*******有限企業(yè)新建廠房消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：******安裝企業(yè)編制日期：8月20日編制說明（一）、序言：此新建廠房是*****有限企業(yè)投資興建，坐落于江蘇省吳江市開發(fā)區(qū)。該廠房共4層，建筑面積約為6.02M2。本工程內(nèi)容包含消防系統(tǒng)安裝分項(xiàng)工程。現(xiàn)在施工場(chǎng)地已平整，施工道路已連通，施工水源、電源均已到位，施工條件完全具備。（二）、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1、****設(shè)計(jì)院有限責(zé)任企業(yè)所設(shè)計(jì)******有限企業(yè)廠房新建工程施工圖。2、施工組織設(shè)計(jì)中選取標(biāo)準(zhǔn)圖集：《建筑安裝工程施工圖集》（第1冊(cè)“消防、電梯、保溫、水泵、風(fēng)機(jī)工程”，S161《管道支架及吊架》等。3、工程預(yù)算書及工料總分析。4、國(guó)家頒布現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。5、依照工程量測(cè)算及對(duì)工程要求，確保施工工期，確保分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)吳江市優(yōu)質(zhì)工程。（三）、施工中除嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中要求條文執(zhí)行外，還必須遵照以下規(guī)范、規(guī)程、要求執(zhí)行：1、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）2、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）3、《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》4、本企業(yè)制訂《質(zhì)量手冊(cè)》（四）、組織施工總標(biāo)準(zhǔn)與要求：1、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序。嚴(yán)格按照協(xié)議工期和合理施工程序組織施工，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。2、落實(shí)技術(shù)政策，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，合理選擇施工方案，充分利用機(jī)械設(shè)備，努力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，安全生產(chǎn)，文明施工，在確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)上縮短工期，節(jié)約材料，降低成本，多快好省地完成任務(wù)。3、實(shí)施科學(xué)管理，按照工程特點(diǎn)選擇施工方案，合理安排施工程序，加強(qiáng)施工總平面管理，充分利用在建工程，盡可能利用當(dāng)?shù)刭Y源。4、落實(shí)勤儉節(jié)約方針，做好人、財(cái)、物綜合平衡，合理安排，采取統(tǒng)籌法連續(xù)均衡施工，確保人力、物力充分發(fā)揮作用。5、施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中所要求方法和要求施工，如實(shí)際情況改變或有合理化提議應(yīng)事先同關(guān)于技術(shù)部門商討，并征得甲方及工程師同意，按企業(yè)要求程序修改本設(shè)計(jì)，經(jīng)同意后再實(shí)施。我們?cè)敢庖勒毡酒髽I(yè)管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)，利用多年來在高級(jí)民用建筑安裝工程及設(shè)備安裝工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)，全力以赴，遵照設(shè)計(jì)，恪守協(xié)議，嚴(yán)格管理，精心組織，精心施工，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第二章工程概況工程概況：新建廠房工程（消防工程）系*****有限企業(yè)投資興建，工程地點(diǎn)在***江市開發(fā)區(qū)。本工程內(nèi)容為消防工程安裝分項(xiàng)工程。現(xiàn)在施工場(chǎng)地已平整，施工道路已連通，施工水源、電源均已到位，施工條件完全具備。二、工程內(nèi)容：（一）、消防系統(tǒng)室內(nèi)外消火栓eq\o\ac(○,1)室內(nèi)外消防水管DN≤100采取鍍鋅鋼管，絲接；DN＞100采取給水球墨鑄鐵管，卡匝配管器連接；其埋地管外壁均刷石油瀝青二道。eq\o\ac(○,2)室外消防用水量為40L/S；室內(nèi)消防用水量為15L/S。eq\o\ac(○,3)室外消火栓采取地上SS150—1.6型。當(dāng)DN＞50采取YDA71X—10蝶閥，當(dāng)DN＜50采取J11T—16截止閥。第三章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置（一）、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)是為本工程施工建立必要技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是進(jìn)行目標(biāo)管理、工程施工順利進(jìn)行基本確保，其工作關(guān)鍵點(diǎn)以下：1、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)主動(dòng)幫助建設(shè)方與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理關(guān)于施工手續(xù)，如質(zhì)量報(bào)檢手續(xù)、安監(jiān)登記等手續(xù)，確保施工正當(dāng)性，使工程順利開工。2、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備關(guān)鍵，本企業(yè)將主動(dòng)按計(jì)劃管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)做好以下工作：（1）做好圖紙會(huì)審工作在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審案統(tǒng)計(jì)以及對(duì)圖紙疑問和提議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入了解設(shè)計(jì)思緒，意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。（2）主動(dòng)準(zhǔn)備關(guān)于技術(shù)資料按施工要求主動(dòng)配置各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)責(zé)任人組織下進(jìn)行各關(guān)于施工技術(shù)交底工作。（3）做好施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充調(diào)整工作經(jīng)過施工圖紙會(huì)審以及施工技術(shù)要求掌握、了解、核定，在技術(shù)責(zé)任人組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮作用。（4）及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工預(yù)算在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考評(píng)用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料依據(jù)。（5）健全技術(shù)管理各級(jí)制度施工中技術(shù)管理是施工管理主要組成部分，及時(shí)編制出可行各種施工方案，并做好對(duì)各及技術(shù)人員及施工班組技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見下列圖：專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工隊(duì)、班組專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工隊(duì)、班組技術(shù)責(zé)任人專業(yè)責(zé)任工程師1、進(jìn)行班前交底工作2、按規(guī)范進(jìn)行施工3、做好質(zhì)量自檢工作1、進(jìn)行班前交底工作2、按規(guī)范進(jìn)行施工3、做好質(zhì)量自檢工作4、做好施工安全5、文明施工1、施工組織技術(shù)方法2、專業(yè)施工技術(shù)3、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲制度4、技術(shù)管理制度5、施工方法及注意事項(xiàng)1、施工組織技術(shù)方法2、特殊季節(jié)施工方案3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4、施工技術(shù)確保方法5、安全及文明施工關(guān)鍵點(diǎn)3、做好物資準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目部組織下，主動(dòng)組織物資供給，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存、保管工作，對(duì)材料倉庫按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要消防器材，指定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。（二）、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施及平面布置新建廠房消防工程施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施及平面布置，是依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而規(guī)劃。在規(guī)劃中配合施工布署、現(xiàn)場(chǎng)管理需要。施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見附頁。第四章施工布署及協(xié)調(diào)配合（一）、施工布署標(biāo)準(zhǔn)1、集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物資、機(jī)具上給該工程施工以充分確保，各專業(yè)管理工作應(yīng)幫助指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班組組織好施工工作，搞好各方面協(xié)調(diào)配合。2、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部分搶工，該工程各專業(yè)施工應(yīng)親密配合，以達(dá)成甲方、工程師各專業(yè)承包商各方面互創(chuàng)施工條件，確保工程按期投用，確保工程總進(jìn)度。3、推廣先進(jìn)施工方法和施工機(jī)械，提升機(jī)械化水平，安裝作業(yè)中應(yīng)大量采取電、液動(dòng)型工具，垂直吊裝作業(yè)采取機(jī)械吊裝，以提升機(jī)械作業(yè)水平，提升工效。（二）、施工組織組建金葉科技（蘇州）有限企業(yè)新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程安裝施工組織和管理，其組成人員為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。（三）、施工配合1、安裝各工程之間配合（1）管道、電氣安裝配合。各工種本著小管道讓大管道，有壓管讓無壓管及水管道讓橋架、風(fēng)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，管道、風(fēng)管及電氣線路走向及支架位置應(yīng)統(tǒng)一考慮，方便給其它工種創(chuàng)造施工條件。水管及風(fēng)管用支吊裝應(yīng)預(yù)設(shè)膨脹螺栓，以免電錘沖擊時(shí)破壞預(yù)埋之電線管或其它管線。（2）保溫施工配合。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝后及時(shí)試壓合格，再保溫施工。（3）油漆施工配合。施工中各種管道支架均先刷底漆，待完工前按甲方指定要求刷面漆。（4）設(shè)備安裝與管道電氣配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建配合（1）基礎(chǔ)設(shè)備及留孔配合。設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑，未達(dá)成強(qiáng)度75%，不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸和留孔由安裝單位繪圖給出，經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn)后交由土建施工，最終會(huì)同甲方、工程師及土建檢驗(yàn)，并辦理驗(yàn)收、交接統(tǒng)計(jì)。（2）預(yù)留預(yù)埋配合。預(yù)留人員按施工圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留預(yù)埋中不得損傷建筑結(jié)構(gòu)柱梁（此施工圖由專業(yè)技術(shù)責(zé)任人會(huì)同專業(yè)施工員給出，并經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn)）。與結(jié)構(gòu)有矛盾之處，應(yīng)由施工員與土建、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位技術(shù)人員協(xié)商處理。（3）衛(wèi)生間土建施工時(shí)配合進(jìn)行安裝預(yù)留孔洞。安裝時(shí)由土建提供地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，把管道洞上部一次補(bǔ)足原地坪之1/3，其余讓土建粉面時(shí)同時(shí)收光。（4）成品保護(hù)。安裝施工不得隨意在土建墻體上亂打孔洞，因特殊原因必須打洞時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方或工程師核準(zhǔn)，并與土建、建設(shè)單位協(xié)商確定孔洞位置及大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、地面及吊頂保護(hù)。經(jīng)過甲方協(xié)調(diào)好安裝成品保護(hù)，各專業(yè)承包商施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好管道、線路、閥門，未交工之衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口管堵。3、安裝與建設(shè)單位配合（1）甲方供給材料設(shè)備，由甲方按施工進(jìn)度計(jì)劃提出，到貨計(jì)劃表由項(xiàng)目班子提出。（2）圖紙數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)變更關(guān)于事宜由甲方協(xié)調(diào)。（3）甲方在施工過程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、試壓應(yīng)請(qǐng)甲方人員參加和驗(yàn)收。（4）全部乙方使用之設(shè)備及材料須經(jīng)甲方核準(zhǔn)方可使用，乙方應(yīng)盡可能提供樣品或關(guān)于資料，節(jié)點(diǎn)安裝應(yīng)繪出施工圖并經(jīng)甲方及工程師認(rèn)可。（5）甲方及工程師之合理化提議、施工安排等乙方應(yīng)立刻落實(shí)。第五章施工組織管理新建廠房消防工程安裝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，交叉施工多，所以必須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)管理班子和精干施工隊(duì)伍。施工管理班子作以下安排：職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師大專（專業(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人技術(shù)員大學(xué)施工員工程師中技質(zhì)量員技術(shù)員高中安全員技術(shù)員中技材料員材料員中技項(xiàng)目部各管理人員職責(zé)以下：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）完成企業(yè)交辦本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，執(zhí)行企業(yè)要求項(xiàng)目部關(guān)于管理制度。（2）全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)勞動(dòng)力、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程材料及工具使用調(diào)度管理工作。（3）確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)制訂各階段施工計(jì)劃（包含勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供給計(jì)劃、工機(jī)具使用計(jì)劃），并及時(shí)向企業(yè)上報(bào)各階段計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)表，并按施工月報(bào)收取工程進(jìn)度款。（5）依照項(xiàng)目實(shí)際情況，有權(quán)聘用項(xiàng)目管理人員。合理調(diào)度勞動(dòng)力，對(duì)項(xiàng)目管理人員及班組職員貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎(jiǎng)罰。（6）主動(dòng)與業(yè)主、土建單位建立良好關(guān)系，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)思想，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員主動(dòng)性，確保項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明達(dá)成預(yù)控要求。（7）主動(dòng)做好工程完工前資料整理工作，及時(shí)督促各專業(yè)繪制完工圖，及時(shí)編制好工程決算，并做好資金回收工作。2、項(xiàng)目部各專業(yè)施工員職責(zé)：（1）認(rèn)真做好本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)及施工管理工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦本項(xiàng)目部工作。（2）按企業(yè)及項(xiàng)目部要求認(rèn)真及時(shí)做好施工日?qǐng)?bào)、施工周報(bào)、每個(gè)月施工報(bào)表、專業(yè)勞務(wù)計(jì)劃表、勞動(dòng)定額考評(píng)表及專業(yè)材料計(jì)劃表、工機(jī)具計(jì)劃表（除日?qǐng)?bào)、周報(bào)外，每個(gè)月25日前完成以上各項(xiàng)報(bào)表）。（3）工程開工前編制好工程施工預(yù)算、專業(yè)施工方案及安全交底書。同時(shí)編制對(duì)應(yīng)施工方案或技術(shù)交底。（4）全方面負(fù)責(zé)及管理本專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)組或作業(yè)隊(duì)。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員施工前技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)、項(xiàng)目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)、自檢工作，并做好統(tǒng)計(jì)。（6）嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方及工程師之合理化指令指導(dǎo)及管理本專業(yè)施工。（7）做好深化設(shè)計(jì)工作。工程完工時(shí)，應(yīng)及時(shí)繪制完工圖，按要求整理好完工資料及編制完工決算。（8）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好完工驗(yàn)收工作，及時(shí)做好工機(jī)具勞務(wù)人員退場(chǎng)工作。3、項(xiàng)目部材料員職責(zé)：（1）材料員必須在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工具、機(jī)械設(shè)備管理，包含現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、收發(fā)、清理、計(jì)賬工作?，F(xiàn)場(chǎng)材料員同時(shí)必須服從企業(yè)材料員工作安排。（2）掌握了解各專業(yè)組在施工過程中所需要材料供給，材料供給做到“四無”，即無差錯(cuò)、無損壞、無遺失、無停工待料現(xiàn)象。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到貨材料、設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺劣質(zhì)品不得入庫（包含無合格證、無產(chǎn)品說明書等三無產(chǎn)品），并負(fù)責(zé)做好退貨，更換工作不得影響班組施工。（4）每個(gè)月做好現(xiàn)場(chǎng)材料耗用月報(bào)表工作，及時(shí)向關(guān)于專業(yè)工程師及項(xiàng)目部反應(yīng)材料使用庫存報(bào)表（每個(gè)月25日以前報(bào)表上交項(xiàng)目部）。（5）依照甲方及項(xiàng)目部要求，及時(shí)提供產(chǎn)品樣本或相關(guān)資料，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，產(chǎn)品采購實(shí)施“貨比三家”，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格價(jià)廉物美之產(chǎn)品。（6）做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工具、機(jī)械設(shè)備保管工作，確保工具租借賬物相符，工具無遺失、短少，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好（要求每個(gè)月有保養(yǎng)計(jì)劃），機(jī)械設(shè)備無銹蝕、無損壞（電焊機(jī)、臺(tái)鉆、套絲機(jī)、彎管機(jī)、開孔機(jī)、咬口機(jī)、切割機(jī)、坡口機(jī)、剪扳機(jī)等安全可靠）。4、項(xiàng)目部安全員職責(zé)：（1）落實(shí)宣傳國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度，教育職員牢靠確立“安全第一”思想，保障企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。（2）在企業(yè)安全部門工作指導(dǎo)下，主動(dòng)做好項(xiàng)目部、施工作業(yè)班安全工作，力爭(zhēng)達(dá)成企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標(biāo)。（3）深入施工生產(chǎn)一線，加強(qiáng)督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對(duì)不安全原因及時(shí)提出整改方法。（4）加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須訂立安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，督促檢驗(yàn)施工人員上崗前“三級(jí)”安全教育，同時(shí)在操作過程中安全方法落實(shí)工作。（5）經(jīng)常參加甲方組織及企業(yè)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并及時(shí)做好安全工作臺(tái)賬記載。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防范及預(yù)控方法，制訂專員負(fù)責(zé)，方法到位。（7）施工地點(diǎn)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立刻匯報(bào)項(xiàng)目部、甲方、企業(yè)分管安全責(zé)任人，并幫助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)參加事故搶救、調(diào)查、分析，幫助甲方及領(lǐng)導(dǎo)提出防范方法，并督促其實(shí)現(xiàn)。（8）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、檢驗(yàn)督促同時(shí)，對(duì)違反操作規(guī)程、不聽勸阻、不整改者，有權(quán)責(zé)令停頓作業(yè)施工，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、項(xiàng)目部質(zhì)量員職責(zé)：（1）認(rèn)真做好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦本項(xiàng)目部工作。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加工程技術(shù)交底，熟悉工程情況，掌握工程各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（3）做好施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)市優(yōu)工程要求。（4）隱蔽工程覆蓋前，組織工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)會(huì)同甲方、工程師、監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)覆蓋。（5）認(rèn)真處理檢驗(yàn)過程中發(fā)覺質(zhì)量缺點(diǎn)，提出缺點(diǎn)修復(fù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，并及時(shí)復(fù)驗(yàn)，直至缺點(diǎn)消除。（6）做到分項(xiàng)工程檢驗(yàn)后及時(shí)填寫分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)選表，報(bào)甲方、工程師及監(jiān)理驗(yàn)收。（7）主動(dòng)參加甲方及項(xiàng)目部組織質(zhì)量檢驗(yàn)，講評(píng)項(xiàng)目部近階段質(zhì)量情況，推廣好經(jīng)驗(yàn)和做法。（8）嚴(yán)格執(zhí)行好施工、驗(yàn)收規(guī)范及關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第六章施工方法及技術(shù)方法新建廠房消防工程安裝施工中，應(yīng)嚴(yán)格按甲方提供施工圖及相關(guān)說明書進(jìn)行施工，假如現(xiàn)場(chǎng)情況有改變或有合理化提議應(yīng)事先同關(guān)于技術(shù)部門商討，按企業(yè)要求程序修改本設(shè)計(jì)，經(jīng)同意后再實(shí)施。本設(shè)計(jì)中未包含一些特殊工藝施工，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部專門編制施工方案，經(jīng)技術(shù)部門審批后實(shí)施。施工工序流程框圖以下：1、消防工程管道支架制作安裝配合土建預(yù)留預(yù)埋材料、設(shè)備及工具準(zhǔn)備管道支架制作安裝配合土建預(yù)留預(yù)埋材料、設(shè)備及工具準(zhǔn)備管道系統(tǒng)清洗、水壓試驗(yàn)水平干管及支管安裝立管安裝管道系統(tǒng)清洗、水壓試驗(yàn)水平干管及支管安裝立管安裝消火栓水壓試驗(yàn)穩(wěn)壓裝置安裝消火栓安裝消火栓水壓試驗(yàn)穩(wěn)壓裝置安裝消火栓安裝交工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試交工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試（一）、消防專業(yè)安裝工程全部材料設(shè)備均必須有制造廠家合格證書，機(jī)器設(shè)備必須附說明書。管道安裝時(shí)應(yīng)確保設(shè)計(jì)所要求坡度及坡向，穿墻及樓板處應(yīng)安裝套管，穿水池壁及地下室外墻處應(yīng)設(shè)防水套管，穿屋面管道應(yīng)設(shè)防水帽，在預(yù)留孔洞及套管內(nèi)不得有管子接口，與管子之間空隙應(yīng)用阻燃材料填塞。1、鍍鋅鋼管安裝鍍鋅鋼管安裝，按施工圖紙采取絲接（螺紋連接）。用電動(dòng)套絲機(jī)加工管螺紋，依照管徑選取割刀和板牙，DN15~DN50管子加工螺紋可用快擋，所加工螺紋應(yīng)端正、完整、光滑，不應(yīng)有毛刺及亂絲，管螺紋加工應(yīng)規(guī)范，如有斷絲或缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)10%。2、球墨給水鑄鐵管安裝球墨鑄鐵管及橡膠密封圈均應(yīng)有制造商產(chǎn)品合格證書，最好用同一廠家產(chǎn)品，外觀檢驗(yàn)應(yīng)無顯著缺點(diǎn)，采取橡膠圈柔性連接前應(yīng)將承口環(huán)型密封槽和定位槽用鋼絲刷清理潔凈，安裝前將要安裝管子擺好，再在插口部位外表面涂上一薄層密封潤(rùn)滑指，尤其倒角處四面，將插口對(duì)準(zhǔn)承口用適當(dāng)工具把插口插入承口內(nèi)，直到第二條標(biāo)識(shí)線消失為止，三通等處必須用水泥支座固定。3、閥門安裝全部閥門均應(yīng)有產(chǎn)口合格證，外觀檢驗(yàn)應(yīng)無顯著缺點(diǎn)，型號(hào)規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙查對(duì)無誤后方可安裝。閥門安裝時(shí)，應(yīng)注意介質(zhì)流向，閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，通常距地面1.2m為宜，當(dāng)閥門中心距地面超出1.8m時(shí)，通常應(yīng)集中布置。水平管上安裝閥門閥桿應(yīng)向上或水平安裝。主管安裝閥門閥桿超向和高度應(yīng)便于巡視、操作和維護(hù)。成排閥門安裝，閥桿應(yīng)成一直線，允許偏差±3mm。管道上閥門手輪凈間距不應(yīng)小于100mm。緊固螺栓時(shí)，必須十字交叉，對(duì)稱、均勻地分2~3次擰緊螺母。鑄鐵閥門安裝時(shí)，應(yīng)防止因強(qiáng)力連接或受力不均引發(fā)損壞。法蘭或螺紋連接閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。6、法蘭安裝法蘭密封面應(yīng)平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，螺栓及螺母應(yīng)完整，無傷痕，無毛刺等缺點(diǎn)，螺栓、螺母應(yīng)配合良好，無松動(dòng)或卡死現(xiàn)象。法蘭安裝時(shí)法蘭面應(yīng)與管子中心線垂直，管子插入法蘭內(nèi)距離密封應(yīng)留有一定距離，方便于口內(nèi)焊接；法蘭應(yīng)保持同一軸線，連接應(yīng)相互平行。使用螺栓規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，方向應(yīng)一致，緊時(shí)應(yīng)對(duì)稱十字交叉地分2~3次地?cái)Q緊，使各個(gè)螺栓松緊度適當(dāng)，緊固后螺栓應(yīng)與法蘭內(nèi)貼緊，不得有縫隙。緊固后兩法蘭密封面，平行偏差小于法蘭外徑1.5/1000，且小于0.2mm。7、管道支、吊架制作安裝支、吊架安裝形式，參考《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《采暖通風(fēng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集》（S161和N112），并依照施工圖和現(xiàn)場(chǎng)情況選取。尺寸、精度及焊接要求應(yīng)符合施工規(guī)范要求，支架表面不得有毛刺，以防損傷管子，支架制作好后應(yīng)進(jìn)行防修處理，管道安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支、吊架安裝、固定調(diào)整工作，支、吊架位置應(yīng)正確，安裝平衡、牢靠，保溫管道與支架間應(yīng)加墊木。管道支、吊架間距，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8、管道系統(tǒng)試驗(yàn)、清洗管道系統(tǒng)安裝好后應(yīng)對(duì)整個(gè)管道系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)沖洗，直至排出水清為止，然后對(duì)管道系統(tǒng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，管道系統(tǒng)壓力升至靠近試驗(yàn)壓力時(shí)，停泵穩(wěn)定幾分鐘，再慢慢升至試驗(yàn)壓力后停泵，關(guān)閉試壓泵出口閥恒壓二十四小時(shí)，壓降小于0.05MPa為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，開啟試壓泵出水閥，使管道系統(tǒng)降壓至工作壓力時(shí)關(guān)閉保持恒壓，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。在嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí)，進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，全部接口均無滲漏，且無壓力下降為嚴(yán)密性試驗(yàn)合格。9、油漆、絕熱、防腐油漆、防腐和絕熱結(jié)構(gòu)、層數(shù)、色別和記號(hào)，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。管道清洗、試壓完成后應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行除銹及刷漆工作，除銹采取手工除銹方法，刷漆應(yīng)均勻，無漏涂現(xiàn)象。發(fā)覺皺皮、流掛、露底時(shí)，應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)或重刷。油漆完成后進(jìn)行保溫工作，保溫應(yīng)做到表面平整，固定牢靠。10、消火栓安裝消火栓安裝應(yīng)位置正確，安裝牢靠，設(shè)置消火栓箱內(nèi)消火栓口應(yīng)朝外，消火栓中心高度1.1m，自箱底連接消火栓橫支管高度，宜低于箱底0.15m。衛(wèi)生設(shè)備安裝應(yīng)按產(chǎn)品安裝說明要求并參考《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》（S342）施工。衛(wèi)生設(shè)備安裝必須平穩(wěn)牢靠，用水平尺找平，垂直度偏差不得超出3mm，衛(wèi)生器具安裝高度和位置，允許偏差±10mm。成排衛(wèi)生設(shè)備安裝，高度和間距應(yīng)一致，允許偏差±5mm。安裝時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，不得損傷瓷質(zhì)器具表面。塑料和銅質(zhì)部件，安裝時(shí)不得使用管子鉗夾持，有六角或八角形棱角面，可用扳手夾持旋動(dòng)，無棱角面應(yīng)制作專用工具夾持旋動(dòng)。衛(wèi)生器具安裝后，應(yīng)采取“蓋板、堵頭、包扎”等方法，認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)。11、系統(tǒng)調(diào)試。消防系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)做以下工作：水源測(cè)試。水質(zhì)、補(bǔ)水裝置是否完好；消防泵性能試驗(yàn)。檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向是否正確；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)；滅火功效模擬試驗(yàn)。調(diào)試結(jié)束后應(yīng)做調(diào)試匯報(bào)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)試驗(yàn)情況。第七章質(zhì)量確保方法（一）、新建廠房消防工程施工必須許落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)格管理，精心組織，精心施工。為確保施工質(zhì)量提出以下方法：1、加強(qiáng)思想教育，端正經(jīng)營(yíng)思想，提升廣大職員質(zhì)量意識(shí)，牢靠樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”指導(dǎo)思想，落實(shí)“誰指揮施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提升全體職員技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從組織上完善質(zhì)量確保體系，配置專職、兼職質(zhì)檢員，作到專管成線，群管成網(wǎng)。抓好培訓(xùn)，不停提升質(zhì)檢人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、設(shè)備材料采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，安裝工程所采取材料和設(shè)備，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有合格證件（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量確保書）。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須會(huì)同甲方、監(jiān)理共同復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。4、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。在工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制協(xié)議及班組承包協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰條款，強(qiáng)化質(zhì)量指針在分配中否決作用。5、抓好施工過程中工序管理，對(duì)每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān)，要求每個(gè)施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，作到層層落實(shí)，道道把關(guān)，切實(shí)確保施工質(zhì)量。6、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)關(guān)于預(yù)防安裝工程質(zhì)量通病關(guān)于文件，重點(diǎn)抓好安裝工程中“五防”工作：防倒坡、防錯(cuò)接、防松動(dòng)、防堵塞、防漏。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。全部分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范施工和驗(yàn)收。詳細(xì)做到：認(rèn)真執(zhí)行“三檢”——自檢、互檢、交接檢。邊操作，邊檢驗(yàn)；與下道工序關(guān)于分項(xiàng)工程，必須在下道工序施工前進(jìn)行檢驗(yàn)；上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。在做好“三檢”基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量評(píng)定，核定工作。8、強(qiáng)化制度性檢驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)關(guān)于科室定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題責(zé)令施工班組立刻整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。9、合理安排施工工序，與土建、裝潢單位以及其它工程施工單位搞好配合，采取“護(hù)、包、蓋、封”等項(xiàng)方法，做好對(duì)成品、半成品保護(hù)。10、在施工期間，果斷服從甲方和工程師領(lǐng)導(dǎo)和安排，搞好和其它施工單位配合，確保工程整體質(zhì)量。施工安裝質(zhì)量確保網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人電氣施工員資料員安全員材料員質(zhì)量員電氣施工員資料員安全員材料員質(zhì)量員消防班消防班（二）、質(zhì)量管理運(yùn)作方式QA/QC管制QA/QC管制品管計(jì)劃品管計(jì)劃品管計(jì)劃品管計(jì)劃定期檢驗(yàn)定期檢驗(yàn)NYNNYN缺失改進(jìn)缺失改進(jìn)YY完成品質(zhì)完成品質(zhì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)內(nèi)容：明確目標(biāo)，組織攻關(guān)，檢驗(yàn)產(chǎn)品，搜集信息反饋傳遞，做到施工之后有交底，交底有統(tǒng)計(jì)，施工中檢驗(yàn)，檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)，施工后有驗(yàn)收，驗(yàn)收有評(píng)定。做到跟蹤檢驗(yàn)，信息反饋及時(shí)。2、質(zhì)量確保管理方法：對(duì)施工全過程實(shí)施工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題處理在施工過程中，堅(jiān)持跟蹤檢驗(yàn)，提升施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量確保最終工作質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程按照質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)檢驗(yàn)。（1）、嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”：自檢、互檢、專檢，逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照質(zhì)保體系檢驗(yàn)點(diǎn)及檢驗(yàn)表格要求內(nèi)容，認(rèn)真填寫，經(jīng)檢驗(yàn)上道工序不合格者，未經(jīng)整改，下道工序不許施工。（2）、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì)，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，按月評(píng)選，并與班組經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提升職員整體質(zhì)量意識(shí)。3、質(zhì)量確保技術(shù)方法：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方要求施工。（1）、管道安裝工程：螺紋連接接頭，必須確保螺紋加工質(zhì)量，絲頭加工采取電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工，并由專員操作，確定操作工藝，每種規(guī)格管子均需進(jìn)行試套。試驗(yàn)后，方可進(jìn)行大批量加工，要求不加填料，水壓試驗(yàn)基本不滲為準(zhǔn)。法蘭連接管口，必須嚴(yán)把法蘭加工質(zhì)量關(guān)，要采取專用“胎具”確保管口與法蘭垂直。鍍鋅管道安裝。鍍鋅層破壞后，應(yīng)及時(shí)涂刷防銹漆，接中處填料應(yīng)及時(shí)清理潔凈。管道預(yù)防堵塞，安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進(jìn)行清掃，安裝時(shí)，應(yīng)預(yù)防雜物進(jìn)入管內(nèi)，安裝后及天天工作結(jié)束后，都應(yīng)將全部管口進(jìn)行封堵。各類管道支架均布置合理，美觀整齊，位置正確，安裝牢靠，禁止采取氣割割眼。（2）、焊接工程：焊條必須嚴(yán)格按焊條說明書中要求濕度和保溫時(shí)間進(jìn)行烘干，并做好統(tǒng)計(jì)。焊接工作，必須持證上崗，并進(jìn)行焊前試件檢驗(yàn)后方可進(jìn)行焊接工作。嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，焊接工藝確定后，全部施焊人員均需遵照?qǐng)?zhí)行。焊接選題檢驗(yàn)采取自檢、互檢、專職質(zhì)檢人員巡檢以及企業(yè)質(zhì)量部門抽檢方式進(jìn)行。焊接方式：必須連續(xù)進(jìn)行，禁止一道焊口未焊完而停頓工作，以免焊口產(chǎn)生裂紋。焊接工作結(jié)束后，應(yīng)將焊口去除潔凈，并將焊接區(qū)域部分用電動(dòng)鋼絲刷處理潔凈。4、質(zhì)量確保材料管理方法：材料、設(shè)備采購，必須選擇甲方指定品牌、規(guī)格、型號(hào)、色澤，在購置前必須送樣、報(bào)審。讓甲方簽字認(rèn)可后方可大量購入。其材料采購流程以下：（1）、全部材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料責(zé)任人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對(duì)所采購材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合要求要求，禁止使用不合格產(chǎn)品，確保材料、設(shè)備對(duì)工程優(yōu)良性能。（2）、加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)厲接收與工程關(guān)于全部物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)識(shí)，分類堆放，不準(zhǔn)混放。（3）、設(shè)置合理材料庫房及堆放場(chǎng)地，禁止露天堆放材料。（4）、材料管理人員應(yīng)具備高度責(zé)任心，對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專員負(fù)責(zé)。業(yè)主要求業(yè)主要求檢討提議分析檢討提議分析送審送審訂購訂購N退回復(fù)同查驗(yàn)N退回復(fù)同查驗(yàn)YY進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)物料控管施工物料控管施工5、工程數(shù)據(jù)文件管理方法：（1）、項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，檔案管理由專員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件簽發(fā)，接收工作，以及工程數(shù)據(jù)管理。（2）、全部技術(shù)文件簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格審核后才能簽發(fā)，即填表人—→項(xiàng)目專業(yè)施工員—→項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人。（3）、基礎(chǔ)檔案管理人員在接收上級(jí)文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審批后方可發(fā)給關(guān)于人員執(zhí)行。（4）、全部簽發(fā)、接收文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，方便查詢。（5）、工程資料填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，并按表格要求，由各專業(yè)施工員會(huì)同關(guān)于人員會(huì)簽后，交檔案室存盤。第八章節(jié)能降本方法1、建章立制，明確責(zé)任，落實(shí)方法，在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制協(xié)議及班組承包協(xié)議中明確節(jié)能降本獎(jiǎng)罰條款，把節(jié)能降本與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。2、比質(zhì)比價(jià)采購工程材料，在確保質(zhì)量前提下節(jié)約工程材料費(fèi)。3、精細(xì)核實(shí)施工用料，實(shí)施限額發(fā)料。施工中精打細(xì)算，合理配料，作到長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用，節(jié)約每一米管子，節(jié)約每一米電線，節(jié)約每一只螺絲，節(jié)約每一根焊條，從而降低材料費(fèi)用。4、搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具計(jì)劃性，降低現(xiàn)場(chǎng)停置時(shí)間，提升機(jī)具使用效率。5、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理安排人員進(jìn)退場(chǎng)；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升機(jī)械作業(yè)水平，降低人工費(fèi)。6、合理布置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)施工用水、電、管線，降低重復(fù)搭設(shè)，節(jié)約臨設(shè)費(fèi)。7、精心施工，各分項(xiàng)工程施工確保施工質(zhì)量盡可能一次到位，降低返工和重復(fù)作業(yè)，節(jié)約人工和材料。采取合理化提議，改進(jìn)施工方法，降低施工成本。8、搞好成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，降低工程完工時(shí)清理費(fèi)用。9、合理開支辦公管理費(fèi)，節(jié)約管理費(fèi)，加強(qiáng)工具儀器使用管理，按作業(yè)班組落實(shí)專員負(fù)責(zé)，降低損失。10、加強(qiáng)每個(gè)月水電費(fèi)經(jīng)濟(jì)核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)杜絕跑冒滴漏，杜絕“長(zhǎng)明燈”，節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低水電費(fèi)用。11、合理使用施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工具，注意選型，合理配套，提升施工機(jī)械使用率。12、在施工過程中，充分利用空間和時(shí)間，提升時(shí)空利用率，實(shí)施平行交叉流水作業(yè)，各工種、各工序相互穿插，緊密銜接，同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)，加緊施工速度，以達(dá)成人力、機(jī)械充分利用，提升工程建設(shè)綜合經(jīng)濟(jì)效率。第九章安全管理及保衛(wèi)方法1、安全施工方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)各級(jí)管理人員管理施工生產(chǎn)同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持生產(chǎn)中對(duì)人、物、環(huán)境等原因狀態(tài)管理，堅(jiān)持全員參入，堅(jiān)持加強(qiáng)和提升預(yù)防事故控制能力。2、安全施工目標(biāo)：無重大傷亡事故，降低杜絕通常事故發(fā)生。3、安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖：企業(yè)主管經(jīng)理企業(yè)主管經(jīng)理企業(yè)安全處企業(yè)安全處項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人治保員工程部責(zé)任人安全員物資部責(zé)任人治保員工程部責(zé)任人安全員物資部責(zé)任人施工班組及工段施工班組及工段4、工程安全生產(chǎn)執(zhí)行以項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，直接對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)人員和財(cái)物安全負(fù)責(zé)，接收企業(yè)安全部門檢驗(yàn)與監(jiān)督。制訂詳盡安全管理?xiàng)l例，安排項(xiàng)目部安全員專職負(fù)責(zé)詳細(xì)事宜落實(shí)。項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)幫助項(xiàng)目經(jīng)理管好安全工作。5、各部門安全職責(zé)：（1）、企業(yè)主管經(jīng)理：對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法令和上級(jí)指示擴(kuò)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誰管生產(chǎn)必須管安全標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時(shí)”，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系，組織安全大檢驗(yàn)，定時(shí)召開安全例會(huì)，研究安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方法計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施組織制訂完善安全操作規(guī)程并教育職員認(rèn)真執(zhí)行，組織參加各類事故調(diào)查處理。（2）、企業(yè)安全處：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)，并督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢驗(yàn)在施工中執(zhí)行安全操作規(guī)程及過去保護(hù)使用情況，參加施工中安全技術(shù)方法審查和工傷事故調(diào)查處理、事故分析及統(tǒng)計(jì)工作。做三級(jí)教育監(jiān)督、檢驗(yàn)，阻止各種違章指揮，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。（3）、項(xiàng)目部經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目管理部所管轄工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定時(shí)召開項(xiàng)目管理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，討論研究安全生產(chǎn)重大問題，按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JCJ59-99定時(shí)組織安全大檢驗(yàn)，并督促落實(shí)整改，參加各類工傷事故調(diào)查和處理。（4）、項(xiàng)目部施工責(zé)任人：項(xiàng)目部施工責(zé)任人是項(xiàng)目部經(jīng)理副手，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)代言人，項(xiàng)目部施工責(zé)任人一切工作都必須為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)管理部所管轄工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合項(xiàng)目經(jīng)理定時(shí)召開項(xiàng)目管理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，討論研究安全生產(chǎn)重大問題，按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JCJ59-99定時(shí)組織安全大檢驗(yàn)，并督促落實(shí)整改，參加各類工傷事故調(diào)查和處理。（5）、項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人：編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)，確定合理施工進(jìn)度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定時(shí)組織檢驗(yàn)。（6）、項(xiàng)目部安全員：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全實(shí)施控制和檢驗(yàn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，阻止違章作業(yè)、違章指揮，做好各類臺(tái)賬資料管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用具發(fā)放。（7）、項(xiàng)目部治保員：負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，易燃易爆和防火檢驗(yàn)管理工作。（8）、工程部責(zé)任人及各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作，并落實(shí)各種整改方法。按總圖管理要求檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料、水電、道路是否按要求布置，組織檢驗(yàn)工地文明施工、安全方法是否符合要求要求。（9）、物資部責(zé)任人：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工目標(biāo)管理，按場(chǎng)布圖堆放各種材料，組織材料有序進(jìn)場(chǎng)。（10）、工段施工隊(duì)責(zé)任人：對(duì)職員進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，落實(shí)高空作業(yè)“四口”臨邊防護(hù)方法，并組織安全檢驗(yàn)，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。（11）、各施工隊(duì)安全員：負(fù)責(zé)安全教育，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)，阻止違章作業(yè)和違章指揮，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。（12）、各班組安全員：負(fù)責(zé)本班組職員勞動(dòng)保護(hù)用具情況檢驗(yàn)，阻止違章作業(yè)。6、確保安全生產(chǎn)技術(shù)方法：（1）、開工前，依據(jù)施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制詳細(xì)、合理、有針對(duì)性安全技術(shù)方法。在開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。（2）、采取安全檢驗(yàn)表、故障類型及影響分析、事故樹法，進(jìn)行工程施工系統(tǒng)安全分析。進(jìn)行安全評(píng)選，采取對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法。（3）、腳手架工程按要求搭設(shè)，地基、墊腳按要求設(shè)置處理。腳手架上下均掛安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，腳手架搭設(shè)有專職安全員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格，并銘牌掛示后投入使用。腳手架一經(jīng)驗(yàn)收，則不得任意更改，若需更改由專職安全人員同意后執(zhí)行；更改后架子體系，必須馬上恢復(fù)，恢復(fù)后架子體系再次經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)可后投入使用。（4）、雙排鋼管腳手架搭設(shè)所用卡扣應(yīng)進(jìn)行挑選，不合格扣件不得使用，腳手架應(yīng)設(shè)置并排雙跳板，并不得有探頭板。（5）、現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)安全紀(jì)律牌，對(duì)不一樣施工作業(yè)點(diǎn)有針對(duì)性設(shè)安全標(biāo)志和警示牌。（6）、施工班組每日進(jìn)行安全活動(dòng)，有針對(duì)性地提出當(dāng)日施工作業(yè)安全注意事項(xiàng)，施工班組安全活動(dòng)必須天天統(tǒng)計(jì)，由現(xiàn)場(chǎng)安全員定時(shí)檢驗(yàn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)情況。（7）、全部施工機(jī)械，都掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌，并由專員操作，其它人員不得違章使用。（8）、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)必須穿戴整齊，安全帽帶子必須系緊。禁止酒后上崗作業(yè)。（9）、施工材料堆放整齊，夜間施工要有充分照明，夜間照明采取1KW碘鎢燈，照明燈間距不能大于10m。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)四面設(shè)置燈塔，采取高壓鏑燈照射現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工要有專員進(jìn)行巡視，確保施工作業(yè)人員安全。（10）、現(xiàn)場(chǎng)氧氣乙炔瓶放置距離要大于5m，距離明火要大于10m?，F(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)和生活大臨區(qū)域應(yīng)具備足夠消防器材。在施工部位設(shè)置消防器材應(yīng)不許亂動(dòng)。在易燃、易爆材料堆放場(chǎng)地附近放置消防器材。（11）、對(duì)特殊工種上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，憑證上崗。（12）、生產(chǎn)暫設(shè)區(qū)內(nèi)種類固定機(jī)械如彎管機(jī)、切割機(jī)等要安排專員操作，開關(guān)箱要加鎖，并將安全操作規(guī)程掛牌。（13）、各級(jí)安全員在各工序開工前要檢驗(yàn)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)完好情況，發(fā)覺有斷裂、破損等情況要按標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)廢。（14）、現(xiàn)場(chǎng)電源安全管理技術(shù)方法：現(xiàn)場(chǎng)施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工方案及關(guān)于電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，以確保有足夠安全距離和良好絕緣。電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨方法，并安裝漏電保護(hù)器，其外殼必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有接地有接零。施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須按JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。各種電器、設(shè)備等要定時(shí)檢驗(yàn)、維修，以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（15）、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)：現(xiàn)場(chǎng)配置專職保衛(wèi)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具等進(jìn)行巡視看護(hù)。教育施工人員不在廠區(qū)隨意走動(dòng)，不進(jìn)入生產(chǎn)車間，不碰動(dòng)廠內(nèi)管道閥門及生產(chǎn)設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)用火嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)動(dòng)火手續(xù)，易燃物品和雜物應(yīng)及時(shí)清理和妥善保管，消防通道隨時(shí)保持通暢，消防栓周圍3m內(nèi)不準(zhǔn)堆存雜物?，F(xiàn)場(chǎng)消防器材不得隨意移動(dòng)，并定時(shí)檢驗(yàn)換藥。已接好消防栓不得做施工供水接口，要妥善保護(hù)，預(yù)防堵塞、損壞。施工區(qū)域內(nèi)不得庫存汽油、柴油、煤油、油漆、氧氣、乙炔等易燃、易爆材料。第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)方法（一）、文明施工方法1、文明施工管理體系（見圖W-1）2、文明施工確保體系網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)單位總圖管理項(xiàng)目管理部經(jīng)理建設(shè)單位總圖管理項(xiàng)目管理部經(jīng)理施工責(zé)任人施工責(zé)任人工程部責(zé)任人工程部責(zé)任人工程部總圖管理人員工程部總圖管理人員結(jié)構(gòu)施工責(zé)任人結(jié)構(gòu)施工責(zé)任人各個(gè)施工作業(yè)班組各個(gè)施工作業(yè)班組3、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員文明施工管理職責(zé)：（1）、項(xiàng)目部經(jīng)理：在項(xiàng)目上對(duì)工地文明施工負(fù)全方面責(zé)任，同時(shí)也受到建設(shè)單位總圖單位人員監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持把文明施工宗旨落實(shí)到工程最終交工，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，把工地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。（2）、項(xiàng)目部施工責(zé)任人：在項(xiàng)目對(duì)工地文明施工負(fù)直接責(zé)任，同時(shí)也受到建設(shè)單位總圖單位人員監(jiān)督。項(xiàng)目施工責(zé)任人要把項(xiàng)目經(jīng)理文明施工宗旨落實(shí)到每一級(jí)施工責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，把工地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。（3）、工程部責(zé)任人：在項(xiàng)目部施工責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理本工程施工，工程部是項(xiàng)目管理部關(guān)鍵部門，文明施工管理也是工程部管理工作內(nèi)容之一。工程部責(zé)任人在工地必須定時(shí)組織檢驗(yàn)工地文明施工，同時(shí)督促下屬人員監(jiān)督工地文明施工情況。（4）、工程部總圖管理人員：在工程部責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工地上有各施工工段和施工班組進(jìn)行監(jiān)督，檢驗(yàn)施工材料、暫時(shí)設(shè)施、施工道路和場(chǎng)地排水等是否按意圖要求堆放，如沒有按要求放置或達(dá)不到文明施工要求發(fā)出整改通知書，勒令關(guān)于人員限期整改完成。（5）、工段施工責(zé)任人：在行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但在施工中受工程部直接管理，同時(shí)還受到建設(shè)單位總圖監(jiān)督。他必須負(fù)責(zé)本人承接施工工地文明施工，管理好下屬各個(gè)作業(yè)班組完成施工任務(wù)同時(shí)，還必須時(shí)刻搞好工地文明施工建設(shè)。4、確保文明施工詳細(xì)方法：（1）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工，正確使用安全帽、工作服務(wù)等勞動(dòng)防護(hù)用具。（2）、現(xiàn)場(chǎng)施工休息室、工具房、材料房，采取集中統(tǒng)一安放，排列整齊。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，班組組員實(shí)施責(zé)任分工制，負(fù)責(zé)施工點(diǎn)文明施工。（4）、樹立相互協(xié)作生產(chǎn)意識(shí)，同弟兄單位保持良好協(xié)作關(guān)系，以造成良好施工環(huán)境。5、文明施工詳細(xì)方法：（1）、為了把本工程施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)為“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”，我企業(yè)將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按建設(shè)單位要求，嚴(yán)格文明施工管理，定時(shí)組織檢驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)搞“標(biāo)準(zhǔn)化工地”評(píng)選檢驗(yàn)活動(dòng)，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”。（2）、嚴(yán)格按施工總平面規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施。暫設(shè)搭設(shè)做到外觀齊，色調(diào)統(tǒng)一。（3）、大宗材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等按工程進(jìn)度需要進(jìn)場(chǎng)，按指定地點(diǎn)有序堆放，不隨意侵占道路和增設(shè)道口。（4）、保持道路通暢、無積水，工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放，并及時(shí)由我企業(yè)負(fù)責(zé)外運(yùn)處理。施工廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近雨水管道。（5）、各種管材、木材、鋼材、歸類堆放，堆碼整齊。邊角余料集中堆放，建筑垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn)至指定地點(diǎn)。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電設(shè)施安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行接（架）設(shè)，暫時(shí)接用要提出申請(qǐng)，按批復(fù)實(shí)施，禁止隨意接水、接電。（7）、工地辦公室、工具房要內(nèi)外整齊，墻上圖表、標(biāo)牌懸掛要整齊，機(jī)具物品擺放要整齊。（8）、現(xiàn)場(chǎng)消防管道按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，并在煤塔施工平臺(tái)上設(shè)干式滅火器2只。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)干式滅火器8只，鉤、鈀、斧頭、砂箱4套。（9）、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)方法。（10）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于上道工序已完成如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等，都必須注意保護(hù)。（11）、工地上施工人員均統(tǒng)一著裝，按職務(wù)配戴不一樣顏色安全帽，以示區(qū)分。胸前佩帶識(shí)別卡，以利統(tǒng)一管理。（12）、工地工人接收開工前素質(zhì)教育，使用文明用語，禁止打架斗毆，一旦發(fā)覺，立刻驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）、施工環(huán)境保護(hù)方法1、恪守國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)關(guān)于要求，預(yù)防環(huán)境污染，預(yù)防大氣污染。2、現(xiàn)場(chǎng)工人吃飯一律不用一次性飯盒，吃剩菜剩飯用桶集中搜集由食堂送飯人員收出施工現(xiàn)場(chǎng)。食堂泔腳要傾倒到場(chǎng)外建設(shè)單位指定地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)，保持生活基地內(nèi)外無生活垃圾。3、在工地適當(dāng)位置（最好靠近道路）修建一個(gè)暫時(shí)廁所，廁所內(nèi)1.2m以下貼白色瓷磚，1.2m以上白灰抹面，內(nèi)做水泥砂漿地面。通往廁所人行道做50mm厚C10砼，便于施工人員入廁。4、保持工地環(huán)境衛(wèi)生，暫時(shí)糞池便水要隨時(shí)聯(lián)絡(luò)環(huán)衛(wèi)部門糞車抽走。工地上不準(zhǔn)隨地大小便，必須做到令行禁止，發(fā)覺隨地大小便者處以重罰。5、運(yùn)輸沙石、土方汽車必須加設(shè)防塵方法，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專員及時(shí)灑水，降低揚(yáng)塵。6、雨天路面泥濘時(shí)，必須對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)入市政公路之前用清洗泵將汽車輪胎沖洗潔凈，才能上公路行駛。7、施工機(jī)械在定點(diǎn)位置清洗，降低污染。8、預(yù)防施工噪聲污染，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限制值》（GB12523-90），制訂降噪對(duì)應(yīng)制度和方法。9、采取有效方法保護(hù)綠化。未經(jīng)監(jiān)理工程師授權(quán)，不得對(duì)樹木進(jìn)行砍伐、搬遷。第十一章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任制方式，將工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供給、現(xiàn)場(chǎng)文明等工作落實(shí)到人頭，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。2、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師在單位工程施工前編制完成各專業(yè)施工方案，做到施工技術(shù)有保障、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)施中可行、經(jīng)濟(jì)上合理施工。3、調(diào)遣精干隊(duì)伍參戰(zhàn)，發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程配置性能良好、數(shù)量充分施工機(jī)具。4、對(duì)本工程實(shí)施三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與管理，即企業(yè)控制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部編制工程年度計(jì)劃、月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各工段編制旬日施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。5、項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，將按照協(xié)議要求工程總進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械、勞動(dòng)力資源等編寫在計(jì)算機(jī)內(nèi)，并繪制實(shí)際工程進(jìn)度，與之對(duì)照發(fā)覺問題及時(shí)采取方法。在計(jì)劃實(shí)施前，針對(duì)工程要求設(shè)置A、B兩類考評(píng)點(diǎn)進(jìn)行考評(píng)，責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格考評(píng)，重獎(jiǎng)重懲，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。6、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，確保每一工序物資供給和勞動(dòng)力組織。針對(duì)工程特點(diǎn)，安排好周轉(zhuǎn)材料、工程用料及參戰(zhàn)人員進(jìn)出場(chǎng)，做到有計(jì)劃地投入和按序撤出，做到有條不紊，供退平衡。7、主動(dòng)抓好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按期開工。認(rèn)真組織好工程收尾和完工驗(yàn)收，自始至終表現(xiàn)“質(zhì)量、工期、服務(wù)”宗旨。8、對(duì)內(nèi)開展以保質(zhì)量、安全為重點(diǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和管理工作，防止意外事故延誤工期。9、嚴(yán)格按照施工圖要求精度和尺寸參數(shù)制作，同時(shí)要將圖中相互矛盾地方與設(shè)計(jì)院及甲方落實(shí)后才可制作。制作同時(shí)要進(jìn)行預(yù)組裝，完全合格才可運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，運(yùn)輸過程中要預(yù)防成品變形和損傷。這么能夠防止返工而浪費(fèi)材料和工期。10、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，編制確實(shí)可行施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分段、分項(xiàng)控制目標(biāo)，對(duì)施工全過程進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取方法調(diào)整。協(xié)調(diào)本企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目部與企業(yè)總部之間關(guān)系、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理人員合作關(guān)系、協(xié)調(diào)各施工班組之間關(guān)系、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部與各指定外包商之間關(guān)系、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與建設(shè)監(jiān)理之間關(guān)系、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表之間關(guān)系，為本工程順利完工作好鋪墊。11、做好施工總體規(guī)劃和各項(xiàng)單位工程施工方案，合理利用施工技術(shù)周期，突出重點(diǎn)，全