然；施足腐熟基肥，備足優(yōu)質(zhì)土壤；澆灌、樁、繩俱全，車輛、機械到位。施工步驟之四：樹苗挖掘運輸。目標控制在于放大土球尺寸，確保包扎質(zhì)量；疏修按照規(guī)范；裝運安全正確，運輸降低“失水”，輕裝輕卸輕扛。施工步驟之五：精心植樹。目標控制在于抓住最好種植適期，注意種植次序；綜合利用科學技術，一絲不茍規(guī)范種植；強化固定抗風防臺，草繩饒桿保濕防曬；花木疏密錯落有致，色塊綠籬流暢整齊。施工步驟之六：地被植物栽種、播種。目標控制在于：栽植深度合宜，播種不漏不重；噴灌水量適度，保濕直到“返青”。施工步驟之七：工程掃尾和缺點補救。目標控制在于各項要素達標，工程質(zhì)量優(yōu)良；完工資料齊全，順利經(jīng)過驗收。施工步驟之八：加強新種樹養(yǎng)護管理。目標控制在于成活率百分之百，樹茂花艷長勢旺；水、肥、修剪都到位，植保有力少病蟲害。節(jié)約方法：本工程節(jié)約方法從以下幾個方面來表現(xiàn)：從工程材料管理方面下一定方法，首先嚴格控制苗木原材料質(zhì)量好壞，對于不符合要求苗木一律去除，確保苗木質(zhì)量。另首先嚴格管理好種植苗木所采取輔助材料，包含草繩、杉木樁等，一定要合理使用，禁止浪費。從工程管理人員及生產(chǎn)工人生活方面下一定方法，現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)自來水隨用隨關，照明設施也應有專員負責。管理人員應定時召開教育會議，教育好每位生產(chǎn)工人都應從節(jié)約出發(fā)，不能隨意浪費各種資源。抓好苗木質(zhì)量及種植質(zhì)量，并對應提升苗木成活率，同時也相當于降低和節(jié)約成本，從這一角度出發(fā)，提升苗木成活率是本工程中最主要和