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文檔簡介
2023年監(jiān)理人員安全制度3篇
書目
第1篇監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
第2篇監(jiān)理人員平安交底及平安培訓(xùn)制度
第3篇監(jiān)理人員平安交底平安培訓(xùn)制度
監(jiān)理人員平安交底平安培訓(xùn)制度
依據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行平安交底及平安培訓(xùn),其內(nèi)容為:
一、平安監(jiān)理的任務(wù)
為使工程施工根據(jù)合同規(guī)定的平安標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)進(jìn)行,盡量削減工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位供應(yīng)合理的平安費用,平安監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:
1、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施以及平安技術(shù)措施的審查
為保證施工順當(dāng)進(jìn)行,工程運用的機(jī)械設(shè)備必需平安牢靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的平安設(shè)施,實行必要的警戒措施。
2、進(jìn)度限制
施工單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期支配,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時,須提交平安監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)實行的特別平安措施。
3、費用監(jiān)督
平安監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的平安費用的運用進(jìn)行監(jiān)督。
二、平安監(jiān)理的依據(jù)與范圍
1、監(jiān)理的依據(jù)
1)監(jiān)理托付合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》
4)《平安生產(chǎn)許可證條例》
5)《建筑工程平安生產(chǎn)管理條例》
6)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99
2、平安監(jiān)理的范圍
依據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。
三、平安管理原則
1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。
2、根據(jù)建筑工程平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實施監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法》。
四、平安管理的方法及措施
1、審查施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度、平安損傷規(guī)程的制定狀況。
2、審查施工單位平安管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗狀況。
3、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危急性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附平安難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施:
1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危急性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的狀況。
5、幫助施工單位建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教化制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項平安生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的平安學(xué)問教化、平安技術(shù)培訓(xùn)和考核狀況。
6、發(fā)覺平安事故隱患,督促施工單位限期整改,狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)剛好要求施工單位短暫停止施工,并剛好報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象剛好制止。
8、以人的擔(dān)心全行為為限制核心,重點限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)。針對施工中的擔(dān)心全因素,探討實行有效的技術(shù)措施;做好平安限制監(jiān)督檢查工作,剛好參加組織平安事故的調(diào)查分析和處理。
9、采納檢查評分表對平安管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項目進(jìn)行檢查評分。
10、嚴(yán)格施行jgj59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成平安施工檢查小組,定期對各個檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必需按有關(guān)平安規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴平安帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
監(jiān)理人員平安交底及平安培訓(xùn)制度
依據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行平安交底及平安培訓(xùn),其內(nèi)容為:
一、平安監(jiān)理的任務(wù)
為使工程施工根據(jù)合同規(guī)定的平安標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)進(jìn)行,盡量削減工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位供應(yīng)合理的平安費用,平安監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:
1、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施以及平安技術(shù)措施的審查
為保證施工順當(dāng)進(jìn)行,工程運用的機(jī)械設(shè)備必需平安牢靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的平安設(shè)施,實行必要的警戒措施。
2、進(jìn)度限制
施工單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期支配,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時,須提交平安監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)實行的特別平安措施。
3、費用監(jiān)督
平安監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的平安費用的運用進(jìn)行監(jiān)督。
二、平安監(jiān)理的依據(jù)與范圍
1、監(jiān)理的依據(jù)
1)監(jiān)理托付合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》
4)《平安生產(chǎn)許可證條例》
5)《建筑工程平安生產(chǎn)管理條例》
6)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59--99
2、平安監(jiān)理的范圍
依據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。
三、平安管理原則
1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。
2、根據(jù)建筑工程平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實施監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法》。
四、平安管理的方法及措施
1、審查施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度、平安損傷規(guī)程的制定狀況。
2、審查施工單位平安管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗狀況。
3、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危急性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附平安難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施:
1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危急性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的狀況。
5、幫助施工單位建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教化制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項平安生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的平安學(xué)問教化、平安技術(shù)培訓(xùn)和考核狀況。
6、發(fā)覺平安事故隱患,督促施工單位限期整改,狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)剛好要求施工單位短暫停止施工,并剛好報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象剛好制止。
8、以人的擔(dān)心全行為為限制核心,重點限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)。針對施工中的擔(dān)心全因素,探討實行有效的技術(shù)措施;做好平安限制監(jiān)督檢查工作,剛好參加組織平安事故的調(diào)查分析和處理。
9、采納檢查評分表對平安管理、外腳手架、三寶及四口防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項目進(jìn)行檢查評分。
10、嚴(yán)格施行jgj59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成平安施工檢查小組,定期對各個檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必需按有關(guān)平安規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴平安帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
為確保長江***工程一標(biāo)段平安責(zé)任目標(biāo)的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必需管平安”的思想,加強平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng),切實維護(hù)和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本方法。
一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)當(dāng)考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關(guān)人員參與。
二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項,崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項。
平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項,崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項。
三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,剛好對隱患整改方案的落實狀況進(jìn)行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地安排創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)等各項均5分。
2、平安監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的各項規(guī)定的落實10分;參與項目的平安檢查活動,并做好檢查記錄,幫助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,剛好發(fā)覺問題,剛好訂正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和懲罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實施狀況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余新工人進(jìn)場平安教化培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:平安崗位工作職責(zé)共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):不參與學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守平安制度狀況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴平安帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關(guān)平安規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管狀況,分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn):未剛好發(fā)覺現(xiàn)場平安問題一次扣5分;放松平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般平安事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的平安事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生平安責(zé)任事故,監(jiān)理部全部人員平安責(zé)任目標(biāo)考核干脆評定為不合格。
四、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論依據(jù)監(jiān)理人員評分狀況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分以下。
五、獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者嘉獎1000元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎,達(dá)到“良好”等級者嘉獎500元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎,對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。
監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者嘉獎500元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎,達(dá)到“良好”等級者嘉獎300元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎,對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等
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