—企業(yè)調(diào)研方案企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立主動上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的根本概況，主動弘揚優(yōu)秀的文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)研中顯現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提示企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下：一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研討意義的企業(yè)。二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；3、企業(yè)核心價值觀的制度表達(dá)；4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)表達(dá)；5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的主動性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的奉獻(xiàn)7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。五、為表達(dá)調(diào)研組的專業(yè)特點，企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。調(diào)研診斷方法：1、了解企業(yè)文化的診斷原則和根本指標(biāo)。2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員溝通提綱的恰當(dāng)性。4、開頭寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必需加引號。點插入XXX引用——腳注尾注，選擇腳注，編號為[1]，每頁重新編號。點擊確定。例如：企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，正如對505神功元氣袋的創(chuàng)造者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)