云頂酒店管理有限企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、酒店安全生產(chǎn)例會制度二、酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制三、酒店生產(chǎn)安全事故匯報制度（一）四、酒店安全事故匯報制度（二）五、酒店安全信息匯報制度云頂酒店管理有限企業(yè)一月一日一、酒店安全生產(chǎn)例會制度為落實《永泰縣旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書》之工作要求，為從制度上保障單位形成定時研究安全生產(chǎn)問題機制，建立單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理長久有效機制，我企業(yè)特制訂此制度：一、安全生產(chǎn)會議由本企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開，組長或副組長主持。二、參加人員主要包含：總經(jīng)理、安全責(zé)任人、工程部經(jīng)理、廚師長及各部門經(jīng)理等。三、依照本單位詳細(xì)情況，在每個月初召開會議并做好內(nèi)容詳實會議統(tǒng)計由總經(jīng)辦存檔備查。四、會議主要議題：1、學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)，文件標(biāo)準(zhǔn)和安全知識。2、研究各項安全生產(chǎn)制度建立健全及落實情況。3、討論安全生產(chǎn)中存在問題隱患。4、檢驗本單位全部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，以及特種行業(yè)持證上崗情況。5、分析重點部位、重點人員安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推行情況，對不一樣表現(xiàn)進(jìn)行褒揚獎勵或批評處罰。6、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練活動。五、針對查出來問題，研究處理方法，并制訂出有效整改方法和必要投資決議。六、對制訂安全生產(chǎn)方法，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致復(fù)查并將復(fù)查結(jié)果立案，確保安全生產(chǎn)方法落實到實處。此制度分級進(jìn)行，酒店每個月初召開一次領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)會議，各部門每七天召開一次，即日起嚴(yán)格執(zhí)行。云頂酒店管理有限企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、企業(yè)法人代表（總經(jīng)理）安全職責(zé)包含：落實執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；審批本企業(yè)各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)方法計劃；定時研究、分析和處理關(guān)于安全生產(chǎn)重大問題；組織安全教育和安全大檢驗；落實落實各工程項目中關(guān)于安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時”方針；組織和參加對各類生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理。二、總經(jīng)理助理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、保安部經(jīng)理對酒店安全操作工作負(fù)責(zé)，如制訂、修訂各項安全操作規(guī)程、研究和處理安全工作重大問題、重大事故分析等。四、部門經(jīng)理對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，詳細(xì)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、規(guī)程和制度。2、組織制訂（修訂）本部門安全技術(shù)規(guī)程、編制部門年度安全技術(shù)方法方案。3、負(fù)責(zé)部門職員日常安全教育并定時組織考評。4、組織部門進(jìn)行定時和不定時安全檢驗，確保設(shè)備、壓力容器、電氣、儀器儀表、轉(zhuǎn)動裝置以及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)。發(fā)覺隱患及時整改。5、部門無力整改隱患應(yīng)采取暫時應(yīng)急方法，并及時向總經(jīng)理和關(guān)于業(yè)務(wù)主管部門做出書面匯報。6、組織員工落實落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理要求等。五、主管職責(zé)：1、在業(yè)務(wù)上受業(yè)主單位安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督指導(dǎo)；2、督促企業(yè)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3、配合關(guān)于部門搞好安全教育和安全技術(shù)考評；4、深入班組進(jìn)行安全檢驗，有權(quán)阻止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律“三違”行為；5、負(fù)責(zé)企業(yè)事故上報統(tǒng)計，參加企業(yè)事故調(diào)查、分析，并提出防范方法。6、領(lǐng)班安全員幫助班（組）長做好本班（組）安全工作。六、領(lǐng)班要對本班（組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。詳細(xì)安全職責(zé)為：1、做到嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項安全操作規(guī)程；2、定時組織安全活動（包含安全知識教育）；3、班前做好安全檢驗（可按預(yù)先制訂安全檢驗表檢驗）；4、做好安全交接班；5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；6、及時糾正工人違章作業(yè)；發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶救，并及時向企業(yè)匯報。七、本制度于1月1日起生效。云頂酒店管理有限企業(yè)生產(chǎn)安全事故匯報制度（一）一、依據(jù)《企業(yè)職員傷亡事故匯報和處理要求》要求，生產(chǎn)安全事故匯報制度為：1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)該立刻或者逐層匯報單位責(zé)任人。2、單位責(zé)任人接到重傷、死亡、重大死亡事故匯報后，應(yīng)該立刻上報永泰縣旅游局和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。3、發(fā)生死亡、重大死亡事故單位應(yīng)該保護(hù)事故現(xiàn)場，并快速采取必要方法搶救人員和財產(chǎn)，預(yù)防事故擴大。二、依據(jù)《工程建設(shè)重大事故匯報和調(diào)查程序要求》要求，工程建設(shè)重大事故匯報制度為：1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故簡明情況向上級主管部門和事故發(fā)生市、縣建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有些人身傷亡)部門。2、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)該在二十四小時內(nèi)寫出書面匯報，按“第一項”所列程序和部門逐層上報。3、重大事故書面匯報應(yīng)該包含以下內(nèi)容：(1)事故發(fā)生時間、地點、工程項目、單位名稱；(2)事故發(fā)生簡明經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失初步估量；(3)事故發(fā)生原因初步判斷；(4)事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況；(5)事故匯報單位。三、依據(jù)《尤其重大事故調(diào)查程序暫行要求》要求，對于尤其重大事故匯報要求是：1、特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：(1)立刻將所發(fā)生特大事故情況，匯報上級歸口管理部門和所在地地方人民政府。(2)在二十四小時內(nèi)寫出事故匯報，報本條(1)項所列部門。2、特大事故匯報應(yīng)該包含內(nèi)容同“重大事故書面匯報應(yīng)該包含內(nèi)容”。云頂酒店管理有限企業(yè)安全事故匯報制度（二）依照永泰縣旅游局安全事故匯報制度要求通知精神，按照旅游安全事故等級劃分為：通常事故、重大事故和特大事故。結(jié)合酒店實際情況，對所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故匯報應(yīng)恪守以下程序：所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故，當(dāng)事人或責(zé)任人應(yīng)立刻匯報保安部和所屬部門經(jīng)理；保安部值班人員，所屬部門經(jīng)理到場后問詢情況快速向店值經(jīng)理匯報；保安部加強對發(fā)生安全事故地域增派警戒力量并做好現(xiàn)場保護(hù)工作；發(fā)生通?；蛑卮笫鹿蕰r待總經(jīng)理到場查明情況后由總經(jīng)理授權(quán)人員向上級關(guān)于部門匯報以下內(nèi)容；事件發(fā)生時間、地點、現(xiàn)在處理情況；事件直接后果，如財產(chǎn)損失及人員傷亡；到現(xiàn)在為止掌握事件發(fā)生原因；事件處理過程中采取方法及效果；事件對酒店經(jīng)營、聲譽產(chǎn)生直接影響與潛在影響；該事件整個過程中，有那些問題需要整改和警覺。發(fā)生特大事故時，酒店值經(jīng)理在向總經(jīng)理匯報同時并向上級關(guān)于部門匯報；保安部配合上級業(yè)務(wù)部門做好事故調(diào)查工作，并及時向酒店總經(jīng)理通報事故調(diào)查情況。云頂酒店管理有限企業(yè)安全信息匯報制度第一條：為了及時、全方面、準(zhǔn)確地掌握全酒店各項目標(biāo)任務(wù)完成情況，加強對各部門年度目標(biāo)責(zé)任考評工作指導(dǎo)和監(jiān)督，實現(xiàn)考評工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，特制訂本制度。第二條：季報時間。各部門分別于每年4月、7月、10月5日前，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報送上一季度酒店下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況。第三條：報送內(nèi)容。季報主要報送本部門所負(fù)擔(dān)目標(biāo)任務(wù)完成數(shù)據(jù)、采取主要方法、存在問題和關(guān)于情況簡明分析。第四條：季報要求。各部門要高度重視，以部門自查為主，指定專員負(fù)責(zé)季報工作。季報應(yīng)重點突出、文字精煉、主題鮮明。第五條：報送方式。以正式文件和電子文檔（WORD格式，發(fā)至行政人事部）形式同時報送。第六條：督辦檢驗。在部門季報基礎(chǔ)上，酒店將組織力量，對季度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行抽查。第七條：匯總通報。酒店綜合季報情況和平時檢驗掌握情況，于每個月2日前向永泰縣旅游局年度目標(biāo)責(zé)任考評領(lǐng)導(dǎo)小組上報安全生產(chǎn)工作開展情況。第八條：季報管理。酒店對各部門季報時間、質(zhì)量進(jìn)行逐一登記，并納入年度目標(biāo)責(zé)任日常管理工作進(jìn)行考評。第九條：信息報送。對年度目標(biāo)責(zé)任