——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考“成為世界次提出進(jìn)軍世界2016年成為世界上海寶鋼集團(tuán)公司進(jìn)入寶鋼：躋身世界五百?gòu)?qiáng)的管理創(chuàng)新500強(qiáng)”承載著祖國(guó)和人民對(duì)寶鋼的期望。500強(qiáng)的設(shè)想。500強(qiáng)的目標(biāo)。寶鋼為什么能夠提前躋身世界增長(zhǎng)和寶鋼成功的戰(zhàn)略重組及擴(kuò)張，是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新。速發(fā)展的動(dòng)力和源泉。競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施，新，對(duì)寶鋼提前進(jìn)入世界1995年，寶鋼第一1998年，新組建的上海寶鋼集團(tuán)公司確定爭(zhēng)取美國(guó)《財(cái)富》2016年度全球企業(yè)雜志2016年7月12日正式公布，500強(qiáng)，位列第372名。500強(qiáng)？除了受惠于近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速還有什么特別值得重視的原因？其中之一就管理創(chuàng)新是提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，寶鋼自建立以來(lái)，一直把提升管理水平作為提高企業(yè)綜合始終把管理升級(jí)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)工程。500強(qiáng)發(fā)揮了強(qiáng)大的支撐作用。是企業(yè)持續(xù)快持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)不斷引進(jìn)與學(xué)習(xí)世界一流的先進(jìn)管理，并持續(xù)地創(chuàng)新富有寶鋼特色的管理模式，從而使管理創(chuàng)新成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)大支撐寶鋼是我國(guó)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備和技術(shù)最多、現(xiàn)代化水平最高的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼的高明之處，就是——文章來(lái)源網(wǎng) ， ——文章來(lái)源網(wǎng) ， 僅供分享學(xué)習(xí)參考在引進(jìn)國(guó)際一流設(shè)備和技術(shù)的同時(shí)，引進(jìn)和學(xué)習(xí)并且不斷地發(fā)展和創(chuàng)新富有寶鋼特色的先進(jìn)管理。在我國(guó)從計(jì)劃體制轉(zhuǎn)為市場(chǎng)體制初期，寶鋼確立以全面預(yù)算管理為綱、以標(biāo)準(zhǔn)成本管理為基礎(chǔ)、以現(xiàn)金流量控制為核心的財(cái)務(wù)體系，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位；通過(guò)樹(shù)立用戶至上的理念，實(shí)施用戶滿意工程、建立和發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷體系、實(shí)行ISO9001／證公司的安全經(jīng)營(yíng)。在我國(guó)加入WTO后，寶鋼以滿足用戶需求為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)，并以此主導(dǎo)企業(yè)的資源配置，確立了以滿足用戶需求為中心，對(duì)外充分適應(yīng)、快速響應(yīng)，對(duì)內(nèi)高效溝通、快速?zèng)Q策的管理理念。一方面，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，從而使國(guó)有企業(yè)同樣可以在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃。另一方面，面向用戶，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為中心，通過(guò)實(shí)施ESI□□□□□□□□□□□□系列營(yíng)銷舉措、構(gòu)建以用戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系、推行六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系、實(shí)施以人為本的人才策略、倡導(dǎo)價(jià)值理念，追求價(jià)值最大化、培育創(chuàng)新型強(qiáng)勢(shì)文化等一系列管理創(chuàng)舉，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。持續(xù)的管理創(chuàng)新，使寶鋼很好地保持了競(jìng)爭(zhēng)活力?！恼聛?lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考實(shí)踐證明，管理創(chuàng)新是寶鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是寶鋼持續(xù)發(fā)展、進(jìn)入世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)行列的重要保障。 寶鋼的現(xiàn)代化管理模式， 不僅在中國(guó)鋼鐵企業(yè)中是先進(jìn)的，在世界鋼鐵業(yè)界也是獨(dú)樹(shù)一幟、得到認(rèn)同的。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂。 寶鋼的先進(jìn)管理，不僅體現(xiàn)了管理理念和制度的先進(jìn)性，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)文化的先進(jìn)性管理是一種理念，一種制度，更是一種文化。所謂文化治理，就是要形成一個(gè)統(tǒng)一的理念，這個(gè)理念是一個(gè)比較高的境界，體現(xiàn)在企業(yè)管理之中，就是“以人為本”的管理，它使企業(yè)的管理從必然王國(guó)走向自然王國(guó)。寶鋼的先進(jìn)管理，不僅體現(xiàn)了管理理念和制度的先進(jìn)性， 同時(shí)也代表了鋼鐵企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的基本取向，體現(xiàn)了企業(yè)文化的先進(jìn)性。寶鋼26年企業(yè)文化的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。第一階段是創(chuàng)業(yè)期文化，提出了“高質(zhì)量、高效率、高效益，建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)”的文化理念，注重“光榮感、責(zé)任感、緊迫感”的教育。第二階段是轉(zhuǎn)軌期文化，提出了“建設(shè)一流的隊(duì)伍、培養(yǎng)一流的作風(fēng)、掌握一流的技術(shù)、實(shí)行一流的管理、生產(chǎn)一流的產(chǎn)品” 的爭(zhēng)創(chuàng)一流文化理念， 確立了市場(chǎng)意識(shí)， 建立了量化可考的職業(yè)道德規(guī)范。第三階段是發(fā)展期文化，寶鋼率先在全國(guó)普及用戶滿意理念，實(shí)施CS□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□滿意文化。第四階段是整合創(chuàng)新期文化， 1998年底，寶鋼成功實(shí)現(xiàn)與上鋼、梅鋼的大聯(lián)合，圍繞“建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)”的目標(biāo)，倡導(dǎo)“實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，培育“忠誠(chéng)、認(rèn)真、嚴(yán)格、不斷學(xué)習(xí)”的企業(yè)精神。寶鋼文化的主線是 “嚴(yán)格苛求的精神、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、 爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”這不僅是寶鋼 26年來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力和努力的方向，而且是寶鋼人共同追求的文化理念和共同的價(jià)值觀。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)， 高度重視和充分發(fā)揮黨的建設(shè)和思想政治工作在企業(yè)管理中的重要作用，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，把思想、技能、業(yè)績(jī)與管理相結(jié)合寶鋼人認(rèn)識(shí)到， 應(yīng)當(dāng)充分學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理念和企業(yè)文化， 因?yàn)樗侨祟愇拿鞯姆e極成果； 同時(shí)， 寶鋼人更認(rèn)識(shí)到， 在學(xué)習(xí)的過(guò)程中一定要聯(lián)系中國(guó)的國(guó)情， 努力發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 寶鋼的先進(jìn)管理和優(yōu)秀文化的一個(gè)特點(diǎn)就是把學(xué)習(xí)、 借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理和文化同發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。 寶鋼先進(jìn)管理和優(yōu)秀文化的一個(gè)重要支撐是黨的建設(shè)和思想政治工作， 是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。這是國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)管理和優(yōu)秀文化所沒(méi)有的，是中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。寶鋼的先進(jìn)管理最大限度地把企業(yè)黨建和思想政治工作同企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把黨員教育和管理工作同人力資源管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 使企業(yè)黨建工作成為企業(yè)管理中無(wú)可替代的重要環(huán)節(jié)， 使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)， 使黨的建設(shè)和思想政治工作進(jìn)入管理起作用。通過(guò)建設(shè)“三高一流”的黨員隊(duì)伍、精心組織保持黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)、 積極探索“三性保一性”的黨員隊(duì)伍建