中級經濟師之中級工商管理復習資料整理

單選題（共50題）1、以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產”的生產模式是（）A.單一品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.作坊式手工生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D2、按照《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由（）召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D3、企業(yè)物流的內容中，被稱為生產的終點，同時也是社會物流的起點的是（）。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B4、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A5、下列關于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現代市場營銷觀念說法錯誤的是()．A.現代市場營銷觀念以市場為起點，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現代市場營銷觀念以銷定產，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產定銷C.現代市場營銷觀念以顧客需求為中心，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產品為中心D.現代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D6、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B7、下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應B.技術開發(fā)C.生產加工D.市場營銷【答案】B8、電子商務產生的現實需求背景是（）。A.生產專業(yè)化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C9、根據我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D10、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨立董事,根據我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A11、某企業(yè)成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業(yè)這種零件的生產間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A12、某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產品來滿足絕大多數消費者的需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A13、根據我國公司法，下列職權中不屬于有限責任公司經理職權的是（）。A.主持公司生產經營管理B.擬訂管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D14、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C15、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B16、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由銷售預測、備件需求和（）決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產周期【答案】A17、我國公司法規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。A.六個月B.一年C.兩年D.三年【答案】B18、根據“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力C.行業(yè)中替代品的數量多D.行業(yè)中供應者的數量少【答案】D19、下列關于企業(yè)的生產能力的說法，錯誤的是（）。A.是按照直接參加和間接參加生產的固定資產來計算的B.必須和一定的技術組織條件相聯系C.反映的是一年內的實物量D.是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映【答案】A20、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經銷【答案】C21、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A22、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C23、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25～50萬元B.25～75萬元C.50～75萬元D.50～100萬元【答案】B24、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數D.單位時間的產量定額【答案】D25、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C26、（2016年真題）某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C27、某企業(yè)設計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A28、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A29、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C30、從采購的立場看,通常是要求采購（）的品質。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C31、影響企業(yè)產品價格上限的因素是（）。A.市場需求B.市場競爭C.成本D.費用【答案】A32、某企業(yè)生產三類產品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯合品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D33、根據我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經理B.工會主席C.過半數股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D34、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D35、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內物流D.組織部門之間物流【答案】D36、某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000萬，年付現成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現金流量是（）萬元。A.50B.150C.200D.700【答案】C37、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B38、根據我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，其發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】D39、（）是一種重生產、輕市場營銷的觀念A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A40、對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】A41、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關系B.人員推銷C.銷售促進D.拉引銷售【答案】C42、目前，越來越多的消費者通過互聯網購買產品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重（）的變化。A.技術環(huán)境B.經濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A43、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C44、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產線項目的年凈營業(yè)現金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B45、下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C.經理機構D.高級管理人員【答案】B46、企業(yè)銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A47、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A48、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B49、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加（）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】C50、在技術交易程序中，賣者技術交易的首要程序是（）。A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現有設備和銷售渠道，明白需要什么技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】A多選題（共20題）1、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()。A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E:工作態(tài)度【答案】BD2、為減少渠道沖突，渠道領導者經常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協C.數量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC3、N公司將資產注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產的方式。A.現金B(yǎng).股權C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB4、股東的權利包括（）。A.股東會的出席權、表決權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.公司股利的分配權D.公司剩余財產的分配權E.法人財產的支配權【答案】ABCD5、關于現代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部，實現完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業(yè)現有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數據系統(tǒng)、財務系統(tǒng)三大部分【答案】AD6、下列各項屬于產品成熟期特征的有（）。A.消費者的消費習慣已發(fā)生轉變B.市場需求量已逐漸趨向飽和C.銷售費用較高D.生產批量大，產品成本低E.產品的價格會下降【答案】BD7、為減少渠道沖突，渠道領導者經常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協C.數量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC8、企業(yè)的財務杠桿系數越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E.財務杠桿利益越大【答案】C9、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD10、看板管理是豐田式生產系統(tǒng)營運的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產的工作指令B.防止過量生產C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質量【答案】ABCD11、某公司擬開發(fā)一項目，現在有A、B兩種方案可供選擇，如果A、B兩方案的期望報酬率相同，則標準離差小的項目（）。A.風險大B.風險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標準離差率大【答案】BC12、自主研發(fā)的不利之處體現在（）。A.研究成果具有外部性B.研發(fā)成果不具有專門的實