基于生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案某廠是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)下設(shè)的加工中心，該中心主要包括三類人員：生產(chǎn)人員、采購和質(zhì)量管理人員、行政人事人員。一、薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)要點(diǎn)1．重新設(shè)置該廠薪酬體系，建立以生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成為核心的薪酬管理體系。2．增加績效考核工資的比重，使該廠員工薪酬與績效考核緊密掛鉤，激發(fā)該廠人員的工作積極性。二、生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計(jì)該廠生產(chǎn)人員薪酬構(gòu)成如下：薪酬總額=基本工資+績效獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼（一）基本工資該廠生產(chǎn)人員基本工資制定考慮主要四個(gè)方面的因素：勞動(dòng)環(huán)境，占10%；勞動(dòng)責(zé)任，占20%；勞動(dòng)技能，占50%；勞動(dòng)強(qiáng)度，占20%。綜合這四點(diǎn)因素，進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，劃分合理的薪酬等級(jí)，再結(jié)合薪酬調(diào)研結(jié)果合理設(shè)定基本工資的水平。（二）獎(jiǎng)金1.獎(jiǎng)金及權(quán)重生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金是對(duì)生產(chǎn)人員生產(chǎn)績效的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)生產(chǎn)人員的考核結(jié)果來確定發(fā)放額度。2.獎(jiǎng)金因素及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金的影響因素主要包括產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等，生產(chǎn)人員的績效考核主要圍繞獎(jiǎng)金的影響因素進(jìn)行，具體考核內(nèi)容如下表所示。生產(chǎn)人員績效考核內(nèi)容生產(chǎn)人員考核內(nèi)容權(quán)重生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)計(jì)劃完成情況35%產(chǎn)品質(zhì)量30%生產(chǎn)成本15%生產(chǎn)交期20%生產(chǎn)操作人員產(chǎn)品產(chǎn)量40%產(chǎn)品質(zhì)量40%生產(chǎn)耗費(fèi)10%生產(chǎn)效率10%生產(chǎn)人員獎(jiǎng)金發(fā)放主要依據(jù)績效考核的結(jié)果，根據(jù)績效考核結(jié)果所在的等級(jí)確定生產(chǎn)人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。生產(chǎn)人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)考核等級(jí)ABCD管理人員發(fā)放比例120%100%80%50%操作人員發(fā)放比例110%90%70%40%獎(jiǎng)金計(jì)算基數(shù)以其崗位工資的____%作為獎(jiǎng)金計(jì)算的基數(shù)（三）福利福利主要包括法定保險(xiǎn)、夜班津貼、公司統(tǒng)一提供的其他福利等項(xiàng)目。三、采購質(zhì)量管理人員薪酬設(shè)計(jì)該廠采購質(zhì)量人員薪酬構(gòu)成如下：薪酬總額=基本工資+獎(jiǎng)金+福利（一）基本工資采購質(zhì)量人員的基本工資和該廠生產(chǎn)人員基本工資制定依據(jù)、原則相同。采購質(zhì)量人員基本工資如下表所示。采購質(zhì)量人員基本工資金額和比例人員基本工資采購人員三檔____元二檔____元一檔____元質(zhì)量人員三檔____元二檔____元一檔____元（二）獎(jiǎng)金采購質(zhì)量人員獎(jiǎng)金占其薪酬總額的比例為30%，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)具體如下表所示。采購質(zhì)量人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)采購質(zhì)量人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)采購人員每有1次采購延遲或差錯(cuò)耽誤生產(chǎn)工作，扣發(fā)獎(jiǎng)金元每發(fā)現(xiàn)1次采購質(zhì)量不合格，導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，扣發(fā)獎(jiǎng)金元每有1次采購任務(wù)沒完成影響生產(chǎn)工作，扣發(fā)獎(jiǎng)金元質(zhì)量人員每發(fā)現(xiàn)1批質(zhì)量不合格產(chǎn)品，扣發(fā)獎(jiǎng)金元每發(fā)現(xiàn)1批質(zhì)量檢驗(yàn)差錯(cuò)，扣發(fā)獎(jiǎng)金元（三）福利福利主要包括法定保險(xiǎn)、節(jié)假日、公司發(fā)放的過節(jié)費(fèi)等。四、行政人事人員薪酬設(shè)計(jì)該廠行政人事人員薪酬構(gòu)成如下：薪酬總額=基本工資+獎(jiǎng)金+福利（一）基本工資行政人事人員的基本工資與該廠生產(chǎn)人員基本工資制定依據(jù)、原則和考慮因素相同。其工資水平如下表所示。行政人事人員基本工資水平人員基本工資行政管理人員高級(jí)____元中級(jí)____元初級(jí)____元人力資源管理人員高級(jí)____元中級(jí)____元初級(jí)____元助理____元（二）獎(jiǎng)金公司行政人事人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)具體如下表所示。行政人事人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)行政人事人員獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)行政人事人員招聘未能及時(shí)滿足生產(chǎn)部門的人力需求，扣發(fā)獎(jiǎng)金元/次生產(chǎn)人員對(duì)人事后勤工作每有1次投訴，扣發(fā)獎(jiǎng)金元（三）福利福利主要包括法定保險(xiǎn)、節(jié)假日、公司發(fā)放的過節(jié)費(fèi)等。五、薪酬體系調(diào)整1．該廠進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，要為薪酬體系調(diào)整預(yù)留一定的空間，既保持薪酬體系的穩(wěn)定性又要使薪酬體系適應(yīng)薪酬市場(chǎng)的變化，以保持薪酬體系的活力。編制日期編制人員審